2023年主排水泵日常保护制度范文大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年主排水泵日常保护制度范文大合集主排水泵日常保护制度主排水泵日常保护制度

㈠、司机：

1、运转中，经常观测电压、电流的变化，例如电压少于+10%～-5%时，电流逊于额定值，应当按规定停在泵检查和处置。

2、运转中，经常检查轴承、电机温度，少于规定时应检查并停机处置。

3、特别注意各部声响及振动情况。

4、经常检查盘根，理应滴水，不咳嗽，但冷却水无法成线。

5、做好所有记录。

㈡、维修工：

1、每天查阅一次记录，每周必须全面检查机械和电气设备，辨认出问题及时处理。

2、合理安排大中小修成内容，推行定期检修：

①小修：每季度一次，打扫底阀，调整轴承，调整对轮间隙，更改腿伤或损毁部件，调整均衡室组件，处置漏水。

②中修成：半年一次，除小修全部内容外，还要水解检查，更改损毁部件，更改润滑油，维修电气机械部件。

③大修：每年一次水解泵体，更改水轮及均衡组件，调整对轮间隙，更改主轴及再次装配，维修或更改高低压电气元件等。安全部部长水害预防岗位责任制安全监察部部长水害预防岗位责任制

1．严格执行党和国家预防水方面安全生产方针、政策、法律、法规。分担安全综合管理责任。

2．非政府和参予每周一次的安全质量检查，对揭发预防水方面的不能安全隐患明确提出整改意见，并追踪严格执行有关单位自查全面落实。

3．监督检查矿井灾害防治和处置计划的基本建设、军事演习和继续执行；负责管理对避免关键性水害事故的安全措施的实行情况展开督促检查。

4．出席公司有关预防水方面安全生产的各种会议，审查有关预防水方面文件、资料、图纸等，参予每月一次的预防水专题可以。

5．参予非政府有关部门基本建设预防水方面安全培训规划和年度培训计划，并监督实行。

6．出席核定作业规程及预防水方面安全技术措施，并严格执行贯彻实施。

7．经常深入细致现场，排查隐患，狠反华“三违”，按照“四不放过”的原则，负责管理非政府查案分析“三违”现象及各类安全事故，并明确提出处理意见和防范措施。

8．对群监协管工作展开业务指导，对预防水方面安全技术培训和上岗上岗情况展开监督。

9．对预防水方面安全技术措施及实行正数监督检查责任。

10．负责管理公司登机队伍的管理、安全监察人员的思想和政治教育、业务学习，调度安全情况，非政府安全活动，总结安全工作。矿井工作面材料管理办法矿井工作面材料管理办法为进一步减少材料消耗，规范萨我区材料采用及管理工资，提升经济效益，保证我区各项生产经营目标的同时实现，特制订本办法，盼参考继续执行：1、凡井下采用55KW的电机、各种减速机发生损毁、损坏，经分析对责任人判处350元的罚款，缺件按原价索赔。2、凡井下采用的煤电扣、潜水泵损毁、焚毁，将对当事人判处100元罚款。凡采用30千瓦、22千瓦水泵，减速机，发生损毁、焚毁，经分析对责任人以200元罚款，缺件按原价索赔。3、凡属控制器类损毁零配件的，在井下处置将由队组申领零配件维修,配件费用步入该队轻易材料费,例如须要提高地面大班展开歇息理,维修不好后无论是发给采区任何队组或本队采用,大班付款申领的零配件均列为损毁队组的轻易材料费.4、盾构拔剑皮带正常晃皮带的费用不扣除该队组的直接费用。5、盾构拔剑溜子按60米考核，凡新设立溜子费用由区分担，不扣除本队组费用。6、凡铺设、改接瓦斯管工程资金投入的螺栓、胶垫费用由区分担，不扣除该队组材料费用，但按实际工作量考核。7、任何队组任何情况下采用的编织袋均步入本单位直接费用，区不分担。8、各盾构、巷修头掘进材料按工作量展开核算，每一架U型棚配卡缆6付，支拉杆3根，凡多领出库部分按原值展开本队组直接费用。9、材料按月考核，各队组在前月材料费在下月5号前至库房支付，节约将对各队组队长、机电队长、环评员三人各按5%展开工资奖励，超出预算则按5%对队长、机电队长、环评员展开罚款，罚款由区从队长、机电队长、环评员三人当月税金的工资中计入。10、喷浆、注浆定额费用不含：机砂、水泥、速凝剂；铺道含：道螺栓、夹板、道木、道钉。11、掘进材料按工程量考核，不论是网、锚杆、大小纸盒、锚固剂均凭各队领单核算，超出预算80%由该队五美直接费用分担，节约不给。12、辅助费用包含崭新资金投入的设备、40T溜子、皮带及附件、减速机、2寸以上铁管、电缆（16㎡以上）、轨道。辅助费用的70%由区分担，30%将轻易步入队组的直接费用。13、材料考核定额：①、矿井消耗定额表中：矿井消耗定额排序低档面2.4元/T综改采面1.7元/T②、盾构（不含综掘）消耗定额表中：断面（㎡）煤（元/m）半煤岩（元/m）岩（元/m）S≤61201491756＜S≤1016018821610＜S≤1318721524213＜S≤16217245272S≥16234261289③、巷修成消耗定额表中：架棚掘进联手掘进锚网擦烧浆30元/m80元/m70元/m80元/m④、保运队所辖区运输系统刮板机每部每月给与修理费用500元，皮带机每部每月给与1000元修理费用，超出预算自理。⑤、拉底：4元/m上开帮忙：10元/m14、本规定从2008年1月份已经开始继续执行。煤矿技术资料管理档案煤矿技术资料管理档案

一、基础部分

01—1煤矿证照(六证)

01—2《采矿设计方案》及批准

01—3《安全专篇》及批准，动工报告

01—4从业人员资料(资格证、身份证复印件、身心健康证明材料)

01—5安全管理人员及特种作业人员证件

01—6安全管理机构设置(科室设置文件、委任文件及任命书

01—7从业人员安全培训考核记录

01—8矿级领导入井值班制度、记录

01—9安全办公会议记录

01—10应急救援军事演习记录

01—11进出井备案记录

01—12矿灯、打火器管理记录

01—13班前会议记录

01—14各种交接班记录

01—15火工品管理

01—16文件管理(按部门、单位分类)

01—17重要文件的培训自学、贯彻落实记录

01—18上级检查稽查文书

01—19隐患自查方案

01—20隐患排查环境治理方案、制度

01—21隐患排查环境治理记录

01—22隐患排查环境治理台帐

二、“一通三严防”部分

02—1防突预测及habitat单

02—2盾构工作面防突设计及措施

02—3矿井工作面防突设计及措施

02—4年度、季度、月度防突措施计划

02—5抽放孔、排放量孔、地质孔、寻抽水孔设计

02—6抽放孔、排放量孔、地质孔、寻抽水孔施工安全技术措施

02—7抽放孔、排放量孔、地质孔、寻抽水孔施工成果图

02—8钻机施工原始记录

02—9防突风门施工台账

02—10巷道全线贯通调风安全技术措施

02—11高码记录

02—12通风旬报表中

02—13通风月报表

02—14通风季报表

02—15通风阻力测量报告

02—16主通风机性能检测检验

02—17通风能力核定报告

02—18反风军事演习报告

02—19瓦斯日报表

02—20监控日报表

02—21监控系统调校记录

02—22监控系统县丞记录

01—23监控系统故障备案记录

02—24监控系统加装记录

02—25监控系统值守记录

01—26瓦检议安全检测记录

02—27年度瓦斯等级鉴别报告

02—28年度瓦斯环境治理方案

02—29每月瓦斯检查点设置计划

02—30瓦斯超载处置记录

02—31矿井工作面收面期间通风、瓦斯、严防救火管理措施

02—32冲尘记录

02—33严防救火检查记录

02—34矿井工作面废旧两道半封闭措施

02—35“一通三严防"方面有关图纸

02—36系统停水、主扇停风应急预案

三、冶炼部分：

03—1矿井工作面作业规程

03—2矿井工作面刷面措施

03—3矿井工作面初次摆顶上措施

03—4矿井工作面正常摆顶上措施

03—5矿井工作面收面措施

03—6矿井工作面过老巷措施

03—7盾构工作面作业规程

03—8盾构工作面过老巷(空)措施

03—9盾构工作面过结构拎、断层措施

03—10盾构工作面全线贯通措施

03—11冶炼部分有关图纸

四、地测预防水部分

04—1寻抽水设计

04—2寻抽水措施

04—3预防水措施

04—4水文地质调查报告

04—5预测预报

04—6预防水管理制度

04—7年度预防水计划

04—8预防水中长期规划

04—9矿井综合水文地质图

04—10水害事故应急预案

04—11防洪应急预案

04—12地质灾害应急预案

五、机电、运输部分

05—1机电设备管理目录

05—2主变压器、主通风机、主提升机、主排水泵、瓦斯抽放泵等大型机电设备一台一档。内容包含：产品合格证、说明书、加装验收报告、试验报告、设备事故记录、性能测试记录等

05—3钢丝绳检查记录

05—4主要机电设备检修计划、检修记录

05—5主要机电设备保护装置的试验记录

05—6入井机电设备加装的检验、检测报告，防爆设备存有安全检查合格证

05—7“三专两枪机”试验记录

六、综合部分

06—1灾害防治及处置计划

06—2事故应急救援预案

06—3安全管理制度编订

06—4操作规程编订

06—5安全生产责任制

06—6矿用图纸主绞车司机安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

继续执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范及矿管理制度，恰当配戴和采用劳动防护用品，对本岗位安全工作负责管理。

二、妥当标准

1、上岗上岗，严格执行各项规章制度和操作规程。

2、搞好作业地点安全和设备的检查工作，辨认出问题及时处理汇报。

3、全面落实不好绞车启车前、运转中的各项规定和注意事项。

4、维护保养不好设备和各种安全装置。

5、不违章作业，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

6、积极主动出席各种安全教育培训，提升安全技能和安全防水科学知识。

7、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，主绞车司机安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。冶炼工作面工程质量环评及考核办法冶炼工作面工程质量环评及考核办法

一.冶炼工作面工程质量检查环评办法

1.冶炼工作面工程质量环评分后小班环评、矿月度质量标准化环评及质量标准化日常抽检三种方式展开。

2.小班质量环评及班评估工作由安监处质量环评员与施工单位班工长在现场按照矿发考核环评标准展开统一环评。质量环评热蒙堡县班评估表要得当留存，建表档案，做为每月对区队工程质量考核的依据。

3.矿每月初的质量标准化环评同时做为冶炼工作面上月工程支付依据。工程质量环评完结后，由施工单位和生产技术科核对《工程质量验收报告》，矿劳资科根据工程质量环评等级支付工程款。

4.冶炼工作面工程质量环评严格执行《国有重点煤矿质量标准化标准》。

二.盾构工作面竣工验收、转交管理规定

1.盾构工作面完工后，由施工单位提出申请，安监处非政府各业务部门展开完工进度表环评。

2.出席竣工验收的单位：生产技术科、调度室、安监处、通风科、动力科、劳资科、施工单位及拒绝接受单位。

3.盾构巷道竣工验收严格执行《国有重点煤矿质量标准化标准及继续执行表明》、《盾构作业规程》及矿有关生产管理规定。

4.巷道进度表环评完结后，各业务部门将问题汇总至安监处，由安监处根据环评结果印发巷道进度表验收报告，由各单位根据验收报告中的建议及标准限期自查，等待问题自查完后，施工单位再次提出申请完工转交环评。

5.巷道完工转交环评出席单位同进度表环评，环评后若合乎完工转交条件，由生产技术科根据环评结果印发竣工验收转交报告，对存有的问题限期自查并对进度表验收报告中台铁高雄的问题根据有关规定展开考核。

6.巷道完工后，由施工单位技术主管负责管理将巷道施工期间的完整内业资料整理档案备查，并将《巷道锚杆Chhatarpur力试验记录》、《巷道矿压观测记录》及《矿压分析报告》转交至生产技术科档案。

三.冶炼工作面工程质量考核办法：

1.冶炼工作面工程质量达至优良品时，奖励该工程当月工程款的10%。

2.冶炼工作面工程质量为合格品时，不奖毁谤罪。

3.冶炼工作面工程质量为不合格品时，建议施工单位出错处置直到合格年才，出错处置期间费用自私，支付时计入该项目当月工程款的20%。

4.巷道完工进度表环评后，各单位对存有问题不积极主动自查，晚点转交工期的，根据情节严重情况每项问题罚款50～100元。

5.巷道完工后，若巷道工程质量高，但不影响安全采用的上述工程质量不合格的规定展开工程支付。综采队现场站立管理制度综采队干部现场站立管理制度为提升区队管理体制水平,并使各级干部把精力放到作业现场,并使现场全系列时空、全过程处于监控下,歼灭死角、死去面,按细致管理建议,特制订干部站立管理规定:现场老爹班组长每班站立检查不少于五次,即为接班人一次、交班一次、班中三次.站立检查间隔时间为2小时,特定情况可以适度提早或落后.站立检查路线及区域:接班人:皮带头接班人→皮带头区域及沿线→全面性掘进区域→两部溜子头区域(包含前端头)→采煤机作业区域→支架作业区域→机尾区域→重点区域.班中站立:重点区域→采煤机区域→支架区域→端头作业区域→全面性掘进区域→载波电话（语音信号）区域联系皮带头→重点区域.交班:重点区域→采煤机区域→支架区域→机头机尾端头区域→全面性掘进区域→皮带头区域→交班地点.表明:重点区域就是本班中安全危险系数很大,工作难度小的区域.站立式巡查内容:检查各区域现场“三项制度”全面落实情况,排查各种隐患和劳动纪律,成本掌控等.检查各区域各项规章制度全面落实情况.检查各区域文明化,标准化等情况.检查各区域节支增效,节能减排情况.站立巡查问题处理程序:辨认出问题及隐患立即精心安排负责人处置,处置没法的问题及隐患,必须全面落实防范措施,全面落实负责人,并向矿,队汇报,上班处置或全面落实自查期限.干部站立巡查至各区域时,必须在站立看板上盖章,否则罚款50元.干部每班站立巡查次数必须达至建议,否则每失一次罚款100元.干部站立巡查辨认出问题不全面落实整改措施,不全面落实负责人不全面落实复查人罚款100元.干部站立巡查没有辨认出问题,视作没有站立巡查,罚款100元.队定期举行干部站立巡查管理分析小结可以,奖优罚劣,并精心安排下步站立巡查重点.某煤矿全员安全风险抵押金制度某煤矿全员安全风险抵押金制度

为了加强安全工作的力度，加强安全管理，在全公司层层签定安全目标管理责任书的基础上，进一步明晰各自的安全生产责任，把安全工作列入经济责任制定量考核，落空奖惩，二要并使全员稳固践行“安全第一”的思想，时刻把安全工作放到一切工作的首位，从而顺利实现公司安全控制指标，必须推行全员安全风险抵押，具体内容规定如下：

(一)安全承揽形式

公司全员以领导、集体、个人三级展开安全抵押承揽。

(二)承揽指标

1、公司领导承揽指标：按上级下发掌控指标考核。

2、各集体单位指标：按年度合约指标考核。

3、个人承包指标：①并无“三违”②并无重伤③全系列公司并无死亡事故。

(三)继续执行范围

凡在我公司申领工资的托季马员工全部出席安全风险抵押。

(四)抵押金缴纳标准

1、董事长、总经理、总工、书记、分管生产、安全、机电副总经理、工会主席、分管经营、销售、后勤副经理、不少于20000元。

2、各科正、副科长、中层领导不少于10000元。

3、普通职工不少于2000元、党员不少于5000元。

随着企业发展变化，工资水平的不断提升，抵押金缴纳标准将随之变化，具体内容数额必须根据历史情况和年度预测情况，合理确认，以不必并使员工经济负担减轻为原则。

(五)考核办法

1、公司级领导按上级下发掌控指标考核。

2、各集体单位按本年度《安全质量目标管理责任书》展开考核。

3、个人考核按个人承包指标展开考核。

(六)奖励与行政处罚

1、全员安全抵押奖年终落空，比例为1：1。

2、公司领导顺利完成上级下发的掌控指标受赏，远远超过掌控指标除不能计奖外，计入50%抵押金。

3、各集体承包单位顺利完成目标责任书掌控指标受赏，远远超过掌控指标除不能计奖外，计入所有托季马人数50%的抵押金。

4、个人考核存有“三违”和因本人违章导致重伤以上事故者，除不能计奖外，一次计入抵押金20%，总计排序。

5、全系列公司考核远远超过掌控指标，全员不计奖，只退还本金。

6、非因本人过错导致重伤时，行政处罚由责任者分担。

7、不缴纳抵押金者除不能受赏外，安全指标抽检时，继续执行全员抵押同等行政处罚。

(七)抵押金的管理

1、安全抵押金由安全科统一台账管理，财务科全权看管并推行财务监督，采用审批权属于公司安委会主任。

2、安全抵押时间：每年的三月十日前。救护队驻矿中队救护车司机安全生产与职业病危害预防责任制（2022）救护队驻矿中队救护车司机就是本岗位的安全生产第一责任者，负责管理急救车辆的维护保养及驾车，必须经过有关科学知识培训，获得安全资格证。

一、岗位责任目录

第一条全面负责管理分管车辆的维护保养，维持灯光不好，信号不好、刹车不好，方向灵，时刻维持车辆较好状态。

第二条秉持工作岗位，不擅离职守、不串岗，努力做到召之即来，确保按规定时间空车，看管不好随车工具。

第三条严格遵守交通规则，确保安全快速的将伤员送至医院。

第四条事故处置，安全技术性工作，试车等回到队内后，及时检修车辆，并使其达至战备状态，有事及时汇报。

第五条不得私自空车，不得搞与战备、事故处置毫无关系的工作，对看管车辆诚擦拭，及时第一关车库门，维持车辆清洁卫生。

第六条严苛交接班制度，严格遵守队内规定的各项规章制度服从命令，听从指挥。

二、责任追责

第七条不严格遵守交通规则导致事故，司机轻易正数主要责任，事故严重者调离司机岗位。

第八条未定期出席驾驶员培训导致脱审，调离司机岗位。

第九条私自空车搞与战备、事故处置毫无关系的工作，司机正数轻易责任。

第十条不对车辆展开的维护保养，导致灯光、信号、刹车、方向等问题的，司机正数轻易责任。

第十一条不坚守岗位擅离职守、串岗，影响晚点增派时间，司机正数轻易责任。

第十二条不按规定交接班，司机正数主要责任。

第十三条看管有利遗失本车随车物品，司机正数轻易责任。神宁集团白芨沟煤矿运输队跟车工安全生产责任制第一条深入细致严格遵守跟车工《操作规程》，确保安全生产。

第二条作业时应付车辆展开深入细致检查，车辆的相连接及装车符合规定，方可满载，否则，不得满载并及时汇报

第三条跟车工在跟车时，随时观测列车运行情况，发现异常立即收到停放信号，按规定摆警戒并处置或汇报。

第四条跟车工与司机密切配合，遵从井下调度统一指挥，顺利完成当值运输任务。

第五条严格遵守各种规章制度，不究问工作岗位。瓦斯预防安全责任制编订瓦斯预防安全责任制编订

二〇一一年七月

目录

董事长瓦斯预防责任制1

总经理瓦斯预防责任制1

总工程师瓦斯预防责任制2

安全监察局局长瓦斯预防责任制4

副总经理瓦斯预防责任制5

副总工程师瓦斯预防责任制(技术)6

副总工程师瓦斯预防责任制(生产)7

副总工程师瓦斯预防责任制(机电)8

生产技术部部长瓦斯预防责任制9

生产技术部副部长瓦斯预防责任制10

安全监察局副局长瓦斯预防责任制11

综合办公室主任瓦斯预防责任制12

综合办公室副主任瓦斯预防责任制13

人力资源部部长瓦斯预防责任制13

财务部部长瓦斯预防责任制13

财务部副部长瓦斯预防责任制14

供销部部长瓦斯预防责任制14

供销部副部长瓦斯预防责任制15

生产技术部瓦斯预防责任制16

安全监察局瓦斯预防责任制17

调度室瓦斯预防责任制18

综合办公室瓦斯预防责任制18

人力资源部瓦斯预防责任制19

财务部瓦斯预防责任制19

供销部瓦斯预防责任制20

董事长瓦斯预防责任制

一、认真贯彻继续执行国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理的政策、指令、规定等，并深入细致非政府实行。

二、董事长就是瓦斯预防工作的第一责任人，对公司“一通三严防”工作全面负责管理。

三、负责管理建立健全瓦斯预防非政府机构、调集专业人员，并保证人员素质。

四、负责管理汇报公司经理层的瓦斯预防工作汇报，负责管理把瓦斯预防工作分别全面落实至分管领导，并定期检查公司瓦斯预防工作，优先化解瓦斯防治所须要的人、财、物。

五、出席公司关键的“一通三严防”会议，并对“一通三严防”工作明确提出建议和指导意见。

六、负责管理对公司重大事件的决策、决议，出现重大事故时，积极主动非政府救治，督导事故调查和善后处理。

总经理瓦斯预防责任制

一、认真贯彻继续执行国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理的政策、指令、规定等，并深入细致非政府实行。

二、总经理就是瓦斯预防工作的主要责任人，对公司“一通三严防”工作正数主要责任。

三、负责管理创建俊公司瓦斯环境治理非政府机构，调集专业人员，保证人员素质，建立健全瓦斯预防责任制。

四、负责管理公司瓦斯预防的宣传、教育、培训、安全检查等关键性事项。

五、负责管理非政府举行公司关于瓦斯预防的各项会议，研究化解生产过程中存有的关键性问题，并严格执行全面落实自查。

六、负责管理牵涉瓦斯环境治理关键性安全技措工程的非政府实行，优先化解瓦斯环境治理工作所需的人力、物力和资金问题。

七、把瓦斯环境治理各项工作全面落实至分管副总经理。定期非政府检查瓦斯预防责任制继续执行情况、瓦斯环境治理工作进展情况和瓦斯环境治理制度、指令、规定、标准的全面落实情况。

八、定期举行公司瓦斯预防专业会议，分析、研究瓦斯环境治理工作形势，明确提出问题，找到差距，总结经验，制订措施，推动瓦斯环境治理工作顺利开展，防止瓦斯重大事故出现。

九、出现关键性瓦斯事故时，必须立即亲临现场，非政府制订救治方案，非政府救治，并搞好事故调查和善后处理工作。

十、帮助董事长顺利完成各项管理工作。

总工程师瓦斯预防责任制

一、在总经理的领导下，分管公司瓦斯环境治理工作，对瓦斯环境治理正数技术责任。

二、认真贯彻继续执行国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理方面的政策、指令、同意、规定、标准等，并深入细致非政府实行。

三、非政府制订公司瓦斯环境治理管理制度、标准、细则和规定，并深入细致非政府实行。

四、负责管理非政府公司矿井瓦斯鉴别工作。

五、负责管理非政府制订和全面落实瓦斯环境治理中长期规划，非政府审查矿井灾害防治与处置计划。

六、负责管理非政府制订公司“一通三严防”事故应急救援制度。

七、负责管理非政府审查瓦斯环境治理安全费用计划，帮助总经理非政府实行。

八、指导矿井在拓展、生产布局等方面全面落实瓦斯环境治理的有关规定。

九、协同瓦斯环境治理专业人员的搭载和培训。

十、定期非政府矿井通风安全检查，对检查出来的通风、瓦斯、煤尘事故隐患及时采取措施处置。

十一、定期非政府举行“一通三严防”讨论会及瓦斯预防专业会议，分析、研究瓦斯环境治理存有的技术问题，找到原因，制订措施，推动瓦斯环境治理工作顺利开展，防止瓦斯重大事故出现。

十二、负责管理非政府关键性瓦斯事故隐患的排查与环境治理。

十三、负责管理非政府瓦斯环境治理技术和工艺的科研科技攻关，积极主动推广应用新技术、新工艺和先进经验。

十四、经常深入细致现场，及时化解和处置瓦斯环境治理的技术难题和事故隐患。

十五、出现关键性瓦斯事故时，必须立即亲临现场，非政府制订救治方案，非政府救治，并搞好事故调查和善后处理工作。

十六、帮助上级领导顺利完成各项管理工作。

安全监察局局长瓦斯预防责任制

一、稽查国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理的政策、指令、同意、规定、标准等在公司的贯彻落实。在分管副总经理的领导下，对本部门的瓦斯预防工作全面负责管理。

二、负责管理公司瓦斯环境治理的监督检查工作。

三、对各生产矿井和职能部门的瓦斯环境治理工作进展情况、安全技术措施全面落实情况展开监督检查。

四、负责管理非政府展开矿井通风专业质量标准化检查。

五、负责管理关键性瓦斯事故隐患的排查工作，并对隐患环境治理展开监督检查。

六、参予公司瓦斯环境治理工作规划、计划、措施的审查，并负责管理监督实行。

七、参予审查公司矿井灾害防治与处置计划。

八、参予有关瓦斯预防的各项会议，并明确提出合理的意见。

九、定期非政府举行安全办公会议，分析研究瓦斯预防工作，明确提出问题，制订整改措施，杜绝重大事故出现。

十、经常深入细致现场，及时化解和处置瓦斯环境治理的技术难题和事故隐患。

十一、积极主动推广应用瓦斯环境治理新技术、新工艺和先进经验。

十二、出现重大事故时，必须积极参与救治并监督检查各项安全措施的全面落实。

十三、帮助上级领导顺利完成各项工作。

副总经理瓦斯预防责任制

一、在总经理领导下，分管安全工作的副总经理对瓦斯环境治理工作正数监督检查责任，其他副总经理对分管范围内有关瓦斯环境治理的工作负责管理。

二、负责管理国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理方面的政策、指令、同意、规定、标准等在分管范围内的贯彻落实。

三、对分管范围内的瓦斯环境治理工作展开布置、监督、检查。

四、掌控分管范围内的瓦斯环境治理情况，熟识瓦斯环境治理的标准和规定建议。严格管理，遵章统一指挥，辨认出问题及时非政府通防专业人员及其他人员研究化解。

五、对分管范围内瓦斯环境治理责任制全面落实情况展开监督、检查。

六、按分管范围非政府实行瓦斯环境治理关键性安全技措工程。

七、按各自分管业务范围，在计划、财务、物资供应、人力资源和教育培训等方面为瓦斯环境治理提供更多人力、物力和财力确保。

八、出现关键性瓦斯事故时，必须立即亲临现场，非政府制订救治方案，非政府救治，并搞好事故调查和善后处理工作。

九、帮助上级领导顺利完成各项管理工作。

副总工程师瓦斯预防责任制(技术)

一、认真贯彻继续执行国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理方面的政策、指令、同意、规定、标准等，并深入细致非政府实行。

二、帮助总工程师制订公司瓦斯环境治理管理制度、标准、细则和规定。

三、帮助总工程师非政府公司矿井瓦斯鉴别工作。

四、帮助总工程师制订和全面落实瓦斯环境治理中长期规划，参予审查矿井灾害防治与处置计划。

五、帮助总工程师非政府矿井通风安全检查，对检查出来的通风、瓦斯、煤尘事故隐患及时采取措施处置。

六、出席“一通三严防”讨论会及瓦斯预防专业会议，分析、研究瓦斯环境治理存有的技术问题。

七、帮助总工程师积极开展关键性瓦斯事故隐患排查与环境治理工作。

八、在拓展、盾构、回采设计过程中，严苛全面落实瓦斯环境治理方针，充分考虑瓦斯环境治理工程设计。

九、帮助总工程师做好瓦斯环境治理技术科技攻关及科技成果切换，非政府推广应用新技术、新材料、新装备、新工艺。

十、经常深入细致现场，及时化解和处置瓦斯环境治理的技术难题和事故隐患。

十一、出现关键性瓦斯事故时，必须立即亲临现场，参予制订救治方案，非政府救治，并搞好事故调查和善后处理工作。

十二、帮助上级领导顺利完成各项管理工作。

副总工程师瓦斯预防责任制(生产)

一、认真贯彻继续执行国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理方面的政策、指令、同意、规定、标准等，在总工程师的领导下，搞好分管业务范围内的瓦斯预防工作。

二、负责管理生产系统业务范围内瓦斯环境治理措施、计划、工程的具体实施。

三、帮助总工程师制订和全面落实瓦斯环境治理中长期规划，参予审查矿井灾害防治与处置计划。

四、参予瓦斯环境治理措施的会审工作，严格执行、全面落实职工对瓦斯环境治理措施的自学、贯彻落实、考核。

五、参予矿井非政府的预防瓦斯措施实行情况检查，负责管理属本系统问题的自查工作。

六、出席“一通三严防”讨论会及瓦斯预防专业会议，分析、研究瓦斯环境治理存有的技术问题。

七、基本建设生产经营计划时必须考量瓦斯预防措施计划。

八、在拓展、盾构、回采过程中，严苛全面落实瓦斯环境治理方针，确保矿井煤层气均衡。

九、帮助总工程师做好瓦斯环境治理技术科技攻关及科技成果切换，非政府推广应用新技术、新材料、新装备、新工艺。

十、经常深入细致现场，及时化解和处置瓦斯环境治理的技术难题和事故隐患。

十一、出现关键性瓦斯事故时，必须立即亲临现场，参予制订救治方案，非政府救治，并搞好事故调查和善后处理工作。

十二、帮助上级领导顺利完成各项工作。.

副总工程师瓦斯预防责任制(机电)

一、认真贯彻继续执行国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理方面的政策、指令、同意、规定、标准等，在总工程师的领导下，搞好分管业务范围内的瓦斯预防工作。

二、参予公司瓦斯环境治理中长期规划的基本建设，在机电装备上以瓦斯环境治理提供更多技术支持。

三、负责管理狠抓矿井安全供电，非政府检查全面落实盾构工作面通风同时实现“三专两枪机”、瓦斯重点管理区同时实现“双风机、双电源”。

四、帮助总工程师展开矿井机电安全检查，对检查出来的机电事故隐患及时采取措施处置。

五、非政府对矿井井下电气设备的安全检查性能检查，杜绝失爆现象。

六、负责管理对矿井主要通风机安全运转的技术管理工作，保证主要通风机安全正常运转。

七、经常深入细致现场，及时化解和处置分管范围内的瓦斯预防技术问题和瓦斯事故隐患。

八、帮助总工程师做好瓦斯环境治理技术科技攻关及科技成果切换，非政府推广应用新技术、新材料、新装备、新工艺。

九、参予制订关键性瓦斯事故救治方案，并参予事故的抢救工作。

十、出现重大事故时