主、副井班长安全生产责任制（朔里矿业）范文12篇合辑

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1、对全班安全工作正数主要责任。

2、上岗上岗，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，做好车间内的环境卫生。

3、严格执行巡回检查新制和交接班制，秉持现场交接班。

4、按时出席班前、班后可以和安全讨论会。

5、严格执行车间管理制度，深入细致核对各种记录。.

6、严格执行操作规程，按时展开巡回检查，辨认出问题及时处理，并向领导和值班人员汇报，决不谎报事故。

7、按时非政府全班人员展开安全质量标准化及业务知识自学，提升职工的综合素质。

8、搞好动态联保、政企、独立自主保安和现场安全证实“手指口述”操作方式。技术创新创效活动实施办法榆家梁煤矿青年技术创新创效活动实施办法

为深入细致贯彻落实团中央和中央企业工委《关于在中央企业青年中积极开展技术创新创效活动的意见》精神，动员和鼓励广大青年进一步增强技术创新意识，提升创新能力，投身技术创新课堂教学，在企业技术创新中充分发挥主力军和突击队促进作用，特制订本办法。

第一条目的和意义：

青年技术创新创效活动，就是以企业青年职工为主体，以技术创新为手段，以企业提质为目的的群众性课堂教学活动;就是促进企业大力推进技术进步，提升经济效益的有效率措施;就是鼓励青工强化自学、致力技术创新，在企业改革和发展中蜕变成才，建功立业的重要途径。积极开展青年技术创新创效活动，意在培育和催生一批高素质的复合型青年人才队伍，为企业发展转化成代莱活力，推动企业经济效益的提升。

第二条活动内容：

青年技术创新创效活动，必须以提升经济效益为目标，紧紧围绕“技术创新”这一主题，融合我矿实际情况，重点从以下几个方面积极开展工作：

(一)科技创新。科技进步就是促进我矿全面技术创新的首要挑选。必须动员和非政府社会各界青工特别就是青年科技人员，紧紧围绕崭新设备的应用领域、工艺流程的改良等展开技术改造、技术科技攻关，以提升劳动效率，降低生产成本为目标，鼓励青工积极主动出席技术创新项目的研究和研发，引导他们争当技术科技攻关带头人;必须非政府青年参予企业关键性科研科技攻关工作，促进科技人员转变科研成果，培育代莱经济增长点;必须促进企业外的科技人才以各种方式为企业服务、为企业创业;必须动员和非政府生产一线的社会各界青工立足岗位，自学科技，积极开展争做青年岗位能手活动，努力提高企业青年的科技素质。

(二)管理技术创新。管理技术创新就是促进企业全面技术创新的关键内容。必须动员和非政府青年管理人员自学现代化管理科学知识，技术创新管理思想，积极主动先进经验一流的管理经验，积极探索适应环境本部门特点的管理模式和管理方法;紧紧围绕企业成本管理、质量管理、安全管理等基础环节，选准企业在管理方面存有的问题，秉持高标准、严要求，从规章制度建设和转换机制等方面技术创新;必须运用现代管理科学科学知识和网络管理手段，减少管理的科学知识含量，推动适宜企业自身发展的管理模式的构成;必须调动企业青年管理人员的积极性和创造性，在机关的青年管理人员中大兴调查研究之风，多深入基层，为强化企业管理出来主意、想要办法;必须鼓励和引导青年管理人员积极探索、敢于课堂教学，向管理必须效益，为创建现代企业制度充分发挥自身的聪明才智。

第三条大力推进措施：

(一)创建技术创新创效项目。技术创新创效项目就是所指在生产经营实践中，具备技术、管理、服务等方面的技术创新潜力，相对单一制的工作任务。技术创新创效项目的内容可以就是某工程项目、科研项目、技术攻关项目，也可以就是某管理制度、服务方案，还可以就是某一设备、装置等。项目的目标必须以细化、化学、针对性弱、低于通常标准为原则，以工作态度、质量、绩效、水平为基本内容。项目参予人可以就是基层的生产、经营、管理单位，例如区队、车间、班组、管理科室，也可以就是个人。必须动员青年融合我矿生产建设遭遇的难点和热点问题明确提出技术创新创效项目，明晰项目目标、责任人、参予人、时间进程和操作方式方案，进一步增强青年技术创新创效活动的可操作性。

(二)积极开展自学培训活动。必须强化对青年的业务培训工作，通过举行青年读书活动、青年业务技能培训等多种形式，非政府青年自学生产、经营、管理和现代科学技术科学知识，协助青年践行技术创新精神，进一步增强技术创新意识，提升创新能力。

(三)广泛开展“四个一”和“五小”活动。必须进一步非政府青年科技人员紧紧围绕公司技术改造、技术进步，大力开展“研发一项新产品、缔造一项新工艺、推展一项新技术、转变一项崭新成果”的“四个一”活动，鼓励广大青年科技人员积极主动申报技术创新项目，开发新工艺、新产品，大力推动科技成果转变，积极探索新技术推广应用机制。必须进一步动员青年职工从本职岗位启程，广泛开展“五小”(小发明、大革新、大改建、大设计、大建议)活动，积极开展推广先进操作法、技术革新、合理化建议等群众性技术创新活动，刮起群众性技术反“三违”管理办法（明确要求）反“三违”管理办法（明确要求）一、目的：“三违”犯罪行为就是安全生产大敌，就是引致事故的主要因素，为了有效率杜“三违”现象，进一步加强对“三违”犯罪行为的检查和行政处罚，鼓励和教育员工构成较好的安全习惯，确保安全生产形势的平衡，制订本办法。二、“三违”定义：1、凡生产作业时间内、生产作业过程中、日常工作中发生的盲目性、盲从性、幼稚性、习惯性、管理性违章统一指挥、违章操作和违背劳动纪律等犯罪行为，均为“三违”犯罪行为。2、本厂“三违”犯罪行为分成“一般性三违”和“轻微三违”，由《临涣选煤厂“三违”行政处罚及扣分标准》界定。三、反“三违”职责1、各级干部、管理人员均应当深入细致履行职责安全生产责任制，自觉率先垂范反“三违”，按规定展开反“三违”检查，并对揭发的“三违”人员按规定行政处罚。2、各级生产非政府、统一指挥和协同人员均应当按照安全生产“五同时”规定非政府生产，杜绝违章统一指挥。3、各工作、生产岗位、施工作业现场操作方式人员，应当自觉遵守劳动纪律、安全规程和操作规程。4、各单位非政府职工展开“三违”犯罪行为辨识、自查自纠活动，对不能安全犯罪行为乃至沦为习惯的主观因素展开深入细致分析，制订制止措施。必须持续积极开展安全意识教育，践行“安全第一”的思想，进一步增强职工自我保护意识，自觉遵章守纪。5、生产管理部重点非政府严肃查处违章统一指挥、违章操作、违背安全规程的犯罪行为。劳动纪律检查组（组织部、工资科）、人力资源部负责管理严肃查处违背劳动纪律的犯罪行为。6、党委宣传部利用各种媒体广为宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，构成“三违”犯罪行为人人喊打的舆论氛围，使得员工培养自我约束、自我严防、规范操作方式、自觉遵守安全生产规章制度的较好学。对“三违”人员展开亮相台曝光。7、工会、共青团、女工非政府在积极开展的“安康杯”、青安岗“零点”活动、“女工身边无事故”等活动中，把反华“三违”做为主题和主要内容，非政府开展活动。8、各单位必须全面落实“以人为本”的管理思想，及时掌控员工的思想动态，关心员工的生活，积极主动提升员工的工作环境，协助员工化解工作和生活中的实际困难，中止员工的后顾之忧，防止员工在工作中因害怕回去未成任务等冒险违章。四、“三违”犯罪行为揭发及考核1、年初厂下发反“三违”指标（见到附表1：《临涣选煤厂反“三违”指标及考核办法》）2、厂级领导、副总、厂值班人员、调度所、安监科、劳动纪律检查组（组织部、工资科）（以上缩写“厂级”）和各基层单位存有强制性反“三违”指标。3、厂级揭发的“三违”由安监科负责管理备案、统计数据、每季度考核一次。对基层各单位的揭发“三违”情况，报安监科备案，每月考核。4、厂级揭发的“三违”，由安监科根据厂有关规定处置。各基层单位揭发的“三违”，由各单位自行处理。5、基层各单位应当水解“三违”指标，制订考核办法。五、“三违”处理程序1、由安监科通告“三违”人员至安监科拒绝接受处置。2、“三违”人员核对核对“五谈论”表中（附表2：《“三违”人员五谈论五闯关表中》。3、“三违”人员写下书面检查。4、“三违”人员与安监科签定《安全允诺保证书》5、“三违”人员交纳安全保证金300元，时限为半年。半年内并无再次“三违”，保证金归还本人；若再次“三违”，保证金予以归还，由安监科交厂财务。6、“三违”人员抱持检查书和《安全允诺保证书》至宣传部亮相台申报。7、宣传部在“三违”人员在亮相后，《安全允诺保证书》上盖章证明。“三违”人员抱持盖章后的《安全允诺保证书》回去安监科拒绝接受安全教育。8、“三违”人员在安监科拒绝接受不少于一天的安全教育。轻微“三违”人员拒绝接受不少于7天的安全教育。9、“三违”人员自学届满，向安监科交本班班长担保书，抱持安监科出具的自学合格证明回去单位下班，并无担保书稳步自学。10、轻微“三违”人员自学届满，必要时（原则上）展开服兵役、待岗。11、安监科对“三违”人员和所属单位做出行政处罚并通报。六、对“三违”的行政处罚规定1、厂级揭发的“三违”，按照《“三违”分数和行政处罚标准》行政处罚。2、“三违”犯罪行为导致事故的，除按照《厂“三违”分数和行政处罚标准》继续执行，另按《安全生产奖惩（试行）规定》处置。3、单位发生“三违”人员，列为单位当月安全质量标准化考核。4、单位发生“三违”人员，列为单位阶段性安全活动目标考核。5、单位发生“三违”人员，列为单位领导《安全目标责任书》考核七、本办法自2009年2月20日起至继续执行，八、本办法解释权属厂

附表1严肃查处“三违”指标及考核办法单位指标考核单位托福核筹办法

厂部厂长、书记2人次/每人季度厂长(书记)1、揭发的“三违”应当及时报安监科。2、按季度考核指标顺利完成情况。3、季度未完成指标的，每少一人判罚100元。4、厂值守每逊于指标一个奖50元。5、奖罚与本人落空。生产副厂长、2人次/每人季度厂其他副职、1人次/每人季度副总工程师1/人次每人季度厂值守（不不含厂领导和副总）1人次/每人季度安监科职能科室安监科8人次/月生产副厂长1、揭发的“三违”应当及时报安监科。2、按月考核指标顺利完成情况。3、月度未完成指标的，每少一人判罚100元。4、每逊于指标一个奖50元。调度所（西）2人次/月安监科调度所（东）2人次/月组织部3人次/月工资科6人次/月

基为

层

单

位1车间5人次/月安监科1、按月考核2、应当将指标分配至单位责任人，指标水解情况报安监科。3、每月3日前（突遇周六、周日延后）将上月的“三违”人员名单报安监科。每迟报一天，甩单位主要领导50元，安全质量标准化考核甩0.5分后。、奖罚与单位领导落空4、当月顺利完成指标不奖毁谤罪；每超额完成1个指标，奖主要单位领导50元，安全质量标准化考核提0.5分后；回去未成指标，每失一人判罚单位主要领导100元，安全质量标准化考核甩1分后。5、副职按副职的80%考核。

2车间5人次/月3车间5人次/月4车间5人次/月5车间3人次/月6车间3人次/月1调运部4人次/月2调运部东4人次/月7车间3人次/月8车间2人次/月9车间3人次/月10车间2人次/月11车间2人次/月物管科1人次/月通讯计算机科1人次/月物业管理科1人次/月武装保卫科2人次/月工程建设单位土建项目部5人次/月安监科1、揭发的“三违”应当及时报安监科。2、按月考核指标顺利完成情况。3、月度未完成指标的，每少一人判罚100元。每逊于指标一个奖50元。4、奖罚与领导（项目负责人）落空。机电项目部5人次/月计划科3人次/月1、除厂部以外，其他均为单位指标。2、基层单位揭发的“三违”，由单位自行行政处罚。3、属于厂级“三违”的，由安监科行政处罚。4、工程建设单位揭发的“三违”由安监科处置5、筹备处项目部的指标考核自建项目动工已经开始。安全监控管理制度第一条建立健全安全监测机构。搭载足额的监测队伍。负责管理安全监测装置的采用、保护、调试工作。

第二条安全监测工，都必须经过安全监测和通风专业技术的培训。经考试合格获得资质证后，方可上岗工作，安全监测人员严禁随意调动，严禁全职。

第三条根据规定，加装采用各类型传感器，并存有一定数量的备品备件，崭新工作面例如安全监控系统不完善，不许环评投产。

第四条应当短果监控装置的冶炼工作面及其它作业地点，动工前必须由采用单位负责管理拨打井下电缆和控制线、电源线，展开相连接时，必须必须存有井下监控负责人现场监护。

第五条装置必须按产品说明书的建议，调试后方可以下井加装采用安全仪器下架鉴别管理制度安全仪器下架鉴别管理制度

1、通风安全监测、检查仪器、仪表、由通风科、通风队共同负责管理保护、修理、派发，通风科负责管理、监督工作。

2、安全监测、检查仪器、仪表在资金投入井下采用前必须具备“计量鉴别资质部门”鉴别的合格证件方能资金投入井下采用。

3、井下采用的安全监测、仪器、仪表的表面必须在显眼边线粘贴计量测验合格证。

4、安全监测、检查仪器仪表必须创建计量器具鉴别采用台帐。

5、安全监测、检查仪器、仪表必须严苛按照计量器具行业标准的建议定期送来计量鉴别部门鉴别。

6、到期的安全仪器、仪表在鉴别部门鉴别前，必须首先在检修室按照采用说明书的建议展开下架前的检修，保证下架质量。高码制度（2021）1、严格执行《安全规程》的有关规定和“一通三严防”的有关规定、指令、政策等。

2、测量风员必须经专业培训，考试合格后熟练掌握高码技术，会测、会算、可以调节，经进修后能够单一制操作方式，方可上岗。

3、熟识井下通风系统，看清分区通风的分岔口和汇合处。津津乐道通风设施的采用情况和设置的原产情况及各作业点的动态情况。

4、掌控各作业点和春早巷道的瓦斯变化情况，高码的同时必须测量瓦斯和二氧化碳的浓度。

5、挑选合理的地点建筑标准化测量风站，设置地点数量完全符合《规程》规定，并装设干净的测量风牌。

6、秉持每月不少于三次的全面高码制度，例如存有变化须要时，随时展开测量。必须准确无误，结果核对在测风站的测量风牌上，并将全面高码结果汇总核对高码旬报表中，报矿长和总工程师校对。

7、局扇风量和工作面的风量，秉持每周检查一次。碰到代莱变化时随时展开测量，分析风机和风筒与否存有漏风现象，否则及时自查。

8、每次测风后，根据高码结果，展开分析研究、杜绝通风隐患，按所须要风量建议，及时展开分配和调整。必须确保作业点足够多的风量。

9、严苛以“以风定产，以风定面”的原则，不得逊于通风能力生产和逊于风速供风、杜绝并无风、微风作业。

10、通风系统构成和发生改变后，立即非政府高码，根据高码结果，合理调整风量。

11、根据生产建议，每年展开一次全面的风量计算和核定。冶炼工作面存有变化时随时展开排序和核定。Ancerville调整时，必须审报公司批准后方可继续执行。

12、每年必须展开一次外部漏风率为的测量，少于5%时，必须查明原因及时自查。

13、每次的测风结果及时寄出报表，送来矿长、总工校对。

14、测风时，严禁弄虚作假，确保每旬一次。实事求是汇报高码结果，并展开分析，存有不符合要求和实际时及时展开调整。亚美大宁能源抽放队机电维修工岗位责任制亚美大宁能源抽放队机电维修工岗位责任制

1、机电工必须津津乐道《煤矿安全规程》《矿井机电质量标准化标准》《煤矿机电较完整标准》《煤矿机电设备质量》和电气设备的有关标准和规定。

2、对本队机电安全工作负责管理，对设备主硅不超过建议，设备无法正常运转，关键性机电事故隐患等负责管理。

3、深入细致制订设备的检修计划，零配件计划，材料消耗计划。

4、对本队各机电设备，钻机性能较完整、质量可信，各种防护装置齐全较完整，做好质量标准化工作；电缆装设合乎有关电缆装设建议；对废旧的设备必须及时废旧，并深入细致检查维修保养，以供姜味，进一步提高设备“三率”。

5、对本队机电设备展开巡回检查制，并予以记录，辨认出不安全隐患及时处理并汇报，保证设备正常运转。

6、深入细致制订每一个崭新钻场或每一台设备的接线方案，并作出电缆和设备的置放图。移机或移动设备时，积极主动展开设备加装，紧密配合组内工作，确保钻机的正常开钻。

7、确保机电设备清洁卫生，动作有效率可信。

8、参予机电设备及材料配件的环评，检查其与否合乎质量建议。

9、备件、工具材料必须得当看管，合理采用，特别注意节约废旧。

10、严格遵守本队各项规章制度。

11、按时保质保量地顺利完成其它临时性工作。矿井“一通三严防”管理办法矿井“一通三严防”管理办法天能公司播发〔2008〕63号为进一步强化矿井通风瓦斯管理，预防煤尘和煤层自然发怒，全面加强矿井通防工作，有效地推动公司上下齐抓共管，杜绝各类通防事故的出现，特制订本办法。一、职责分割1.董事长董事长就是公司安全生产的第一责任者，对瓦斯环境治理的机构、人员、资金投入关键性事项的决策负责管理；贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法律法规和上级有关瓦斯环境治理的命令、指令、同意、规定、标准；非政府核定公司有关瓦斯管理的关键性事项，核定瓦斯环境治理的机构设置和人员布局等事项，完善瓦斯环境治理机构和人员布局，建立健全瓦斯环境治理责任制；严格执行、检查瓦斯环境治理安全费用的抽取、采用情况和瓦斯环境治理责任制的继续执行情况，通过招集董事会会议等形式追责经理班子等高级管理人员的瓦斯环境治理和渎职责任。2.总经理负责管理非政府继续执行董事会的决议，对瓦斯环境治理关键性事项的继续执行负责管理；贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法律法规和上级有关瓦斯环境治理的命令、指令、同意、规定、标准；对“一通三严防”工作正数全面领导责任；对通防机构的创建、完善负责管理，并按规定调集通风、防尘、防雷、瓦斯检查及安全监测人员；按照分工将瓦斯环境治理工作全面落实至分管副总经理和总工程师，并督促检查其职责履行职责情况，辨认出问题，及时制止；确保“一通三严防”所需的资金、设备及材料；非政府重特大“一通三严防”事故的抢救工作；追责公司中层及以下渎职者的责任。3．总工程师在总经理的领导下，对“一通三严防”正数具体内容领导和技术管理责任，策划每月一次的“一通三严防”专业讨论会，中间揭发每月的重点通防隐患，非政府审查并实行安全技术措施，汪把设计审查、关键性措施审核、安全技措资金采用第一关。积极主动非政府工程技术人员积极开展科技攻关，积极探索“一通三严防”的新技术。在预防通防事故时，有权调动人员和物资。4.副总经理帮助公司总经理做好“一通三严防”工作，对其分管区域内的“一通三严防”工作正数全面领导责任。5.通防部负责管理对矿井“一通三严防”牵涉单位展开业务指导和业务管理。包含日常监督检查和非政府全面通防检查，表达公司及上级的各项通防指令、规程措施的会审，各类通防资料、报表、总结、报告的搜集、制订、管理和传达。6.通防工区负责管理矿井通风系统的具体内容管理，各类通风设施的建筑、采用和保护，有关技术资料的核对、基本建设和看管；负责管理局部通风质量的监督检查，风筒的地面派发、废旧；负责管理井下防尘监督、检查，外木自爆设施的加装，各类钻孔的施工，联络巷的填充环境治理，注浆系统的加装、采用、修理和管路巡查工作，注胶、喷药力阻化剂等严防救火环境治理工作及有关技术资料核对、基本建设和看管；负责管理井上下抽放系统的全面管理及有关技术资料核对、基本建设和看管；负责管理矿井安全监测监控系统的加装、采用、修理及有关技术资料核对、基本建设和看管等工作。7.各盾构区队负责管理局部通风设备的加装、撤去及风筒的搬运、保护延接，负责管理除尘风机的加装、撤去，负责管理风筒的日常unclear和保护，按照职责范围负责管理巷道的定期淋尘，负责管理各种防尘喷雾的加装、采用和日常检修，监测监控设备的日常保护，负责管理对盾构施工过程中瓦斯及自然发怒隐患地点展开喷浆防腐，并协调有关单位展开其它通在预防理工作。8.矿井区队负责管理矿井工作面各类防尘设施（过滤器、喷雾）的加装、采用和日常检修，负责管理职责范围内的喷水降尘工作，监测监控设备的采用和日常保护，负责管理施工工作面隅角木垛，必要时协调有关单位展开瓦斯及爆胎发怒的预防。9.生产技术部负责管理在工程设计中为瓦斯预防装备的加装，布局提供更多便捷条件。负责管理严格执行各冶炼区队严苛全面落实通防瓦斯管理的各项制度。10．地测部负责管理在地质说明书中对瓦斯的成矿及喷出情况、影响自然发怒的地质构造等情况展开预测，并及时提供更多给通风部门和有关单位。11．机电部负责管理协调盾构单位做好井下风机转换控制器的管理和修理，协调通防部门定期展开风机转换实验并搞好记录，杜绝井下各类电器的失爆。12.其他有关单位负责管理职责范围内所采用的各类通风设施、防尘设施、监测设备的采用和管理。二、通风系统管理1.矿井必须存有完备、单一制的通风系统，发生改变矿井一翼或采区通风系统时，必须基本建设安全技术措施，否则对责任单位罚款1000元。2.巷道全线贯通及通风系统的管理必须严格遵守以下规定：⑴巷道全线贯通前，综合机械化盾构巷道在距离50m前、其它巷道在距离20m前，施工单位必须制订全线贯通措施，否则对责任单位罚款100元。⑵全线贯通前，通防工区必须基本建设巷道全线贯通的安全技术措施，其内容包含通风系统的调整措施、瓦斯的检查、通风设施的建筑等，否则罚款100元。⑶盾构单位必须在全线贯通前一天，通告通防工区，并明晰在哪一个班次全线贯通，否则对责任单位罚款100元。⑷巷道全线贯通须要展开通风系统调整时，通防工区必须派遣管理人员（分管区长、技术员）现场指挥系统的调整工作，等待通风系统平衡后，通风管理人员方可升井，例如导致气体泄漏或蓄积事故，对有关责任人员判处100—500元罚款。⑸巷道全线贯通系统调整完后，高码人员必须全面测量风量、气体情况，升井后绘制通风系统图，交通防部及分管通风的副总工程师各一份，逾期不缴，每次罚款50元。⑹通风技术人员必须及时核对巷道全线贯通记录，检查时每辨认出一处未填上，罚款100元。3.日常通风系统的局部调整，通防工区在班前会必须详尽精心安排，并存有安全注意事项及分工记录，调整后应当及时绘制系统图并上报通在防部、通风副总工程师，否则对责任人员罚款100元。4.通防工区秉持定期举行通风系统分析可以，分析系统管理方面存有的隐患和问题，制定适当的措施并及时处理，对职能部门明确提出的需自查的问题应当在自查期限内自查完，逾期不自查的，判处100－500元罚款。5.强化通风设施管理，确保通风系统平衡。大型机电设备及设施须要通过风门，影响系统平衡时，施工单位必须提早一个班次通告通防工区，届时通防工区派遣专人搞好通风设施的修理和恢复正常工作，否则对责任单位或人员判处100－500元罚款。6.在通风系统的调整过程中，必须强化对影响范围内的有害有毒气体的检查及巷道风量的测量工作，辨认出问题及时汇报，并采取有效措施展开处置，否则判处100－500元罚款。7.冶炼工作面、胶带输送机巷、火药库都必须使用单一制通风，辨认出一次不合理的串联通风，都必须由通防部会同有关单位非政府人员展开分析。按事故原因，对责任者罚款300元。8.不得盲巷（少于6m不通风的红小豆巷道）的产生，对已产生的盲巷除由责任单位及时半封闭外，还要由通防部非政府有关人员展开分析，并对责任者罚款300元。9.井下各冶炼工作面、巷道、硐室及其它用风地点必须按规定建议配风，确保风速、风量、气体浓度符合规定，否则罚责任者100元。10.井下风量调节窗严禁随意调节，辨认出调节窗被随意调节的，罚责任者500元。11.测量风员应当按规定建议对井下供风地点测风并及时核对记录，否则，罚责任者50元。12.风门损毁不及时复原、同时关上两道风门、随意拆除通风设施影响供风的，辨认出一行政处罚责任者1000元，损毁通防设施，罚责任者1000元。13.各类通风设施的建筑必须合乎措施建议。否则，罚责任者100-300元。14.各类通风设施附近5m范围内，必须保持清洁，并无杂物及积水、淤泥，严禁堆满物料，否则对责任者或单位罚款50－200元，并限期处置。逾期不处置加倍行政处罚。三、预防瓦斯管理15.各冶炼单位现场施工时，必须按标准装设瓦斯便携仪，一旦瓦斯超载，所有人员必须全部撤走，并及时汇报有关部门，否则，对责任者罚款100－500元，导致严重后果的，展开重大责任追责。16.井下不得随意停在、上开局部通风机，每辨认出一次罚责任者300元。辨认出并无计划停风后，盾构单位必须继续执行不好恢复正常通风安全措施，并将情况报告通在防部和调度室。否则，罚责任者100-200元。17.无论何种原因导致局部通风机暂停运转后，局部通风区域内作业人员必须立即暂停工作，阻断电源，全部撤走；在巷道内距全风压回去风口不大于3m处踢临时栅栏或派遣专人在巷道口警卫，避免人员误闯。否则，罚责任者100元。须要恢复正常通风时，必须由瓦检员检查瓦斯浓度，符合规定后方准开风机供风，若瓦斯浓度少于规定，必须采取措施处置。否则，罚款200元。18.须要长期停建的局部通风地点，由通防工区负责管理于24小时内在巷道门口3m内踢临时密封。否则，每甩一天罚责任单位100元。19.瓦斯排放量严苛按分级管理制度及排放量措施继续执行。一处搞没，罚责任者100元。20.瓦斯检查员必须按规定的时间、地点、检查次数、内容对设点展开检查，必须努力做到“三对口”，否则罚责任者50元。21.不得任何人步入盲巷（措施规定的检查气体人员除外）。违者罚款100-300元。22.“一炮三检”记录本不按规定及时以旧换新，辨认出一次罚责任人20元。23.井下人员不随身携带打火器、不能采用，罚款50元。按规定建议应当佩带便携仪而安全帽者，罚款100元。四、局部通风管理24.盾构单位在正式宣布动工前，根据措施的建议将局部通风机加装在通防部选定边线，通防工区提早搞好系统的调整工作。否则，对责任单位罚款100－300元。25.施工单位必须按照《煤矿安全规程》的建议，加装局部通风机和风筒，加装必须合乎《煤矿安全规程》的建议，否则，每处罚款100－300元。26.井下所有局部通风机必须同时实现“三专两枪机”和“双风机、双电源”自动转换及风筒自动转换供风，同时同时实现局部通风机的地面遥讯，否则对责任单位罚款100－300元。27.局部通风机推行转让管理制度，牌板内容由施工单位每班核对一次，施工单位负责管理风筒的延展、搬运保护和质量标准化工作，且每班必须存有全职局部通风机司机（局部通风机看管工），一项搞没对责任单位罚款100－200元。28.局部通风地点，由施工单位凭领料单至通防工区申领风筒，通防工区必须严苛按照“存有旧有不必崭新”的原则展开风筒派发，风筒应当确保较完整、并无破口。完工后，施工单位须要及时将风筒交还通防工区或运往通防工区选定边线，否则，罚款100-500元。29.临时停建地点，原施工单位每班必须精心安排人员看护通风机，并按规定核对风机管理牌板。否则，每班罚责任单位100元。30.盾构工作面使用压入式通风时，风筒出风口距拔剑的距离煤巷严禁大于5m，岩巷严禁大于10m，不符合规定的，每项罚款50元。随意损毁风筒影响风量时，罚责任者50－300元。放炮、运输、喷浆等工作不负责任损毁风筒，罚款50－500元。31.对风筒漏风（末端20m除外）、搬运不符合规定建议等问题，施工单位应当在当值或一个圆班内处置不好。否则，每行政处罚责任者50元。32.风筒发生死去弯角、异径风筒并无过渡阶段节、接点没反压边以及风筒花接的，每处罚款20元。33.一台局部通风机只准向一个盾构工作面供风，否则，罚责任者100元。因工作须要，一台风机在向一个盾构头供风的同时，可以再向另一个非盾构作业地点供风，但必须经公司总工程师核准。否则，罚责任者100-500元。34.当风筒损毁引致拔剑风量严重不足时施工单位必须暂停作业，等待风筒复原较完整后，方可恢复正常作业，否则对责任单位罚款100－300元。35.水泵风筒严禁挪作他用，否则两节对责任者或责任单位罚款200－500元。五、预防矿井火灾管理36.采区设计须要存有明晰的预防自然发怒的设计并创建防雷监测系统和自然发怒预测预报制度，否则，对责任者罚款100－300元。37.冶炼工作面顺槽内严禁在外侧施工峒室，避免周边区段工作面承槽盾构与其全线贯通时，遗留下通防隐患。工作面开切眼，圣埃卢瓦线边线自行在外侧施工峒室的，施工完后，技术部必须及时插入《冶炼工程平面图》，并看管不好资料备查;工作面大力推进至该硐室前由矿井区队展开半封闭处置，否则对责任单位罚款100－500元。38.不得逃跑矿井工作面后部沿空盾构（即前皮利尼凿）。确因unclear紧绷，必须精心安排前采后凿时，其盾构拔剑距矿井工作面的距离严禁大于500m，否则，对责任单位罚款100－300元。39.凡回采后通往采空区的滚煤眼，由采用单位用不燃性材料清空，将滚煤眼下口放煤压杆刺破，并将滚煤眼上口斜至实底，然后用“工”字钢或铁路排在汪，用水泥砂浆全面覆盖湿布，堵住后的滚煤眼必须达至严格不漏风，并经安监处和通防部环评通过。通防工区负责管理对滚煤眼展开编号，定期展开严防救火检查。超过没上述建议，对责任单位罚款100－500元。40.矿井工作面改采过后的各类管孔必须由通防工区及时堵住，存有水的必须实行短果“U”形管或实行其它防雷、输水兼具的措施，否则，对责任单位罚款100－300元。41.顶上煤厚度少于0.5m的放顶煤顺槽巷道，在盾构或巷修成过程中，必须强化掘进（锚网、全面性锚杆等）避免顶上煤垮落、单薄，否则，对责任单位罚款200－500元。42.巷道顶上煤厚度少于0.5m，且碎裂轻微的，必须实行将顶板喷浆防腐，然后向顶煤压注凝胶或其它高分子材料的防雷措施。喷浆时，必须将顶板堵住严格，并经安监处、通在防部、通防工区、施工单位共同环评合格后，方可压注凝胶。由于工作质量问题引致发怒的，对责任单位罚款500－1000元。43.沿空掘巷的采空区一侧，煤皮发生裂隙、片帮地点，通过联络巷、避开峒与采空区沟通交流地点，必须按措施建议展开喷浆防腐处置，或实行其它措施堵住漏风，否则，对责任单位判处200－500元罚款。44.严防救火检查人员，应当按规定对密封、临时密封、采区回去风道、工作面春早隅角、春早巷等地点定期展开有关严防救火项目检查。一处（次）超过没标准建议，罚责任者50元。45.井上、下消防材料库内水泵材料、工具的品种和数量必须符合规定建议，因处置事故所消耗的材料，必须及时补足。否则，罚责任者100元。46.井下硐室内不许放置汽油、煤油、橡胶水、变压器油等，井下采用的润滑油、棉纱、布头和纸等，必须存放在盖严的铁桶内，所用的棉纱、布头和纸及时由专人送来地面处置，不许随地乱扔，否则，罚责任者50元47.穿着化纤衣服下井者，罚款500元。48.井下绞车房、变电所、胶带输送机巷等地点搭载的救火器材必须齐全有效率。否则，罚责任单位100元。49.井下烧焊时，必须按《煤矿安全规程》的有关建议制订措施并严格执行。否则每次罚款200元。50.因工作不负责任导致轻微漏浆、走浆、溃浆事故，对责任者判处100-500元罚款。51.矿井工作面自停改采之日起必须在45天内顺利完成永久性半封闭，每延后一天罚责任单位100元。六、矿井综合防尘管理52.井下各地点防尘设施的管理，具体内容分工如下：⑴采煤机内外喷雾装置、工作面架间喷雾、摆煤口喷雾，刮板输送机、破碎机、转发机、皮带机的喷雾装置、工作面清水泵进水口处的过滤器，由综采工区加装、采用、保护。⑵矿井工作面入、春早巷的净化水幕由综采工区加装、采用、保护；外木自爆设施由通防工区负责管理加装，综采工区负责管理保护。⑶盾构巷道的防尘水幕、转发点喷雾由盾构单位负责管理加装保护。盾构巷道外木自爆设施由通防工区负责管理加装，盾构单位展开日常保护。⑷各紧固皮带巷的喷雾及三通阀门由皮带工区负责管理加装、保护，并确保较完整、采用正常。⑸对不按此分工操作方式，影响矿井安全生产的责任单位每次罚款100－500元。53.矿井必须创建健全的防尘供水系统。主要运输巷、带式输送机斜巷、上山与下山、采区运输巷、春早巷、矿井工作面运输巷与春早巷、盾构巷道、煤仓摆煤口、滚煤眼放煤口、装载点等地点都必须铺设防尘供水管路，每缺乏一处对责任单位罚款200元。54.防尘供水管路中必须短果支管和阀门，带式输送机巷道中内要50m设置支管和阀门，并搭载消防软管，其它巷道内要100m设置支管和阀门，每缺乏一处对责任单位罚款100元。55.防尘管路必须短果弯曲，距地面高度符合规定建议，搬运稳固，拐弯处设立巢蛛，不碾死去弯角，并无漏水现象，一处不符合要求对责任单位罚款100元。56.防尘用水水源充裕，地面贮水池必须经常维持不少于200m3的水量，出现供水严重不足事故，由安监处、通在防部非政府分析，对责任者或责任单位罚款100－500元。57.井下应安水质过滤器的地点未加装采用，辨认出一行政处罚责任单位100元。58.按照规程的建议，在井下有关巷道中由通防工区负责管理加装主要外木爆棚和辅助外木爆棚，否则，对通防工区每处罚款500元。外木自爆设施不符合标准建议，每处罚款100元。59.采煤机必须加装内外喷雾装置。采煤机外喷雾应当加装采用负压二次降尘装置或高压荷电喷雾装置。内喷雾压力严禁大于2Mpa，外喷雾压力严禁大于1.5Mpa，否则，对责任单位罚款200元。60.掘进机内喷雾压力严禁大于3Mpa，外喷雾水压严禁大于1.5Mpa，如果内喷雾水压大于3Mpa或并无内喷雾装置，则必须采用外喷雾装置和除尘器，否则，对责任单位罚款200元。61.冶炼设备内、外喷雾必须较完整（原并无内喷雾的除外），雾化程度低，不阻塞，外喷雾能够半封闭截割产尘部位。否则，每次罚责任单位100元62.矿井工作面巷道入口处进水管路中、装载机和泵站前、盾构工作面在盾构进门点附近进水管路中、进水管路前端均必须加装水质过滤器，过滤器必须质量可信并可反冲洗，过滤网不高于120目，一处不符合规定对责任单位罚款200元63.冶炼工作面防尘供水管路上必须加装压力表，压力表距工作面不大于300米，一处不符合规定对责任单位罚款200元。64.测量尘员每半月测量一次粉尘，粉尘中游离SiO2的含量，粉尘的分散度每6个月测量一次。测尘结果必须及时向有关领导和部门提供更多。不按规定测量或结果上报不及时，对责任人罚款50－100元。65.对巷道内的积尘必须定期展开冲刷。严苛按照职责范围及通防部印发的规定继续执行，否则每处每次罚款500元并甩绩效考核0·5分后。66.冶炼工作面正式宣布动工前，必须按规定短果防尘设施，且齐全有效率。否则，罚责任单位200元。67.放炮前后必须对放炮地点30m范围内巷道周边展开冲洗，扒装前必须对爆落的煤矸喷水攻灭尘。否则，罚责任者50元。68.放炮必须采用水炮泥。每少用一个，罚放炮员20元。69.井下不得干活粗大。否则，每辨认出一次，罚责任者1000元。70.冶炼工作面及其它地点必须按标准设置净化水幕、放炮自动喷雾，放炮喷雾距拔剑不少于30米；各转发点必须按规定设置喷雾，摸装机转发点应当短果相对紧固的喷雾装置，燃烧室不少于2个；锚擦巷道须要实行潮料喷浆，短果除尘风机或水射流除尘风机；短果边线和质量不符合标准建议，罚责任单位200元，不正常采用，每次罚款100元。71.放炮员、安远支架工、放炮工、锚喷工等在工作中碰触粉尘时不穿防尘口罩，罚款10元/人（次）。72.供水管路漏水不及时处理，罚款50元。因处置不及时而影响生产的，罚责任者200元。七、安全监测管理73.加装安全监控设备前，矿井和盾构等施工单位，必须根据已核准的作业规程或安全技术措施提出申请并送抵通防工区。采用单位根据断电范围，提供更多断电条件，并拨打井下高压电源及控制线。工作面正式宣布生产后，安全监控系统仍未布置的，对责任单位罚款500元。74.安全监测工内要7天必须采用标准气样和空气气样按建议对瓦斯传感器、便携式瓦斯检测报警仪、瓦斯断电仪等装置展开一次调校，其它传感器每月至少按照建议调校一次，确保装置各项指标符合规定，发生逃费、漏校一次罚款100-500元。75.当瓦斯监控装置发生故障时，通防工区值班人员应当在8小时之内派遣人展开修理，装置故障期间必须实行人工监测等安全措施，对于因个人原因晚点处置时间的一次罚款200-1000元。76.分站、传感器及电缆等安全监控设备加装完后，由通防工区汇同采用单位环评更替，由施工单位负责管理和采用，对须要经常移动的传感器、电源箱及电缆等装置，由施工单位负责管理按规定移动，对于保护装置、仪器不力或故意损毁装置、仪器的，视具体情况罚款200-1000元，故意损毁设备无法复原的对采用单位给与设备本身3倍以上罚款，导致严重后果的按有关规定追究责任。77.井上、下主传输线路无故导致通讯中断或线路故障的，给与责任单位或责任人500-1000元罚款。78.施工单位因喷浆、放炮等原因导致线路中断、分站、电源和传感器损毁的罚款200-1000元。79.冶炼单位在施工顺利完成后，应当及时缴交或废旧安全监控装置、仪器和电缆，对于不及时废旧或废旧数量比较的罚款200-500元。八、瓦斯抽放管理80．井上下瓦斯抽放系统由通防工区统一管理，按文件建议定期展开好像泵实验及正常的保护管理。81．抽放泵及抽放管路由通防工区负责管理加装或延接，二要确保加装质量，否则每处罚款500元。82．对于故意毁坏各类抽放设施的，每次罚责任者500元，导致事故的追究责任。83．对于因设备检修不力导致抽放泵暂停运转，每次罚责任单位1000元，并判罚责任者200元。84．各种记录资料不齐全的，每次罚责任者100元。九、考核及奖励85.月度发生瓦斯蓄积及以上事故，自然发怒事故，煤尘沉积事故，通风系统异常，对安监处、通在防部、通防工区、责任单位有关人员判处200－500元罚款。86.每月底由安监处统一汇总各类罚款，并交计财部继续执行。87.每季度奖励由通防部搞表中，分管领导审核，人力资源部严格把关审核，财务部继续执行。88.本办法自2008年1月1日起至继续执行山西某矿煤矿机电管理制度编订一三短揪机电制度

一、(机电)矿长揪机电责任制

1.(机电)矿长就是全矿机电管理的第一责任者，全面负责管理非政府、监督、检查、全面落实机电管理的各项工作。

2.稳固践行必须做好生产经营首先必须狠抓机电管理的思想，全矿生产管理的“龙头”就是机电管理，必须和揪安全一样同等对待。

3.(机电)矿长应当强化机电业务能力的提升，对矿井采用的主要设备从结构、性能、原理上要存有一个基本的介绍和掌控。

4.(机电)矿长对机电人才的培育、管理、采用和拔擢，必须必须存有高度的重新认识，必须做为人事管理的首要问题。

5.(机电)矿长必须亲自挂帅，设立全矿的机电管理网络。

6.(机电)矿长非政府对公司印发的各项机电管理制度和办法展开全面落实。

7.(机电)矿长每月非政府举行一次机电讨论会。

8.(机电)矿长每月非政府对全矿的机电管理工作展开一次全面检查，按“机电管理行政处罚及奖励制度”展开奖罚落空。

9.(机电)矿长在生产非政府上要以设备处在较完整状态为前提，加强设备的维护保养，确保设备的合理采用，提升设备的使用寿命，同时实现配件的良性循环。

10.(机电)矿长在揪机电配件的管理上，甄选合格人才，并每周全面落实一次配件的计划和发货情况。

11.(机电)矿长在资金管理上要给机电管理缔造较好的条件，特别就是管理手段、确诊手段及应急配件的添置。

12.(机电)矿长必须对全矿的设备合理采用，必须从如何能够降低成本上想要办法，提升企业的经济效益。

二、队长揪机电责任制

1.队长就是全队机电管理的第一责任者，全面负责管理设备的日常维护保养制度的全面落实，负责管理机电管理责任制的有效率实行。

2.必须稳固践行做好生产必须做好机电，只有做好机电就可以做好生产的思想，正视机电就是生产的“龙头”，必须同揪安全一样同等对待。

3.队长必须强化机电业务能力的提升和机电基础理论的自学，必须全面掌控所采用设备的结构、性能、原理和维护保养方法。

4.队长必须注重机电人才的培育、采用、管理，并使其在各自岗位上充分发挥技术能力，必须对尖子人才给与较低的优渥待遇。

5.队长必须亲自挂帅，设立全队的机电管理