生产车间安全员职责

车间专职安全员职责一车间安全员在车间主任领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。二负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况，健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。三负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。四协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。五负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。六按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工和安全措施。七负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理；掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。八每天深入现场，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。九参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。

安全生产管理规定一、生产班组职责（一）认真贯彻执行公司规章制度及项目部有关规定，做到安全文明与清洁生产。（二）按规范要求指挥与使用起重设备，确认吊具挂牢和现场人员与设备处于安全状态时，方可指挥吊物升降。（三）班前、班中、班后及时检查和整改设备、生产工装（具）和生产作业现场的安全隐患，采取防范措施并报车间整改，确保安全生产。（四）针对重大安全事项和安全操作隐患，积极进行“小改小革”活动，提高安全生产操作技能，拒绝生产过程中的违章指挥和违章作业，不断提高安全防范意识。（五）积极参加车间应急预案的演练，不断提出改进意见。二、车间班长职责（一）贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。（二）组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。（三）组织并参加班组安全学习、班前五分钟等活动，组织进行各项工作的危险预知预控活动并负责监督执行，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。（四）负责对新工人（包括实习、代培人员）进行细致的岗位安全教育。（五）负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。（六）负责生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。（七）组织班组不断进行安全管理创新，提高班组安全管理水平。（八）自觉接受上级的安全管理监督，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。三、班组安全员职责（一）协助本班班组长做好本班组的日常安全管理。（二）协助本班班组长传达上级、厂、车间有关安全会议和文件精神，并监督检查本班成员安全学习情况。（三）协助本班班长组织班组成员进行安全学习，准备好学习资料，做好学习记录。（四）协助本班班长定期组织6班组的安全活动（周、月），做好记录。和自我防范能力。2、积极配合公司组织的各类安全活动，按要求完成布置的工作，有针对性的进行冬季四防、夏季四防、职业防护、事故案例等专项安全宣传教育。3、车间利用宣传栏及时进行安全宣传教育，公示安全绩效评比情况，报道安全工作信息与动态。

安全生产检查制度一安全检查的目的1、及时发现和纠正职工不安全行为，提高职工安全意识。2、及时发现不安全状态，消除事故隐患，改善劳动条件。3、及时发现和弥补安全管理缺陷，促进安全制度建设。4、强化安全责任制度落实。，做到责任清晰、检查到位。5、发现潜在的危险，制定防范措施，落实安全规章制度。6、深入落实车间各班组安全管理的责任。二建立安全检查机构成立车间安全检查领导小组。组长：车间经理副组长：安全员检查小组成员：班长及各班安全员。三车间检查制度1、车间第一负责人、分管负责人带领班长、安全员、班组安全员每月底组织一次车间综合性安全检查，并填写检查记录，查出的问题要及时组织处理，本单位不能解决的，报公司有关部门联系解决。2、车间负责人每天不定期对车间现场进行巡回检查，查出的问题及时联系整改，督促各班组安全员做好分管区域的安全监督管理工作，抽查班组危险源量化检查表落实情况、工前5分钟开展情况及记录。每月抽查一次班组的安全记录并签字。4、临时性工作任务或检修，车间负责人、安全员必须在现场检查各项安全措施的落实情况。四班组安全检查1、班组长、班组安全员必须对班组人员状况、工作场所、机器设备、安全设施进行工作前的检查，做到心中有数。2、工作中密切注视生产状况，发现异常，立即采取措施，并向有关单位和人员反映。3、班组安全员每天在班前会前之前对所分管的现场进行班前、班中、班后的安全检查，及时制止、解决班中发现的“三违”行为和事故隐患。4、每班定时检查所辖区域内的危险源点，填写重点危险源量化控制班组检查表，确保责任到位，措施到位。燃气使用及相关各班组，每两小时进行一次检查。5、工作前对临时性工作任务或检修，要及时进行危险源的辨识，并指定可靠的防范措施。6、班组长、班组安全员要在班中及时检查班组成员的遵章守纪情况、设备设施情况、安全设施和防护情况，有问题及时处理。7、安全检查情况要进行认真记录并留存。班组进行检查后，填写好岗位安全检查表。车间安全员每日进行巡回检查并做好相应记录。

安全生产例会制度一为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极主动地做好预防措施，确保安全生产，特制定安全生产例会制度。二每月召开一次车间安全例会，时间在公司月度安全例会后。1、参加人员：车间第一责任人、分管负责人、安全员、班长、班组安全员，公司安全员主持。3、上个月轮值安全员进行工作总结，下个月的轮值安全员公布安全计划。4、由车间领导、安全员、值班长组成评委对轮值安全员的绩效评比，并在车间内部公示。5、由车间安全员对上月的安全工作进行总结，公布对上月评出的优秀轮值安全员。6、车间安全第一责任人讲话。主要传达贯彻上级文件精神，公司安全例会议精神及公司领导对安全工作提出的要求，布置近期安全工作重点及要求。三车间每周组织一次安全例会，传达学习上级文件精神、公司安全会议精神，通报车间近期安全形势，布置车间安全工作任务要求，把会议精神及时传达贯彻落实到每个职工。车间安全员要及时对各班组贯彻落实情况进行了解，察看会议记录。对无记录、不及时传达贯彻落实会议精神扣责任人20元。因不及时贯彻车间要求，出现问题对责任人进行考核。严格会议制度，各班长要按时参加会议，有事请假或找副职参加会议，无故不参加会议扣款**元。四对会议制度检查落实考核要认真，安全员定期检查会议记录。领导小组成员不定期抽查会议制度落实情况进行考核。

车间重点危险源管理控制制度一为加强对车间重点危险源的管理和控制，预防事故发生，保护车间财产和员工生命财产的安全，特制定本制度。二车间每年组织一次危险源辨识活动。活动采取自下而上的方式进行，岗位、班组先辨识，车间再组织辨识。对辨识出的危险源进行风险评价，确定风险等级，填写危险源辨识、风险评价和策划表。三车间重点危险源有：行车作业、电气设施、高空作业、。四重点危险源的控制（一）班组控制措施1.操作人员经培训合格后上岗，上岗期间严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程。2.严格执行安全检查制度。班组每班对重点危险源进行一次检查，填写班组检查表，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施；难以保证安全运行时，操作人员应及时向车间负责人报告，车间负责人及时妥善处理。（二）车间控制措施1、车间制定重点危险源控制措施并组织对职工进行培训。2、车间制定重点危险源《事故应急救援预案》，落实应急救援预案的各项措施。每季组织一次进行应急演练，对预案进行评价、总结、完善。成立应急救援组织机构，组建应急救援队伍，配备、维护好应急救援装备和器材。3、对重点危险源，车间每月不得少于一次进行专项安全综合检查，填写《重点危险源量化控制专项检查表》。4、对存在安全隐患的重点危险源，必须制定整改方案，落实整改措施和整改责任人，立即整改，并采取切实可行的安全措施，防止事故的发生。附：重点危险源控制措施

电气设备安全控制措施一、目的：规范电气设备操作规程，提高安全作业能力，确保作业过程中设备与人身安全；二、作业前的准备工作1.首先穿戴好劳保护品；2.电气设备使用前要先检查其电源线路是否完整无破损；3.检查手持电动工具是否安装漏电保护器、开关是否灵敏；4.熟悉好作业场地，对现场物的安全状态加以确认。三、使用与控制措施1.首先对各种电气设备进行规程学习，做到全面掌握；2.认真执行好各项电气