3定5S管理规定模板

三阶文件35S治理规定

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SX-WI-GL-0022022/11/10B/01/13·修订·废弃履历编号制修订日期0 2022.07.101 2022.11.10

制·修订原因为建立ISO9001品质系统而制定增加治理规定的适用性和可操作性

制·修订内容制定全版修订SXGF-QP-401-001(0)03.7.10 东莞世美光电科技/东莞顺兴电子A4(210×297)三阶文件35S治理规定

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SX-WI-GL-0022022/11/10B/02/13目的通过“3定5S“的实施，改善工作环境，激发员工团队意识，藉以降低生产本钱、提高部品质量、提升企业形象。适用范围适用公司各部门、各位员工均适用。权责35S35S各相关部门对提出的不良现象有订正预防的责任。定义35S——整理、整顿、清扫、清洁、教养。整理：区分要与不要的物品，将不要物处理，是提高生产率的开头；整顿：将必要物以简洁使用的方式放置既定场所，并明示、消退查找；清扫：环境设备彻底的清扫，使缺乏、缺点凸出来，是品质的根底；清洁：整肃仪容，干净干净；素养：养成遵纪守纪的良好习惯。内容及要求35S35S动，使之成为日常治理工程。制订《35S35S营体系、竞争实力。5S35S几点：各部门、责任区域划分，具体请见附表一；考评内容、工程；相关表单设计。5S35S推行小组活动定期进展研讨会，集思广益，到达事半功倍的效果；每周不定期、不定时组织推行小组巡查现场,觉察缺失、形成记录，每周至少一次。活动的开放整理必要与不必要的物品明确区分；必要物品调查使用频率，打算必要的数量；SXGF-QP-401-001(0)03.7.10 东莞世美光电科技/东莞顺兴电子A4(210×297)三阶文件35S治理规定

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SX-WI-GL-0022022/11/10B/03/13不必要物品尽快处理，撤除、废弃、出售。整顿整理活动的根本原则；A层别——分门别类；B定位——各入各位；C标示——目视治理。整顿活动的要领A打算必要物品放置场所，放置方式；B明确标识、品名、场所、方式；C场所应予划线。清扫地板随时除脏乱；清洁服装干净；保持仪容、对镜点检。教养〔整纪〕明是非、辩善恶；作业纪律，自我标准；自主治理，追求进步、成长。35S组织架构及推行流程图请参阅附图二、附图三职责和权限1〕35S推行小组35S35S35S35S行。推行组长负责推行小组的运作、统筹、指挥、监视工作，5S组长助理A35SB负责打算的执行和管制；C召集会议和整理资料；D筹划、推行相关活动；E35SF负责评比数据的统计表公布。组员A35S5S员；B帮助协作组长工作，对所规定的区域加以检查、记录、跟踪，并将检查结果及数据上报至推行小组助理处；C负责规划活动；SXGF-QP-401-001(0)03.7.10 东莞世美光电科技/东莞顺兴电子A4(210×297)三阶文件35S治理规定

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SX-WI-GL-0022022/11/10B/04/13D35SE定期检讨、推行改善；F进展活动指导及有争议的处理；G35S5S

最终打算者对象/原则

必要与不必要予以划分

必要与数量予以打算

不必要品予以处理

作组主主经总业 经员长任管理理1.现在的生产设备否1.现在的生产设备否1.现有数(台)量之设备1.调整归还(折旧)年在使用？是否必要予以检讨.数2.休闲的设备经整修补充事项:2.于设备帐面上资产后是否能使用?(1)提高动转率于以名目予以注销.(1)整修后可能使削减设备台数.3.折价出售或予以丢用兼顾整修(2)定额制品及产弃处理.费予以推断.(2)整修不行能、品予以估价并计算所需要台数.是否予以处理不有推断时,则暂○使用不必要、(3)因设计改善是否放置于另外场废或抛弃.能集中有效运用?所视状况再予一推断投资效益.以处理.A.有效益一予以实备施.B.无效益一按现状.定量产品、特价产品及其他(不必要的物二、品)等予以明确划分?制品

定量产品——检讨生管制度.且依库存消减活动将库存设定量予以削减.特价产品——视营业情形设定库存量.且每半年期予以调整.

提议申请经成认后予以废弃处理.再修改加工后可资利用品经请示核定 ○后予以活用.定量产品、特价产品三、及其他(不必要的物在品)等予以明确划分?制品

定量产品: 依据制品标准.依据制品标准.特价产品: ○依据制品标准.线上在制品:按生产打算内数量为准.SXGF-QP-401-001(0)03.7.10 东莞世美光电科技/东莞顺兴电子A4(210×297)三阶文件35S治理规定

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SX-WI-GL-0022022/11/10B/05/13最终打算者对象/必要与不必要必要与数量不必要品作组主主经总原则予以划分予以打算予以处理业经员长任管理理定量产品、特价产品及其他(不必要物品)等予明确划分.四、部品零件换线(模)用工具、五、生产工具为必要.工其他工具如半个月具以上不使用的工具计不应放置.测量1.定量产品所需要者六、全部需要必要模品).冶 2.临时切换产品,使具 用者应视库存予以划分.七、1.有无没有使用者?作业2.是否适物作业用之台、 工作台?工作3.是否只做置物台?桌及工作椅

定量产品:依据制品标准.特价产品:依据制品标准.生产线上:1LOT(批量)为准.经常使用物品及剩余品应设置固定存放场所.经常使用的工具预备各一组置于线上.作业场所共同使用的工具应置于简洁取用场所.半个月以上不使用的工具应另行治理.模冶具数量应视生产品而打算.另视必要状况以保存预备模冶具.作业上应定必要之最少限量.能否可予以缩小尺寸.作业形态、作业台等可否予以改善、削减.

依据制品标准○应考虑其他作业现况关系部门或单位内应统一治理. ○1.登录于资产科目模冶具应与设备项目,同一处理方法. ○不要品从现场予以搬离.其他作业现场是否可活用予以检讨. ○临时保管,出售或丢弃处理予以打算.SXGF-QP-401-001(0)03.7.10 东莞世美光电科技/东莞顺兴电子A4(210×297)三阶文件35S治理规定

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SX-WI-GL-0022022/11/10B/06/13最终打算者对象/必要与不必要必要与数量不必要品 作组主主经总原则予以划分予以打算予以处理 业经员长任管理理虽能予以整修,但整“零“为最好.1.一天内不能处理之体本钱过高者,其仍物品,可从线上回属于必要品.收.八、2.完全不能修整者,应快速以报废处整修品理.3.不必要品应出售或丢弃处理.○完全不必要. “零“为最好. 1.自线上于一天内即九、予以回收.不仅可能按材质划分良后,投入特别品区.品定期的出售或丢弃 ○处理.报是何物品应查明确“是何物品应查明确“零“为最好.指定放置场所,经申定后,予以推断是“必报等手续后,予以出要“或“不必要“.信或丢弃处理.○十、不明品是否有使用予以明确划分.十不要之空臬应考虑一、予以再利用.空容厂外部份应一并检器或讨如何活用.栈板纸板应改为塑胶化.

依库存量及流淌量算出必要箱数.且以库存削减活动未削减箱数.生产线上置放箱数2小时内使用数量为准确.

1.剩余空间及不要空箱应搬出指定场所.2.肯定期间(6个月)后再检讨必要或不○必要品.3.如推断为不必要者即予以出售或丢弃处理.SXGF-QP-401-001(0)03.7.10 东莞世美光电科技/东莞顺兴电子A4(210×297)三阶文件35S治理规定

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SX-WI-GL-0022022/11/10B/07/13对象/原则十二、搬运︵堆高︵台

必要与不必要予以划分是否有使用予以明确划分.搬运方式予以准确检讨,将打算最适合之搬运工具然后划分必要“或“不必要“

必要与数量予以打算1.算后打算使用台数.

不必要品予以处理不要之搬运工具应另行治理不予以使用.工厂内、外为对象予以检讨活用之部门.出售或予以丢弃处理.

最终打算者作组主主经总业 经员长任管理理○ ○橱柜内放置物品予以检讨后,再行推断橱柜是“不必要“者十三、厨柜

搬运数量回数经估1.不必要之橱柜予以算后打算使用台数. 搬出指定场所.其他作业场所可否适用予以检讨.适合各方面可使用之保管(定期予以检讨整理). ○出售或予以丢弃处理.十 1.提醒期限应予确定逾四、 期即为不必要.提醒2.依提醒之必要性及值物、 予以检讨而推断.提醒板︵公告、标

依提醒内容考虑基反响性,将提醒场所以必要之最小限度为准.

提醒逾期限的提醒物应予以丢弃处理.不要提醒板应检讨活用其他部门如○仍为不必要者则报废丢弃.SXGF-QP-401-001(0)03.7.10 东莞世美光电科技/东莞顺兴电子A4(210×297)三阶文件35S治理规定

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SX-WI-GL-0022022/11/10B/08/13对象/原则十

必要与不必要予以划分虽系不必要,但亦不行避开之物,于环境整理上,应酌予考虑之必要.

必要与数量予以打算依收回之周期,予以打算容器之大小及其数量.

不必要品予以处理碎杂物、油破布等之废物应及早自作业场所搬运并弃于指定场所或容器内再予以划分处理.集积之碎杂废物应

最终打算者作组主主经总业 经员长任管理理垃圾 予以再利用或烧掉 ○筒烟 处理.灰缸 3.易燃性、爆炸物及有害性废物应生产上必要之物,应予以明确划分.十六、副资材︵副料︶

作业现场内放置数量以3天内为准确.

不必要物品搬置于指定存放场所.其他部门是否可活用等予以检讨后将不必要品予以丢弃处理.易燃性、爆炸物及害性之废弃物 ○应明订处理方法.其材料需要或不需要使用,应予以明确划分.十 2.其材料是否可使七、 用或不行用,予以材 明确划分.料

依据制品标准. 1.搬至于指定场所.定期予以出售处理.○SXGF-QP-401-001(0)03.7.10 东莞世美光电科技/东莞顺兴电子A4(210×297)三阶文件35S治理规定

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SX-WI-GL-0022022/11/10B/09/13最终打算者必要与不必要必要与数量不必要品作必要与不必要必要与数量不必要品作组主主经总予以划分予以打算予以处理业经员长任管理理虽系不必要品,但仍不行避开之物.依据制品生产量及收取率为准.1.须及早自作业现场搬出指定场所予以划分.十八、下脚及脚料

2.出售或予以丢弃处理. ○ ○按是否备妥在随,予以划分.

仅可共同使用为原则没定其必要数量.

不要之清扫用具选择其能使用者予以集中保管.十九、清扫○用具二十、包装材料、厚纸板、胶带等

按是否使用予以考虑后划分?

生产线上系最大以一个月份为准.作业场所内集中保管场所.

不要之清扫用具选择其能使用者予以集中保管.○二十一、帐票类

按是否使用予以考虑后划分?

考虑经济用量等,最大以一个月为准.

予以废弃处理.○SXGF-QP-401-001(0)03.7.10 东莞世美光电科技/东莞顺兴电子A4(210×297)三阶文件35S治理规定

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SX-WI-GL-0022022/11/10B/010/13对象/工程通道 (1)划线

明示〔标示〕 划线〔定位〕尽量避开弯角,考虑搬特方式实行最短距离.(2)通路之穿插处尽量使用其直角(3)右左之视线不佳之通路穿插处尽量予以避开.设备 (1)设备名称及使用或操作说明予以表示(2)危急外应表示“危急”

不会移动的设备—不要划线(2)会移动设备—要划线成品在制品半成品零件

(搬运台、栈板、台车……等)每一区域应予划线.模(治)具 (1)治具应留意名称 (1)模(治)具放置场所应予明示并按其应要架上应予以标示工具 (1)按用途别予以区分亦可例如:日常作业换线用修理用油漆或胶带予以颜色层别.尺寸大小不同者应予以明示.

(1)工具车、工具箱等按单位别予以划线不良品整修品

不良品—标示整修品—标示SXGF-QP-401-001(0)03.7.10 东莞世美光电科技/东莞顺兴电子A4(210×297)三阶文件35S治理规定

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SX-WI-GL-0022022/11/10B/011/13对象/工程空容器、搬台、栈板

明示(标示)示箱子与其放置场所反有关连之必要者,以颜色予以分别

规律划线(定位)(1)搬运台以箱数为单位为肯定量设定搬运具(堆高堆高机之司机姓名应明示于车上机、拖板车)

每台予以划线搬运车(台车)橱柜

装置品名应以明示台车数予以明示叠置台车应将其高度限置予以明示.(1)将内置品名应予明示(2)装置名台车停置应将品名

每如予以划线最大台车数应划线予以限制每一橱柜,予以划线下脚、残料 下脚、残料之材质应明示于容器 应予划线物料、消耗性物料

(1)油、淡薄剂等应明示严禁烟火(2)品名、规格、尺寸等应予明示

橱子单位、罐单位等予位分别划线材料 材质、规格等应予明示 应予划线清扫工具 使用作业名称及常备之清扫工具名称数量应予明示

不必划线包装材料 包装材料名称应予明示 应予划线帐票类、档案类

帐票、档案名称应予以明示SXGF-QP-401-001(0)03.7.10 东莞世美光电科技/东莞顺兴电子A4(210×297)三阶文件35S治理规定

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SX-WI-GL-0022022/11/10B/012/13相关表单《3定5S推动打算》 SX-PZ4-076/A《治理部3定5S检查表》 SX-PZ4-074/A《生产支援部3定5S检查表》 SX-PZ4-075/A《3定5S检查表》 SX-PZ4-075/A参考文件无附表一：NO部门名称NO部门名称负责区域负责人名称/