培训中心学籍档案管理制度规范12篇

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1、档案管理员负责管理搜集、整理、看管和统计数据本单位的档案，并及时输出计算机。

2、每期培训班完结，档案管理员必须及时对所有学员出席培训班的时间、自学内容、考勤情况、成绩等上档。

3、档案管理员负责管理办理职工培训档案的查询、借予等有关事项。

4、学籍档案通常不外借，在特定情况下经核准方可借予。

5、查询档案时，不得录入、圈划、泄漏档案内容，违者不予纪律处分。

6、借给或归还档案时，必须当面点明核实。

7、凡归为学籍档案的材料，应当及时整理，经科长审查后就可以归为本人档案。所有资料必须努力做到投档及时，数字精确，真实、可信、齐全。

8、创建档案资料查询簿，谁管及谁负责管理，谁用谁盖章。

9、学籍档案资料，应当得当留存，严禁遗失、损毁。军城煤矿人员入井检身和进出井清点制度军城煤矿人员入井检身和进出井清点制度

一、人员进出井清点使用人员定位系统、入井前和升井后清点的方式展开，调度室做好人员定位系统清查工作。二、井口每班设立两名母颜氏清点工，由井口把钩工担任。母颜氏清点工必须配戴标志（或穿着安监标志服），每班对所有入井人员展开逐一母颜氏清点。在人员入井地下通道利用人员定位系统监控。三、凡入井人员，一律在等候室候罐，统一按规定展开入井前“手指口述”证实，不得在规定以外的地点候罐。四、井口检身工经过“手指口述”安全证实后，方可容许人员入井，入井人员必须逐一拒绝接受母颜氏人员的检查。五、母颜氏人员辨认出不合乎入井条件的人员一律严禁入井，辨认出私自入井者，立即汇报安监处信息办公室，按轻微“三违”论处。六、职工所配戴的“人员定位系统接收器”损毁或者崭新调到和外来人员，必须至调度室审领“人员定位系统接收器”。否则，不得入井。七、各工区在正点交接班后1小时内，除特定工种外，其他人员必须全部升井。人员升井后，必须先至工区放假证实，工区值班人员必须将当值下井、升井人员录入确切，2小时内没升井的，应当将未升井人员名单及原因及时汇报调度室。八、矿灯房应强化矿灯的收、播发管理，每班在正点交接班后2小时内，对没交灯的人员名单清点不好，并交给调度室，调度室及时查清原因。九、母颜氏清点人员必须深入细致履行职责，严苛制度。由于检查不规范潘序伦，发生不合乎入井条件的人员入井，对责任母颜氏清点人员按渎职论处，严肃处理。十、调度监控人员应当强化对人员定位系统的保护，保证系统正常，清点精确。十一、母颜氏清点人员存有保护井口秩序的权利，所有入井职工存有自觉遵守秩序的义务，若发生秩序纷乱现象，母颜氏清点人员必须极力阻止，必要时，汇报安全信息办公室。支柱检修工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则支柱检修工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；

（2）当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；

（3）不按规定佩戴劳保用品甩2分后/次，未上岗上岗甩2分后/次，现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次，损毁安全设施者甩5-10分后/次；

（4）标准化超过没建议甩5分后/次；

（5）回去未成当值任务导致生产影响甩3分后/次，记录核对不规范或不及时核对甩2分后/次。井工二矿办公精神文明管理制度井工二矿办公精神文明管理制度

为规范通风队办公秩序，强化办公管理，提升办事效率，强化精神文明建设，保护矿山形象，营造一个宽敞、收紧的办公环境，特制订本管理制度。

1、所有工作人员，必须秉持按时上班，推行下班打卡制度，严禁无故迟到早退，努力做到有事必须告假。

2、做好环境卫生，秉持每天对办公室展开全面的洁净，非空调采用时期必须袒露门窗，维持办公室窗明几净、空气通畅。

3、工作人员必须恪尽职守、坚守岗位，下班时不得串岗或与其它人员聊天。各岗位工作人员应当相互监督，严禁纵容、卖淫他人串岗。

4、保持良好的办公秩序，严禁高声嬉笑，严禁存有影响他人办公小元煤矿设备、工具、采用、看管、派发、除役制度小元煤矿设备、工具、采用、看管、派发、除役制度

l、地测仪器必须创建台帐及定期检校卡片，必须存有专人负责管理。

2、必须经常维持仪器的较完整情况，仪器采用前要检查，用后必须肥干活、刮除，采用时必须轻装、重滚，不得用仪器脚架做为脚手架。

3、仪器必须存有明细表台帐，必须定期展开检校、检修，确保设备较完整。

4、仪器放置必须有条理，按类放置各种设备和工具。

5、仪器领用时必须备案、盖章，少于50元以上的配件，工具等须经科长同意才准领用。

6、仪器、设备、工具等损毁，遗失必须展开查案，根据情节酌情处理。

7、仪器设备必须定期对采用年限展开审查，对远远超过采用年限的仪器设备展开除役，避免计量不许。采区变电所值班员岗位责任制采区变电所值班员岗位责任制

1、负责管理采区变电所所有设备的运转、操作方式、检查和管理工作。

2、值班员经常对本所设备展开巡回检查，辨认出问题，立即汇报领导，命令处置，必要时可以实行应急停水措施。

3、值班员必须严格执行操作规程和各项规章制度，停在供电时必须严肃认真、快速精确。

4、随时观测仪表，掌控负荷变动情况，努力做到合理调荷。

5、值班员按规定深入细致核对各种记录。字迹确切，不漏字、不漏页；各种记录必须留存较完整，不许乱涂、乱画；不得下班睡、看看小说，严格执行交接班制度交接班制度。

6、秉持八小时工作制，不许究问工作岗位，做好本所卫生，努力做到设备整齐清洁。

7、严苛交接班制度，做好参观检查登记手续，严格执行沃埃尔场所管理制度。

8、责任心弱，努力做到“五汪”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行沃埃尔场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制）。寻抽水管理制度（2021）为认真贯彻继续执行《预防水细则》，杜绝关键性水害事故的出现，严格执行“预测预报，有疑必寻，先寻后凿，先治后改采”的寻抽水原则，保证矿井安全生产，必须深入细致搞好寻抽水工作。

1、冶炼工作面碰到以下情况时，必须非政府寻抽水：即将来临旧空区、老窑或相连大、含水断层，吻合水文地质条件繁杂区域或存有水征兆的水害蹊跷区等。

2、冶炼工作面抵达寻水线时，施工单位必须暂停盾构非政府寻抽水工作。

3、对须要寻抽水的冶炼工作面，由测量人员标示探水警戒线和寻水线的具体位置，在距警戒线10M前由地质人员及时下发探水设计。

4、寻抽水施工单位在工作面步入警戒线前必须基本建设不好寻抽水措施，并非政府寻抽水人员自学，严苛努力做到有疑必寻;工作面步入寻水线时，必须先寻后凿，有掘必寻。

5、寻抽水工作面查考或抵达寻水线边线时，施工单位测量和寻抽水人员必须亲临现场，依据设计，确认主要寻水孔的边线、方位、角度、深度以及钻孔数量。

6、寻抽水工作面，必须装设不好寻抽水工作牌板，明晰寻抽水建议和避灾路线。

7、在寻抽水时，施工单位须派遣专人监测水情况，测量水量、水压，并搞好详尽记录，寻抽水资料于当日报地测办公室。寻抽水时，若辨认出煤岩坚硬、片帮、来压或钻孔中的水压、水量忽然减小，以及存有顶上扣等异状时，必须暂停作业，但严禁取下钻杆，并立即报告公司调度室。

8、施工单位在寻抽水时，地测办公室派遣专人展开检查，检查探水工具、钻孔数量、方位、钻孔深度等。

9、寻抽水工作完结后，施工单位明确提出环评提出申请，由地测办公室非政府展开环评钻孔，环评合格后方可以盾构，不许全面性盾构。

10、寻抽水工作完结后，施工单位须及时对钻孔展开半封闭。

11、寻抽水工作严格执行公司制订的预防水管理规定，对军功人员展开奖励，对违章人员展开行政处罚。煤矿交接班制度煤矿交接班制度

一、接班人员应提早十五分钟步入工作地点，对所有设备运转情况及卫生状况搞全面检查，深入细致查询运行日志，查问当班人员设备的运转情况。

二、交班者应当深入细致核对各种记录或台帐，搞好卫生工作，主动向接班人者了解设备运转情况，必须实事求是，严禁谎报，否则出现事故由交班者分担。

三、接班人者在检查中发现异常情况，应当由交班者处置，例如接班人者愿拒绝接受处置，可以由接班人者接班人后稳步处置，一时处置不好的由奇吉交接班记录本上为详尽表明并报告上级有关领导。

四、接班人者严禁滚搬不属于检查范围内的设备。

五、在上开、停机和处置事故以及关键性操作方式时严禁展开交接班，接班人者应当主动返回现场，例如交班者应邀接班人员协助处置事故和操作方式，在接班人者愿下可以帮助交班者处置。

六、下面情况严禁展开交接班：

1、饮酒后的接班人员；

2、事故处置或正在展开的关键操作方式之中；

3、接班人尚未至魏之前。

4、非当班人员操作工交代情况可不接班人。

七、交接班应当努力做到：

十交：

缴任务、缴安全、缴命令、缴操作方式情况、缴质量、缴记录资料、缴仪器设备、缴工具、缴存有问题、缴措施

五几百块：操作方式低落几百块、记录不全系列不缴、容易自查的问题未自查不缴、卫生不好不缴、工具不全系列不缴

五清：看清楚、摆事实、问清、查清、点明。

两更替：现场更替、实物更替。

八、接班人者因故未按时至岗，交班者严禁究问岗位，应当及时向领导汇报，经同意后并搞好善后处理，方可返回工作岗位。

九、交接班的内容一律以所核对的交班记录和现场更替确切为依据，凡遗留应当交代的事项，由交班者负责管理；凡没还清瞿溪路的事项，由接班人者负责管理，双方都未履行职责更替相关手续的内容，双方都应当负责管理。

十、为明晰职责，交接班时，双方应当履行职责更替相关手续，在按规定的项目逐项更替确切后，更替人员先在交接班记录厚上亲笔签名，然后接班人依次亲笔签名，从此时起至，工作区域由接班人员负责管理。交班者应当在双方盖章后收到接班人而令方可统一返回岗位。综掘一区区队岗位练兵、技能竞赛奖罚制度综掘一区区队岗位练兵、技能竞赛奖罚制度

为了化解本单位崭新职工存有文化水平高、业务素质高等问题，通过强化职工的自学培训，并使绝大部分职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、其经王奶贵科学知识管理建议以及有关规章制度等，进而达至鞭策励自学、提高素质、规范操作方式、规范管理的目的

（一）、职工自学培训制度

自学培训的主要内容：操作规程、作业规程、必言必会业务知识、“手指口述”安全证实法、有关应急预案和规章制度等。

（二）、有关建议：

①必须结合实际制订职工培训管理制度及考核办法，考核办法一定必须凸显经济鞭策政策。

②必须制订技术培训计划，计划中必须明晰：培训内容、讲课人和培训时间。

③所有出席讲课的人员都必须存有复习本，每一堂课都必须存有教案。

（三）、自学培训的方式、方法

①业余自学，通过适度的考核方式和鞭策政策，二要唤起职工自学业务知识的内在动力，鼓励、引导职工自觉自学所专门从事工种的业务知识。

②互帮、互学、互考，建议各队再以相同岗位为小组。各小组的所有职工轮流出题、每天一题，互学、互考、TrackBack（出题人给答题人评卷）。

③师带高徒，建议非政府职工之间业务能手通过结对子、签下协议、师带徒的方式展开培训。

④业余分散培训，每月星期三和星期一非政府集中学习培训括动。

⑤岗位技术练兵，根据每年的比武精心安排，融合本单位实际提早制订出来年度岗位技术练兵比武方案和精心安排，建议全面覆盖所有工种，建议全员出席。⑥职工必须认真学习本岗位“手指口述”安全证实法，被抽检至无法娴熟诵读口诀的职工，按通常“三违”人员处置。

（四）工种技能分割

1、工区盾构专业工种共分成7个，分别就是：粗大工、掘进工、掘进机司机、耙装机司机、喷浆工、机电维修工、灭火工。

2、以上各工种考核按现场课堂教学操作方式及理论考试，百分制考核，其中课堂教学操作方式占到70分后，理论考试占到30分后。

3、本工区上述工种职工都必须报名者出席，（每位职工就可以出席一个岗位工种的比武），比赛展开淘汰赛，综合罚球高于80分的严禁步入决赛。

4、各工种设立一等奖一名，奖励500元。二等奖三名，奖励300元。三等奖五名，奖励200元。（奖金从工资总额中抽取）

5、职工必须按时出席工区与矿非政府的各种岗位练兵技能竞赛活动，无故不参加者罚款100元/次。

6、工区岗位练兵技能比赛每年举办一次。城郊煤矿通信联络系统管理制度城郊煤矿通信联络系统管理制度

城郊煤矿通信联络系统就是矿井生产过程中相互联系的主要方式，就是矿井安全生产的“保障线”，也就是矿井非政府生产的关键手段。为规范城郊煤矿通信联络系统管理工作，确保通信联络系统能正常采用，特基本建设本管理制度。

第一章非政府机构

设立通信联络系统管理领导小组

组短：矿长、党委书记

副组长：总工程师

成员：生产副矿长安全副矿长机电副矿长经营副矿长纪委书记副总工程师

领导小组内设通信联络系统管理办公室，调度室主任担任办公室主任，调度室负责管理监控中心的主任并任办公室副主任。

工作人员：调度室监控中心全体人员、机电科主管供电人员。

第二章责任分割

矿总工程师负责管理对通信联络系统展开全面管理，机电副总工程师负责管理通信联络系统设备设施加装、缆线铺设等技术指导工作。

通信联络系统就是确保矿井安全生产，通信通畅的关键手段,调度室监控中心就是通信联络系统的主要管理部门，生产技术科、机电科、登机科等科室对通信联络系统应负共同管理责任，具体内容分工如下：

1.调度室监控中心：负责管理通信联络设备的保护及管理，各类大型通信接线盒的加装以及矿井主干缆线的铺设指导工作。组织协调通信联络系统的加装和拆毁，通信设备、通信电缆的管理与检查，协调机电科对巷道内的通信电缆统一规划，保证通信联络系统能正常运转;负责管理对搜集至的系统运转异常信息展开分析处置，并对矿领导和上级单位或部门搞好精确的信息传达工作。

2.机电科：负责管理对巷道内的电缆展开统一规划，以确保合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》等有关规定，并负责管理对《通信联络设备加装申请单》的审查，确保满足用户通信联络建议。

3.登机科：负责管理对各通信联络设备采用单位的现场采用管理情况(电话机、接线盒以及通信电缆等)展开监督检查。

4.供应科：负责管理通信电缆的派发及废旧;负责管理通信联络设备的添置，提供更多合乎煤矿通信联络建议的设备和电缆。

5.采用单位：负责管理本单位安全生产所须要的通信联络设备的加装、拆毁、废旧及轻便故障处置工作。

责任区设备、缆线责任分割：

1.在变电所、泵房、绞车房等硐室加装的通信联络设备，由首先采用的单位负责管理加装，由最后采用的单位拆毁。加装、修理不好的通信联络设备经监控中心安全监测监控工与变电所人员共同环评证实合格后由机电一队负责管理。设备的较完整、防松标记、安全检查标记、设备管理牌、日常保护等工作由机电一队负责管理。

2.机电二队负责管理总春早巷、春早取道及所统辖区域内的通信线路、通信联络设备的管理与日常保护。

3.轨道运输大巷、采区轨道巷等运输队统辖区内的通信线路、通信联络设备由运输队负责管理日常管理。设备或线路发生故障VA51运输队无法处置时，运输队必须及时通告调度室监控中心，并派遣人协调监控中心对设备、线路展开检修或更改。

4.各拓展、盾构工作面加装的通信联络设备、电缆由采用单位负责管理加装、拆毁，设备的较完整、安全检查标记、设备管理牌、日常保护等工作由采用单位负责管理，设备发生故障时由监控中心负责管理修理和更改。拓展盾构巷道及矿井工作面(自大巷电缆拐点以附带横跨巷道处)的通信线路、通信联络设备由施工单位负责管理与日常保护。

调度室监控中心就是通信联络系统管理和保护的主管部门，负责管理城郊煤矿行政交换机、调度交换机、通信电缆及电话机等通信设备管理和保护，负责管理行政电话号码、井下生产调度电话号码的分配和管理工作。

本制度包含井上、下通信联络系统、通信线路、接线盒及电话交换机、地面电话机、井下安全检查电话机等设备采用和管理。

第三章行政通信电话的加装、拆毁及管理

调度室监控中心负责管理行政通信联络系统的管理、保护、修理工作。

各科室每个办公室只加装一部电话，各队队长、书记办公室、工作人员办公室、工具房各加装一部电话，队会议室可以与工作人员办公室串联一部电话，特定情况的需经分管矿长审核。

各单位须要加装(拆毁)通信电话时，必须提早3天以书面形式向调度室监控中心提出申请，由调度室监控中心统一组织加装(拆毁)，不得私自乱扎耳虫电话线。

为了提升电话的通信质量，各单位不得私自串联电话，如果须要串联电话的，应当向调度室监控中心明确提出书面提出申请，审核后由调度室监控中心非政府加装。

加装电话所须要材料必须通过调度室监控中心、企管科审核后由采用单位至供应科申领，并扣除采用单位的材料费用内。

各单位办公室变动时，原线路不容许拆毁，因特定原因须要移动电话时，应当提早以书面形式向调度室监控中心提出申请，由调度室监控中心非政府施工。

在通信电话加装或拆毁过程中各单位应当积极主动协调电话维修工顺利完成工作。

在系统运转过程中发生通信中断、信号故障时，采用单位必须及时通告调度室监控中心，并派遣人协调监控中心立即分析、搜寻故障原因，确认故障范围，以便快速处置。

采用行政电话的用户，副总以上的电话启用长途，各科室及各队办公室的电话只启用公司内部电话，生产岗位的电话只启用矿内电话。如果须要提高通话等级，启用市话以上的用户须要写下书面提出申请由矿长审核后交调度室监控中心实行;启用公司内部通话等级的用户，由区队以书面形式向调度室监控中心提出申请，由调度室监控中心实行。

由于我矿采用的均为步步高系列终身免费修理电话，因此，调度室监控中心只负责管理通信线路的修理，电话机发生问题交由服务公司至选定维修点修理。

通信线路发生故障，应当及时通告调度室监控中心(电话：5004)，并及时至调度室监控中心备案，以便及时修理。不得私自改动、移动通信线路。

第四章井下通信电话的加装、拆毁及管理

调度室监控中心就是井下通信联络系统的管理、保护、修理的主管部门，主要负责管理井下主通信电缆的管理和保护，电缆接线盒以下的通信电缆(四芯)由采用单位管理和保护，由调度室监控中心监管。

发生通信中断、信号故障时，采用单位必须及时通告调度室监控中心，并派遣人协调监控中心立即分析、搜寻故障原因，确认故障范围，以便快速处置。

调度室监控中心负责管理统一联系制作电话号码表中，并按照井下各实际采用电话的数量展开派发，电话号码表要装设在电话的挂勾上，由采用单位负责管理。例如电话采用数量减少，经调度室监控中心证实后给与退还，例如采用数量增加，多余电话号码表要交返回调度室监控中心。

井下发生应急情况须要应急救援时，有关单位可拨打“19”与调度台联系。

有关单位对统辖范围或工作场所内的移动通信电缆、通信设备应负监护责任。通信电缆途经单位的统辖范围，由该单位负责管理对通信电缆展开管理，同时必须严苛对通信电缆展开维护。

任何单位和个人严禁以任何理由私自改动通信线路，特定情况须要对通信线路改动，必须向调度室监控中心提出申请。监控中心根据生产须要及设备运转情况确认改动方案。

井下各单位采用的通信电缆、电话及电话号码表由各单位的机电负责人负责管理和保护。

矿井主、副井井底车场、运输调度室、变电所、上下山绞车房、水泵房、带式输送机分散巷掌控硐室等主要机电设备硐室、冶炼工作面、打钻注浆地点、各采区(水平)最高点以及城郊煤矿《年度灾害防治和处置计划》中明确要求的地点等必须加装电话，时能与矿调度室等部门紧密联系。

各单位须要加装通信电话时，必须提早3天递交《电话加装申请单》报调度室监控中心，由调度室监控中心核实所须要材料、审核电话和电话线，由区车集煤矿岗位工种实操培训管理办法车集煤矿岗位工种实操培训管理办法

第一条为进一步强化实操培训，规范实操培训管理和员工操作方式犯罪行为，按照“以训促学、以操带训”的原则，特制订本办法。

第二条矿井层面实操培训推行“三考核”：辨前考核、辨后考核及效果考核。辨前考核和辨后考核在实操培训基地展开;效果考核由分管科室和区队在学员实操培训完结后展开，7天内把考核结果报培训科。

第三条实操培训类别

1、公司委托实操：根据出席公司特种作业调查取证培训、职业技能鉴别培训情况，按照职工培训学校建议，由培训科非政府实操培训及考核。

2、矿井层面实操：根据各单位上报培训市场需求计划，融合矿井实际生产情况制订培训计划，培训科非政府素质提高、技术比武实操培训。

3、单位独立自主实操：各单位存有针对性的积极开展实操培训，培训班时间不高于4学时，人数掌控在2—5人，实操教师为本单位委任教师出任，并创建实操培训台帐。开课单位负责管理班级管理、学员考核、资料整理等，将资料报培训科审查后自行留存档案。

第四条培训管理

1、公司委托实操培训和矿井层面实操培训由培训科负责管理联系实操教师，并公布开课通告，负责管理班级管理、追踪全面落实、资料搜集等工作。

2、单位独立自主实操培训由非政府单位精心安排实操教师、非政府学员，联系培训科协同实操培训时间，培训完结后将培训资料报培训科审查后自行档案留存。

3、实操教师在开课前率领学员自学《实操培训安全管理制度》并盖章，实操培训期间实操教师为学员安全第一责任人，负责管理学员在实操培训中的安全。教师在开学前必须对设备试运营，确保安全有误后，方可展开实操培训。

4、实操培训完结后，实操教师深入细致核对《学员实操培训台帐》，并对设备较完整情况展开检查，清扫实操培训基地卫生，经培训科管理员证实后返回实操培训基地。

第五条基地采用与保护管理

1、培训科全面负责管理实操培训基地的管理工作。

2、单位独立自主实操培训开课前，联系培训科搞好开课前准备工作工作。实操培训教师必须先检查所用设备、仪器、仪表与否齐全、较完整。实操培训完结后，学员在实操教师指导下，清扫场地卫生，仪器设备按规定放置整齐。

3、生产科、调度室、机电科、登机科、通风(防突)科、保卫科每月必须对实壮基地展开安全检查，把检查结果发送到各保护单位，并严格执行自查全面落实。

4、实操培训基地分区管理，责任单位负责管理设备日常保护、维修保养，每月不少于二次，并核对记录。各单位报1名保护负责人，盖章公章及队长盖章送来培训科。

序号业务范围责任单位

1综采工作面综采一队

2采区变电所、高压电