机械化维修车间业务范围规范大合集

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负责管理全矿冶炼设备的回厂检修、试验及加装、拆毁、废旧工作。负责管理液压设备元件检测、检修、冲洗及更改工作。负责管理冶炼设备的电气维修及更改工作。负责管理液压油的请领、过滤器、派发及管理工作。负责管理崭新至冶炼设备的试车及性能检测工作。按期保质保量的顺利完成复原任务，确保井下冶炼生产设备的正常市场需求。

7、随时协助冶炼一线处置生产中的设备故障，随时介绍设备运转过程中发生的问题，经常掌控采用单位的保护检修及采用情况，多加合理化建议，增加设备的故障率。确保设备运转性能，缩短设备使用寿命。

8、搞好技术培训，安全检修工作，严苛掌控安全操作规程。

9、负责管理本车间职工技术业务培训，考核工作。（煤矿机电运输战线）设备运转维修保养制度(煤矿机电运输战线)设备运转维修保养制度

1.根据设备的情况，制订设备的检修周期和检修内容，制订设备的维护保养，杀菌周期和杀菌部位。

2.各设备采用保护单位人员必须按规定的周期展开维护保养、杀菌和检修，否则辨认出一次罚款200—500元。

3.保护、检修、维修保养、杀菌必须由各单位认真细致检查，及时发现设备存有的瑕疵并消解。

4.对揭发的问题，不影响设备安全运转，暂时无法化解，可以稳步采用，但必须定期定时化解。

5.须要更改润滑油的设备部位，更改前必须清扫整洁原来的润滑油和杂质。

6.更改损毁磨损的配件、油封、调整设备配件间隙等。瓦斯超载事故分级查案和处置制度瓦斯超载事故分级查案和处置制度

一、瓦斯超载事故的界定

(一)瓦斯超载浓度的界定

矿井风流瓦斯浓度达至《煤矿安全规程》所规定的各通风地点瓦斯浓度设立限值及以上，属瓦斯超载;《煤矿安全规程》规定报警浓度为1%的地点瓦斯浓度达至0.8%时，属瓦斯预警。

(二)瓦斯超载事故的界定

1.在提早制订必须的安全技术措施情况下预计有可能出现的瓦斯超载，可以判定为存有计划瓦斯超载，但安全技术措施或计划必须经矿长、矿总工程师盖章后，提早报永煤公司调度室、安全监控网络中心和通防处。

以下情况牵涉范围内的瓦斯超载时属存有计划神宁集团白芨沟煤矿机电设备马步军制度第一百一十二条本办法适用于于矿属各生产单位。

第一百一十三条机电动力科负责管理搜集各单位马步军表中，并处置马步军中存有的问题。

第一百一十四条各生产单位必须按如下建议继续执行：

(一)继续执行设备马步军制度和有关规定，创建本单位具体内容设备马步军实施办法和本单位马步军人员非政府体系并报机电动力科。

(二)融合本单位生产实际，及时明确提出马步军优化建议。

(三)在设备运转过程中收集整理马步军基础数据，创建设备马步军的各项指标。

(四)根据本单位实际情况，搭载有关马步军仪器、仪表。

(五)对马步军报表展开分析处置，马步军数据能够精确充分反映设备的运转状态。

(六)各马步军实行单位应当维持马步军人员相对平衡，若需调整，应急及时将修改后的名单上报机电动力科。

(七)设备日常马步军由岗位工每班展开，专业马步军由马步军员按马步军周期展开，高精度马步军由机电动力科申报公司机电管理部聘用具备适当资质的单位展开。

(八)各马步军实行单位应当参照设备采用表明和图纸、设备的检修规程、标准以及同类设备的实际资料和采用经验，制订各类设备马步军标准。

(九)生产单位根据设备结构特点、地理位置及运转情况，按照“五定”原则创建设备马步军台帐。

(十)设备马步军员每日查阅马步军结果，分析设备当前运转状态，对马步军报表，根据实际情况精心安排设备包机人展开复查，并融合其它分析报表和现场马步军情况，例如须要检修的各单位制订设备检修计划报机电动力科审查实行。

(十一)每周向机电动力科呈报马步军报告，各单位根据马步军报告制订预防性检修计划报机电动力科审查实行。

(十二)各单位必须在每周一前将上周马步军报表、检修计划、预防性检修计划呈报机电动力科设备组，否则对单位负责人罚款100元/日，总计累罚。刘河煤矿总工程师预防水安全生产责任制刘河煤矿总工程师预防水安全生产责任制

总工程师具体内容负责管理预防水工作的技术管理。

1．负责管理非政府基本建设矿井预防水中长期规划，非政府、监督全面落实预防水工程计划全面落实情况，并帮助矿长化解预防水发生的关键性问题。

2．负责管理非政府基本建设预防水工程设计、地质说明书及预防水有关的技术措施。

3．负责管理非政府对钢键威胁地点的水情水害排查预报，具体内容非政府预防水工程设计、计划、预防水安全技术措施的现场全面落实，搞好预防水工程的施工管理，质量监督检查工作。

4．负责管理非政府制订、贯彻落实水灾防治和处置计划。

5．负责管理按时非政府举行矿井预防水技术讨论会，对本单位存有关键性安全隐患及时分析研究，及时化解安全生产中的关键性安全问题，对本单位并无能力化解的关键性安全隐患，按权限规定向上级有关部门报告。

6．矿井出现关键性沥青、突水事故时，必须立即至现场统一指挥救灾工作。

7．负责管理非政府矿井预防水事故调查分析、处置工作，非政府制订防范措施，避免相似事故出现。军城煤矿调度管理制度（2021编制工作）为规范调度管理程序，充分发挥调度室指挥中心的促进作用，及时精确统一指挥生产和表达矿领导的命令，确保安全生产及经济机制的有序运转和发展，特制订以下管理制度。

一、调度室的权利

1、负责管理全矿日常生产的非政府和统一指挥，按生产、经营计划和有关会议同意平衡非政府生产，顺利完成矿井的各项安全生产任务。

2、负责管理非政府举行安全生产调度会和生产均衡可以，积极主动严格执行全面落实会议的各项同意，及时化解生产中发生的问题，监督检查各项工作顺利完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关单位及时展开处置，全矿各单位必须无条件的顺从调度室的统一指挥。

3、负责管理调度通告、通报的上传下达，各单位、部门必须认真执行。

4、根据矿领导的命令和安全生产的建议，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件的顺从，特定情况时，根据安全生产的急需，可以核发领有料单，非政府车辆，全面落实有关材料的装运，事后办妥相关手续。不服从安排影响生产的，视情节酌定不予200—1000元罚款，并通报批评。

5、调度值班人员有权对矿井所有作业场所、施工地点展开检查，辨认出不安全隐患，有权暂停作业、全面落实自查，对“三违”人员和阻碍正常生产工作的单位和个人，根据规定展开行政处罚。

二、调度管理制度

1、调度会议制度

生产调度会议必须由工区区长或书记出席，有事无法参加者，必须由区长或书记指派一名副区长出席，无故不出席调度会的每次罚款100元(生产科室助工以上管理人员出席，后勤科室部门负责人出席);对耽误、旷工者罚款100元;为维持会议期间的安静，拎手机者必须关上手机或设置静音，开会讨论期间例如辨认出手机响铃，一次罚款50元;对各类会议精心安排的工作不及时全面落实的，对单位、部门责任人罚款100元。对问题处置后不及时汇报的每条罚款50元。

2、调度统一指挥制度

矿调度室做为全矿调度指挥中心，各有关单位必须按规定时间及时的向调度室汇报当天的生产、经营、销售量、用电量、排水量等情况。否则，对有关单位负责人罚款50元/次。在调度统一指挥过程中，建议调度值班人员必须大胆行使调度职权，对调度室精心安排的工作不继续执行或不顺从的，对责任人罚款200元/次，全面落实不及时的，对责任人罚款100元/次。因拒不执行调度值班人员的精心安排导致严重后果的，对责任单位罚款2000～5000元/次，同时对有关责任人连带罚款200～500元/次。各单位严禁以任何形式阻碍正常调度工作，对阻碍和阻碍调度秩序者不予100元的行政处罚，情节严重加倍行政处罚，并交矿保卫科严肃处理。

3、现场汇报管理规定

(1)、区队管理人员下井汇报：

区队老爹管理人员每班不少于二次向调度室汇报安全生产情况，即为班中、班末汇报，每少汇报一次罚款50元。班中即行特定情况，必须及时向调度室汇报。区队老爹管理人员下井时间严禁多于八小时，区队管理人员下井检查时间严禁多于三小时，以调度室井下考勤系统Brisach结果为依据(下井时间以井底出来罐、上井时间以井口出来罐时间为依据)。

(2)、矿管理人员深入细致现场及老爹汇报：

矿管理人员下井检查、夜间查岗及矿领导值班，必须全面掌控井下现场的安全生产状况，全面落实不好各项安全管理制度和措施，强化对重点场所、关键部位、零散岗位等特定地点和薄弱环节的监督监察，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止“三违”犯罪行为，班中即行特定情况，必须随时向调度室汇报。老爹人员每班班末向调度室汇报井下检查情况，由调度室搞好汇报记录，不汇报罚款50元。矿管理人员值班严禁多于八小时。

3、事故汇报制度

⑴各单位必须及时向调度室汇报发生的各类事故，对现场出现的各类影响生产的事故，必须在10分钟内汇报调度室，以便及时调度和统一指挥。对谎报事故不报者，一经揭发，对现场责任人及工区值班人员各罚款200元，导致关键性影响的由矿追责当事人的责任。

⑵调度室值班人员必须及时搞好记录，并得当精心安排和处置，并以情节酌定逐级汇报矿领导。

4、责任全面落实制度

调度员对会议及领导精心安排的工作必须逐项全面落实，建议必须按规定时间及标准顺利完成，责任单位在继续执行过程中发生特定情况须要及时汇报调度室，调度室在收到汇报时，首先搞好记录并向精心安排工作的矿领导或有关部门汇报，再次确认实行的措施及顺利完成时间。责任单位不按时全面落实的罚单位负责人100元，并限时顺利完成。

5、检修制度

各单位严苛按照规定时间检修，确保检修质量;影响其它单位的检修项目，未经业务科室或调度室核准严禁私自检修，否则，罚单位责任人及有关责任人各200元/次。特定情况，及时汇报调度室和分管领导，经同意后方可以展开。由矿均衡的检修项目，少于规定时间，每逊于30分钟，影响一个工作面，罚责任人、工区老爹、值班人员各100元，对单位判罚200元;采区系统影响，罚责任人、工区老爹、值班人员各100元，对单位判罚500元;矿井系统影响，罚责任人、工区老爹、值班人员各200元，对单位判罚1000元，并根据导致的影响损失大小按矿工资文件追究责任单位的经济责任。

6、事故分析制度

影响生产的各类事故，调度员搞好详尽记录，并努力做到一事故一分析，对分析出来的问题由专业部门或单位负责管理全面落实化解。事故分析由当天调度室值班人员非政府，事故有关专业人员及事故单位有关人员出席。分析时必须找到责任单位及责任人，并掏出处理意见，并将分析结果和处理意见在第二天晚调度会上汇报;当天无法分析的，调度员搞好记录，由调度室值班人员调度会上汇报并精心安排分析时间及地点，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元，在事故分析中，例如提供更多假情况、说道假话、无理取闹，对当事人罚款100～300元，严重者交矿处置。

7、调度室秩序制度

调度室内严禁抽烟，闲杂人员无法随意步入调度室，不得大声嬉笑。维持调度室内清洁卫生，桌椅排放量整齐，台面并无杂物。否则对当值人员罚款50元。

三、工区值守制度

矿属各生产、辅助区队每天必须精心安排至少一名管理人员24小时值守，全权负责非政府统一指挥当日本单位的安全生产工作，主要职责及规定如下：

1、全面负责管理本单位当天的安全生产工作，努力做到全面、安全的顺利完成本单位当日各项任务。

2、掌控本单位的安全生产动态，辨认出问题，及时非政府人员快速处置并立即汇报调度室，无故不汇报的，按矿有关规定行政处罚。

3、非政府全面落实不好矿领导精心安排的临时性工作。

4、对本单位发生的各类事故，精心安排处置回去后，立即非政府本单位有关人员展开分析，对事故的分析处理意见书面报矿调度室，须要矿上分析的，矿上自行非政府人员分析处置。

5、严格执行交接班制，搞好值守记录，对当日没有办理以及巨集的事宜必须向接班人交代确切。

6、值班人员不得班中饮酒，否则将对责任人展开通报并不予严肃处理。

7、值班人员必须秉持24小时值守，无故严禁返回值班室，例如存有特定情况返回值班室时必须另行安排本单位班子成员应门，否则，按擅离职守论处，并对其罚款100元。不得文书及其他有关人员(非工区管理人员)应门顶岗，否则罚款100元/次。

四、调度值班人员管理规定

为规范调度管理程序，严苛调度值守制度，充分发挥调度室指挥中心的促进作用，及时精确统一指挥生产和表达矿领导的命令，确保安全生产及经济机制的有序运转和发展，特制订以下管理制度：

1、值班人员必须全面介绍当天矿井生产情况及生产环节存有的主要问题，及时化解生产中发生的问题，监督检查各项工作顺利完成情况，对影响生产的关键环节及时非政府有关单位展开处置，严格执行有关单位全面落实化解，必须及时向矿有关领导呈报、汇报。

2、在调度统一指挥过程中，建议调度值班人员必须大胆行使调度职权，对调度室精心安排的工作不继续执行或不顺从的，对责任人罚款200元/次，全面落实不及时的，对责任人罚款100元/次。因拒不执行调度值班人员的精心安排导致严重后果的，对责任单位罚款2000～5000元/次，同时对有关责任人连带罚款200～500元/次。

3、值班人员必须随时掌控安全生产动态，辨认出问题，及时非政府有关部门快速处置，必要时亲临现场统一指挥，以确保正常生产。

4、区队人员现场汇报情况必须由生产调度值班人员拨打谢泽生记录，区队人员汇报时间生产值班人员不得出外，否则罚款100元。

5、调度值班人员必须把汇报的内容记录确切，根据内容的性质及时向矿领导汇报，并使矿领导及时掌控现场情况。特别就是矿领导精心安排的工作和下发的命令，一定必须记录确切，并及时表达精心安排，例如存有一次错记、漏记和记录不明，对调度值班人员罚款20元。

6、值班人员必须秉持24小时调度值守制度，值班人员因事出外，必须向当天值守的矿领导告假，并向调度室表明何人，否则罚款50元，值班人员下井时，生产和机电值班人员必须间隔时间，确保调度室24小时内有矿值班人员，矿值班人员下井时向值守调度员表明下井地点、范围、并及时与调度室联系，不得值班人员随意擅离职守出外，否则，对当事人罚款100元。(备注：突遇安全小检查时，机电值班人员严禁下井，可以出席地面检查。)

7、调度值班人员不得班中饮酒，否则将对责任人展开通报并不予严肃处理。

8、调度室精心安排的值班人员，无故无法婉拒，否则罚款100元，确因有事，需经值守矿领导同意后，由调度室另行安排其他人员应门。

9、调度值班人员工作责任心不弱，工作发生显著犯规，视情节酌定不予50～200元罚款。

调度值班人员严格遵守以上规定，必须充分利用调度统一指挥监控系统，对辨认出的问题及时退订，掌控各生产环节情况，及时调度非政府现场生产，共同努力，确保我矿各项经济指标的顺利完成。

五、调度员管理规定

1、生产过程中发生的问题由老爹人员及时向调度室汇报，调度员搞好详尽记录，及时均衡协同处置，并将处理意见搞好记录。调度员无法处置的问题及时汇报矿值班人员及矿领导，由矿值班人员或矿领导非政府处置。

应急情况下，调度员有权轻易下发停工废人的指令。

调度室调度员必须把井下汇报的内容记录确切，根据内容的性质及时向值守领导汇报，并使值守领导及时掌控现场情况，对现场发生的问题作出快速反应。特别就是矿级领导精心安排的工作和下发的命令，一定必须记录确切，并及时表达，例如存有一次错记、漏记和记录不明，对调度员罚款20元。

2、调度员搞好各种调度内业资料的整理工作。

3、调度员工作责任心不弱，工作发生显著犯规，视情节酌定不予50～200元罚款。前一天矿值班人员必须在每天调度会后，在调度室向当天值班人员展开值守更替工作，交班内容包含：各冶炼工作面、各生产环节中存有的主要问题及遗留问题处置情况，双方更替回去后在值守更替记录上盖章。纪检科安全生产责任制纪检监察科主要履行职责“监督、执纪、问责”三小职能，负责管理纪检监察全面工作，安全生产职责主要如下：（一）创建、完善安全生产责任制

1、参予基本建设、本部门和岗位人员安全生产责任制。（二）负责管理或参予制订有关计划、规定

2、负责管理将安全生产列入纪检监察工作规划和计划。

3、负责管理将安全生产领域违法违纪犯罪行为、党纪政纪处分规定等列入干部培训教育计划。（三）负责管理安全生产监督执纪工作

4、参予监督各部门党政领导班子及成员继续执行上级党委关于关键性安全生产问题的决议、决策或命令。

5、负责管理严肃查处安全生产管理人员违法违纪案件。（四）参予生产安全事故调查处置工作

6、参予核查群众投诉的关键性安全隐患、生产安全事故。

7、参予生产安全事故内部调查，对渎职渎职安全生产管理人员明确提出处理意见或建议。

8、积极支持协调上级监察部门和检察院派员参加的事故调查工作。1范围范围为了全面落实安全生产责任，创建健全安全生产责任制监督考核机制，确保安全生产责任制的有效率施实，

特制订本制度。本制度规定了综能公司安全生产责任制管理程序。本制度适用于于综能公司内各级领导、各职能部门、各级负责人、专业技术管理人员、从业人员。技术副队长岗位安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，综掘机电副队长对业务范围内的安全工作正数管理责任。具体内容职责为：

一、参予制订安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案和现场处理方案

1．参予基本建设、修改(编成)本单位及岗位人员安全生产责任制及安全生产规章制度。

2．参予基本建设生产事故应急救援预案和现场处理方案。

二、非政府或参予安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3．参予制订并实行本单位安全培训计划。

三、监督全面落实关键性危险源的安全管理

4．参予制订安全生产中长期规划、年度生产计划和月度安全生产。

5．参予矿井瓦斯、水害、火灾、煤尘、顶板、机电运输等关键性危险源灾害防治和环境治理工作。

四、参予应急救援演练

6．参予矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

7．参予本单位隐患排查会议、安全生产落空可以、安全自学可以，研究化解生产安全问题，及时消解事故隐患。

8．参予本单位安全生产标准化检查及隐患排查，对揭发的生产安全事故隐患，及时非政府自查全面落实。

六、履行职责，阻止违章

9．负责管理监督检查作业规程和技术安全措施的继续执行及贯彻落实情况。

10．及时核对工程进度图，掌控和录入技术资料，对发生的地质条件变化和《作业规程》矢口否认的问题，必须及时非政府基本建设补足措施。

11．必须秉持“一工程一措施”。

12．负责管理施工范围内的矿压监测，并搜集、整理、分析、研究有关技术资料，掌控围岩的变化规律，辨认出问题及时处理。

13．负责管理技术业务联系单及规程、措施初审意见的贯彻落实，做好中腰线管理工作，保证巷道安全施工。

14．负责管理各种技术资料的搜集和看管工作，及时向职能单位提供更多精确的安全生产技术资料。

15．全面落实管理人员下井值班制度，掌控现场的安全生产状况。

16．监督检查生产现场安全和工程质量及规章制度、规程、措施的全面落实情况，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

17．参予作业规程、技术安全措施基本建设的现场调研工作，负责管理作业规程、技术安全措施的基本建设、贯彻落实、考试及落实工作。

18．负责管理有关盾构专业安全生产新技术、新工艺、新装备、新材料的推展，推动盾构工作面的安全生产。

19．监督全面落实职业病危害的预防与管理，监督，教育。

七、全面落实事故隐患整改措施

20.认真落实各类生产安全事故隐患，搞好隐患的排查环境治理全面落实自查。

21．汲取各类事故教训，搞好防范措施的全面落实。

八、全面落实安全风险分级管控

22．定期出席安全风险识别评估，全面落实安全风险管控措施。

责任追责

按照总则第六条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。“一通三严防”报表校对制度（新桥煤矿）“一通三严防”报表校对制度(新桥煤矿)

为了搞好“一通三严防”报表呈报工作，加强矿井“一通三严防”技术和信息管理，确保矿井安全生产的顺利进行，根据我矿实际情况，特制订新桥煤矿“一通三严防报表校对制度。

一、“一通三严防”报表系指以下报表：

(一)矿井通风月报表存有：矿井通风月报表，矿井瓦斯爆胎发怒月报表，矿井局部通风月报表，矿井测风月报表，矿井通防仪器仪表采用情况月报，矿井安全监控设备采用情况月报，矿井粉尘预防月报表，矿井通防人员构成表中，矿井通风月度质量标准化检查评选汇总表，矿井通风设施月报表。

(二)瓦斯及通风调度日报

(三)矿井测尘报表

(四)粉尘分散度及游离二氧化硅化验报表

(五)矿井监测瓦斯日报

(六)矿井监测月报表

(七)矿井高码旬报表中

二、矿井通风月报表每月底由通风队技术人员搜集有关资料，展开深入细致基本建设，经通风队技术副队长、通风队长、生产科通风组、通风副总工程师、总工程师、矿长校对盖章后，于下月2日前上报永煤公司通风处。同时通风队将审核后的通风月上报生产科通风组、通风副总工程师、矿总工程师。

三、矿井通风调度瓦斯日报表由一定业务技术水平的通风调度员在通风队队长和技术副队长的指导下每天展开深入细致基本建设、呈报、废旧，月末交由队技术人员展开永久留存。

四、核对通风瓦斯调度日报时，办理手续人员必须在瓦斯汇报记录中甄选当天各地点最小的瓦斯浓度、二氧化碳浓度、空气温度、通风调度记录中较为关键性的“一通三严防”问题，编为通风调度瓦斯日报。

五、通风调度日报表每天必须先由通风队长审查盖章后及时上报矿总工程师、矿长审查报请，由矿总工程师、矿长签阅后的报表及时回到通风队，通风队必须立即全面落实矿总工程师、矿长的审核意见，并将通风调度瓦斯日报表上报登机科、通风副总工程师、总工程师。

六、矿井测尘报表由通风队测尘员每半月投档一次，经通风队技术副队长、队长审查后，上报生产科通风组、通风副总工程师、总工程师校对，辨认出粉尘异常时，必须及时精心安排有关单位展开化解、处置。

七、矿井监测瓦斯日报表由信息监测中心值班员每天早晨制作，由计算机甄选各地点上一天最小的瓦斯数据并分解成报表轻易列印，经信息监测中心主任审查盖章后，报矿总工程师、矿长橄辉。橄辉后的矿井监测瓦斯日报表及时回到信息监测中心，信息监测中心必须及时处理矿总工程师、矿长的报请意见。审核后的信息监测瓦斯日灾祸送来登机科、矿通风副总工程师、矿总工程师。

八、矿井监测月报表由信息监测中心技术员每月投档一次，报表内容应当包含监测装备的种类、型号、数量、加装地点。矿井监测月报表经信息监测中心主任审查，报矿总工程师、矿长橄辉后，上报永煤公司通风处。

九、矿井高码旬报MINIMINI通风队测风员每旬末搜集高码记录展开投档，经通风队技术副队长、队长审查盖章后，上报生产科通风组、监测监控中心、通风副总工程师、总工程师。通风队根据高码情况及时调整通风系统，确保各地点风量充裕。

十、通风队、监测监控中心必须按建议的时间及时上报各种报表，否则每迟一天，对有关责任人罚款50元;公司通报不展开上报的，一次对有关责任人100元。

第五章“一通三严防”绘图规范

序号图例名称颜色表明

1轴流式主要通风机蓝色

2局部通风机蓝色

3送风红色

4春早蓝色

5普通风门(不拎调节风窗)(通风系统示意图)蓝色

6调节风门(通风系统示意图)蓝色

7调节风门(1:5000)蓝色

8普通风门(1:5000)蓝色

9永久密封红色

10调节风窗橙色

11测量风站橙色

12风桥蓝色

13栅栏橙色

14阿芒塔风门橙色

15躲避水灾路线蓝色

16之侧、瓦斯、煤尘灾害路线红色

17隔爆水棚红色

18隔爆岩粉棚黑色

19净化水幕蓝色

20转发点喷雾蓝色

21DN150闸阀绿色

22DN100闸阀红色

23DN50闸阀蓝色

24DN25闸阀洋红色

25三通阀门蓝色

26自动水幕(光控)蓝色

27风筒蓝色

表明：黑白列印时不并作颜色区分，彩色列印时必须按照建议展开颜色区分。

附件：矿级领导地面值守制度第一条

领导值守工作地点设于矿调度室，全天值守。调度室创建领导值守各种记录本，每月领导值守安排表，并存放在调度室。

第二条

值守领导主要职责就是做好值守期间的安全生产和生产应急组织协调工作，对生产中的各项应急处置必须现场妥当，存有布置，存有检查。

第三条

值守领导必须严苛按照值守安排表展开值守，值守安排表上人员因公(私)无法值守时，必须提早向调度领导告假，由调度室对调其他领导值守。私自调岗或无故缺席者，罚款处置。

第四条

值守期间严禁靠近，严禁饮酒，搞好地面各岗点的巡查工作，确保安全生产正常。收到电话通告后必须10分钟内赶往调度室，有事出外必须提早向调度室告假，否则视作擅离职守。

第五条

值守领导应当搞好岗位交接班，并搞好值守记录，对值守当天台铁高雄回去遗留下来的各项工作必须逐项支付利息。综采队材料员管理制度综采队材料员管理制度

1、材料员必须维持材料库材料不紧缺，介绍矿紧缺材料及时汇报，若因紧缺材料而影响生产，必定重罚。

2、材料库房必须堆满整齐，开卖管理，整洁卫生，辨认出一次不妥当罚款20元。

3、下班前必须按时出席班前会，按时进门，发料必须记账，凋灵领料人，一次不妥当，罚款20元。

4、月底必须向队里搞详尽的材料计划，消耗报表，一次不妥当罚款20元。“两述两化”、准军事化管理制度“两述两化”、准军事化管理制度

为稳固全员“两述两化”和军事化训练成果，进一步规范职工犯罪行为，提高职工整体素质，刻画较好区队形象，根据矿有关文件和制度精神，特制订本制度。

1.认真执行“两述两化”规定，把“两述两化”与本职岗位融合出来，以“两述两化”推动对本岗位工作