2023年煤矿设备添置规定范文12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年煤矿设备添置规定范文12篇合辑煤矿设备添置规定煤矿设备添置规定

为防止因设备添置不规范问题而给企业导致经济损失，现就设备的订货、调试、环评等环节规定如下：

一、订货管理

各单位根据生产经营情况须要添置的设备，首先必须明确提出添置计划，报集团公司审查批准后，方可非政府订货。

1、实地考察。单位价值10万元以上的设备必须由采用单位非政府设备人员、技术人员对制造厂家展开实地考察，实地考察企业不少于3家。对首次采用的设备必须同时实地考察采用情况。实地考察内容包含：企业资质、设立时间、企业规模（注册资本、产品品种、生产能力、在国内外同行的地位、职工人数及形成）、质量体系证书、企业业绩（同类型产品）等，实地考察完结后掏出考察报告。

2、招标。实地考察完结确认存有加工生产能力的企业做为投标单位，展开招标订货，评标人员按照“三比”(比质量、比价格、比服务）原则,确认中标单位。

3、签订合同。合约包含商务合约和技术合约两部分，先签定技术合约，再签定商务合约。技术合约由设备人员、技术人员、采用单位。共同与制造厂家签定，合约中要明晰主要布局、技术参数、环评标准、电机或减速机等关键部件服务设施厂家、备品备件目录等。商务合约由供应人员或经管人员与制造厂家签定，合同条款中要约收购交设备机械部分重量，环评时对实际重量高于合约重量1%以上部分，必须按比例扣除合约价款。

二、环评

环评包含两部分，一就是设备进矿环评，二就是加装调试后运转质量环评。进矿环评主要检查外包装、设备表面、设备重量。运转质量环评主要检验运行状况、主要技术参数与否合乎技术合同条款、设备与否合格等。

三、加装调试管理

须要制造厂家加装、调试的设备必须等制造厂家去人后方可以开箱环评。加装调试期间，设备人员、技术人员、采用单位必须派遣专人全过程参予，并搞好工作日志，记录当日所搞的工作，明晰存有的问题及次日工作计划，由双方代表盖章。

四、采用管理

1、通常设备质保期为一年，自环评合格之日起排序。质保期内发生的一切质量问题（除操作方式不当原因），均由制造厂家负责管理。在质保期内，采用单位必须对设备运转过程中发生的一切问题都必须搞好记录和信息反馈。

2、设备人员或技术人员应当书面（或电子邮件、电话记录、寄送快递）通告对方，并档案留存。

3、对方去人处置质量问题时，必须搞好工作记录，记录处置的问题和未解决的问题。本次没能化解的问题必须由对方允诺化解的方案和时间。处置质量问题必须由双方人员盖章。

五、其它建议

1、各单位设备管理部门必须对大型设备（单位价值10万元以上）逐一创建档案，包含：商务合约、技术合约、环评记录、加装调试记录、修理记录、往来信函等。

2、经管处不定期对各单位展开检查，未创建设备档案或档案内容不全系列的，追责有关责任人责任。

3、对未按本规定建议深入细致搞好设备添置环节掌控的，给企业导致损失时，轻易追责单位负责人的经济责任。小元煤矿设备加装及环评制度小元煤矿设备加装及环评制度

1、紧固和非固定设备由厂家加装的，由我矿机电副矿长和机电科出席与厂家一起加装和调试。并按设备加装图纸和技术文件建议展开环评。

2、紧固和非固定设备由本矿展开加装的由机电副矿长基本建设加装图纸和技术建议，由矿长审核后机电副矿长指导机电科展开加装，由机电副矿长非政府环评，并书面报矿长。

3、各类设备的加装图纸和技术资料一式两份，技术科资料室和机电科各留存一份。

4、加装人员对设备的加装方面存有的问题负责管理。由于加装不好导致误工浪费由加装人员负责管理。必须根据加装技术建议多寡和深浅展开行政处罚。若确认就是由于不认真负责而导致的误工浪费必须由加装人员承担责任。

5、设备加装调试合格后，采用中不按操作规程操作方式，存有小毛病不及时确定等发生的问题，由机电副矿长和操作方式人员负责管理。库管组与安全生产责任制（煤矿）1．认真贯彻《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条理》、《煤矿安全规程》以及各项安全管理制度、规定，践行“安全第一”思想。

2．深入细致搞好分管范围内的安全工作。

3．全面落实部门领导的工作精心安排，积极开展组内工作，强化业务学习和安全教育、严格遵守各项劳动纪律。

4．编制工作计划，按时间节点顺利完成工作任务，保证工作质量，努力做到科学合理。

5．掌控各单位材料领有用情况，展开调剂和均衡，着急生产之所着急，辨认出问题及时汇报、处置。

6．对大型材料展开追踪管理，掌控重点工程的进度。

7．强化仓库管理，及时掌控库存情况，努力做到合理储备，防止导致积压物资，搞好仓库防雷防盗工作。

8．搞好交旧领崭新工作。

9．经常深入细致现场介绍情况，辨认出问题及时处理。

10．顺利完成领导信访部门的其他工作。监测监控系统维护保养制度（寨崖底煤业）1、修理人员对瓦斯监测系统的运转全面负责管理，顺利完成系统分站，传感器的加装，调试和拆毁工作。

2、负责管理正常的设备保护，修理及故障处置，顺利完成传感器的校验工作。

3、保护人员必须确保监控设备的正常运转，当值发生的故障必须及时下井处置。8小时内必须处置回去，否则，立即更改设备，不得追上断电装置展开检修。

4、任何人严禁毁坏监控设备，例如辨认出严肃处理，展开设备加装保护时，必须撰写适当的安全技术措施。

5、保护人员顺利完成监测数据，故障修理登记表的处置印刷工作搞好故障保护备案和设备仪表台帐的记录工作。

6、保护人员必须对工作认真负责，严禁擅自擅离职守、黄继妍。通风科职责通风科职责1、负责管理本矿一通三严防工作,负责管理通风员、瓦斯员、测量尘员的培训工作。2、负责管理创建通风系统图,通风系统图必须每旬填绘一次。3、负责管理创建瓦斯检查制度。4、负责管理井下的通风设施管理,风门、密封、风桥等设施必须严格不漏风。井下采空区,废巷必须及时密封。5、负责管理每旬对井下总进风和总春早巷的测风工作。6、负责管理井下的煤尘、防雷、温度等情况日常检查,辨认出问题及时处理。7、负责管理每旬对井下展开一次全面通风检查。8、负责管理本矿的一次沼气和二氧化碳等级的鉴别工作。9、负责管理矿井采用的风表和瓦斯测验器并定期校验工作。10、负责管理填绘、管理"五图"、"三板"、"五记录"工作。班组安全生产标准化和文明生产管理制度班组安全生产标准化和文明生产管理制度

成立领导非政府机构、安全生产、文明施工非政府机构、应急救援非政府机构。

制订切实可行的各项班组安全管理目标。

必须严苛全面落实各项安全管理、文明施工管理制度，全面落实各项岗位责任制及安全操作规程。

深入细致基本建设工程项目施工非政府设计和安全技术措施(方案)危险性小的必须基本建设专项安全技术措施。并展开严苛的审核及贯彻落实自学。

施工过程中必须严苛按施上非政府设计和安全技术措施展开施工。

经常对职工展开安全教育，根据工程施工进度及时展开安全技术补足健全。

必须必须搞好施工现场的文明施工的环境保护工作。

班组长每天必须对施工现场，施工项目卫生、环境展开深入细致检查，辨认出隐患和问题立即自查。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须努力做到并无隐患;

安全防护装置、设施齐全可信，不得设备母舒氏作业;

上岗前必须按规定佩戴不好劳动防护用品，杜绝烦躁作业;

班组内每项操作方式，每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项小牛煤矿保卫科管理制度小牛煤矿保卫科管理制度一、保卫人员纪律1、严格遵守和继续执行国家的法律,法规和条例。2、履行职责捍卫职责时,应当着统一军服,配戴保安标志和执勤证件,特别注意仪表,仪容,严禁领长发,蓄胡须。3、振作精神,深入细致执勤,不许耽误,旷工,不许串岗,擅离职守,不刘简执勤时睡,睡觉时,看电视,玩游戏,取阅,聊天,长时间打电话谈论与工作毫无关系的事情或搞出其他娱乐活动。4、文明执勤,礼貌待人,采用文明用语,不得采用服务忌语,不蛮横不敬,不责骂,羞辱他人。5、严格执行禁酒令,不得擅自把亲友带进执勤范围嬉戏,用膳。6、廉洁奉公,秉公执勤,不许利用职务,执勤之便乱拉关系,挖个人好处。二、衣着规定1、保卫人员在执勤时,按标准建议着制式服装。2、执勤必须特别注意警容风纪.除在宿舍内,任何时候严禁只穿着背心,更严禁赤背。3、放假,值勤和不继续执行任务时可以着便服。三、禁酒令1、无此上岗前及工作时间,工作日中午饮酒。2、无此值守,备勤和继续执行任务时饮酒。3、不着标志服装在社会公众场所饮酒。4、没可能将影响继续执行任务的各种场合饮酒。5、不与社会上存有劣迹的人饮酒。6、没其它执勤岗位饮酒。7、在任何时候,任何场合不吸毒。四、恳请销假制度1、保卫人员因事,因病请假必须经捍卫科长同意,核准。2、执勤人员告假须要应门的,必须在接任班人员抵达并办成更替相关手续后,方可返回。3、告假到期后必须及时回到,并办理销假相关手续,否则按旷工处置。五,会议制度保卫科每周举行一次讨论会,全体保卫人员(除当值值班人员)出席。主要就是自学法律法规,总结工作,自学,纪律,作风等情况,表彰好人好事,汇报群众意见,搜寻问题,通报情况,并对下一步工作明确提出精心安排意见和建议。讨论会由捍卫科长负责管理招集并做好记录以供检查。六、内务卫生制度1、及时清扫清扫卫生区,值班室及各执勤点卫生,维持环境优美,卫生洁净。2、维持个人较好卫生,保护自身形象。3、值班室内办公桌,椅其他办公物品放置必须整齐有序,值班室内不许乱堆随地杂物,不许停车车辆,不许置放个人物品。七、夜间执勤制度1、执勤人员严禁睡岗,串岗。2、夜间执勤人员须顺从安监办人员调度。3、执勤人员必须维持手机启用状态,发现异常情况立即通告值守人员并呈报公司领导。4、执勤人员每天定期执勤。煤矿安全管理专业区队班组绞车司机安全生产责任制煤矿安全管理专业区队班组绞车司机安全生产责任制

一、严格遵守《操作规程》的规定和各项安全生产管理制度。

二、绞车司机必须掌控绞车的结构、原理等基本知识，经过专业安全技术培训，努力做到上岗上岗。

三、工作前检查不好信号、机械和电气各部及安全保护装置动作与否有效率可信，各部零件与否稳固，钢丝绳有没有断丝、变形，辨认出问题及时汇报处置。

四、运转时特别注意各部运转声响，随时观测仪表命令情况以及轴承和电机温度的变化，杀菌系统的供油情况，确保安全正常运转。

五、按照信号指令行车，特别注意观测钢丝绳的运转、排序情况，辨认出钢丝绳排序不整齐，必须及时停放处置;中途停放严禁松闸，车划拨时必须给电运转，不得不磁铁点亮车。

六、绞车司机精心操作方式，特别注意观测前方有没有障碍物及行人，辨认出问题及时停放处置。

七、精通业务、钻研技术、细心维护保养设备，必须努力做到“三不好”、“四可以”，充分发挥设备效能，提升主硅。

八、绞车司机必须努力做到一人驾车一人监护。某煤矿灭火材料封存制度某煤矿灭火材料封存制度

1、例如炸药并无爆炸性或失去了爆炸性，经提出申请由上级部门批准后方可封存。

2、用冷却方法封存的炸药数量严禁少于5公斤，封存地点距离住宅、火药库房、交通道路及建筑物严禁近似于400米。

3、用导火线或易燃物形成的引火线长度严禁长于5米，工作人员在熄灭导火线或引火线后，应立即隐密至遮蔽所内或安全地点。

4、封存火药时，就可以在证实火药已经全然冷却后，工作人员就可以迈向冷却地点。

5、在证实封存场内没残余火药，以及场地全然加热后，才可以封存下一批火药。通风值守管理制度通风值守管理制度

一、必须成立“一通三严防”值守机构，调集值班人员展开值守，负责管理值守信息工作。

二、值班人员必须坚守岗位，秉持二十四小时不间断，按时出席班前会，严禁耽误、旷工和班中擅离职守。

三、值班人员负责管理掌控全系列矿井“一通三严防”状况，负责管理监督全面落实矿井“一通三严防”工程施工进展情况，协同全面落实有关“一通三严防”管理中发生的问题处置情况。

四、值班人员员须深入细致搞好记录，按规定将矿“一通三严防”动态情况及问题向通风区值守干部、有关领导、朔煤公司通风部汇报，并及时将上级指示通告有关人员。

五、值班人员对收到和搜集的上级调度通告、或电子邮件电文等和其他部门的信息，必须及时交予、通告通风助理及有关业务科室，确保上传下达，严禁导致工作晚点。

六、对巷道全线贯通、瓦斯排放量、井下特定作业、存有计划停风停水等重点工程和事故多发性工程，必须及时搞好汇报和记录。对于“一通三严防”事故及“一通三严防”问题，必须及时按程序向矿调度室公司通风部汇报。

七、通风值班人员必须按规定深入细致核对通风调度值守记录、瓦斯调度台帐、瓦斯日报等报表和记录，并努力做到逐级审核，深入细致看管和及时呈报各种报表和记录等资料，努力做到数据准确无误。

八、井下施工单位辨认出通风瓦斯异常、通风设施发生损毁、失灵等情况时，必须立即汇报调度室。及时协同采取措施。

九、深入细致核对交接班记录，本班遗留问题和注意事项必须向上一班值班人员更替确切，并把当值“一通三严防”情况向值守干部汇报确切。

十、通风值班人员必须对发生的异常问题及时搞好记录(包含异常出现的时间、地点、现象、原因以及处置办法和恢复正常的时间等)，以供检查。员工不安全犯罪行为管理1员工不安全犯罪行为掌控与管理工作目标为创建安全生产长效机制，同时实现安全生产的长治久安，建立本质安全矿井，全面强化对人员不安全犯罪行为的掌控与管理，特制订人员不安全犯罪行为掌控与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。指导思想：秉持“以人为本”的现代科学管理理念，跑风险预控的新路，加强安全培训，提高各级人员安全责任意识，打造出本质安全型矿井。奋斗目标：杜绝不安全犯罪行为人身事故，同时实现作业并无违章、设备并无瑕疵、现场并无隐患和管理并无漏洞，达至矿井真正意义上的本质安全。控制目标：歼灭轻伤以上人身事故，重伤全年掌控在2人次之内，人员不安全犯罪行为发生率每年递增20％。2员工主要不安全行为表现及其分类通过对综采工作面、综掘工作面、炮掘工作面、皮带运输、机电检修、一通三严防、其他综合类7部分对员工可能将发生的主要不安全犯罪行为展开剖析分割，以及按照不安全犯罪行为出现的犯罪行为痕迹、频次、风险等级关键指标展开分割，在生产作业中任家庄煤矿员工可能会出现的主要不安全犯罪行为共239种。其中综采工作面100种；综掘工作面36种；炮掘工作面21种；皮带运转17种；机电检修31种；一通三严防16种；其它综合类18种。将不安全犯罪行为按照风险等级分割，可能将产生关键性风险的不能安全犯罪行为存有69种，中等风险的不能安全犯罪行为存有112种，通常风险的不能安全犯罪行为存有56种，高风险的不能安全犯罪行为存有2种。按照员工在作出不安全犯罪行为之前与否有意识，将其分成急于作出的不能安全犯罪行为和有意作出的不能安全犯罪行为两小类型。对于管理人员的违章统一指挥，分后通常违章统一指挥和轻微的违章统一指挥两大类。急于作出的不能安全犯罪行为就是指员工在作出不安全犯罪行为之前，已经过自学培训，掌控和介绍规程措施条款，熟识岗位操作方式标准，清晓得怎样搞才符合规定，但由于自身对不能安全犯罪行为的价值重新认识上存差距，在九死一生、麻痺等错误心理驱动下而作出的犯罪行为挑选，属于明知故犯犯罪行为。有意作出的不能安全犯罪行为就是指员工在作出不安全犯罪行为之前，对规程措施、岗位标准不知情或知之甚少，对自己的犯罪行为过失没意识到或显然不晓得自己犯罪行为的高下，自身安全识别能力严重不足，大脑没认识到犯罪行为的不能安全性所致，有的事后可察觉至，有的一直没有察觉到。

附表：《员工主要不安全犯罪行为表中》3人员不安全犯罪行为产生原因分析不安全犯罪行为的产生原因较为繁杂，就是多方面因素综合促进作用的结果。其中有个体内在因素：例如生理因素、心理因素、科学知识和技能因素等；存有外在客观因素，例如环境因素、管理因素等。根据员工在生产中的行为表现，其不安全犯罪行为的产生主要存有以下几方面的原因。3.1科学知识与技能瑕疵3.1.1培训制度不完善，培训内容缺少针对性，培训教育方法不尽如人意等，无法并使作业人员精确掌控安全生产科学知识，极易发生盲目甚至残暴作业等不安全犯罪行为。3.1.2部分员工不思进取,不愿自学三小规程，业务技能高、生产实践经验缺少，看到别人违章作业没有出来事故就盲目效仿，时间长了便培养了不当的操作方式习惯，因而导致不安全犯罪行为的出现。3.2思想和情绪因素思想和情绪就是人对客观事物态度的充分反映，与人的犯罪行为存有轻易关系。3.2.1存有无所谓思想的人，对安全抱持麻木不仁的态度，视一些安全制度、规定、措施为束缚手脚的条条框框。3.2.2存有麻痹思想、自以为是的人，所为安全关键但不注重，处事马虎大意。3.2.3抱持九死一生思想的人，清晓得存有危险，却因其实不然而不实行安全措施，抱著存有“违章不一定着火，着火不一定伤人，伤人不一定就是我”九死一生闯关的态度。3.2.4由于生活条件、家庭情况、人际关系不尽如人意等原因，引致情绪疲倦的人，工作精神不分散，自身与外界环境无法较好协同，极容易产生不安全犯罪行为。3.2.5情绪胆怯的人，由于取胜、赶时间无心，工作不认真，极易发生有章不循现象。3.2.6部分员工由于烦躁、体力上升、视力不尽如人意、年龄相对较低等生理原因，也极易产生不安全犯罪行为。3.3利益与管理原因3.3.1为了片面地崇尚经济利益抢时间、赶着进度而忽略安全，产生违章作业、违章统一指挥。3.3.2规章制度、作业规程不健全，协同协调不当,监督检查不规范，信息传达不尽如人意等，也极易助长员工不安全犯罪行为的出现。3.4生产环境影响心理学指出，犯罪行为就是人和环境相互作用的结果，并随人和环境的发生改变而发生改变。因此生产环境对不能安全犯罪行为的产生存有直接影响。3.4.1井下光线较暗、视野较窄，难导致作业不精确，并易并使人深感疲倦、精神不振，而导致操作失误。3.4.2井下作业空间狭小极易并使操作方式动作变形而产生不安全犯罪行为。3.4.3各转发点、冶炼作业场所局扇及冶炼机械噪声小，轻微的噪声影响语言和声音信息交流，并易并使人多疑易怒，从而产生不安全犯罪行为。4员工不安全犯罪行为控制措施4.1人员不安全犯罪行为的基本控制措施4.1.1加强安全教育培训4.1.1.1深入细致非政府顺利完成全年的安全技术培训实行计划。根据生产形式和能力变化、人员多寡情况、设备更新、环境变化等因素，必须发生改变现有培训非政府方式，注重“干什么、学什么，缺什么、迁调什么”的原则非政府培训，培训教师主要从矿内工程技术管理人员中遴选，必要时正职存有资质的专业教师展开讲课。4.1.1.2区队每天必须利用班前会展开岗位操作规程和作业规程的自学贯彻落实，必须秉持积极开展班前岗位风险识别评估、秉持积极开展“每日一题”安全科学知识的自学活动，通过生产技术科学知识和岗位培训提升职业技能，防止工作差错和操作失误导致事故。4.1.1.3各级管理人员必须经常性的教育引导员工生产作业前必须努力做到“五思而行”即为：搞本项工作存有什么风险?不晓得不回去搞；与否具有搞此项工作的技能?不具备不回去搞；搞本项工作环境与否安全？不安全不回去搞；搞本项工作与否存有最合适的工具?不适宜不回去搞；搞本项工作与否佩带最合适的防护用品?没不回去搞。4.1.1.4每年矿里必须非政府积极开展不少于2期的全员事故案例培训教育，区队班组安全活动也必须将事故案例教育作为一项主要内容非政府自学，通过事故案例培训教育达至提升安全意识的目的。4.1.1.5从掌控不安全犯罪行为启程，对不能安全犯罪行为人员还要展开安全态度和安全思想教育培训。通过安全态度和安全思想教育，消解员工头脑中对安全的错误倾向性，消除不安全的个性心理，端正安全态度，提升做好安全生产的自觉性和责任心，从而防止不安全犯罪行为。4.1.1.6每年按安全活动计划，非政府积极开展诸如安全演说、安全科学知识竞赛、安全宣传等群众性的安全传教工作，并使全体员工通过安全文化力的促进作用，充分发挥其主观能动性，自觉遵守安全