2023年生产管理员安全生产责任制规范多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年生产管理员安全生产责任制规范多篇合集生产管理员安全生产责任制一、帮助调度主管搞好本科室的各项安全生产工作。

二、及时掌控露天矿、井工矿、成套中心的生产及设备运转情况，分析生产动态，综合均衡生产，提供更多解决方案。

三、严苛按安全规程、作业规程、操作规程的规定，检查、统一指挥和协同生产。

四、深入细致生产现场，熟识掌控安全生产情况，预先辨认出问题，及时向领导汇报。

五、深入细致搞好各生产单位顺利完成任务指标的考核，按时递交考核报告。

六、搜集安全生产信息，并展开整理、汇总、分析，及时写下生产均衡报告。

七、顺利完成领导信访部门的其他工作。一通三严防管理部副经理安全生产责任制一通三严防管理部副经理安全生产责任制

1、帮助通风副总工程师展开矿井“一通三严防”的业务管理，化解矿井通风、瓦斯、煤尘、严防救火、监测监控等管理工作中存有的问题。

2、参予矿井巷道全线贯通，瓦斯排放量，反风军事演习，通风阻力测量，瓦斯等级鉴别工作。

3、参予“一通三严防”范围内的事故查案，分析、制订防范措施。

4、检查全面落实本矿井、采区和冶炼工作面通风系统合乎《煤矿安全规程》规定，风量达至《煤矿安全规程》建议。

5、按规定出席安全培训，监督检查业务范围内从业人员安全技术培训及上岗上岗情况。

6、参予矿井一通三严防工作年度计划和月计划的制订，参予基本建设顺利完成计划的技术措施。

7、负责管理审查“一通三严防”有关设计、方案及关键性安全技术措施。监督检查矿井“一通三严防”安全技术措施的基本建设、审核和贯彻落实情况。

8、掌控“一通三严防”管理工作的有关法律法规、指令、政策，推广应用通风安全方面的新技术、崭新设备、新工艺、崭新操作方法。

9、负责管理本矿井“一通三严防”安全技措工程计划的实行，以及一通三严防、监测监控等方面的质量标准化的检查、环评、考核工作。

10、及时向上级领导明确提出“一通三严防”技术管理合理化建议，不断完善“一通三严防”管理制度，提高管理水平，确保安全生产。通风科瓦斯监测监控系统异常情况呈报制度通风科瓦斯监测监控系统异常情况呈报制度

1、报警级别及报警积极响应

一级报警：县监测监控中心积极响应。

二级积极响应：县监测监控中心积极响应和市监测监控中心积极响应。

三级积极响应：县监测监控中心积极响应、市监测监控中心和省监测监控中心积极响应。

2、每班至少必须搭载一名监测监控员值守，深入细致监控微机右图各测点瓦斯等信息数据变化情况，详尽记录系统运转状态；

3、收到报警或断电信号后，应立即查明原因，并按规定程序呈报矿负责人，处理结果应当及时呈报并搞好详尽记录备案；

4、例如监测监控系统运转不正常或发生并无信号、并无数据、瓦斯超载等关键性隐患，应立即停工处置，并按规定程序呈报矿负责人；

5、安全监测监控必须对当日赢得的信息展开分析，写下主要问题及处理意见的书面日报材料，送来矿有关负责管理存有校对，以后将报告主要内容及处理意见上报县级煤矿主要部门。矿井队老爹队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

在矿井队长的轻易领导下，对当值现场安全生产全面负责管理，就是当值安全生产的第一责任者。

二、妥当标准

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，全面落实有关安全工作命令、指令以及各项规定、制度、安全措施。

2、负责管理非政府举行职工班前会和现场班前小会，针对队长及环评员精心安排的工作，深入细致搞好现场分工布置，特别强调有关安全注意事项，确保安全责任全面落实妥当。

3、负责管理率领当值贯彻执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程和有关安全技术措施、规章制度，不得违章统一指挥。

4、负责管理非政府积极开展现场隐患排查和环境治理及安全证实工作，努力做到及时发现隐患，及时非政府自查隐患，隐患消解、证实安全后作业。

5、负责管理对生产过程中各作业地点的安全设施情况、规程措施继续执行情况、作业人员操作方式情况展开监督检查，消解生产中的不能安全因素。

6、辨认出关键性安全隐患，立即暂停生产，并向调度室汇报，亲自紧盯在现场展开处置。辨认出关键性险情或无风、瓦斯超载等情况时，顺从安全员、瓦检员的命令，立即将人撤至安全地点。

7、监督瓦检员、安全员、班长及职工的上岗和工作情况，辨认出擅离职守和提早升井，立即向有关部门及领导汇报。

8、负责管理狠抓当值现场“一通三严防”、顶板、机电运输和安全生产标准化等安全工作，严格执行作业人员严苛按规定标准施工。杜绝“三违”，遵从专职安全员恰当监管，搞好交接班。

9、负责管理率先垂范做好现场“手指口述”安全证实工作。

10.监督本班职工对劳动防护用品的恰当配戴和采用。

11、出现安全事故，负责管理非政府人员展开现场事故救治，并及时向调度室汇报。

12、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，矿井队老爹队长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。工会组劳部干事安全生产责任制工会组劳部干事履行职责为安全生产服务的职责，就是积极开展各项活动的轻易责任人，安全生产职责如下：

1、继续执行公司、矿及单位安全生产规章制度，顺从管理，不违背劳动纪律。

2、帮助组劳部部长贯彻落实有关安全生产命令，及时留言上级和有关部门的安全生产文件、资料，搞好安全会议记录，及时自学贯彻落实有关安全会议精神。

3、帮助组劳部部长非政府举行安全工作会议，搞好重大事故调查处置的后勤工作。

4、帮助组劳部长积极开展安全教育工作，践行安全意识，人人存有财产安全的责任和义务，强化安全严防意识和自我维护能力。

5、帮助领导搞好每年“两节”期间送温暖和扶贫帮困工作、建立模范职工小家工作、优秀员工出外疗养伤工作、育才关怀”活动及职代会筹划期间的各项工作等。

6、认真负责搞好集团公司大病医疗协作确保及全总职工协作确保的宣传、发动、报案和理赔工作。

7、深入细致履行职责法律、法规及上级有关安全生产规定的安全生产责任。严苛按照部门、明晰岗位、二要履行职责干事安全生产职责制。

8、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

9、拒绝接受事故调查，如实汇报，协调事故救治。

10、履行职责法律、法规和上级有关安全生产文件规定的其它安全生产职责。11、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核2010年版群监员安全生产责任制2010年版群监员安全生产责任制

1．非政府本班职工自学劳动保护政策、法令，企业的规章制度和安全科学知识，不断提升群监员业务技术素质。

2．帮助班组长对本班工人特别就是崭新工人展开安全教育。

3．经常检查各种生产设备的安全装置和防尘、杀毒设备的情况，辨认出问题及时向班组长和值守干部汇报。

4．辨认出伤亡事故或中毒事故立即报告，并积极主动出席抢救工作，帮助班组长分析事故原因，采取有效措施，避免事故重复出现。

5．群监员必须稳固践行安全第一的思想，努力做到不安全，不生产。

6．群监员应当恰当行使自己的权利，不怕打击报复，勇于揭发安全生产的阴暗面。

7．群监员应当以身作则、尽职尽责、当值汇报，对违章统一指挥敢顶、对违章作业敢管，对事故敢于冲。矿值班人员通风管理安全工作责任制矿值班人员通风管理安全工作责任制

1、矿值班人员必须掌控“一通三严防”基本知识,介绍矿井通风系统和施工队组作业地点及人员精心安排,熟识矿井避灾路线.

2、必须及时非政府处置当天辨认出的“一通三严防”隐患,当值没处置顺利完成的,必须向上班人员支付利息。

3、辨认出瓦斯监控系统传感器出现报警时，必须及时非政府查明原因展开处置。出现瓦斯超载时，必须命令立即阻断该区域电源，暂停作业，撤走人员。

4、出现主要通风机停风或辨认出关键性通风瓦斯隐患时，必须立即招集有关矿领导及“一通三严防”专业技术人员，研究制订办法展开处置。

5、不得逊于通风能力非政府生产。华泰煤矿突发性公共卫生事件医疗抢救预案华泰煤矿突发性公共卫生事件医疗抢救应急预案

一、总则

（一）为了有效率防治、及时掌控和消解突发性公共卫生事件的危害，确保职工身体健康与生命安全，保护正常的矿区秩序，根据国务院《突发性公共卫生事件应急条例》制订本预案。

（二）本预案所表示突发性公共卫生事件就是指忽然出现，导致或者可能将导致社会公众身心健康轻微侵害的关键性传染病疫情、群体性未明原因疾病、关键性食物和职业中毒以及其他严重影响公众身心健康的事件。

（三）华泰煤矿成立突发性公共卫生事件应急处置指挥部，矿长、党委书记出任总指挥，负责管理对全矿区突发性公共卫生事件应急处置的统一领导、统一指挥。矿属救护队、医院及全体职工家属存有责任和义务主动出席医疗应急抢救工作。

（四）突发性公共卫生事件应急工作，应遵从预防为主、常备不懈的方针、贯彻落实统一领导，分级负责管理、反应及时、措施果断、靠科学、强化合作的原则。

（五）矿属救护队、矿医院必须融合肩负的救护任务，制订适当的院前急救和院内救护实施方案。

（六）本区出现以下突发性公共卫生事件时，正式宣布启动本应急预案：

1．关键性传染病疫情

(1)出现鼠疫、肺炭疽和霍乱肆虐；

(2)动物间鼠疫、布氏菌病和炭疽等盛行；

(3)乙类、丙类传染病肆虐或多例丧生：

(4)出现少见或已歼灭的传染病；

(5)出现崭新播发传染病的疑似病例；

(6)可能将导致严重影响矿区职工身心健康和矿区平衡的传染病疫情，以及上级卫生行政部门临时规定的疫情。

2．其他的突发性公共卫生事件

(1)中毒人数少于30人或发生丧生1基准以上的饮用水、食物中毒事件；

(2)短期内出现3人以上或发生丧生1基准以上的职业中毒事件；

神宁集团白芨沟煤矿回收机电设备、材料管理制度第四十二条矿属各单位在籍采用的机电设备、材料的除役均须报机电动力科，由机电动力科会同有关部门展开核查审核。

第四十三条机电设备除役申请书格式及投档内容见到附表。

第四十四条机电设备的除役条件：

(一)机电设备少于规定的采用年限。

(二)提完固定资产后并无使用价值机电设备。

(三)机电设备遭遇不幸灾害无法采用。

(四)一次复原费用少于设备再次添置价格的80%。

(五)国家安全局及国家有关部门明令禁止采用或除役的设备。

(六)合乎其他除役条件。

第四十五条机电设备的除役程序：

(一)首先由机电设备采用单位明确提出除役提出申请及除役设备目录报机电动力科设备组，同时将设备分散放置得当看管。

(二)由机电动力科按规定非政府专人对所须要除役的设备展开初步鉴别。

(三)初步鉴别后由机电动力科按集团公司或上级部门规定非政府正式宣布鉴别。

(四)正式宣布鉴别通过后，机电设备除役申请书由有关部门或领导盖章(盖章)后方可以有效率。申请书原件由机电动力科档案，复印件由提出申请单位档案。

(五)正式宣布鉴别通过后由提出申请除役设备的单位将除役设备在规定期限内将除役设备呈交机电动力科设备库统一放置。

第四十六条对于等待除役或已除役的机电设备各单位若私自展开违规、违纪处置，矿将给与该单位负责人或责任人严肃处理。

第四十七条对于等待除役和须要处理的除平煤集团关于整顿劳动非减人增效的若干措施平煤集团关于整顿劳动非政府减人增效的若干措施

一、创建健全信息平台，及时介绍掌控并公布各类用工信息，组织协调人力资源供需单位商谈有关事宜，调剂余缺，优化布局

(一)集团创建健全人力资源网站等信息平台，及时掌控各单位各类用工余缺情况，并通过网络、报纸、墙报、电子显示屏等形式展开公布。各单位可以通过集团人力资源信息平台传输本单位各类岗位人员余缺信息。

(二)集团人力资源部门非政府人力资源供需单位就用工形式、协议合约签定等给与指导，提供更多服务，并及时便捷办理关系迁移等有关相关手续。

二、协调实行后勤服务专业化、市场化、社会化改革，同时实现人力资源优化布局

(一)在集团实行后勤服务专业化、市场化、社会化改革中，无论提供更多后勤服务单位就是集团内部的还是外部的，所用人力资源均应当先从集团存有求职者意愿的单位和职工中采用，采用方式如下：

1.职工个人与原单位中止劳动合同，调到后勤服务单位，签定劳动合同。

2.职工劳动关系仍留存在原单位，并在薪酬待遇方面与原单位协商一致后，个人与后勤服务单位签定提供更多劳务协议。

3.职工所在单位非政府职工向后勤服务单位提供更多劳务，签定劳务承揽协议，双方单位间支付劳务费。

(二)后勤服务单位采用集团职工的薪酬福利待遇按市场水平确认，对职工按用人单位统一规定考核管理。对劳动关系仍在原单位的职工，考核后不胜任工作的可以归还原单位，原单位可以按本单位制订的适当紧缺人员待遇政策继续执行。

(三)后勤服务单位采用集团职工的，对齐情况给与适度的转岗培训费和。

三、创造条件，技术创新管理，开拓市场，单位可以融合具体情况，通过以下途径，减少增加收入盘活现有人力资源。

(一)充分利用单位机械加工优势，对外积极开展兴修、加工、翻新、装饰等业务。

(二)引导单位之间承揽单项工程或某项具体内容工作任务。

(三)引导单位非政府承揽集团外工程。

(四)各单位的集体或控股公司，可以实施职工和管理人员参股，通过体制机制转型，进一步增强企业活力，减少企业收益。

(五)可以依法依照规租赁出租闲置资产。

四、提升工时利用率，削减出来勤工数

视单位资金成本承受能力，在保证冶炼(车间)一线职工适度工资水平的基础上，按机关、地面、一线人员分别相同比例削减出来勤工数，可以周四、周三工作制，也可以周期性换班或工作。

五、下大力气整顿劳动非政府，增加企业用工总量(一)定员计划一经核定，没特定情况通常不并作调整，确因客观须要调整定员计划的，须要向集团行文呈报，由集团研究调整定员计划。

(二)超员单位暂停任何情况的进人，包含报表外采用的劳务派出人员。

(三)单位在定员计划范围内缺员须要追加人员的，应当向集团呈报人员市场需求计划，经集团批准后，原则上按照基层单位内部、专业板块内部、集团内部、集团外部的顺序依次官方招录。

(四)按照国家法律法规及企业规章制度，最大限度地中止紧缺人员劳动合同。

(五)因违背劳动合同有关内容应当中止劳动合同的人员，受到客观原因管制暂时无法中止劳动合同的，停止支付一切薪酬待遇，交纳的社会保险费全部由个人分担。

(六)全面调查清扫井下辅助岗位、地面岗位采用的劳务派出人员、临时性用工人员。

(七)进一步掌控区队、车间管理及专业技术人员搭载情况、隐性不在岗人员情况，逐步在一定范围内调剂余缺，退币冗员，并使区队、车间精干高效率。

(八)加强对集团、板块及矿(厂、处)机关人员的培训和服兵役、轮岗、交流力度，二要提升各级机关人员思想和业务素质，在此基础上逐步增加集团各级机关人员。

六、引导在岗职工黄继妍出外自谋职业或中止劳动合同，实施退岗歇息制度

(一)对自2012年1月以来在岗正常执勤人员，经本人提出申请单位同意，本人与单位就薪酬待遇、社会保险费经济负担等有关事宜与单位达成一致一致，并与单位签订协议，可以返回企业自谋职业。对本人明确提出与单位中止劳动合同的人员，单位可以给与一次性补助金，其标准就是：被疑20000元，在此基础上本企业工龄每八十一年再补助金3000元，但补助金总额最低不少于60000元。

(二)距法定退休年龄5年内在岗正常执勤人员，经本人提出申请单位同意，可以选择退出岗位歇息，达至法定退休年龄时按规定办理卸任相关手续。退岗歇息期间，单位按保底标准交纳社会保险费，同时每月可以缴付适度生活费。

各单位应当考量长远发展规划，具备高级专业技术职务供职资格的人员，首席技能大师、首席技师、首席技工，校园招录的主体专业本科及其以上学历人员，高级技术工人以及安全生产岗位骨干人员原则上不列入上述人员范围。

七、引导协理员办理卸任相关手续

对现有协理员合乎提前退休条件的，单位可让适度政策，引导其办理卸任相关手续。对合乎提前退休条件而不愿办理卸任相关手续以及不合乎提前退休条件的协理员，其工资待遇必须根据单位目前情况并作适度调整。

八、调动职工积极参与减人增效工作并充份接纳其合理化建议

2014年9月以来，集团积极开展了“全力以赴保与安全，真抓实干再降成本”为主题的合理化建议公开征集活动，广大职工积极响应，明确提出了许多包含减人增效在内的具备较强先进性和可行性的合理化建议，在积极开展减人增效工作中，各单位必须小库派发工安全生产责任制小库派发工安全生产责任制

1、在副组长的领导下，按小库管理标准做好库房管理工作，深入细致清点每天出入库的材料和小型设备，严苛按着本区的经营管理办法，派发材料。

2、负责管理日常的防雷、防盗和卫生工作。

3、负责管理各班组的废旧统计数据。“一通三严防”技术管理制度（新桥煤矿）“一通三严防”技术管理制度(新桥煤矿)

一、矿通风部门负责管理“一通三严防”技术资料的看管工作(非业务范围内的除外)。

二、设置“一通三严防”技术资料专用柜，并推行分类、分项、分盒按一定的顺序统一贴标签管理。可以推行多盒放置，但标签必须一致。根据须要，各种资料至少留存一年以上。

三、创建“一通三严防”技术资料管理台帐和管理制度，详尽记录每份资料的放置地点和放置份数，技术资料明晰管理人员，对须要留存或新建的资料，按业务范围责任落实到人。由生产技术科每月对通风各种报表、台帐、图纸检查一次，辨认出问题，及时废止。通风队长必须定期对技术资料的放置展开检查，保证“一通三严防”技术资料的完备。

四、必须按照通风质量标准化标准健全各种图纸、牌板，每季度更新一次图纸，并及时呈报。

五、各种报表必须努力做到准确无误，且上报及时。毕节市杨家湾煤矿仓库管理员岗位责任书毕节市杨家湾煤矿仓库管理员岗位责任书

1、严格执行入库相关手续，物料或成品工作台时，仓管人员必须核实数量、规格、种类与否与货单一致，物料入库时还要录入与否按订货订单的数量和建议的交货日期交货。

2、入库的物料和成品应当分