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文档简介
根因分析-鱼骨图分析
影响门诊医师准时出诊原因分析要因对策表
序号要因Why对策What提案人Who决策实施时间When地点Where可行性迫切性自主性效益性总分判定1门诊管理制度不完善1.医务科重新修订《门诊管理规定》。45453538163√2015-11全院门诊2.质管办制订并实施对门诊出诊管理中存在问题的相关条款。454030421573、门诊部加强并完善门诊出诊情况的质控巡查机制。46383445163√2015-10骨科内科门诊4、医院OA建组发信息或者电话提醒出诊医师准时开诊。48403645169√
2015-11骨科内科门诊2病房工作影响1、病房医师应分组管理,合理搭配,以便在某一位医生出诊期间能互相补位,应急处理该医生的病房工作。263318461232、病房的手术安排要求避开医师出门诊时间。464325361503、出诊当天医师提前到岗处理好病房工作。354225401424、医生出诊当天应常规对负责的病房工作进行合理调整,以保障能准时出诊363318461235、科主任合理安排各个病房医生的出诊时间。444332411606、科室有针对医生出诊期间病房工作的管理要求。36332536130要因对策表序号要因Why对策What提案人Who决策实施时间When地点Where可行性迫切性自主性效益性总分判定3医院监督机制不完善1、科主任目标责任制中增加门诊出诊管理方面的考核目标要求,并与相关人员的绩效挂钩。302825351182.建立多职能科联合对门诊的质控巡查机制。322924371223.每月对违反出诊管理制度的科室和个人上报质管办处理45443240161√2015-10全院门诊4紧急公务影响1.医院尽量减少紧急开会的情形,提前有计划的安排各种会议。253520301102.当
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