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文档简介

工程管理科的安全生产职责工程管理科（也称建设管理科）是负责建筑和工程项目的规划、组织、协调和管理的专业部门。在工程项目的实施过程中，安全生产是至关紧要的一环，由于它直接关系到工作人员的生命安全和财产安全。因此，工程管理科的职责之一就是负责安全生产管理。本文将认真介绍工程管理科在安全生产中的职责和要求。一、作为安全生产主管部门，工程管理科的职责作为安全生产主管部门，工程管理科负责建立和完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制，规范工程项目的安全生产工作，确保工程的安全、高质量、高效率实施。1.订立相关管理制度，包括生产安全管理制度、施工安全管理制度、消防安全管理制度、突发事件应急管理制度等，明确管理和操作规定，保证其实施。2.贯彻落实施工现场安全管理，对施工现场进行安全检查；对现场施工人员进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和操作技能。3.组织安全营造，包括开展道路交通安全、环境安全、设备安全检查，组织开展应急演练、应急救援等活动，提高工程项目应对安全事件的本领。4.订立安全生产年度计划和安全生产经费预算，并组织实施。依据施工项目的特点，订立专项安全生产防备措施，适时除去安全隐患。二、对施工队伍的要求如何管理和管束好施工队伍也是工程管理科安全生产职责的一部分。1.施工队伍的组建要求：施工队伍必需符合国家的有关管理规定，由具有相关专业技术资格的人员担负工程项目负责人，并由安全管理人员进行引导、监督；工人必需经过相应安全学问和操作技能的培训考试合格后，方可上岗作业。2.施工队伍的管理要求：施工队伍的管理应贯彻“三重，四定”的管理原则。即：重理念，重文化，重纪律，定岗位、定职责、定责任、定标准。建立健全管理制度，明确领导责任、业务责任和个人责任，并进行监督、考核和奖惩。三、对工程项目的要求1.进行风险评估与安全预控，建立施工现场安全掌控标准，规定施工现场安全文明施工措施，订立应急预案。2.建立健全安全防范机制，对施工现场人员、施工设备、建筑材料进行监督检查，适时除去安全隐患。尤其要加强对重点区域、高处作业、爆破作业、脚手架等作业的监督和检查。3.订立定期检查计划，并落实，对施工现场的各项安全工作进行实时跟踪分析，定期组织安全评估和技术鉴定，适时发觉和矫正存在的安全问题。四、对工程管理部门自身的要求1.建立健全管理制度，完善安全生产责任制，明确部门职责和工作程序，加强安全教育培训，提高部门员工的安全意识和技能。2.加强对施工队伍的管理，严格执行施工队伍的组建和管理要求，对不符合规定要求的施工队伍进行清理，确保施工队伍的素养和管理水平。3.不断改进工作方法和技术手段，积极探究新型的安全管理模式和手段，利用信息化技术，提升安全生产管理水平。综上所述，工程管理科在安全生产中的职责不仅是订立规章制度，

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