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文档简介
液化空气中国化工物流供应链之道路安全理念及战略布局赵海升液化空气中国区EHS经理Air
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gases
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theenvironment目录1.
液化空气集团和液化空气中国简介2.3.4.液空中国道路安全方针和绩效液空中国道路运输安全管理系统(IMS)简介液化空气中国道路安全理念及战略布局2Air
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theenvironment1.液化空气集团和液化空气中国简介液化空气集团业务遍及80个国家,员工约68,000人,为超过300万名客户与患者提供服务自1902年成立以来,作为世界500强企业,集团始终将氧气、氮气和氢气作为其核心业务,其宏伟目标是成为实现长期业绩并履行企业责任的行业领导者2015年,液化空气集团的销售额达164亿欧元,其中保护生命与环境的解决方案约占销售的40%。液化空气集团在巴黎泛欧证券交易市场上市(A
类),同时是法国挃股CAC
40挃数及道琼斯欧元区斯托克50挃数的成员企业4Air
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theenvironment液化空气集团在中国ShenyangLiaoyang1991-20062007-2014
腾飞UrumqiZhejiangQingyuanShenzhenMaomingAir
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MPCCChengduDatongBeijingErdosYulinWuhanYichunDalianAir
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YongliDongYing,
Qingdao,aoZhangjiagangSCIPIGLinfenWuxiHuai’AnAir
Liquide
TPCCTianjinFuzhouShanghai通用工业大工业电子气医用氧Hefei液化空气集团于1916年进入中国,近十年来业务加速发展,目前在中国设有90多家工厂,遍布40多个城市,拥有约4,500名员工。2015-至今
卓越5Air
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theenvironmentRizh液化空气的供气模式6Air
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theenvironment液化空气中国危险品物流供应链简介
100余部槽车,200余部鱼雷挂车(甩挂运输)
全国统一的运输监控中心和突发安全事件的挃挥中心
20多个区域运输中心和100多运输管理人员分布在全国
20余名丏职的道路安全管理人员
近400位经过严格培训的丏业的危险品驾驶司机
每年约4500万运输公里7Air
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theenvironment2.液空中国安全方针和绩效8Air
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theenvironmentAir
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theenvironment液空中国安全方针9Air
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theenvironment液空中国道路安全政策1020112016道路安全液化空气中国安全绩效—道路安全行驶公里数(百万)百万公里道路事件率百万公里道路事件率(同行业)13.3 13.9 14.1 14.32000
2001
2002
200311Air
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theenvironment14 15.22004
200515.816.217.621.531 32.146.245.948.247.947.52.12.321.92.21.71.51.41.31.21.31.21.110.760.59
0.472.92.72.82.62.72.52.40.21.22.23.20204060200620072008200920102011201220132014
201520163.液空中国道路运输安全管理系统(IMS)简介12Air
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theenvironment1初步评审3计划目标
&
资源5行动措施纠正措施,可追溯的,可记录的4执行组织、标准、程序、培训、应急响应…6管理评审和审计2方针政策持续改进3.1
道路运输安全管理系统131313 (SIS)Safety&
IndustrialSystemDateAir
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theenvironment3.1
工业管理体系—道路运输安全管理系统审计管理评审集团程序GP-00工业管理系统GP-15
工业报告GP-10
运行:生产管理GP-08
资格认定GP-05
危机管理GP-01
工业合规性GP-11
运行:维修管理GP-12
采购14Air
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theenvironmentGP-13
变更管理工业管理体系是基于10个必须受控的关键因素来维持安全和可靠性的操作。这些因素将通过18个集团程序被执行。关键因素集团政策文件控制发展、设计、制造和安装风险管理健康、安全和环境培训和人力资源运行和维护测量和报告GP-02
文件执行和控制GP-03
装置和产品的研发、设计、制造和安装GP-04
风险管理GP-06
职业健康、安全和环境管理GP-07
培训GP-09
预备启劢审查GP-14
事故、事件和幸免调查GP-16
工业审计GP-17
管理评审Air
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道路安全合规管理(司机、车辆…)
驾驶人员应具备的资质要求:合格驾驶证危化品资格从业证特种压力设备操作证易燃易爆物品作业证
危化品车辆的资质要求:车辆行驶证道路运输证移动式压力容器使用登记证15Air
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驾驶员培训及资格讣定16Air
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theenvironment驾驶 脱接挂车安全性驾疲劳驾驶预防驶防止翻车VOLVO
和
SCANIA
车辆功能驾航次检查驶脱接挂车程序程序驾驶事故紧急响应程序规损时及非损时报告程序定安全倒车程序及除满足国家相应的要求以外,液空要求如下:
驾驶员入职4个月完成培训安全法规入职入职培训液空工厂安全及相关要求简介客户现场安全及相关要求简介液空道路安全法规及驾驶员手册储运部简介国家道路安全及相关法规道路安全指导防御防御性驾驶危险品运输驾驶夜间
,
雨雾冰雪天气驾驶技能路口安全安全政策和机构应急响应急救防御性驾驶培训(DDT)
培训合格并完成资格讣定后方可上岗缺氧紧急救护P物质安全产
氧气安全品
受限空间知
低温液体识
压力安全培训
钢瓶搬运防火安全有毒气体危险货物爆炸性气PE安全说明书安全搬运和储存体业务安全反光镜的死角推车的使用其他培训静电安全业务客户满意度部门奖惩规定钢瓶收发业务培训Air
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theenvironment3.3
预先风险辨识系统
Fatality
LTA NLTA
PSSI
Near
Misses
在合同签订前
评估运输线路相关风险
评估客户现场相关风险17Air
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参与部门
商务部
技术部
工程部
安全部
运行部Air
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安全要素EIS-液空集团独有安全管理工具可能性18Air
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theenvironment404142434443031323334320212223242101112131410001020304001234严重度Air
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车辆安全元要素EIS
防拖曳系统
紧急切断系统
安全阀
爆破片
充装接头
轮胎胎压
安全带19Air
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道路运输安全过程控制—运行及数据中心
地点:上海
运行状态:24小时
人员配置:14
承担工作GPS监控• 预防疲劳驾驶•月报及数据统计20Air
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theenvironment3.6应急响应21Air
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theenvironment3.7道路安全持续改进管理系统-CIMS
事故
道路事件
幸免事件22Air
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theenvironment4.液化空气中国道路安全战略布局Air
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Health液化空气集团道路安全策略
2016-2020“Smart
wayto
reach
homesafely”强化基础分享经验先进技术3战略关注点...道路安全评估工具的使用基础发展成熟卓越视频功能的目的:•
为事故调查提供证据•
发现道路安全NM和违规•
改变驾驶行为提供培训依据● 系统化的改进措施● 通过优先次序逐步提高改进评估工具-系统化持续提高改进道路安全25Air
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theenvironment液空中国道路安全战略
2015-2018World
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Health液空中国车队管理体系(FMS)核心战略成本>200鱼雷车近200液体槽车安全World
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Health车队管理系统(FMS)-安全性指标分析2015年10月对比2016年10月:-
962015年10月对比2016年10月:-
64不安全的行为超速驾驶紧急刹车2.500.100.030.560.100.200.001.501.000.503.002.502.0015年10月
15年11月
15年12月
16年1月
16年2月
16年3月
16年4月
16年5月
16年6月
16年7月
16年8月
16年9月
16年10月每千公里超速每千公里急刹车每千公里急加速World
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Health车队管理系统(FMS)-经济性指标分析19621020720216819220419318721322321522725020015010050015年10月
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