起重吊装方案京台高速公路泰安至枣庄（鲁苏界）改扩建项目房建一标段

京台高速公路泰安至枣庄（鲁苏界）段改扩建项目房建一标段起重吊装施工方案编制单位：中建八局第一建设有限公司日期：2020年5月目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制依据 3第二章工程概况 32.1工程建设概况表 32.2工程概况 42.3工程施工条件 7第三章施工安排 73.1项目管理人员配置及职责分工 73.2项目管理目标 83.3各项资源供应方式 83.4施工流水段的划分及施工工艺流程 93.5工程施工重点和难点分析及应对措施 10第四章施工进度计划 10第五章施工准备与资源配置计划 115.1施工准备计划 115.2施工设备配置计划 12第六章施工方法及工艺要求 126.1方案及技术参数 126.2吊装工艺流程 126.3施工要点 15第七章各项管理计划 187.1、绿色施工管理计划 187.2、进度管理计划 217.3、质量管理计划 217.4、安全管理计划 237.5成品保护管理计划 28第八章应急预案 318.1事故类型和危害程度分析 318.2组织机构及职责分工 318.3信息报告程序 338.4应急处置 338.5疫情预防及应急措施 34第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家强制性标准《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号2国家行业规范《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20113《施工现场临时用电安全技术规范》（附条文说明）JGJ46-20054《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20165《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20126《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-20107《城市综合管廊工程技术规范》GB50838-20158《建筑结构荷载规范》GB50009-20129《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》JGJ276-2012第二章工程概况2.1工程建设概况表工程名称京台高速公路泰安至枣庄（鲁苏界）段改扩建项目房建施工（一标段）工程性质公用建设规模（造价）1.3878亿工程地址泰安市宁阳县磁窑镇颜家庄村西总占地面积8109㎡总建筑面积14325㎡建设单位山东高速集团有限公司京台公路泰安至枣庄改扩建项目建设管理办公室项目承包范围建设项目的相关采购、施工、调试及试运行、验收、保修等工程总承包设计单位山东省交通规划设计院勘察单位山东省交通规划设计院合同要求质量合格监理单位山东省三益工程建设监理有限公司工期18个月，竣工日期2021年9月30日总承包单位中建八局第一建设有限公司安全无安全责任事故发生质量监督单位山东省交通厅质监站工程主要功能或用途高速服务区2.2工程概况本工程为京台高速公路泰安至枣庄（鲁苏界）段改扩建项目房建施工（一标段）所含钢结构工程，工程实施地点位于山东省泰安市宁阳县磁窑镇颜家庄村西。本项目位框架式结构，建筑高度11.70m。钢柱采用Q355B热轧板材，结构形式为箱型柱，截面为口600*500*20及口500*400*16，钢梁采用Q355B热轧型钢，主要截面形式为HN900*300、HN80*300、HN700*300、HN400*200等。高强螺栓采用扭剪型10.9级高强度螺栓摩擦型连接，普通螺栓为C级螺栓，采用Q235钢。其钢结构平面布置图见图2.2-1~2.2-5图2.2-1钢柱平面布置图图2.2-2一层钢梁平面布置图图2.2-3二层钢梁平面布置图图2.2-4机房层平面布置图图2.2-5总平面位置图2.3工程施工条件道路情况使用主线单位施工便道可进入施工区域工程用大型设备供应情况汽车吊分包单位自供天气情况施工期间绝多数晴天不影响整体施工进度电力供应情况联系属地供电所接驳场区情况设置钢结构料场进行存放材料情况正在加工厂制作水资源供应情况由附近村落地下水接驳第三章施工安排3.1项目管理人员配置及职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理李明华项目主要负责人，全面负责整体项目综合事宜，监督落实执行各级安全、质量、进度等管理规定。2执行经理张灿灿项目主要负责人，全面负责整体项目综合事宜，监督落实执行各级安全、质量、进度等管理规定。3项目总工王怀建根据现场情况确定具体方案，编制施工方案并组织交底，组织现场技术复核，监督施工进度与施工过程质量控制，组织分项工程验收。4商务经理孙晓琳负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。审核分包签证，办理分包结算。项目经济活动分析，及时沟通相关信息。5生产经理贾广雨对施工进度与现场全面管理，协助项目经理贯彻落实安全生产法规和各项规章制度。落实执行施工计划以及各项安全技术措施、方案的实施。6安全总监王正涛贯彻和宣传、监督有关的安全法律法规，组织落实各项安全管理规章制度，并监督检查执行情况。针对动火作业与临边作业加强现场巡视并旁站监督，并对不安全操作予以制止。7专业工程师蒿玉勇专业工程师是现场事宜的直接负责，负责监督所管辖范围内的施工操作规程的落实。组织执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，做好口头和书面安全交底，填写安全交底记录。组织分工负责的现场的脚手架、电气、机械设备、安全防护等的检查、验收，坚持检查合格后才能使用的原则，检查和监督特殊工种持证上岗。督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教育、特种作业教育和安全活动。经常检查本区域的“三宝”使用和临边洞口防护，发现“三违”行为坚决纠正。参加项目组织的安全、文明施工大检查，监督分包单位按要求进行整改。8技术工程师许开源在项目技术负责人的领导下工作，主要负责负责图纸审核、变更、图纸的深化等工作。参加编制施工组织设计、项目管理策划文件、施工方案的编制。参加现场的技术复核、分部分项工程的验收工作。9物资工程师张伟负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期2020年6月10日-2020年8月8日，共58个日历天质量目标施工期间无质量事故；合格安全文明目标确保施工期间无安全事故绿色施工目标湿法作业无扬尘科技目标无3.3各项资源供应方式1）劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人钢结构工程天津万通达/2020.6.1058d劳务公司选定李明华张灿灿钢结构工程青岛平建/2020.6.1058d劳务公司选定李明华张灿灿2）吊装构件主要形式一览表构件种类及名称截面尺寸材质单件最大重量H型钢梁HN900*300HN800*300HN700*300HN400*200HN650*300HN550*200Q355B67.8KN箱型柱口600*500*20口500*400*16Q355B3）大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人25吨汽车吊/分包租赁2020.6.102020.8.8张伟3.4施工流水段的划分及施工工艺流程1）施工流水段的划分钢结构屋面施工阶段由中间向两侧施工，具体施工顺序如图3.4-1。图3.4-1钢结构阶段施工流水钢结构施工阶段，构件吊装顺序为：先安装中间钢柱、钢梁，形成稳定体系后依次向两侧吊装。2）施工工艺流程施工准备场地准备吊装柱调平校正、二次浇筑吊装钢梁栓焊钢梁验收补漆防火验收3.5工程施工重点和难点分析及应对措施1）重点一：钢柱吊装工艺复杂分析钢柱埋深较大，周边植筋较密，难以吊装及调整对策1、对接设计院调整柱底板尺寸。2、与基础分包配合预留工作空间。3、配备吊装指挥人员，方便在处于司机的视野盲区时进行吊装指挥2）重点二：现场安全管理分析钢结构施工跨度较大，临边洞口多，钢梁吊装施工时为高空作业，安全管理是本工程的重点；对策1.钢梁吊装时制作临时支撑，钢梁吊装完成后切除。2.对进场施工人员进行安全教育及每日施工前班组的安全交底。第四章施工进度计划计划2020年6月10日开工，2020年8月8日全部竣工，总工期58日历日。施工内容施工单位施工工期施工周期构件进场天津万通达青岛平建/2020.6.10-2020.7.31钢柱吊装天津万通达青岛平建15天2020.6.10-2020.6.25钢梁吊装天津万通达青岛平建58天2020.6.11-2020.8.08第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划1）技术准备（1）项目技术部应提前熟悉图纸，了解工程需起吊物重量，识别是否存在危大工程；（2）提前策划好所需汽车吊的数量以及位置分布；（3）对作业人员、管理人员做好技术交底。2）作业现场场地准备应保证场地三通一平，由于汽车吊等机械对场地平整度、路面硬化程度、路面宽度要求较严，吊装路径均应满足汽车吊通行、支设要求及大臂回转的要求。3）起重机械准备起重机械应按进场计划及时组织进场，进场时保证车辆已办理完“绿标”，并报安全部及监理报验备案。4）组织准备按项目管理组织架构建立项目组织保证体系，人员到岗。明确工程性质及施工管理目标，明确责任分工，有条不紊开展工作。做好施工人员进场的安全、质量、文明施工等教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种必须持证上岗，按规定进行三级安全技术交底，交底内容包括：施工进度计划，各项安全、技术保证措施。5）施工方案计划表表5.1-1施工方案计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1钢结构吊装方案中建八局第一建设有限公司许开源公司2020年5月6）施工设备计划表5.2施工设备配置计划表5.2-1施工设施准备计划序号设施名称种类数量(或面积)规模(或可存储量)设施构造责任人1汽车吊25t4满足施工要求/贾广雨2CO2焊机OTC-6005满足施工要求/贾广雨4手持式千斤顶5t5满足施工要求/贾广雨5导链2t/3t/5t20/20/10满足施工要求/贾广雨6临时用电//满足施工要求电缆贾广雨7钢结构吊装钢丝绳10t8条满足施工要求/贾广雨第六章施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数本工程所有钢结构均在专业加工厂制作，然后将成品汽车运输到安装现场，吊装到工作面后，进行拼装。单根构件重量最大不超过67.8KN，使用25t汽车吊进行起重作业。做好安装预案，考虑到有些钢梁长度较长，安装过程中，跨度较长的钢梁均采用整体吊装。构件出厂时要做好标识，标识内容包括:构件的中心标识、构件现场连接处样冲眼标识、工程名称、构件编号和公司名称标记等，标识要清晰。6.2吊装工艺流程场地准备→机械设备准备→人员交底→验收轴线→验收构件→试吊构件→→构件起吊→运至工作位置→临时固定→焊接、栓接、调整构件→卸下吊钩。（一）变幅操作变幅时应注意不得超出安全仰角区，向下变幅时的停止动作必须平稳，带载变幅时，要保持被吊物体与起重臂的距离;起重臂由水平位置变幅起升时能减少起重力矩，是安全的，起重臂带载向水平位置倾倒变幅将增大起重力矩，存在倾翻的危险;臂架正常使用的工作角度范围一般为30~800，除特殊情况外，尽量不要使用300以下的角度，在起升重物时，变幅钢丝绳会变形伸长，工作半径也会跟着增加，特别是起重臂较长时，幅度的变化就更大。(二)臂架伸缩操作臂架伸出时应注意防止超出力矩限制范围，在保证工作需要的基础上，尽量选用较短的臂长实施起重作业;一般情况下，尽量不要带载伸缩臂架，因为带载伸缩臂架会加剧臂架间滑块的磨损，大大缩短滑块的使用寿命，必须带载伸缩时，要遵守起重量与工作幅度的规定，以避免超载或倾翻;在臂架伸缩的同时操纵起升机构，注意保持吊钩的安全距离，严防起升钢丝绳发生过卷;对于同步伸缩的起重机，当前一节臂架的行程长于后一节臂架时视为不安全状态，必须予以修正和检修;对于程序伸缩的起重机，必须按规定编好程序后才能开能伸缩。(三)起升操作起升操作时要严格做到“十不吊”，即:(1)起重指挥信号不明或乱指挥不吊;(2)超负荷不吊;(3)工件紧固不牢不吊;(4)吊物上有人不吊;(5)安全装置不灵不吊;(6)工件埋在地下不吊;(7)斜拉工件不吊;(8)光线阴暗看不清不吊;(9)小配件或短料盛过满不吊;(10)棱角物件没有采取包垫等护角措施不吊。起升操作时检查滑轮倍率是否合适，配重状态与制动器功能，倍率改变后的滑轮组须保持吊钩旋转轴与地面垂直;被起吊的物件的重量不得超过起重机所处工况的允许起吊的重量，起吊较重物件时，先将其吊离地面100mm~200mm，然后查看制动、起吊索具及整机稳定性等，发现可疑现象应放下被吊物，认真进行检查，判断为无危险后再进行起升作业，起升操作应平稳，不要使机械受到冲击;在起升过程中，如果感到起重机有倾覆征兆或存在其它危险期时，应立即将被吊物降落于地面上;即使起重机上装有高度限位，起升操作时也要注意防止钢丝绳过卷;吊装的物件即将就位时应采取发动机低速运转，单泵供油，节流调速等措施进行微动操作，空钩时可以采用重力下降以提高工效，在板动离合器杆之前，应先用脚踩住踏板，防止吊钩突然快速自由下落;带载重力下降时，带载重量不应超过工况额定起重量的20%，并应控制地下降速度;当停止重物的下降时，应平稳地增加制动力，使重物逐渐减速停止，紧急制动可能使起重臂和变幅油缸，以及卷扬机构受损，甚至造成倾翻事故;当被吊的物件落下低于地表面时，要注意卷筒上的钢丝绳应有不小于3圈的安全圈，以防止发生反卷事故;起升机构不能只用液压马达制动器维持重物在空间，因时间较长时液压马达内部会漏油，使起升物下落，因此，必须靠支持制动器来支持被起吊的重物，如需较长时间保持起升重物时，应锁定起升卷筒。当起升钢丝绳不正确地缠绕在卷筒或滑轮上时，切不可用手去挪动，可用金属棒进行调整。操作者应清楚知道起重机所处工况允许起吊的起重量，也应了解被起吊物件的重量，当起吊物件中重量不明时，但认为有可能接近起重机所处工况的临界起重量时应进行试吊，即先将重物稍微升起，检查起重机的稳定性，确认安全后，才可将物件吊起。自由落钩时，一定要解除离合器，利用制动器，一面制动，一面进行落钩。在作业中如发生发动机突然停止，没有设置液压油供给蓄能器的起重机，液压会下降，离合器会脱开，操作制动器会有沉重的感觉，应当立即锁定制动器及起升卷筒锁，解除离合器。司机暂时停止操作或离开司机室时，要把起吊的重物下落到地面上，并锁定起升制动卷锁，解除离合器;(四)回转操作在回转作业时，应注意观察车架及转台尾部的回转半径内是否有人或障碍物;臂架的运行空间内是否有架空线路或其它障碍物。回转作业时，应首先鸣喇叭示警，然后解除回转机构的制动或锁定，平稳地操纵回转操作杆;回转速度应缓慢，不得粗暴地使用油门加速，突然加速会发生载荷振动，扩大了工作半径是非常危险的;当初步吊得物缓慢停止回转，避免突然制动而使被吊重物产生摆动，严禁在重物有摆动状态下进行回转操作。被吊重物未完全离开地面前不得进行;回转操作。在同一个工作循环中，回转操作应在伸缩臂操作和变幅操作之前进行。在起吊较重物体回转时，可在被吊物体两侧系上牵引拉绳，用以防止吊物摆动。发动机突然停止时，要提起回旋制动杆，锁定回转锁，起重机不用时一定要锁定回转锁，提起回转制动，扣上制动器。6.3施工要点1）钢柱安装本工程钢柱截面为箱型600*500*20，长度15.1m，不在现场留拼接缝，整根吊装。钢柱属于细长构件，吊点设在柱顶，采用单机起吊平移法。安装步骤：1、吊装。钢柱顶部应布置吊耳或穿吊装孔。吊装时，构件端部离地1m时停止吊装，检查吊索具和起重设备安全情况，确认无误后，继续吊装；当柱子与地面成直角离地时，再次停止吊装，待柱子稳定后检查安全情况，确认无误后缓慢吊至基础之上，由安装人员两人以上扶住柱子，对准纵横十字轴线，使柱子缓慢落入锚栓。2、调整。在柱地板底布置旗楔形块或调平螺母，固定柱底标高，调整钢柱的垂直度，当有钢牛腿时，以牛腿顶面标高为基础调整柱底标高。3、固定。钢柱标高及垂直度达到要求后，穿上压板，拧紧螺栓，压板与柱底板焊接，螺栓与压板点焊，二次浇筑混凝土。4、安装人员由爬梯或起重机械升至顶部，分离锁具与钢柱。。2）钢梁吊装钢梁宜采用两点起吊，钢梁可采用一机一吊或一机串吊的方式吊装，钢梁在加工厂内应连接耳板，可以做为吊点，同时可以搭在牛腿上临时固定，就位后使用撬棍对准做临时固定后拆下吊钩。详见图6.3-1。图6.3-1钢梁安装示意图钢梁面的标高及两端高差可采用水准仪与标尺进行测量，校正完成后应进行永久性连接。3）吊装顺序本项目进场吊装顺序为：由中间向两边同时安装。将建筑延中心线划分为两个工作场所，再将每个工作场所划分为4个单元，在中轴线两侧各布置等量的汽车吊，同时施工。每个单元在吊装完钢柱后，立即连接钢梁，形成稳定的结构体系，防止大风暴雨冲击位移或失稳。具体施工顺序为黄色区域-红、绿色区域-青色区域-紫色区域-白色区域，详见图6.3-2。图6.3-2吊装顺序示意图4）汽车吊的选用及吊装1、根据现场平面布置图及现场立面布置图，选择25吨汽车吊，汽车吊的工作半径最大30m。2、吊装作业宜在无风条件下进行，当有风时风速不得超过9.8米/秒，风压不得超过60N/m²。3、支腿处落在硬化道路上，承载力满足要求，为防止应力集中，在支腿处铺设钢板。第七章各项管理计划7.1、绿色施工管理计划1）绿色施工组织机构和职责分工2）环境管理措施序号分项实施措施1用地采用服务区内作为生活区、办公区；人均使用面积3平米；临时设施占地面积按用地标准所需的最低面积设计。2材料临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料；充分利用废弃物,建筑垃圾分类收集、回收和资源化利用。3水现场使用的所有水阀门均为节水型，对现场人员进行节水教育；现场道路喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水；在非降水期间，喷洒者应注意节约用水；设置循环水池系统，将使用水沉淀后，循环应用。4用电对现场人员进行节电教育；在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明；现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉；施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备的空转。5扬尘防止每天对施工道路进行清扫，定时洒水，对施工现场裸土进行覆盖。3）绿色施工评价职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1领导层项目经理李明华绿色施工第一责任人。负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。执行经理张灿灿绿色施工第一责任人。负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。2管理层工程部专业工程师蒿玉勇负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。3技术部项目总工王怀建依据绿色施工导则和标准编制绿色施工措施，制定项目绿色施工技术措施。4安全部安全总监王正涛确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广，做好环境保护。4）重大环境因素清单序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1夜间施工灯光污染影响附近公路汽车行驶无灯光污染现象2全部工序噪声污染影响正常工作及生活夜间控制控制在55dB，白天70dB3全部工序扬尘污染影响正常工作扬尘高度控制在1.5m以下4全部工序废弃物和建筑垃圾污染土体、水体、大气分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%5）环境保护措施序号分项名称保护措施1废弃物和建筑垃圾1．施工前，向城市环卫部门申报建筑垃圾处理计划，填报建筑垃圾种类、数量、运输路线及处置场地；2．建筑垃圾和生活垃圾分类存放，及时清理；有毒有害废弃物及时回收，回收率达100%；3．工程竣工5日内，将工地剩余垃圾全部处理干净。2灯光污染1．综合考虑灯光布置情况，画照明系统布置平面图。2．尽量减少夜间施工，控制夜晚灯光照射时间。3.在施工场地的镝灯，调整好光的照射角度，使灯光尽量减少光污染。3扬尘污染拆除前先给建筑物浇水进行降尘拆除的过程中用雾炮进行降尘6）扬尘控制规定1施工现场的土方应集中堆放，裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。2建筑物内施工垃圾的清运必须采用相应容器或管道运输。严禁凌空抛掷。3粉尘材料必须入库保管。沙石料必须覆盖，禁止在道路和人行道上堆放或转运易扬尘的建筑材料一。4施工过程中，易产生扬尘的工序必须采取降尘措施，施工现场的浮土必须及时洒水清扫。5砖体拆除时。先对墙体进行浇水降尘，在施工中，也应同时进行洒水车洒水，以防止灰尘扬起。6拆除施工现场应当设立垃圾渣土存放场地，以利于场地的平整7严禁在施工现场排放有毒烟尘和气体，不得在施工现场浒石灰、熬煎沥青、焚烧各类废弃物，工地生活燃料应符合有关要求。7.2、进度管理计划1）确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间钢柱吊装柱标高及柱身垂直度2020．6.102020.6.25钢梁吊装梁标高及梁弯曲度2020.6.112020.8.082）进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1周例会制度每周召开工程协调会。在协调会上，由各分包商汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。总承包将各分包商在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各分包商的工作进行点评，并布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要，并打印成文后发给各专业施工队予以确认。李明华张灿灿贾广雨2进度协调专题会议对一些施工中影响进度滞后存在的棘手问题，必要时邀请设计院联合在现场组织召开专题会议予以解决李明华张灿灿贾广雨3加强施工组织与协调管理保证工期强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、专业施工单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方、各人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。李明华张灿灿贾广雨7.3、质量管理计划1）质量控目标施分解序号分项工程名称检查项目合格率1钢柱吊装高度、弯曲、扭曲、垂直度100%2钢梁吊装高度、弯曲、扭曲、垂直度100%3整体偏差高度、弯曲、扭曲、垂直度100%2）质量管理的组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理李明华总负责，对安全、进度全面负责2执行经理张灿灿总负责，对安全、进度全面负责3项目总工王怀建制定合理施工工序及外运工序，督促现场落实4生产经理贾广雨合理安排施工机械、人工及所需材料，落实工程施工工序及外运工序5技术工程师许开源协助总工制定工程施工工序及外运工序，监督现场实施5专业工程师焦玉潇协助总工制定工程施工工序及外运工序，监督现场实施3）质量保证措施1、质量管理目标：加强管理，严格施工、精心操作。加强对每道工序的质量控制工作，采用先进的施工技术，提高工程质量，确保整体工程质量优良。2、建立健全的质量保证体系：建立工程质量委员会。项目经理任主任，项目技术负责人任副主任，由技术、质量、材料等人员为成员，组织质量管理工作，处理重大工程质量事故。项目配置专职质检员，组织班组自检，开展全面的质量管理工作，按质量保证体系运作。3、建立正常的质检制度和图纸会审、技术交底制度。所有施工管理人员要熟悉图纸，审查图纸，在施工前进行图纸会审，了解设计意图，消除设计错误；施工前进行技术交底，内容包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更、会审交底和各工种的技术交底。4、坚持三检制度和执行隐蔽工程检查制度。班组自检、互检和交接检与专职检查相结合，充分尊重质检员的意见；凡隐蔽工程施工时必须进行验收合格签字后才能进行下道工序的施工。5、现场成立质量管理小组,严格按照国家有关规范、规程和设计要求施工。6、工程施工中的每一道工序，均执行质量交底和技术交底制度,并作好记录。7、执行“三检制”,每道工序必须填写质量检验评定表。8、及时、准确作好各项施工原始记录，以便发现问题,及时解决。9、认真、及时地做好各工序的施工记录和日志,并及时汇总。10、按照监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序的要求，建立严格的质量检验系统，实施工序跟踪检查，切实作到在施的每一项工程始终处于受控状态。11、贯彻质量责任制，与施工管理人员、施工作业人员签定质量奖罚制度。7.4、安全管理计划 1）职业健康安全管理目标管理目标安全目标杜绝重大人身伤亡和机械事故遏制工程质量较大事故达到安全文明施工管理目标安全目标杜绝重大人身伤亡和机械事故遏制工程质量较大事故达到安全文明施工2）现场职业健康安全管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理李明华项目主要负责人，贯彻、落实国家有关职业安全健康管理与职业病防治工作的法律、法规，并将此工作列入企业管理的重要内容。2、审定职业安全健康与职业病防治工作的目标以及实现目标的方案，并定期监督检查方案的落实情况，解决各部门关系协调、所需资金落实等问题。2执行经理张灿灿项目主要负责人，贯彻、落实国家有关职业安全健康管理与职业病防治工作的法律、法规，并将此工作列入企业管理的重要内容。2、审定职业安全健康与职业病防治工作的目标以及实现目标的方案，并定期监督检查方案的落实情况，解决各部门关系协调、所需资金落实等问题。3项目总工王怀建1、宣传、贯彻国家的有关法律、法规，并监督实施。2、建立好本单位的健康管理台帐及相关档案，并妥善保存。3、确定公司的职业危害因素监测点，协助健康监测站对职业危害因素监测点进行监测，并对监测结果进行公示。对超标场所，分析原因，提出整改方案，监督整改。4、负责组织进行建设项目的职业病危害预评价和职业病危害控制效果评价。4商务经理孙晓琳1、负责职业危害项目申报工作，负责企业劳动健康档案的建立工作。2、负责组织每年一次的职业健康查体和应急时的检查工作;为接触职业危害因素职工建立健康档案。5生产经理贾广雨1、开展职业安全健康教育工作，普及和提高全体员工的职业安全健康知识，提高自救、互救能力。2、负责新入职工上岗前的健康查体和离岗前的健康查体工作。3、负责对不适宜继续从事原工作的职业病病人，应调离原岗位，并妥善安置。6安全总监王正涛1、开展职业安全健康教育工作，普及和提高全体员工的职业安全健康知识，提高自救、互救能力。2、负责新入职工上岗前的健康查体和离岗前的健康查体工作。3、负责对不适宜继续从事原工作的职业病病人，应调离原岗位，并妥善安置。7专业工程师蒿玉勇专业工程师是现场事宜的直接负责，负责监督所管辖范围内的职业安全健康规程的落实。8技术工程师许开源专业工程师是现场事宜的直接负责，负责监督所管辖范围内的职业安全健康规程的落实。9物资工程师张伟负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。3）职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1灰尘未佩戴防护面罩灰尘吸入现场作业人员2切割电焊焊渣引起明火及气割作业、易燃易爆物品搬运存放，焊接式未有监护（看火）人员，操作人员未领取动火证火灾火灾周围所有作业人员3高处作业没有安全防护措施进行高空作业高处坠落高空作业人员4）职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1皮手套50完好、合格作业人员2帆布手套50完好、合格作业人员3耐油手套50完好、合格作业人员4雨衣50完好、合格作业人员5雨靴50完好、合格作业人员6防护眼镜50完好、合格作业人员7防尘口罩50完好、合格作业人员8耳塞、耳罩50完好、合格作业人员9防毒面具50完好、合格作业人员10安全帽50完好、合格作业人员11安全带50完好、合格作业人员12绝缘电阻仪1完好、合格电工13接地电阻仪1完好、合格电工14医药箱1完好、合格项目部15噪声仪1完好、合格项目部5）施工现场安全生产管理制度1安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。2安全学习制度：项目部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。3安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况,项目部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各专业工程师及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。4安全检查制：项目部每周由项目经理组织一次安全大检查；各专业工程师和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。5持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。公司负责人、项目经理、专职安全员也必需具有相应的合格证书。6安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报公司，并及时采取措施消除安全隐患。7安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。8安全例会和安全把关制：在整个工程施工期间，安全总监和专职安全员长驻现场，并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施处于良好的运转状态。另外，进场后积极与业主、监理共同协商制定工地其他安全规章制度。6）职业健康安全保证措施1、主要分部分项工程安全措施1）拆除工程（1）规定2m以上的作业即为高处作业，在高处作业时，必须佩带安全带；在高处作业时两个人一组，一人高处作业，一人看护，严禁抛掷零件和工具；（2）在拆除的时候显眼位置设置“施工危险区域，请绕行”的标志，防止掉落物体伤害施工或经过的人员；（3）在屋架下、天棚内、墙边拆除时，要有足够的照明。（4）电焊、切割作业时，随班组配备手提式灭火器；2）施工临时用电的安全措施（1）临时用电必须按部颁规范要求作施工组织设计（方案），建立必要的内业管理资料。项目建立健全用电规章制度，明确用电责任。（2）临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。（3）临时配电线路必须按规范架设整齐，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。（4）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（5）配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途。（6）各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱就应切断电源，箱门上锁。（7）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠接零或接地保护。在采用接零和接地保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择必须符合规定。（8）各种高大设置必须按规定装设避雷装置。（9）手持电动工具的使用，应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换，工具的外结缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（10）凡在一般场所采用220V照明灯必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。使用行灯照明，其电源电压应不超过36V，灯体与手柄应坚固绝缘良好，电源线应使用橡套电缆线，不得使用塑胶线，行灯变压器应有防潮防雨水设施。（11）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护套。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防漏、防雨、防砸。7.5成品保护管理计划1）成品保护管理目标序号成品保护名称管理措施1吊装前构件进场应堆放整齐，防止变形和损坏，堆放时应放在稳定的枕木上，并根据构建的编号和安装顺序分类。构件堆场应做好排水，防止积水对构件的锈蚀。避免尖锐的物体碰撞、摩擦。贾广雨2吊装避免碰撞、重击。避免现场焊接过多的辅助构件。尽量采用捆绑、抱箍方式吊装。现场焊接完成后，对所有损坏的漆面及时进行补涂。贾广雨2）成品保护管理组织和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1组长李明华负责总协调工作，负领导责任2副组长张灿灿成品保护措施的制定，并进行方案交底，过程技术复核，保证工程质量满足要求3副组长王怀建施工人员组织，合理安排工序，进度计划考核，保证工作按要求有序进行4组员许开源负责成品保护措施的落实、工作安排、工作面的协调等5组员贾广雨负责成品保护措施的落实、工作安排、工作面的协调等6组员蒿玉勇负责实体质量监督、过程控制、验收7组员张伟负责成品保护材料的计划管理，材料问题协调8组员分包班组长了解成品保护的方法与措施，对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。3）成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容责任部门1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1）本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2）深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。工程部2工序交接检查制度1）本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2）分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。工程部3成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段（包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时）成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。技术部4成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的原则，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。工程部5成品和设备保护巡查制度1）每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报项目经理部,研究制订切实可行的弥补措施。2）总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。工程部6成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。工程部7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。工程部8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话，对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。工程部9垃圾清运与工完场清制度严格要求各单位每天工完场清，并指定垃圾堆放区域，对于不符合要求的要求严厉处罚。安全部10进入工区施工、检查、视察的许可制度防止无关人员进入成品保护区,凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各工区将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。安全部11主要设备物资进场的验收或代管交接制度总包将对专业分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。物资部12成品保护的培训教育制度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。技术部13其他制度此外，总包会在工程进行到后期时及时地委托有资质和能力的保安公司和物业管理公司协助总包进行产品保护、物资看护和设备试运行方面的管理工作。技术部4）成品保护计划及保证措施序号成品保护名称成品保护措施责任人1钢结构避免漆面的损坏，避免撞击引起的变形，漆面损坏部位应及时补涂，构件到位后应尽快做永久性固定。贾广雨第八章应急预案8.1事故类型和危害程度分析序号事故类别危害程度分析备注1触电严重2高出坠落严重3机械伤害严重4物体打击严重8.2组织机构及职责分工1）应急组织机构成立以项目经理为组长，项目经理不在现场时副组长代为行使经理权利，安全、技术、施工人员为组员的项目部应急预案领导小组：组长：李明华张灿灿副组长：王怀建贾广雨孙晓琳组员：焦玉潇张伟蒿玉勇李金浩邱英许开源1）应急小组职责分工项目组成应急救援领导小组，设总指挥一名，现场协调副指挥一名，组员若干。应急组织机构如下：职务划分姓名工作内容联系电话组长李明华张灿灿总指挥副组长王怀建贾广雨孙晓琳现场协调副指挥，媒体对接、来访接待、医院对接组员设计焦玉潇现场物资管理安全王正涛全面安全监督施工蒿玉勇张伟许开源全面安全管理2）应急预案总指挥的职能及职责（1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；（2）指挥、协调应急反应行动；（3）与项目外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；（4）直接监察应急操作人员行动；（5）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；（6）协调后勤方面以支援应急反应组织；（7）应急反应组织的启动；（8）应急评估、确定升高或降低应急警报级别；（9）通报外部机构，决定请求外部援助；（10）决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。3）应急预案副总指挥的职能及职责（1）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务，总指挥不在现场时代替总指挥行使职责；（2）向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；（3）保持与事故现场各救援小组的直接联络；（4）协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；（5）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；（6）根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。4）安全事故应急启动及救护医院当发生高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、中暑中毒、火灾、传染、脱臼、骨折、烧伤、坍塌造成人员伤害时立即启动本预案。启动人：李明华张灿灿事故就是命令，安全事故发生后安全小组人员积极主动进入自己的救护岗位，完成救护救援工作。8.3信息报告程序施工现场应急响应管理流程图施工现场应急响应管理流程图应急电话：火警——119；匪警——110；交通事故——122；急救——120发现后立即向项目经理或现场负责人报告发现人迅速作出判断，下达应急指令；根据严重程度决定是否报警求助；同时以最快方式向公司主管部门报告，。项目经理或现场负责人迅速判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理，并向局安全与环境管理部报告。公司安全环境主管部门公司安全环境主管部门跟踪应急处理情况，必要时赶赴现场协助处理。收集公司的应急准备和响应报告。局分管领导、安全和环境管理部评审应急准备和响应程序，包括程序文件和应急预案以及响应过程的适宜性，必要时修订文件。8.4应急处置1）坠落、物体打击、机械伤害、触电等事故1预案的启动：现场发生坠落、物体打击、机械伤害、触电等事故时，立即启动应急预案。2应急措施：应急领导小组根据事故情况，判断事故是否继续发展，并采取措施阻止事故继续发展。确认对救援人员不会造成伤害时，立即指挥救护小组进入事故现场抢救伤员。人员伤势较重时立即向急救中心求救。2）坍塌、倒塌等1预案的启动：发生事故时