煤矿刮板运转司机工作制度例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 煤矿刮板运转司机工作制度例文大合辑煤矿刮板运转司机工作制度1、上岗条件：津津乐道本业务知识和安全操作规程，确保安全运转，工作中必须上岗上岗。

2、工作标准：

(1)努力做到“三不好，两会，一安全”。三不好：用不好，管住，保护不好。两会：可以检查，可以确定通常故障。一安全：严安岗位，做好安全生产。

(2)存有责任肩负一般性的修理和检修。例如：刮板，溜槽，各部位联接件的套管，减速机等定期注油，辨认出不较完整的溜槽时必须及时更改。

(3)对发生的故障存有责任积极主动抢险并及时汇报当值领导。

(4)溜子停下前必须有一停在二开的信号，溜子上存有大块煤，矸及其它材料时必须暂停运转，将大块煤矸击碎或及时掏出，溜子不容许载运大件。煤矿安全培训中心固定资产管理制度为强化中心固定资产的添置和采用管理，全面落实《中央级事业单位国有资产采用管理暂行办法》（【2009】338号）、《河南煤矿安全监察局政府分散订货管理暂行办法》（【2009】313号）的有关规定，阻塞固定资产添置和采用中的漏洞，有效地节约经费支出，二要充分发挥固定资产理应的效能，制订本制度。

一、固定资产的含义

通常指设备单价在500元以上，或采用期限在一年以上的资产。

二、固定资产的添置

1、添置计划：按照“三重两大”的建议，中心2000元以上开支均需经中心办公会议研究同意。由固定资产申请人在会议上明确提出，经集体研究同意与否须要添置，并尽量按当年批准的财政预算计划搭载。

2、按程序相关手续：按照《河南煤矿安全监察局政府分散订货管理暂行办法》的规定，各类固定资产均须先明确提出计划并核对“固定资产添置申请表”，经中心分管副主任审查后，报主任审核。未经核准一律不许出售。属项目开支的固定资产或车辆等金额很大的固定资产需报省局技术装备处、财务处、纪检等有关部门审核。

3、添置方法：严苛按照中央政府订货流程展开定点、分散或招标订货。所有固定资产在广为展开市场调查的基础上，本着“质优价廉、美观新颖”的原则展开购买。添置物品时必须存有两人以上经手添置。不许个人随意、随处出售。

4、缴费办法：由资产添置经手人先向卖方获得有效率票据，按照《中心费用缴付流程》展开缴付缴费。

三、管理办法

1、中心所有固定资产均由办公室统一管理和调配。必须创建固定资产台帐、固定资产登记表，努力做到帐帐、帐物吻合。

2、各项固定资产必须明晰采用人或保管人。

3、所有固定资产，办公室有权根据职能、人员变动和实际须要，定期和不定期调配，采用人必须顺从。

4、固定资产采用人调离中心时，所采用的固定资产必须如数交还，由办公室重新分配采用。

5、非经常采用的关键物品，设立专人管理，采用人采用时需踢借条，采用后必须及时归还。

6、不容许私自将中心的固定资产借用他人采用，防范假公济私、化公为私。无故损毁、遗失的必须照价赔偿。对把公有资产据为己有者，一经查证，按贪腐处置。

7、固定资产确因时间或其他原因无法稳步采用的，由采用人提出申请，经办公室核实、中心领导核准，报省局同意后方可以除役，并在固定资产台帐上备案冻结。XX矿业财务会计内部掌控制度XX矿业财务会计内部稽查掌控制度

第一节总则

第一条为了提升会计工作质量，避免会计核算工作上的差错和有关人员舞弊，并使日常会计工作中发生的疏失、错误Paulhaguet及时获得制止，特制订本制度。

第二条本制度根据《中华人民共和国会计法》和财政部有关法规以及中国黄金集团公司《财务会计内部稽查掌控制度（实施）》制订。

第二节财务会计内部稽查的内容及时间建议

第三条对原始凭证的合法性、真实性、完整性、完善性展开稽查。

1.审查凭证的合法性。原始凭证充分反映的经济业务与否合法，与否合乎财务预算及合约、协议的规定，与否合乎财经纪律和财务制度，有没有弄虚作假和双重列支等问题。

2.审查凭证的真实性。原始凭证的经济业务内容与否真实，单位名称与否恰当，有没有仿制、录入、大头小尾、上下联之间的数额相符等情况。

3.审查凭证内容的完整性。原始凭证的内容与否完备，名称、日期、计量单位、单价、数量、金额等项目与否核对齐全，排序与否恰当，大小写与否一致。

4.审查凭证的完善性。原始凭证的相关手续与否完善。经办人、部门负责人、公司领导、财务会计负责人等与否签章，财产物资与否存有环评入库等相关手续，款项结算凭证与否盖章“收讫”或“付讫”章，以及办事员人员印章。

5.每星期一稽查上周所有原始凭证。

第四条对记账凭证的合法性、完整性、完善性展开稽查

(一)审查会计科目的运用及对应关系与否恰当，与否合乎记账规则，与否按经济业务出现的时间顺序基本建设会计凭证。

(二)审查凭证的日期、编号、全文、科目、金额、附件张数等内容与否齐全、完备。审查会计凭证核算与注记原始凭证充分反映的经济内容与否吻合，有没有弄虚作假现象。

(三)审查会计凭证的制单人员、审查人员、办事员人员、经办人员印章与否齐全。

(四)每星期一稽查上周所有记账凭证。

第五条对会计报表准确性、真实性，完整性及对应关系展开稽查。

1.审查报表种类与否齐全，封面及报表日期、印章等内容与否完善。

2.审查表内项目之间、本期报表与上期报表之间与否相互贯通，勾稽关系与否恰当。

3.审查报表存有诸法项、漏数、漏行、错字以及数字错误和账务处理不当等问题。

4.审查报表内成本、利润等项目排序与否恰当，排序口径与否维持一致性，与否符合规定的建议。

5.审查报表有没有文字说明，文字说明与否存有分析、存有预测、存有建议。

6.报表上报前要展开稽查。

第六条对各项费用开支、资金缴付与否在预算内展开稽查。

每日对各项费用开支、资金缴付展开随机稽查。

第七条对税务申报和注册资本税金的稽查。

1.审查各种税金与否排序恰当，有没有太少计税或多计税现象。

2.审查各种税金与否应当在本期申报和交纳。

3.审查有关各种税金账务处置与否恰当。

4.审查有关账面数据与税务申报金额与否维持勾稽关系。

5.审查实交纳税金与否与申报数一致。

6.每月交纳前要展开稽查。

第八条对每月银行存款对账单和银行存款余额调节表中展开稽查。

1.审查银行存款对账单与否按时获得，与否每月核对银行存款余额调节表中，与否获得银行盖章证实。

2.审查账面银行存款余额就是与否与银行存款余额调节表的金额一致。

3.审查银行存款余额调节表未超过款项原因，有没有长期未超过账项。

4.审查银行存款明细账与银行存款对账单的录入过程。

5.每月10日前对上月银行存款对账单和余额调节表中展开稽查。

第九条对财务印章的看管展开稽查。

1.审查法定代表人名章与否由财务会计主管(或选定的非出纳员)看管。

2.审查财务专用章、现金交(交)讫章、银行交(交)讫章与否由出纳员看管。

3.每月不定期展开稽查。

第十条对现金及关键票据的安全性、完整性展开稽查。

1.审查现金库存金额与否与总账一致，有没有白条抵库。

2.审查空支票、空白票据与否按分工看管，与否创建了领用、核销制度，并严苛按规定继续执行。

3.每月不定期展开稽查。

第三节内部稽查的工作方式及岗位设置

第十一条财经部内部凡在稽查范围内的资料，稽查人员在履行职责过程中均有权调用。

第十二条稽查人员对于所稽查的事项，应当在有关账册簿据上签章，例如须要时应构成书面意见，视具体情况报主管财务的副总经理，并档案。

第十三条稽查人员存有责任向经办人员表示工作中存有的问题，并严格执行其更正。例如经办人拒不执行，稽查人员可以将有关情况报告本部门领导判决。

第十四条稽查人员存有责任向公司主管财务领导充分反映稽查中辨认出的不能符合规定或触犯财经纪律的问题，例如问题牵涉至本部门或公司主管财务领导，可以轻易向总经理汇报；特别关键性的问题或牵涉公司财务部门的问题，可以向上级公司或上级公司财务管理部门充分反映。

第四节稽查岗位设置及考核奖惩

第十五条财经部应当在内部成立稽查岗位，稽查人员严禁担任办事员、制单。

第十六条稽查人员存有激进职务上所牵涉的秘密的责任。

第十七条稽查人员对所稽查的事项因工作失误，失职给公司增添经济损失的，按国家有关规定给与必要的处分。

第五节附于则

第十八条本制度由公司财经部负责管理表述。

第十九条本制度自公布之日起颁布。XX煤矿预防水管理制度XX煤矿预防水管理制度

总则

一、本制度根据《安全生产法》、《煤矿预防水规定》、《煤矿安全规程》等有关规定制订。

二、本制度的宗旨就是：认真贯彻《煤矿预防水工作条例》、《矿井水文地质规程》，进一步加强矿井预防水工作管理，全面落实预防水工作责任制，秉持“预防为主、预防融合”的原则，有效地防治各类水害事故的出现。

三、创建以安全生产第一责任者领衔的矿井预防水管理机构和专业人员。

1、矿井必须设立预防水管理机构，搭载专职人员，并以文件的形式正式宣布印发，明确分工，明确责任。

2、设立预防水领导小组：

由矿主要负责人任组长，技术负责人任副组长，地质测量部门具体内容负责管理矿井预防水工作的非政府领导。

3、设置预防水管理办公室：

办公室设于地质测量部门，由技术负责人任主任，地测部门、机电运输部门、生产部门负责人任副主任，计划部门、安全质量监察部门、综合部门负责人为成员，具体内容负责管理矿井预防水日常管理工作。

第一节预防水工作责任制

一、矿主要负责人就是本矿井预防水工作的第一责任人，负责管理确保在人力、物力和资金等方面的资金投入。

二、技术负责人主管矿井预防水技术工作，负责管理非政府矿井中长期预防水规划和年度预防水计划的基本建设；研究制订矿井预防水方案和各项预防水措施；月、季、年度水情分析；月度水害隐患排查；关键性预防水工程的非政府实行；季度预防水安全检查；关键性水害隐患的确认和安全评价；按规定权限审核各类预防水设计、措施。

三、全面落实预防水业务部门责任制，部门负责人负责管理非政府顺利完成本部门所分担的预防水工作。

四、矿地质测量部门负责管理基本建设矿井中长期预防水规划和年度预防水计划；负责管理基本建设矿井预防水方案设计和各项预防水措施；负责管理对矿井水情、水害分析预报；负责管理矿井月度水害隐患排查、关键性预防水工程施工的监督检查；基本建设各类预防水设计、措施。

五、矿生产技术部门负责管理矿井拓展生产计划精心安排、工程方案论证和技术管理，拒绝接受预防水办公室的指令，严格执行施工单位深入细致按设计施工，对工程的施工过程实行有效率监督检查。

六、矿机电运输部门负责管理对矿井供电、排水系统的检查；深入细致基本建设预防水机电设备的需以、大修、电力负荷计划，努力做到现场水泵设备充裕，满足用户现场市场需求；定期非政府水泵技术测量和雨季电器试验，非政府不好雨季前排洪设备联手试运营。

七、矿安全监察部门负责管理对矿井预防水各项管理制度、责任制及安全技术措施的全面落实情况的监督检查。

矿井预防水管理制度

一防尘管理制度：

1、月度水情分析制度；

2、矿井预防水定期安全检查制度；

3、矿井预防水安全重点监控制度；

4、井下预防水工程（设备、设施）检查环评制度；

5、井上下水文观测制度；

6、排洪设备、管路、供电设施检修制度；

7、雨季三严防管理制度；

二、矿井预防水管理部门、预防水管理人员，必须深入细致贯彻落实上级有关预防水方针、政策和指令，深入细致履行职责矿井预防水岗位职责，坚实有效地做好矿井预防水管理工作，秉持“有疑必寻、先寻后凿（改采）”和“预防为主、预防融合”的原则，最大限度地避免水灾害事故出现，保证矿井安全生产。

三、水情分析制度

1、月度水情分析由公司技术负责人策划，特定情况下可以由选定人员替代；

2、月度水情分析由调度室正式宣布通告，出席人员包含地测、技术、机电、安监等部门有关人员，地测人员负责管理会议的记录，并构成正式宣布的文字资料；

3、月度水情分析会议每月一次。每月初由公司非政府举行月度水情分析会议，并下发公司月度水情分析会议纪要。

四、水情分析的主要步骤和内容：

1、汇报各矿预防水工作汇报，汇报必须存有书面材料。汇报的内容包含：当月预防水工作顺利完成情况，各冶炼工作面钢键威胁程度和影响范围以及存有的问题和实行的措施，下月预防水工作计划；

2、对存有的问题明确提出处置措施，必须努力做到顺利完成时间明晰，责任落实到人；

3、各单位、部门必须深入细致贯彻落实公司月度水情分析会议内容，针对会议部署具体内容狠抓各项工程的非政府实行。预防水工程必须定期顺利完成，到期回去未成的必须明确提出充份理由。

五、矿井预防水定期安全检查制度

1、矿井每季展开一次预防水安全检查，并构成书面整改意见；

2、预防水安全检查由公司技术负责人负责管理非政府，地测、机电、安监、调度等部门有关人员出席。

六、矿井预防水安全检查的主要内容：

1、井下防尘闸门、密封门、压水墙等预防水设施；

2、抽水钻孔、观测钻孔、堰口等水情观测设施；

3、水仓、沉淀池、水沟等排洪设施；

4、泵房排洪设备、排水管路及供电线路。

七、由地质、机电部门负责管理汇总整理检查情况，并明确提出问题整改意见，汇报有关领导。

八、根据问题整改意见，在检查过后10天内将检查问题自查情况以书面形式呈报公司地测部门。

第三节井下预防水工程（设备、设施）检查环评制度

一、防尘闸门、密封门、水闸墙等必须委托存有资质的单位展开设计、制作，材质必须符合要求。制作完必须经检查环评，合乎质量标准方可下井采用。

二、预防水工程施工过程中的重要环节（掏槽、耐压试验、竣工验收）必须经过公司质检、地测量等有关部门的监督和环评，并存有环评证明和检查记录。

三、预防水工程完结后，必须基本建设专门工程总结报告。

四、预防水工程资金投入正常采用后，必须按规定每月展开一次常规检查。检查必须存有记录，内容必须精确、详尽，责任必须全面落实。

五、防尘闸门必须每半年展开一次全面检查和停用试验，关门的时间原则上精心安排在每年的5～6月和11～12月。停用试验必须基本建设专门安全技术措施。

六、井上下水文观测制度

1、井上水文观测：

（1）深入细致搞好地表水体原产情况调查。对于含水层煤层或采动导水裂隙带能影响至的地表水体（包含河流、水库、积水坑等）的流量、水位、水量等，必须秉持正常观测调查，通常情况下每月展开一次。雨季必须根据降雨情况减少观测次数；

（2）深入细致搞好降雨量观测，并搞好记录，建好不好台帐，雨季期间及时汇报调度室。收看收听天气预报，分析天气变化趋势，及早实行预防措施；

（3）根据须要对井田范围内的水源井展开调查。内容包含取水量、水质、水位、井口座标、井的结构及井深等。对崭新打的钻孔及时上台帐备案。通常每季度调查一次，突遇特定情况及时展开调查；

（4）地面水文观测钻孔每5天观测一次钻孔水位，必要时加密观测，并深入细致搞好原始记录，及时备案上台帐。

2、井下水文观测

（1）践行以免居多的思想，各矿根据月度冶炼unclear计划，逐头逐面展开水害因素的分析和研究，深入细致排查水害项目，按“及时、全面、可信”六字标准，预先明确提出水害预报和处置措施。

（2）根据《矿井水文地质规程》建议，矿井必须按标准设立魏堰口和钻孔孔口仪表等水情观测设施，每10天一次对井下各涌水点展开观测，每5天对钻孔水位动态展开观测，发现异常及时分析，找到原因，采取措施。

（3）地测部门每月一次向受到水害威胁的施工区队下发水情预报，并提早制订防治处置措施。

（4）定期对明确提出的防治处置措施，展开督查，检查全面落实情况，处置未尽事宜，保证万无一失。

第四节雨季“三严防”管理制度

一、设立以安全生产第一责任人领衔的雨季“三严防”领导小组。公司主要负责人任组长，公司班子成员任副组长，地测、机电运输、计划调度、安全监察、生产技术、综合等部门负责人为成员，负责管理对雨季“三严防”工作的领导。内设雨季“三严防”办公室，办公室设于机电部门，由机电部门负责人担任办公室主任，负责管理日常雨季“三严防”工作。矿属各单位也必须适当设立雨季“三严防”领导小组，二要狠抓雨季“三严防”工作。

二、由技术负责人负责管理，每年雨季前非政府一次预防水全面检查，由机电、地测部门负责管理检查情况的整理、汇总和档案，并下发书面检查问题整改意见。

三、由防尘办公室负责管理基本建设雨季“三严防”工作计划，制订雨季“三严防”措施，狠抓雨季“三严防”工程计划的全面落实。

四、雨季“三严防”工程计划的主要内容：

1、地面各类水沟、河道的调查、环境治理工程；

2、井下水仓、水沟的清淤工程；

3、井上下防排洪机电工程的检修、加装，包含供电线路、泵房水泵、电机及其它设备设施的加装、搭载、检修、维护保养；

4、井下泵房排洪能力、历史最小涌水量和上年涌水量的统计数据、当年涌水量的预计等；

5、水泵、闲置排洪设备的数量和放置地点的调查统计数据；

6、电器（包含主要电机、高压电缆、高压架空线、变电所继电保护、避雷器、避雷针）试验情况的调查，防雷装置的加装情况。

五、雨季“三严防”检查的主要内容：

1、地面电厂系统、主变、发电机组、配电室等的检查；

2、地面严防雷电设备、设施的检查；

3、地面各类水沟、河道的环境治理顺利完成情况；

4、井上下水情水害的观测分析、预测预报情况；

5、各类预防水设施的较完整及正常采用情况；

6、各类水情水害观测设施、仪表的短果、保护及正常观测情况；

7、泵房排洪设备、排水管路的检修、保护、维修保养情况；

8、仰井、水仓、水沟的清淤情况；

9、钢键威胁采区、冶炼工作面各项预防水措施的全面落实情况；

10、威胁矿井雨季安全的河流、堤坝调查情况；

11、其它井上下雨季“三严防”措施的全面落实情况。

第五节矿井预防水安全重点监控制度

一、重点监控的范围：

1、钢键威胁轻微的冶炼工作面；

2、水平、采区泵房及水仓；

二、监控内容及方法：

1、对钢键威胁轻微煤层矿井工作面的监控：每班由老爹队长、班长、老爹检查员观测工作面有没有出来（胫）水征兆，工作面涌水量有没有显著变化，发现异常，立即停面，汇报调度室；创建水位动态观测系统，由预防水专业人员每5天展开一次有关水位和工作面涌水量的观测，发现异常，立即采取措施处置；经常堵塞水沟，维持流水通畅；

2、对钢键威胁轻微盾构工作面的监控：采区下山或下坡盾构的出口、皮带道必须短果排水泵和排水管路，采区下山必须搭载两台较完整的排水泵和短果两排排水管路，其排洪能力必须满足用户措施建议；盾构工作面必须每40～50m凿一足够多容量的水窝，以供安泵排洪用；每班由老爹队长、班长、老爹检查员在装放炮前后，查阅拔剑与否存有水征兆，涌水量有没有显著变化，发现异常，立即停头，汇报调度室；当盾构工作面涌水量少于排洪能力时，必须立即阻断电源，将所有人员（包含可能将损害至的其他地点人员）撤走，按避灾路线撤到安全地点；

3、对水平、采区泵房及水仓的监控：泵房排洪设备、排水管路、水仓容量必须满足用户设计最小涌水量所需的容水和排洪能力的建议；定期对泵房排洪设备展开检查、保护和维修保养，保证排洪设备运转正常；雨季前，必须展开小负荷试验，其最小排水量和最小负荷必须满足用户设计建议；雨季前，必须对所有水仓展开全面明挖；

4、对地面河流（道）的汛期监控：在汛期到来一个月之前，矿非政府专人对地面河床（道）展开全面调查，分析对采矿的影响，并制订防范措施；汛期一次性降雨量大于50mm时必须对地面河道展开观测，存有暴雨时必须搞重点观测。

三、重点监控措施：

1、创建和健全月度、年度水害隐患排查环境治理制度，由技术负责人非政府对关键性水害隐患展开证实和评价，备案建档，制订环境治理方案和应急预案；

2、由地质部门负责管理，将水害隐患排查环境治理情况每月向公司汇报；

3、严苛按上级规定和核准的设计留设各类防尘煤（岩）柱，其尺寸必须合乎上级有关规定；

4、钢键威胁采区的设计、冶炼作业规程，必须存有具体内容的预防水措施；必须积极主动使用物探、勘探等方法，查明水文地质条件；寻抽XX煤矿安全操作方式管理制度XX煤矿安全操作方式管理制度一、矿必须非政府各工种认真学习各自的安全操作规程，由安全副矿长非政府全员职工展开自学，并严格执行其在生产过程中严苛按操作规程作业，同时实现操作方式规范化。职工上岗前，未经过安全操作规程培训并考核合格就精心安排上岗，严谨追责有关管理人员的责任。二、各工种职工都必须经过专门技术培训，经考试合格，获得安全操作方式资格证后，方可上岗作业。不得未经培训，未获得适当操作方式资格证的人员上岗作业，以防止由于缺少安全教育和必要的技能培训而导致生产安全事故。三、服兵役职工上岗前，必须对其展开崭新工种操作规程培训，自学并经考试合格后，方能够上岗作业。四、矿必须根据相同岗位、相同设备的具体情况，及时非政府基本建设、贯彻落实、全面落实各岗位的操作规程。并经常检查操作规程的全面落实情况。五、各种机械、电气设备的操作规程的基本建设由矿机电副矿长非政府有关部室展开，由机电部、恩环部等业务部室检查其全面落实情况。六、操作规程的基本建设和审核迟缓，影响施工进度的，必须追责有关人员的责任。七、各作业地点发生与作业规程、操作规程相符时，必须及时展开规程的修正、补足基本建设安全技术措施，经矿总工程师审核且非政府贯彻落实自学后方可以作业。八、每季由生产技术部会同对审核规程人员对操作规程展开初审，及时对规程展开补足、健全。九、各施工地点的规程，在施工前由安环部监督检查贯彻落实自学规程的情况和现场落空情况，例如不符合规定，追责有关人员的责任。一中队库工安全责任制一、强化库房的管理，对库内装备每月检查一次，并使装备维持战备状态。

二、严格执行审核领有用制度，库房内物品严禁私自租借，采用后的仪器装备必须检修，达至战斗状态后才科东俄入库。

三、库房内要经常维持清洁卫生，设备器材分类放置整齐。

四、强化库房防雷、防盗、防潮、防鼠、防虫连累的管理。避免主扇、局扇并无计划停风管理制度避免主扇、局扇并无计划停风管理制度

一、避免主扇并无计划停风管理制度

1、强化对地面主扇、井下供电电缆的专责保护。严苛按规定展开铺设、搬运。高压电缆每周必须巡查一次，扰动电缆必须班班检查，对绝缘性不符合规定的电缆必须及时更改，存有机械伤痕的必须立即冷补或升井热补。低、扰动电缆每周、每班绝缘性检查(与否存有机械伤痕)等内容必须存有记录备查。

2、矿井主要通风机忽然出现并无计划停水、停风，调度应立即通告井下各作业点人员展开撤走，各工作面老爹队长、班长立即非政府人员向地面撤走，并电话汇报调度值班员。

3、调度室必须立即查明忽然停水原因并精心安排有关工作人员展开处置。

4、风机房值班人员对并无计划停水停风必须及时向调度汇报,并计入并无计划停水停风台帐。总工程师非政府通风科、生产、机电、安监管理部门展开事故分析，追究责任单位及责任人的有关责任。

5、主扇出现并无计划通风，按照事故展开分析处置，对责任人每次行政处罚500元。

二、局扇并无计划停风管理制度

1.局扇存有计划停水停风，须提出申请报矿总工程师。凡是事先未经核准随意停在局扇或由于低、扰动供电系统忽然停水和局扇本身电气事故以及机械事故而引发局扇停水停风，不论时间长短都属并无计划停水停风，均必须备案呈报。发生并无计划停风，每次行政处罚责任人300元，导致重大事故的，展开事故追责。

2.各部门工作职责

通风科：创建局扇采用管理台帐，对局扇并无计划停水停风事故的时间展开备案并严格执行及时处理，事后非政府查案。并在“一通三严防”讨论会会议上，必须对局扇并无计划停水停风原因展开专题分析，对存有问题明确提出整改措施，全面落实单位化解，同时必须对问题内容详尽记录。

机电科：对局扇并无计划停水、停风事故的原因展开分析，采取措施增加或杜绝并无计划停水停风事故。

机电队:强化对井下高低压电缆的保护，严苛按规定展开铺设，搬运。高压电线每周必须巡查一次，扰动电缆必须班班检查，对绝缘性不合乎《煤矿安全规程》规定的电缆必须及时更改，存有机械伤痕的必须立即热迁调，或上井热补。对于扰动控制器，班班都必须展开巡查，发现异常情况必须及时处理。变电硐室严苛按照标准化建议，装设中剧极和中剧网。

安全科：对局扇并无计划停水停风事故，必须展开全面监督，并参予事故查案处置。

生产队组：局扇的短果和拆毁，必须存有安全技术措施，并经通风科同意。局扇专用线路不许相连接其它负荷。临时停建地点严禁停风，采用局扇单位在停建期间必须精心安排专人管理局扇，并阻断供风巷道所有电源。盾构巷道的电气设备，五小电器设备和电缆必须努力做到“三无、四存有、两全、三秉持”杜绝失爆现象。巷道内的各种掌控控制器应当同时实现真空化，且“三小维护”齐全合格。真空磁力起动器必须装有阻容稀释保护装置和压敏电阻装置。

巷道内的电缆必须采用工程塑料橡套电缆，且装设整齐，合乎《煤矿安全规程》的规定。盾构巷道照明设备、信号、煤电扣，必须采用综合保护装置。

3.其它

局扇入井前，必须经机电科和局扇采用单位在地面展开深入细致检查，部件必须齐全，更添自爆，规格型号符合要求，并经过运转试验，检查合格后方可以入井。机电配件管理制度（三项管理制度）一、计划的基本建设：必须依据安全生产、技术改造、计划检修等方面的须要，对配件的名称、图号、型号、规格、数量、生产厂家、用途及库存储备等情况全面掌控，结合实际深入细致基本建设配件计划。

二、配件订货：按程序展开规范操作方式，遴选挑选出确保适度、适当、适价、经济合理地非政府供应。

三、配件储备：熟识设备在籍采用情况，掌控配件消耗规律，秉持“长线配件少储或不储，短线配件适当储备，特定配件储足械，充分利用社会库存”的原则。

四、配件入库环评：深入细致履行职责配件入库环评相关手续，根据入库验收单的内容，深入细致录入配件品名、图号、规格、数量及主机生产厂家，按规定展开环评。货到三天内顺利完成，环评有误后及时签章登卡科穴，对安全设备需以的配件，须加验产品上的煤安标志和合格证与否与煤炭行业规定的煤安标志和合格证吻合，相符者不许入库。

五、配件的看管维修保养：库存配件必须达至品种不搭，名称极好，数量精确，规格不串成，努力做到“帐、卡、物、资金”四对口。做好配件的维修保养，杜绝“十不”现象，秉持“先进先出，推陈出新”的原则。严格执行交旧领新制度，对能修理F83E43Se的配件必须得当看管，及时修理，科学合理地掌控资金投入，杜绝配件遗失和浪费。

六、配件的派发：矿内各队组须要的配件，用料队组负责人盖章，领料人盖章后，仓库保管员就可以发料，

七、根据配件管理办法，投档有关配件的动态库存储备、消耗等报表，分析配件消耗定额超降原因，并明确提出改良措施。资产财务部长安全生产责任制帮助经营矿长负责管理计划财政预算管理、经营绩效考核、税务筹划、产权管理、会计核算等工作，就是资产财务部安全生产管理工作第一责任人。安全生产职责如下：

1、贯彻执行国家、省市关于安全生产方面的法律、法规、政策，贯彻落实矿关于安全生产的文件的有关规定。对本部门的安全工作全面负责管理。

2、参予制定矿安全生产有关管理制度。

3、负责管理审查本单位安全生产责任制。搞好部门防雷、防盗等各项工作，确保安全生产责任制在部内获得全面落实。

4、继续执行国家关于安全生产专项费用抽取和采用规定，努力做到足额抽取，规范采用，二要确保对安全生产的资金投入。

5、负责管理非政府矿安全生产项目费用财政预算的基本建设、继续执行，并提供更多资金确保。

6、负责管理非政府矿安全生产项目费用会计核算与报告工作，确保信息资料规范完备。

7、负责管理精心安排本部门安全管理日常工作。

8、搞好矿精心安排的有关安全生产管理工作。

9、根据安全生产责任制的继续执行情况，按照矿、单位规章制度展开考核。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、工作管理犯规引致他人受伤害或损失的，正数轻易责任。

3、未按规定非政府考核各岗位安全生产责任制或各项管理制度，财务部部长正数轻易责任。

4、本单位出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给以考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

5、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给以处分。便宜得金矿业机电部安全生产责任制便宜得金矿业机电部安全生产责任制

机电设备管理部就是安全管理工作中的关键职能部室，负责管理全矿机电设备的技术指导和设备管理，对全矿机电设备安全运转负责管理。

(一)、岗位职责

第1条总经理和分管经理的领导下负责管理全矿机电设备的管理和机电技术工作。

第2条负责管理全矿机电设备采用、转派、出租及帐、卡、图板的管理工作，掌控设备动态。

第3条负责管理全矿机电设备技术资料，档案的管理和各种资料统计数据报表工作。

第4条负责管理基本建设机电设备检修计划和有关的安全技术措施。

第5条负责管理设备出租系统工程的运转和全矿用电计核工作、节能降耗。

第6条对全矿的机电设备展开业务技术指导和监督。

第7条负责管理对全矿机电设备展开安全检查和环评工作，对各机电硐室每月不少于三次质量标准化环评。

第8条负责管理全矿机电设备的安全操作规程的基本建设并监督实行，负责管理大型设备的加装、调试、环评工作。

第9条负责管理特定工种的技术培训和考核工作。

第10条随时顺利完成领导信访部门的各项工作。

(二)、责任追责

当发生以下情况之一的，给与机电设备管理部，按公司有关条例展开经济行政处罚，导致严重后果的，将追责法律责任。

第11条未基本建设机电设备检修计划和有关的安全技术措施的。

第12条对全矿机电设备技术资料，档案的管理和各种资料统计数据报表工作不深入细致的。

第13条对全矿机电设备检查不规范，导致设备损毁，影响安全生产的。

第14条对全矿机电设备的安全操作规程的基本建设未监督实行的。

第15条未及时顺利完成领导信访部门的各项工作的。恒泰煤业电力电缆管理办法恒泰煤业电力电缆管理办法

一、为强化电力电缆的管理、缩短电缆使用寿命增加浪费，特定