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专业文档,欢迎下载! 煤矿辅助运输管理考核办法规范大合辑煤矿辅助运输管理考核办法辅助运输管理考核办法

第一章总则

第一条为了提升矿井辅助运输效率,规范辅助运输管理,同时实现安全、高效率、低能耗运转。根据塔然高勒煤矿的实际情况,特制订本办法。

第二条管理制度内容包含车和人两小方面,即为辅助运输车辆较完整管理和司乘人员管理。

第二章职责与分工

第三条供应部负责管理按计划添置无轨胶轮车运输设备、配件,并提供更多无轨胶轮车的采用保护说明书(或采用保护手册)等有关的技术资料。

第四条机电科负责管理无轨胶轮车的入井的安全检查检查和较完整检查、入井环评;负责管理无轨胶轮车的日常采用、保护管理各项管理办法及操作规程的制订和全面落实。

(一)经营科负责管理无轨胶轮车司机理论培训和考核工作。

(二)调度室负责管理协同采用单位和车队的协同工作,实际操作考核工作。

(三)登机科负责管理行车规定全面落实、遵章守纪继续执行情况的监督检查。

第三章塔然高勒煤矿辅助运输管理行政处罚及考核办法

第五条未经机电科同意私自拆毁、安装安全设施,行政处罚责任人1000元。

第六条车辆刹车系统失灵,对责任人罚款300元,对单位罚款1000元,并按事故展开查案。

第七条车辆母舒氏运转、灯光不全系列、命令仪表不恰当各附属配件损毁影响生产或资金投入运转的每影响2小时罚款200元,车辆配件计划已呈报但未回去的不能展开行政处罚。

第八条保护装置失灵或故意打翻维护,辨认出一次对责任人罚款100元,对单位罚款500元。

第九条车辆运转过程中安全检查栅栏阻塞轻微,每辨认出一次罚责任人100元。

第十条安全检查栅栏遗失或人为侵害无法恢复正常的,对责任单位罚款500元,有关责任人罚款100元。

第十一条车容车貌不整洁、油箱表面油污沉积,视情节每辆车罚款50-200元。

第十二条驾驶员没严格执行“行人不行车”或盾构巷及其它窄小的“停放行人”制度,视情节对驾驶员罚款500元,发生人员或车辆相撞事故,按照查案报告继续执行。

第十三条不得人货混装,视情节对驾驶员罚款50--500元。

第十四条车辆超速,视情节对驾驶员罚款500元。

第十五条对私自TNUMBERV12V4、爬到乘坐车辆人员视情节罚款100--500元,情节严重按事故展开查案。

第十六条各种运转记录核对不规范或与实际相符,对责任人罚款100元。

第十七条车辆必须按选定边线停车,必须停车整齐(包含多功能车连接件平板车)一辆不整齐播发责任单位200元。

第十八条车辆每台车必须存有包机人,没包机人每月每辆车行政处罚责任单位1000元。

第十九条每次空车前要核对各种记录、空车检查记录、马步军记录、领有用车辆较完整检查卡、存有故障车辆必须核对故障记录、修理工必须搞好维修保养记录,存有日常修理记录、定期维修保养记录、包含(月度、季度、)没缴纳较完整检查卡各种记录不核对各行政处罚责任单位200元。空车前如实核对空车时间和收车时间,不按建议核对的判罪一次行政处罚责任单位200元。材料车入井按定位仪时间排序。

第二十条老爹对长每班必须和工人同时入读井,老爹不妥当行政处罚当值责任人500元。

第二十一条停放不打火、不忽钥匙的、不第一关车门、不候车。不摆警告三角架各行政处罚责任单位200元。责任人100元。

第二十二条拖车、装载机装载机里东站人作业不制订安全技术措施,行政处罚责任单位500元。

第二十三条没严格遵守行车规定、私自硬会、不给指挥车李超军辨认出一次判罚200元。

第二十四条区队紧固用车、临时用车由于车队原因没出动影响生产,呈报生产指挥中心的本班台班予以排序并每少派遣一车行政处罚车队500元。

第二十五条全矿业务科室揭发的问题在规定时间内未及时自查行政处罚责任单位100--500元。

第二十六条车队自身原因影响下可望,给各区队出动车30分钟之内必须抵达,没抵达的区队反应出行政处罚车队100--500元。

第二十七条给各区队派紧固用车须要上班的必须至调度室提出申请,否则予以排序台班。

第二十八条每班上来取饭的只容许上来一台车取饭,多上来一台判罚200元。

第二十九条所有入井车辆及驾驶员没定位仪各行政处罚车队500元,责任人100元。

第三十条车队人员严禁在矿内出现打架斗殴事件,例如出现按情节对责任单位行政处罚5000-20000元,责任人行政处罚1000--5000元,并转交公安局处置。

第三十一条车辆在井下太厚水管、风门、缆线等设施,未导致影响生产的行政处罚责任单位500--1000元,责任人100--500元。

第三十二条未经机电科环评私自入井,每车行政处罚责任单位1000元。

第三十三条井下所有的应急买盘设施必须维持较完整,包含轮胎、环形交叉门拉大件关上,修修必须第一关不好,否则行政处罚车队500元,老爹队长200元,班长100元。

第三十四条每周必须对所有运转车辆刹车展开检测,检验合格后方可以运转,未检验每次行政处罚责任单位200元。

第三十五条班前会必须有队干出席,一次不出席班前会行政处罚责任单位500元,队干300元。

第三十六条未按规定制订本单位内部的无轨胶轮车车辆管理制度、检修保护管理规定、交接班管理规定的行政处罚责任单位500元。

第三十七条采用硬相连接装置拖拉胶轮车,行政处罚责任单位每次1000元。地测资料、技术报告等审核制度地测资料、技术报告等审核制度

为确保各项安全技术审核工作符合国家的法律、法规建议,根据国家煤矿安全监察局《煤矿企业安全生产管理制度规定》,制订如下审核制度。

一、以下内容报集团公司审查核准:

1.矿井年度地质灾害预防与测量计划。

2.受到水害威胁的矿井工作面(包含孤改采工作面)回采地质说明书。

3.工作面注浆改建设计。

4.提出申请储量扣减的报告。

5.延浅水平地质说明书、采区盾构地质说明书应当提早两年通告地质部门,在正式宣布设计前三个月明确提出,经矿总工程师审查后报集团公司。

6.矿井补足勘探须要基本建设勘探设计,勘探完工后1~3个月明确提出补足地质勘探报告,报集团公司审核。

7.对全矿安全存有严重威胁的地表各类水体Clypeomorus大范围的条带法采矿设计。

二、以下工程方案设计经集团公司核准,施工设计报集团公司备案。

1.大型疏干活工程;

2.帷幕引水工程;

3.为采区以上范围服务的疏排水工程;

4.采区以上范围的疏抽水工程;

5.特大型水点的堵住工程;

6.关键性水灾应急救援预案;

7.年度灾害防治及处置计划;

8.提出申请集团公司补助金资金的其他单项工程;

9.岩安远观测站、大型测量工程由矿基本建设专门工程设计报集团公司审核,完工工程总结由矿核准,报集团公司备案。

三、以下建好(二重)筑城物、水体、铁路Clypeomorus主要井巷的压煤采矿经省、自治区、直辖市煤炭行业管理部门证书,该企业已获得压煤采矿成功经验的,其采矿设计经集团公司非政府审核。

1.主要井巷及工业场地;

2.工、矿企业专用铁路;

3.村庄(含迁村采矿方式);

4.对采区安全生产存有严重威胁的水体;

5.乡镇工厂、企业、事业单位。

四、各类报表、图纸、总结、规划等,需经地测科科长严格把关,经矿总工程师审查盖章后,按规定呈报。矿领导值班下井投诉制度为了充分调动煤矿员工依法监督煤矿安全生产工作的积极性,严肃处理违规、违章生产犯罪行为,规范煤矿安全生产管理工作,特制订本制度。

第一条

举报人

凡在矿内专门从事煤炭生产、矿井管理的煤矿工人,以及关心、高度关注、积极支持本煤矿煤炭生产、安全管理的各届人士均可投诉。

第二条

投诉对象

煤矿各级安全管理人员、矿工以及施工单位人员。

第三条

投诉内容

对在煤矿安全工作上,存有以下问题的均可投诉:

1.出现伤亡事故谎报不报、谎报或对事故情况弄虚作假的犯罪行为。

2.无开采许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、营业执照(不含证照不全系列),仍专门从事原煤生产。

3.安全管理机构不完善、人员配备不齐全、工作不妥当。

4.违法采矿,毁坏国家资源,危害国家、集体利益,影响从业人员生命安全的犯罪行为。

5.管理人员违章统一指挥或者强令工作人员违章、冒险作业的犯罪行为。

6.矿井通风、严防瓦斯核爆和严防救火、预防水等安全生产条件和设备设施不合乎《煤矿安全规程》建议。

7.生产现场存有事故隐患、不及时采取措施自查的犯罪行为。

8.矿工违规作业的现象和问题。

9.安全管理人员渎职、渎职、违法违纪问题。

第四条

投诉、举报地点和方式

1.投诉、举报地点分别设于矿登机科。

2.举报人可以通过信函、电话等形式投诉,也可以轻易至公司及上级有关部门投诉。

第五条

奖励办法

凡投诉问题一经查证,对举报者保密,并给与适度奖励。矿务局煤矿安全管理制度编订煤矿管理制度

“一通三严防”隐患排查及报告制度

1、矿长对“一通三严防”隐患排查全面负责管理,总工程师、各分管矿长对矿长负责管理,负责管理非政府分管范围内的“一通三严防”隐患排查,各业务部门负责管理实行本职范围内的“一通三严防”隐患排查。

2、矿井“一通三严防”隐患指矿井生产现场、技术管理、装备设施上“一通三严防”方面所存有的可能将引致事故的隐患。

3、按“一通三严防”隐患的轻微程度,化解深浅程度分成A、B、C三级

A级:难度小,矿无能为力,须由金能公司化解的“一通三严防”隐患。

B级:难度很大,区(队)无能为力,须由矿化解的“一通三严防”隐患。

C级:由(区队)、业务部门必须化解的“一通三严防”隐患。

4、“一通三严防”隐患排查必须全面覆盖全矿,“一通三严防”隐患排查由主管矿长非政府。

5、矿每月展开一次“一通三严防”隐患排查,同时展开隐患等级证实,将A、B级隐患报金能够公司。

6、对揭发的隐患,能够现场自查的必须现场自查,无法现场自查的,分类整理不好后送来登机科,由登机科汇总后,递交主管矿长,由主管矿长全面落实自查责任人和自查限时。

7、“一通三严防”隐患排查由矿总工程师非政府,生产矿安全矿长、通风区长、通风主管技术员、通风副区长、测量风员、通风监测工、登机科的通风安检员及技术科、各生产、旺德夫尔县共同展开。

8、排查隐患必须从严从细,一丝不苟。若存有隐患排查不出来,引致事故出现,则追责有关排查人员和领导的责任。

13、隐患的自查:隐患的自查按“分级负责管理,责任全面落实”的原则。矿长全面负责管理;总工程师、分管副矿长非政府各业务部门和生产单位展开事故隐患自查,努力做到项目全面落实、资金全面落实、时间全面落实、责任全面落实。隐患自查负责人必须在建议的时限内对隐患展开自查,隐患自查完结后及时将自查结果上报有关部门或登机科,由有关业务部门和登机科对其自查情况展开复查。

14、若不按自查时限建议展开自查又并无影响自查的特定原因的,矿将按有关安全管理办法展开行政处罚。因隐患自查不全面落实,引致事故出现,在隐患排查责任内证实事故的责任者。

“一通三严防”资金保障制度

煤炭企业(建设单位)必须确保“一通三严防”必要的资金投入。

1、基本建设矿井长远规划、年度生产计划,拓展延浅采区、矿井工作面设计时,同时基本建设安全技措工程计划、“一通三严防”环境治理方案和计划。

2、“一通三严防”安全技术发展规划,“一通三严防”安全技措计划,“一通三严防”安全技术方案、设计,所需的资金、设备及材料必须列为财政预算。

3、对“一通三严防”设备、材料展开管理,未经总工程师核准无法擅自核准派发,更无法挪作他用。

4、完善“一通三严防”管理机构,调集“一通三严防”专业技术人员和工作人员。瓦斯检查员等特定安全岗位工种的工资不与冶炼挂勾。

5、矿总工程师有权调动“一通三严防”工作所需的人力物力。牵涉”一通三严防”的工作及其技术方案,矿其他行政领导未经总工程师同意,严禁并作任何改动。

6、矿长定期汇报总工程师对“一通三严防”的情况汇报,确保“一通三严防”所必须的资金、设备及材料。

7、矿应创建从生产产量中抽取“一通三严防”费用、一通三严防”计划投资、一通三严防”技术改造等专项资金帐目,“一通三严防”专项资金必须用作预防瓦斯、煤尘、火灾等重大事故的项目,确保通风仪器、仪表添置,监测、瓦斯煤层气、火灾预防、综合防尘以及通风系统改建等方面的基本资金投入,努力做到专款专用。

8、“一通三严防”专项资金,根据各单位和部门明确提出的计划和工程精心安排,由矿总工程师在“一通三严防”工作讨论会中或专门会议综掘队队干活跟、值守制度综掘队队干活跟、值守制度

为充分发挥队干跟值、班的促进作用,确保队各项安全生产工作有序展开,制订本队队干跟、值守制度:

一、值守

1、队制订值守表中,按照值守顺序,展开值守。

2、值守使用二十四小时值守制,晚八点值守队干交接班。

3、值守时,必须坚守岗位,不得擅离职守、私自离矿。发生空岗、擅离职守,罚责任人50元/次。绝无原因暂时距矿者必须向矿主值守领导汇报并报告调度室,经批准后方可离矿。

4、值班人员值守期间,深入细致上开不好班前会,搞好安全、生产各班工作的精心安排;值班人员必须随时介绍本单位的生产、安全情况,发生问题必须立即化解,无法及时化解的,必须立即逐级呈报,不得越级汇报;发生问题,不得谎报不报,不得渎职、渎职犯罪行为发生。

5、值班人员值守期间无法入井,因特定情况须要入井时,必须提早知会调度室,自行安排具有值守资格的队干替代值守,由替值班人员至调度室盖章,值班人员升井后至调度室盖章。

6、值班人员搞好安全、生产工作的汇报工作,及时向调度室汇报各班安全、生产、执勤、老爹情况。

7、队发生关键性问题必须及时向队长汇报,无法自作主张处置。

8、值班人员必须记录不好每天的班前会记录,监督井下现场交接班。

二、老爹

老爹队干活就是当值施工现场的安全生产第一责任人,入井老爹必须努力做到:

1、与职工同上同下,不得晚入井、晚升井;井下施工现场必须劲敌交接班承压水采矿安全技术措施承压水采矿安全技术措施根据我矿井上下对照图和有关图纸资料说明,我矿暂不存有承压水采矿。例如突遇承压水采矿时必须严苛按照以下措施继续执行1、挑选采矿:按先易后难、由浅入深、先直观后繁杂的原则展开采矿;对条件相同的煤层,先展开探勘,总结经验,找到规律,在逐步推广应用领域。2、分区隔绝采矿:用留设隔绝采区煤柱、设置水闸门等方法,增大底板突水的影响范围。3、发生改变巷道布置:增加过断层,增加巷道交叉数目,增大巷道交叉点面积,巷道交叉点和矿井工作面上下出口必须尽量躲避大断层,无法躲避时必须对小断层展开修整。4、矿井方法:使用填充采矿、部分采矿、仰斜长壁采矿、分层采矿;延长工作面长度,提升工作面大力推进速度;恰当确认工作面大力推进方向。主任安全生产责任制一、在公司领导下,全面负责管理本部门的安全管理工作。就是本部门安全生产第一责任者。

二、认真贯彻继续执行国家、行业及公司的安全生产方针、政策、法规、指令,秉持“安全第一,预防为主”的方针。

三、非政府本部门人员创建安全生产责任制和有关的安全生产制度,创建安全生产管理机构,为公司安全生产提供更多非政府制度确保。

四、不懈努力提升职工的作业条件,健全劳动保护用品及设备设施。

五、负责管理本部门安全生产管理和考核工作,招集安全会议,同意对人员的安全奖罚。

六、非政府制订事故应急预案,出现事故,及时非政府人员展开抗险救灾。

七、非政府制订保密制度,搞好企业信息保密工作。煤矿机电设备管理制度机电设备管理制度1.机电科负责管理全矿机电设备的管理,监督检查。2.设备的添置,由机电科选型基本建设计划,供应部门订货,经机电科检查环评后,方可入库采用。3.修理后的设备必须经机电科检测环评合格后才可以采用。4.防爆电器设备必须经安全检查检查员环评。5.须要采用设备必须经安全检查检查员环评。6.各采用设备单位负责管理所用设备的看管、修理,确保设备处在较完整状态,负责管理设备的运输、回调、损毁设备应当索赔。7.机电设备的除役应当经机电科鉴别后方洛祖除役。煤矿安全采矿七条规定煤矿安全采矿七条规定

一、必须在核准区域非正规采矿,不得超层越界或巷道式、木掘进矿井。

二、必须严苛拓展布局和采矿顺序,不得少于核准数量布置冶炼工作面。

三、必须严苛作业规程编导和全面落实,不得并无规程、并无措施施工。

四、必须确保井巷质量和安全出口通畅,不得空顶作业。

五、必须按规定积极开展冲击地压预测预警,全面落实综合Ins13zD、Eithel措施,不得不具各安全条件非政府生产。

六、必须由专职人员按爆破作业说明书灭火,秉持“一炮三检”、“三人连锁”制度,不得违章放炮。

七、必须按标准及时填绘充分反映实际生产建设情况的图纸,确保内容齐全有误,不得谎报作业地点。管理办公室主任安全生产与职业病危害预防责任制(2022)应急管理办公室主任就是煤矿安全生产应急管理工作的第一责任者,负责管理煤矿应急管理工作。应急筹办主任必须掌控煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害防治与处置计划、避灾路线、重大事故应急救援等必不可少科学知识,并依法经过培训,获得安全资格证。

一、岗位责任目录

第一条必须坚守岗位,严禁擅离职守。

第二条积极主动协调矿应急管理领导小组积极开展应急管理工作,确保各项应急措施、制度、法规严格遵守国家有关规定。

第三条负责管理应急管理办公室的全面工作,非政府举行应急会议,制订办公室工作精心安排和工作措施并非政府实行。

第四条负责管理及时表达上级指示精神,非政府出席应急管理办公室政治业务学习和各项活动,团结一致、关心同志,以身作则,拎不好队伍。

第五条按照应急管理办公室总指挥部领导建议督导全面落实各有关部门应急体制、机制、法制建设及应急体系、应急信息平台建设等工作。

第六条参予《生产安全事故应急预案》、《生产安全事故现场处理方案》、《灾害防治与处置计划》的基本建设、修改、审核、公布和实行,督导各有关部门应急预案体系建设。

第七条搞好应急管理工作的信息调研、宣传培训、应急演练、资料看管等工作;搞好矿内应急有关培训工作。

第八条帮助分管领导非政府处置突发性公共事件。

第九条负责管理应急管理办公室文电、专报、信息的审查、严格把关。

第十条顺利完成矿领导信访部门的其他工作。

第十一条认真落实责任范围内职业病危害预防管理制度、安全风险分级管控及隐患排查环境治理工作。

第十二条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

二、责任追责

第十三条存有以下犯罪行为之一的,给与应急管理办公室主任警告处分;导致严重后果、构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹、不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第十四条煤矿出现事故,存有以下情形之一的,依法给与应急管理办公室主任降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第十五条按照分工,对分管范围内的应急管理工作正数轻易责任或主要责任。

第十六条煤矿各类应急信息的搜集、整理工作不精确,应急筹办主任正数轻易责任。

第十七条未非政府制订本科室各岗位安全生产责任和各项管理制度,或未按规定展开考核的,应急筹办主任正数轻易责任。

第十八条未根据煤矿情况及时修改、健全应急预案的,应急筹办主任正数轻易责任。

第十九条在事故调查处置、各级非政府的安全检查、审查中,应急筹办主任或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的,应急筹办主任正数轻易责任。

第二十条对于上述正数轻易责任、主要责任的,根据情节严重程度,按照矿职工奖惩规定和有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。风险管理制度1风险预控管理制度

1.1辨识生产活动过程中的危险源,针对危险源制订有效率的管理标准和管理措施。

1.2各单位技术员负责管理对危险源管理标准、管理措施的培训,并非政府考试,合格后方可以上岗作业。

1.3作业规程由区队工程技术人员负责管理基本建设,在基本建设过程中要充分考虑作业过程中的危险源,在规程中要制订掌控危险源的管理标准和管理措施。

1.4当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时,各单位技术员必须非政府现场作业人员展开危险源的识别,并制订通过审核的管理标准、管理措施,否则不许施工。

2危险源号守管理职责

2.1矿属各单位及驻矿单位设立各自的风险管理小组,负责管理本单位生产活动、服务中的危险源识别,分级分类。

2.2本安办负责管理风险管理方法的培训,对各管理标准与管理措施制订的思路、方法给与适当指导。

2.3本安办负责管理风险管理工作计划的制订,并负责管理监督指导。

2.4各业务部门负责管理对风险管理要素的审查。

2.5各单位技术员负责管理非政府本单位员工展开危险源的识别及分级分类。

2.6对相同类型、级别的危险源,各单位必须融合本单位实际全面落实至有关的作业人员,制订切实可行防治和控制措施。职能部门、本安办展开追踪监管,并使其始终处在有效率掌控之中。

2.7本安办根据各单位职责合理分割井下责任区,明晰危险源管理责任。

2.8各业务部门和本安办必须熟识本部门监管的所有危险源,并负责管理对危险源的监测,严格执行各单位对危险源展开健全和补足。

2.9本安办每年年初必须非政府各单位对危险源展开全面审查,负责管理危险源的多寡和升降级管理。

2.10各单位负责管理制订本单位员工岗位风险识别计划,充分利用班前会非政府当班人员展开本岗位危险源识别。

3工作前风险评估制度

3.1工作前风险评估就是根据步入作业状态前,根据当值的工作任务、作业环境、设备设施、所采用的工器具、个人技能、个人防水等,测评作业过程中存有的风险。

3.2根据评估出来的风险,必须适当制订改良或防范措施,及时消解安全隐患,保证同时实现安全生产。

3.3工作前风险评估工作在每天的班前会上展开,生产班组由当值值班队长负责管理非政府工作前的风险评估,全部停止班、检修班及其它作业班组,由机电副队长或技术员非政府展开工作前的风险评估,评估后必须深入细致核对风险评估记录。

3.4留存日常风险评估记录,必要时及时新增至正式宣布风险详述中。

3.5经评估存有危害人员及设备运转的关矿灯通话的管理规定矿灯通话的管理规定

为便利下井职工快速便捷领有用矿灯达至减人增效之目的,特制订我矿下井人员用灯自我服务管理办法:

一、矿灯的申领、放置:

1.矿灯的申领:

矿灯申领使用专人专灯方式,即为下井人员自灯房下井“入口”处步入灯房,自己对号至灯架周喜军,周喜军方法如下:用自己拿到的钥匙对号关上自己矿灯的门锁,挑下矿灯,将自己的灯牌用锁锁在原锁灯线的铁架上,以便灯房人员对矿灯考勤。

2.矿灯的放置:

下井人员再升坑后,由灯房北门步入,经北门值班人员对矿灯检查并无问题后,步入灯房将灯对号放到原来边线,关上自己的锁子,领回灯牌,将灯线与架前铁棍粘住,并对矿灯电池。(其电池方法如下:将灯头电池插头孔插进电池架上的电池挂头上,顺时针转动180度,并使电池电路拨打,电池指示器指针偏移,则表示矿灯已已经开始电池,否则通告修理人员展开检查修理)

二、管理人员用灯管理:

管理人员指矿领导、各下井单位的正区、部长、书记和职能科室在干部澡堂盥洗的有关人员仍推行无证申领实名制备案专人对号办法,其领、缴程序同上,但在入口处

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