煤矿运输安全副队长岗位责任制例文合辑

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1、在队长的领导下，帮助队长做好全队的安全工作。

2、秉持继续执行“安全第一、预防为主”的方针及上级有关安全生产的文件指令精神，监督检查“三小规程”及有关文件安全措施的贯彻执行情况。

3、深入细致现场，掌控生产动态各运输环节的安全状况，将事故隐患歼灭在原始社会状态。

4、负责管理明确提出运输年度安全规划。

5、负责管理运输事故的查案工作，对事故必须秉持“三不放过”原则。策划举行安全工作会议，对“三违”人员和事故责任者明确提出处理意见。

6、参予作业规程、操作规程、安全措施等的撰写审核工作。

7、经常教育职工牢记“安全第一”的思想，提升职工的自我保安意识，推动联保网、青监岗真正发挥作用，杜绝“三违“现象出现。

8、按时出席上级建议出席的有关会议，并及时向队长汇报有关精神，非政府贯彻落实。

9、努力学习政治业务，提升思想觉悟，努力做到科学管理。把钩工安全生产责任制(苏杭河煤矿)把钩工安全生产责任制(苏杭河煤矿)

1．必须秉持八小时工作制，严格遵守劳动纪律，遵章守纪不串岗、擅离职守;交接班必须检查绳头、道岔、人车挡车器与否较完整，交班人必须向接班人讲清楚本班存有的问题。

2．按规定时间展枝人车，载运人员时必须检查人车各安全装置与否较完整。

3．拉车时负责管理对链子、销子、碰面、矿车、料车的安全检查。

4．凡提高特定物件例如铁轨、扒斗机、电机车、炸药时必须事先与绞车司机取得联系，并恳请修理工检查钢丝绳，否则予以提高。

5．负责管理严格执行电机车司机将各类上井车辆推向井底车场，保质保量顺利完成本班的提高任务。

6．提高时不许井底车场周围存有其他非工作人员，井底车场把钩工只有在钢丝绳下至井底车场，等待车辆停好后，方可展开工作。

材料、工具、配件必须置放整齐，得当看管。工房内外经常维持整洁干净。各种牌板、记录、装设整齐，完好无损。

7．顺利完成领导信访部门的其他工作任务。安全监测监控系统管理制度安全监测监控系统管理制度

一、传感器的加装

1.各种传感器必须按照《煤矿安全规程》及有关规定设置.盾构（煤巷、半煤岩巷）工作面瓦斯接收器装设在风筒异侧，距顶棚梁严禁大于300mm，距帮忙严禁大于200mm，距正头煤（岩）严禁大于5m;盾构工作面长度大于1000m时，必须在盾构巷道中部加设瓦斯接收器。

2.矿井工作面，瓦斯接收器装设距顶棚严禁大于300mm，距上帮忙棚腿严禁大于200mm，距上拐头严禁大于10m;U形通风方式在上隅角设置瓦斯接收器或便携式瓦斯检测报警仪;矿井工作面的春早巷长度大于1000m时，必须在春早巷中部加设瓦斯接收器。

3.在盾构巷中若存有风筒时，如果存有一趟风筒，接收器装设在风筒异侧，如果存有二趟风筒，接收器装设在正中间，误差无法少于100mm，无法摆在风筒出口前。

4.按规定须要加装监测装置的地点，施工单位必须在动工前三天明确提出《监测装置采用提出申请》，经通风区、总工程师批准后方可加装。在加装过程中，施工单位必须按建议提供更多馈电控制器出线两端电源和断电接点；通风区在收到加装通告3天内，按照建议展开加装，加装完结后，将监测装置转交施工单位，由施工单位盖章。

5.施工单位负责管理写下停水措施，馈电内部电源及断电接点的相连接，监测部门负责管理加装调试传感器，并把断电接点送至馈电控制器处。

6.施工单位每班应当将各冶炼工作面传感器及时移至所规定的边线，例如辨认出传感器不妥当、装设不合格，对施工单位罚款500元/次。监测线长度比较，施工单位必须及时通告监测部门续线。否则，因监测线长度严重不足引致无法移动传感器的，罚施工单位500元/次。

二、传感器的调试

1.井下各施工单位电工、顶岗瓦检员、安检员、监测维修工、在登机科的非政府下每十天必须对工作面的瓦斯接收器的报警、断电情况展开试验，并把试验结果备案。对辨认出瓦斯传感器达至断电浓度无法断电的改采、凿、上开工作面，必须立即停工展开处置，经处置能够断电后，经验交合格后方能够展开生产。

2.每班由瓦检员负责管理将接收器和光学瓦斯测验仪展开校订，若二者误差少于容许误差时，立即向公司调度室汇报，调度室通告通风区在八个小时内处置不好，每少于一个小时台铁高雄者，加罚监测队50～100元，瓦检员未校对者，一次判罚瓦检员50元，瓦检员校订误差少于容许误差未向公司调度室汇报，因接收器不精确发生报警、断电时加罚瓦检员100元，并按事故展开查案分析。

3.在规定的断电试验时间内，任何单位或个人严禁以任何理由婉拒实验，私自生产的计入当值产量外，另对轻易责任施工队队干罚款100元。当值电工、瓦检员、安检员、不协调监测工展开断电试验，每次罚款100元。

监测队展开断电试验时，必须充份搞好人员和设备的准备工作，尽量减少影响生产时间，每次试验不少于半小时，凡工作不妥当而影响生产时间，每少于10分钟罚有关责任人50元。

三、断电掌控管理

1．每一工作地点的《瓦斯超载断电方案》，必须由机电科非政府施工单位、通风区、登机科、监理共同制订，经安全经理、总工程师审查后，由通风区严苛按断电方案继续执行。加装完结后，由登机科非政府上述部门环评合格后，方可采用。

2．机电科必须经常对施工单位供电线路展开检查，任何单位无法私自发生改变《瓦斯超载断电方案》供电系统内的任何设备，若辨认出私自发生改变《瓦斯超载断电方案》供电系统内的任

何设备，每次罚款5000元。

四、监测设施的管理

1..加装在井下的所有分站、传感器、断电器及监测电缆等安全监控设备，由所在冶炼区的区队长、班组长负责管理看管和采用，例如存有损毁应当照价赔偿并及时向调度室、通风区汇报，否则加倍罚款。

2..施工地点放炮时，班组长、瓦检员必须及时在放炮前将传感器安远至安全边线，以免放炮衰败传感器，放炮后必须及时将其恢复正常恰当边线，否则按其损毁元件价格的两倍对责任施工单位给与罚款。

3.辨认出一次折断监测电缆，对施工单位罚款500元/次；因喷水或移动传感器人为引发传感器报警或误报警的，对责任单位罚款500元/次。

4.凡辨认出人为换回断电掌控等安全保护装置，一律按毁坏安全生产的犯罪行为不予惩处重罚。

5.与安全监控设备关联的电气设备，电源线及控制线在拆毁或改线时，必须与各有关单位共同处置；检修与安全监测设备关联的电气设备，须要安全监控设备暂停运转时，须经调度室、通风区同意，并制订安全措施后方可以展开。

6.监测装置在井下运转六个月以上应当按计划展开升井检修，最久时间严禁少于十二个月。度“一通三严防”管理奖惩条例编订煤矿2015年度“一通三严防”管理奖惩条例编订

2015年度

“一通三严防”管理奖惩条例

一、在“一通三严防”方面革新缔造，具备显著效果的或在通风管理中整体表现注重、辨认出隐患及时汇报或积极主动处置，防止了关键性隐患事故出现的，经总工程师核实报矿长核准展开奖励。

二、辨认出损毁“一通三严防”设施现象及时向安全管理部汇报,情况有误者，每次奖励汇报者50—100元。

三、凡在上级检查单位通风质量标准化检查、安全检查、动态检查中超过没建议被行政处罚时，按处罚比例(没评分的按隐患问题比例)扣分责任单位50—200元。

四、凡是损毁“一通三严防”设备、设施或违背“一通三严防”有关规定导致关键性隐患，情节严重者，对责任者除给与200—500元罚款外，还应当考量给与行政处分。

五、对“一通三严防”隐患问题不及时展开“五定”或不按“五定”建议及时处理，每次罚责任单位200—500元，罚责任人50—100元。

六、在通风设施前后5m堆满材料杂物、积水，每次罚责任单位100元。

七、通风设施遭毁坏，罚责任者300元，责任单位500元。

八、没经安全管理部审查的安全措施展开施工，影响至通风系统时，罚施工单位500—1000元。

九、在无风、微风或瓦斯超载区域展开作业，每辨认出一次罚作业单位500元，精心安排作业人200元。

十、两道风门同时关上或割开一道长时间不第一关，每次罚责任者100元，责任单位300元。

十一、在瓦斯管理方面违章统一指挥的，罚责任者200—500元，导致事故的按事故性质严肃处理。

十二、牵涉至瓦斯管理方面的工作，不继续执行《煤矿安全规程》、《矿井通风质量标准》中有关规定的，视情节酌定罚款100—500元。

十三、在瓦斯环境治理方面能明确提出合理化建议或展开发明者改建、课堂教学效果显著的奖励有关人员200—1000元。

十四、所为轻微瓦斯超载或堆积，有可能导致瓦斯严重事故，不及时处理，私自生产冒险作业的，罚当值队干1000元。

十五、对于须要配戴便携式瓦检仪的人员而未配戴者，辨认出一次判罚100元。

十六、瓦检员擅离职守、虚报、假报瓦斯情况的，判罚300元。

十七、排放量瓦斯时，不严苛掌控浓度一风吹的、不按顺序展开或排放量瓦斯时所规定的领导无此现场统一指挥的，罚有关人员300元。

十八、井下电、气焊未严格执行有关规定和安全措施，对有关责任者罚款100元，导致瓦斯冷却的，对轻易责任者和主要责任者给与行政记过处分，并罚款500元。

十九、人为或管理上的原因导致主通风机停驶30分钟以上的，对轻易责任者和主要责任者罚款200--500元。

二十、凡是生产过程中的防尘设施损毁不更改者、急于破坏者、不正常使用者，每次罚责任者100元，责任单位200元，其中煤尘抽检罚款300元。

二十一、按《矿井综合防尘措施》建议完善防尘管路及“三通”阀门，每缺乏一处管路罚款100元，太少一个“三通”阀门罚款100元，碾一处决弯角罚款100元，存有一处不搬运、不弯曲或漏水罚款100元。

二十二、主皮带巷、主要入春早巷、冶炼工作面巷道必须在规定日期内冲洗，否则每次罚款50元，未搞记录一次罚款50元，不规范罚款20元。

二十三、各单位对管辖区应当按规定加装和管理不好外木自爆设施，太少一处罚款100元，边线不合格罚款50元，数量严重不足、浓硫酸或损坏每个罚款20元，无隔自爆水袋表明牌罚款50元，水袋吊钩不规范每个罚款20元。

二十四、各单位“一通三严防”月报表(或总结)必须在每月底前报安全管理部，否则每逊于一天罚款20元。

二十五、用敲击水管搞信号，对责任单位罚款50元/次。

二十六、水幕和喷雾掌控阀门并无手把，对采用单位罚款50元/次。

二十七、各转发点、装载点的喷雾喷水装置缺乏一个罚款100元。

二十八、随身携带打火器的人员必须熟识打火器的结构、性能，恰当掌控打火器的采用方法，凡在检查中不能采用打火器的职工一次罚本人50元，单位负责人30元。

二十九、下井人员不许随意关上打火器，只有在出现瓦斯煤尘核爆、火灾事故时，就可以采用，无故损毁必须照价赔偿。

三十、井下各地点必须按《严防救火措施》规定设置严防救火器材否则每失一行政处罚责任单位50元。超期采用或设置不规范每行政处罚责任单位50元。

三十一、各作业单位必须爱惜井下瓦斯接收器等瓦斯监测设备，必须随其工作面大力推进及时移动，搬运边线必须符合规定，否则每次罚款50元。

三十二、瓦斯接收器必须定期校正，正常采用，否则每次罚责任者50元。

三十三、冶炼工作面停水、停风，恢复正常时未经瓦检员检查瓦斯私自供电的罚供电者300元。

三十四、不及时检查修理供电线路和机电设备，每导致一次并无计划停水停在风罚责任单位200元。

三十五、矿井工作面上下端头，安全出口不按规定掘进和巷道中堆满物料过多严重影响通风的，罚责任单位300元。

三十六、局扇供电线路没选择性漏电保护装置或应当同时实现“三专两枪机”而未同时实现的(施工单位负责管理“三专”管理)，罚责任单位100—300元。

三十七、局扇没专人管理，罚责任单位50元。

三十八、局扇停风不及时记录，罚责任者50元。

三十九、不继续执行巷道全线贯通规定或没经安全管理部审查的安全措施随意全线贯通的，罚责任单位500元。

四十、各盾构队放炮时必须保护不好风筒，严禁损毁风筒，因管理疏于导致风筒损毁的，每一节罚责任单位300元。

四十一、各放炮点若并无水炮泥灌入装置或放炮不采用水炮泥的，每一项罚款100元。

四十二、井下放炮不采用放炮器，用其它电源放炮的，每次罚款500元。

四十三、私自停在开局扇每次罚责任者300元。

四十四、放炮员不亲自连母线和处置瞎炮不符合规定的每次罚款300元。

四十五、盲目掘透高浓度瓦斯巷道和老空区的，对责任单位罚款1000元。

四十六、不继续执行“三人变压放炮”制度的，每次罚放炮员、班组长各200元。

四十七、随意拆下风筒或发生改变风筒方向罚责任者200元，责任单位300元。

四十八、不得一台局扇向两个工作的盾构头可供风，否则罚安全管理部500元。

四十九、人为导致盲巷的，罚责任单位50元/米，辨认出盲巷不及时管理对安全管理部罚款300元。

五十、矿井风量不按有关规定及时测量，每次罚测量人200元。

五十一、无法F83E43Se的风筒上井后作为加固风门纸盒边沿口等用途，不许在井下乱扔，否则辨认出一节罚款50元。

五十二、井下所有地点不许随地风筒，水泵风筒必须堆满整齐且无法影响行人，否则两节罚款50元。

五十三、构筑通风设施必须使用不燃性材料，否则对施工单位罚款200元，辨认出墙体漏风，罚款100元/处。

五十四、永久密封、风门周边必须掏槽，见到软帮忙、硬底，与煤岩接实，并涂存有0.1m的裙边，否则每处对施工单位罚款100元。

五十五、密封欣华必须存有专项措施，私自拆毁或损毁对责任单位罚款500元。

五十六、瓦斯管理设施不全系列,每次罚款50元,不及时移动冶炼工作面的瓦斯检查牌以缺乏设施处置。

五十七、测尘人员不按规定及时测量粉尘浓度，每次罚测量人员100元。

五十八、各种通风台帐、记录不及时核对，每次罚责任者50元。

五十九、对瓦斯接收器的校正按规定7天展开一次，否则对责任者罚款50元。

六十、通风设施必须按标准设置各种牌板，太少一处对安全管理部罚款100元。

六十一、私自捉住风门，展开风量调节对责任单位罚款300元/次。

六十二、春早巷道的年久失修率为不符合规定时，每逊于1%罚保护单位500元。

六十三、调度监测中心瓦斯日报不按规定上报的每次罚上报单位200元。

六十四、对临时停风地点没撤走人员，阻断电源，设置栅栏的罚老爹队干300元，安全员、瓦检员不监督的，罚款200元，不听从指挥的罚款200元。机运管理中心副主任安全生产责任制（安全生产法）1、贯彻落实本单位分管的年度方针目标，按照矿下发的生产任务，帮助主任顺利完成本单位各项任务。

2、负责管理本职范围内的安全生产，杜绝轻伤以上的人身事故和关键性非伤亡事故。

3、积极主动实行现代化的管理方法，严格执行各项规章制度。

4、积极开展职工技术培训、技术练兵活动，不断提升职工的综合素质。信号工交接班制度信号工交接班制度

一、必须在岗位现场按时展开交接班。二、交班人员必须把当值信号设施的采用情况交代确切，检查灯光、电铃、按钮、阻攻器等与否齐全，声光与否精确，并把存有的问题交代确切。三、接班人员因故缺勤或没能按时至岗时，交班人员不许擅自返回工作岗位，应当向上级汇报，经同意并得当精心安排后方可以返回工作岗位。四、接班人员指出信号设施存有问题可以婉拒接班人，但必须报告上级解决，接班人不昨借故婉拒接班人。五、接班人员指出工作地点的卫生没清扫整洁，可以先接班人上岗，由交班人员清扫回去工作地点的卫生，接班人员指出合格后，交班人员方可离开。六、双方指出更替确切后，应当在交接班记录上核对不好各项内容，双方盖章，交接班完结。煤矿电缆管理员岗位责任制煤矿电缆管理员岗位责任制

一、认真学习并严格执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》及其它有关规章制度。

二、对机电科长负责管理，负责管理崭新电缆的申领及申领后的检验、编号、上账、建卡工作。

三、根据各单位生产须要及时派发电缆，电缆收到后应当及时备案，努力做到帐、卡、物、版板一致。

四、扰动电缆发货后必须展开检查环评，详审于煤安标志和产品质量证明资料，并按规定展开阻燃性能够试验。试验合格方可下井采用。必须创建电缆管理档案，将电缆的“煤安标志”、“质量证明书”，“合格证”、“阻燃性能够试验合格证”等得当留存。

五、井下撤掉不必的电缆，限期有关单位废旧上井，凡发生改变采用地点和管理单位的电缆随之更改帐户。

六、负责管理废旧上井电缆的加固和检验，核对《电缆加固和试验记录》。

七、深入细致现场，及时掌控井下电缆的实际原产及供电情况，绘制符合实际的供电系统图。

八、定期检查各单位电缆的装设、采用、运转与否符合规定。

九、负责管理电缆的放置和看管，电缆应存于库房，库房维持通风较好，不得将电缆长期室外放置。

十、根据电缆的采用、库存和生产须要等情况，基本建设电缆添置计划，经分管领导审核后，缴供应科筹办掩埋。

十一、出席机电科非政府的质量标准化检查，对电缆管理、采用中存有的问题及时下发自查通告，并按规定展开自查复查。

十二、努力学习业务知识，不断提升技术水平，累积有关技术资料，逐步提高电缆管理水平。

十三、积极主动顺利完成领导信访部门的其它工作。安全管理机构设置与人员任命管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.6安全管理机构设置与人员任命管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.6

1目的

为完善尾矿库安全管理机构，保证尾矿库安全生产工作有人揪、有人管，为尾矿库安全生产提供更多非政府确保，特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于于本矿山尾矿库安全生产管理机构的设置与人员的任命管理。

3职责

3.1矿山依法设置安全生产管理机构，矿长负责管理安全生产管理机构人员的审核，及其他人员的任命。

3.2安全生产管理者代表负责管理安全生产管理机构人员的制订、及拟将任命人员的审查。

3.3安全生产委员会负责管理协同矿山的安全生产工作，研究决策矿山安全生产关键性问题，审查安全工作进展和确认方案，协同化解存有的安全问题。

3.4安环部具体内容负责管理矿山的安全生产管理工作。

3.5有关部门(单位)负责管理拟将任命人员的所推荐。

3.6行政工作部负责管理安全生产委员会成员和任命人员的培训。

4内容及建议

4.1安全生产管理机构

4.1.1矿山依法设置安全生产管理机构。

⑴原则如下：

①合乎性原则：就是指安全生产管理机构的设置必须合乎法律法规的规定和规章的建议。

②充分性原则：就是指安全生产管理机构应当全面覆盖每一个部门(单位)、每一级非政府和每一项业务。

③可行性原则：就是指安全生产管理机构的设置必须合乎矿山自身特点，并融合矿山安全生产标准化管理实际，努力做到切实可行。

④从严性原则：就是指安全生产管理机构的设置必须依据矿山生产特点，室外矿山企业属于高危行业。

⑵矿山成立安全生产委员会为矿山的安全生产管理机构，矿山安全生产第一责任人矿长任主任，副矿长为副主任，各部门(单位)第一责任人及员工代表和职业卫生管理人员为安全生产委员会委员。恩环部为安全生产委员会常设办公机构。

4.1.2矿长对制订的安全生产委员会成员展开审核，并以文件形式印发至各部门(单位)。

4.1.3安全生产委员会统一领导矿山的安全生产工作，研究决策矿山安全生产关键性问题，具体内容职责如下：

⑴认真贯彻继续执行安全生产法律法规、规章，稳固践行“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。

⑵统一领导矿山的安全生产工作，研究决策矿山安全生产关键性问题，例如安全生产方针和目标、年度安全生产工作计划、安全生产经费、考核方案和关键性隐患问题等，积极主动提升员工劳动条件，做好安全生产系统管理。

⑶确认年度、季度安全生产工作重点，非政府安全生产标准化系统的贯彻实施，积极开展安全检查和各种安全活动。

⑷指导矿山的安全工作。

⑸不好安全生产工作总结，评选活动安全生产一流单位、个人，总结推展安全生产先进经验，表扬和奖励安全生产先进典型。

⑹搞出负责管理对伤亡事故的调查处置。事故结案后，研究同意对责任人的处理意见。

⑺定期举行安全生产会议，总结安全生产工作情况，分析和掌控安全生产动态，搜寻安全工作存有的问题，布置安全生产工作。

4.1.4矿长或委托安全生产管理者代表定期非政府举行安全生产会议。

⑴安全生产会议人员建议如下：

①安全生产委员会成员应当按时出席会议，例如存有特定情况，向安委会主任告假。

②负责管理向部门(单位)表达安全生产会议精神，并认真执行安全生产会议同意。

⑵安全生产会议频率建议如下：

①安全生产委员会每月举行一次安全生产会议，总结本月的安全生产工作情况，分析和掌控安全生产动态，搜寻安全工作存有的问题，布置下月的安全生产工作。

②安全生产委员会每季度末举行一次季度安全生产会议，总结本季度的安全生产工作经验，分析和掌控安全生产动态，搜寻安全工作存有的问题，布置下季度的安全生产工作。

③安全生产委员会年终举行安全生产会议，总结全年的安全生产工作经验，分析和掌控安全生产动态，搜寻安全工作存有的问题，制订次年的安全生产计划。

④如果发生特定情况，应当及时举行安全生产会议。

⑶安全生产会议记录建议如下：

①每次举行安全生产会议必须存有记录，并由专人负责管理记录，记录必须存有时间、地点、出席人员的盖章、会议内容等。

②对安全生产会议中研究决策的安全生产关键性问题等关键内容不许漏记或错记。

③安全生产会议构成的会议纪要经安委会主任核发，以矿山文件形式印发至各部门(单位)。

④安全生产会议记录留存在安环部，年终完结时，展开汇总，并装订成册，长期留存。

4.1.5各部门(单位)在安全生产委员会统一领导下，充分发挥本部门(单位)的职能，履行职责其安全职责，共同完成本部门(单位)安全生产工作，构成安全生产工作“齐抓共管”的局面。

4.1.6安环部做为安全生产委员会常设办公机构，具体实施矿山的安全管理工作。

⑴矿山安全管理人员必须具有一定的安全生产专业知识和实际工作经验，熟识矿山生产工艺、设备及人员情况，具有适当的能力，并拒绝接受安全管理人员培训，获得安全管理人员资格证书。

⑵安全管理人员的平衡措施：

①矿山应当强化安全管理人员队伍建设，确保安全管理人员队伍的稳定性。

②矿山每年应付安全管理人员的流动情况展开统计调查，介绍安全管理人员流动原因，应当采取措施防止因责、权、利不对等引致安全管理人员外流。

③矿山的安全主要负责人和专职安全管理人员的流动掌控在一定范围内，必须维持机构和人员相对平衡。

④矿山安全管理人员的待遇，原则上严禁高于同级别、同职务其他岗位管理人员的待遇，安全生产委员会成员也可以展开外部培训。

4.1.8安环部通过下发文件、宣传栏、培训等方式，保证全体员工介绍安全生产委员会非政府机构、成员形成及其主要职责。

4.2人员任命

4.2.1安全管理者代表任命

矿长选定矿山分管安全生产的副矿长为矿山的安全管理者代表，代表矿长专门负责管理矿山安全生产标准化工作，以保证矿山安全生产标准化系统的创建、实行、维持及持续改良。

4.2.2员工代表

员工代表由工会组织议会选举产生，报矿山安全委员会备案，由安委会主任核发任命书。

4.2.3特定人员任命

⑴有关部门(单位)所推荐安全主要负责人、安全管理人员、消防主要负责人、安全检查人员、职业卫生管理人员、应急救援人员、事故调查员、外部联系主要负责人、内部沟通交流主要负责人、风险评价人员、内部评价人员(自评员)等的拟将任命人员，报安环部备案。

⑵恩环部对有关部门(单位)呈报拟将任命人员展开汇总、审查、调整，初步构成拟将任命人员名单，报安全生产管理者代表。

⑶安全生产管理者代表对拟将任命人员名单展开审查，并递交安全委员会探讨。

⑷安全委员会主任非政府安委会对特定人员任命的评审;评审通过后，安全委员会主任核准，并核发书面任命书;拒绝接受任命的人员同时盖章。

①应当依据风险任命员工代表，并且其比率不少于1:50。

②员工代表的职责应当明晰，并在工作场所展现。

⑸安委会对任命人员展开《金属非金属矿山安全生产标准化规范》、安全生产管理、安全生产标准化系统评价、危险源号守与风险评价、安全生产岗位职责、事故、事件调查技能等方面的培训。

4.3记录

本制度产生的记录由安环部留存;保存期三年。

5有关文件与法律法规

5.1《安全教育培训制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.11

5.1《尾矿库事故、事件报告制度》CMS/ABZD﹙W﹚-8.1

6有关记录

6.1《关于调整安委会成员的通告》

6.2《城门山铜矿2011年安全生产管理网络图》

6.3《城门山铜矿2011年安全环保责任人管理网络图》

6.4《城门山铜矿安全生产会议记录表》

6.5《城门山铜矿安全生产会议打卡表中》

6.6《城门山铜矿安全环保专题会议会议纪要》喷浆工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

认真执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，穿不好防尘口罩和眼罩，避免粉尘对人体的侵犯，对本岗位安全负责管理。

二、妥当标准

1、对作业地点及喷浆机展开安全检查，辨认出隐患立即确定及汇报。搞好现场“手指口述”安全证实工作。

2、严格执行采用喷浆机操作规程及安全措施，并保与喷浆质量。

3、不违章作业，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

4、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

5、喷浆完后，必须将塑料管盘不好装箱整齐，回转的混泥土及设备上及时打扫，避免凝结。

6、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。

7、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，喷浆工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。设计研究院安全责任制一、在公司分管副总经理、总工程师领导下，做好设计研究院的安全工作及工程设计安全工作。

二、在工程勘测、设计、监理中严格执行国务院《建设工程安全生产管理条例》，秉持安全生产方针、政策、法规、规范和各项技术规定。

三、按照有关法律、法规、工程建设及环保管理等标准制订规章制度及工作程序，严苛展开工程设计，避免因设计不合理而影响安全生产、污染环境。

四、工程设计应考量施工安全操作方式和防水的须要，对牵涉施工安全的重点部位和环节在设计文件中标明，并对严防安全事故明确提出指导意见。

五、负责管理公司档案室档案看管安全及保密工作，规范档案管理安全工作程序。

六、使用崭新结构、新材料、新工艺的建设工程和特定结构的建设工程，在设计中要明确提出确保施工作业人员安全和防治安全事故的措施建议。

七、严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿设计规范》等有关安全规定，严苛把不好设计环节安全第一关。矿井的关键性设计项目中，专设安全篇章，对影响安全的因素，必须存有阐释和相应措施。

八、井巷布置、通风、排洪、供电等系统必须存有足够多的应变能力;存有健全的预防瓦斯、煤尘、水、火、顶板以及运输等方面的安全技术措施，优先使用安全新技术、新工艺、崭新设备。

九、设计中使用的设备必须合乎安全规定，并必须考量操作方式便利，对不易出现操作失误，可能将导致危害的部位，必须明确提出改良补救措施。

十、经常深入细致现场调查研究，辨认出存有不合乎安全生产及环境保护的设计应当及时研究修正，确保安全施工。

十一、按照法律、法规和工程建设强制性标准展开工程勘测，提供更多的勘测文件应真实、精确，满足用户建设工程安全生产的须要。在勘测作业时，应严格执行操作规程，采取措施确保各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全。

十二、监理部和监理工程师按照法律、法规和工程建设强制性标准实行监理，并对建设工程安全生产分担监理责任。审查施工非政府设计中的安全技术措施或者专项施工方案与否合乎工程建设强制性标准。

十三、在实行监理过程中，严格执行受到监单位建立健全安全保障体系，严苛检查工程项目采用的材料、构件和设备的质量，不合格的极力无法采用，确保安全与质量。辨认出存有安全隐患的，应建议施工单位自查;情况严重的，应责令施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位欲不自查或者不暂停施工的，工程监理单位应及时向主管部门报告。

十四、负责管理对本院人员的安全教育，并协调有关部门做好培训，提升设计人员的安全意识和素质。

十五、强化本院设备、仪器安全管理和检查，搞好防雷、防潮、防盗和保密工作。生产协同总部调度室安全生产责任制一、贯彻落实安全生产方针，非政府、统一指挥和协同公司日常的安全生产。

二、对威胁安全生产的关键性问题，可以根据领导命令，下发调度命令，实行应急措施。

三、负责管理非政府安全生产调度会议，及时协同和化解安全生产中发生的问题，非政府均衡生产，确保安全生产任务的顺利完成。

四、负责管理各类事故的数据分析，及时编报调度信息，定期向公司领导汇报安全生产情况。

五、出席公司安全会议和安全检查，掌控安全生产动态，及时明确提出强化安全生产工作的建议。

六、负责管理公司关键性安全事件应急救援的协同工作。出席事故抢修和调查分析，根据领导命令，可以调动公司各级人员和车辆、设备等物资。

七、出现重大事故后，按照规定程序，及时向公司有关领导和部门汇报。

八、全面掌控各生产单位灾害预防措施的全面落实情况，搞好事前防治。

九、参予调度系统安全技术措施工程计划的基本建设和审查，并检查其继续执行情况。

十、狠抓设备安全和保密等工作。安全目标管理制度安全目标管理制度

1、我矿安全目标为：同时实现全矿全年并无丧生、并无轻伤、重伤严禁少于6人次。2、为同时实现以上安全目标，矿分每季度为一个安全阶段目标，每季度歼灭轻伤以上人身事故和关键性非人身事故，重伤不少于1人次。3、凡同时实现矿季度安全目标和全年安全目标，矿将根据每个职工对安全工作的贡献大小给与一次性50元以上的奖励。4、若突破以上安全目标，矿将严谨查案处置，对有关责任者给与行政和经济行政处罚。重大事故由上级主管部门查案处置。碱沟煤矿顶板管理1.盾构工作面必须努力做到随掘随其两支，最小控顶距离严禁少于一个循环，不得超控顶距作业。不得人员步入未展开永久性掘进或临时掘进地点。

2.架棚掘进必须装设支架变压防倒装置，努力做到“支架提变压”。

3.盾构工作面必须搭载“两长两短，一细长一施明德”截叶，长度和规格根据相同采用地点在作业规程中明确规定，并制订放置地点。

4.每班作业前，当值班长必须首先步入工作面，全面检查安全情况，证实并无隐患时方准人员步入工作面作业，班中必须经常检查安全隐患，保证作业安全。

5.盾构工作面每道工序作业前，必须先展开敲打帮忙问顶工作，深入细致检查作业地点顶板、煤壁、掘进等情况，及时对已离层和收紧的煤、岩展开处置，必须全系列断面找出实帮实顶，证实安全后方可以展开作业。

6.每次临时掘进、敲打帮忙问顶必须在公司印发的盾构工作遭遇时掘进、敲打帮忙问顶记录本上展开记录，载明已经开始和完结时间，并由具体操作人员、当值班长、矿安全员三方在记录本上盖章。

7.盾构面必须恰当采用不好临时掘进