煤矿违章处置办法范文合稿

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煤矿违章处置办法

二O一O年三月

目录第一章总则...3第二章规章制度...3第三章通风管理...10第四章瓦斯管理...11第五章安全监控系统管理...13第六章预防水管理...13第七章防尘管理...14第八章严防救火管理...15第九章提高运输管理...15第十章机电设施设备管理...18第十一章灭火安全管理...20第十二章掘进管理...22第十三章劳动纪律管理...25第十四章精神文明建设...26附则...26

第一章总则

第一条为了强化公司各煤矿安全生产管理，严格执行党和国家的安全生产方针、政策，严格遵守企业管理规章制度，创建、完善安全生产管理体系，全面落实各项安全生产责任，及时确定各类安全隐患，规范企业及员工安全生产犯罪行为，避免事故的出现，保证企业员工生命、财产安全，推动企业安全发展，根据国家安全生产法律、法规、《煤矿安全规程》、煤矿安全监督、监察部门的规定和公司各项安全生产管理规章制度制订本办法。第二条本办法的适用范围为公司各煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和各工种从业人员。第三条作出违章处置同意前必须查清违章事实以及违章导致的后果，明晰责任人及责任大小；处置同意后以书面形式告之本人，并在公司（矿）内通报；被处置人或单位有权明确提出书面陈述，公司（矿）接到书面陈述15日内由安监部（安监科）非政府审查、核查，由公司（矿）安全领导小组作出最终处置同意。

第二章规章制度

第四条机构建设管理煤矿必须按照规定创建、完善安全生产管理机构。煤矿必须设立安全管理领导小组，调集一正四副矿级干部（矿长、安全副矿长、生产副矿长、技术副矿长或技术负责人、机电副矿长），设立安监科（摆通风瓦斯科）、生产技术科、教育培训科（摆职业卫生科）、机电科、调度室，基本建设矿井队、盾构队、机电队、运输队、通风维修队等非政府管理机构；设立“一通三严防”、“雨季三严防”等专业预防领导小组。各科室、区队必须调集人员，明晰有关人员职责。机构和基本建设以企业正式宣布文件行文。煤矿凡未设立以上管理机构、调集人员的，处矿长200-500元罚款；未以企业正式宣布文件行文的，处矿长50-200元罚款。第五条安全生产责任制管理煤矿必须创建、完善各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，各种安全生产岗位责任制必须上墙。未创建齐全的，失一项，处矿长100元、有关责任人各50元罚款。未按照规定上墙的，处矿长和办公室主任（文员）各50-200元罚款。第六条建章市辖县管理煤矿必须创建、完善安全生产管理制度，未按规定创建和健全的，处矿长、有关责任人50-200元罚款。第七条会议制度管理煤矿必须创建、完善安全生产会议制度。严苛按照建议举行每班班前会（区队长、班长策划），每日安全生产调度会（矿长或选定副矿长策划），每周安全生产办公会（矿长策划），每旬安全自查可以（矿长或选定副矿长策划），每月职工大会（矿长或选定副矿长策划）；每月举行两次行政管理人员会议（矿长或选定副矿长策划），每月一次民主生活会（党支部书记或工会主席策划）、各项安全生产专题可以（矿长或选定副矿长策划），每周各科室、区队举行一次安全总结活动可以（科长、主任，区队长策划）等会议。各项会议分类记录，记录内容必须准确、完备。上级主管部门及公司举行的会议，分类专门展开记录，对会议内容逐级表达贯彻落实并搞好记录。会议记录本必须分类挂放整齐。必须创建会议打卡厚，与会人员必须在会议打卡厚上盖章。凡未按照规定举行各项会议的，处矿长、有关责任人50-500元/次罚款；未按照规定分类展开会议记录的，处有关责任人员20-200元罚款；会议记录本挂放纷乱、不整洁的，处责任人20-100元罚款。以会议记录为依据，不按规定主持会议的，处有关责任人50-200元罚款；无故不出席会议，旷会的罚款20-50元/人次，耽误、旷工的罚款10-20元/人次。第八条资料呈报管理煤矿必须按照上级政府、行业主管部门及公司规定及时呈报各项资料，不得漏报、迟报。漏报、迟报有关资料的，处责任人100-500元罚款。第九条隐患排查管理煤矿必须严格执行安全隐患排查制度。各煤矿每旬必须非政府一次安全自查。各级政府、行业主管部门、公司和煤矿自查揭发的关键性安全隐患必须展开转让管理，隐患自查必须制订安全技术措施，全面落实自查责任人员，明晰自查期限，全面落实自查效果验收人。对安全隐患自查，必须分类建档，记录整改措施、自查结果等。隐患自查结果做为对队、班、组安全工作考核的重要依据。对上级行业主管部门及公司安全检查中揭发的隐患的自查情况，创建专门记录厚构成自查记录。凡未按照规定非政府安全自查的，每次处矿长和安全副矿长各100-500元罚款；未制订隐患自查的安全技术措施或措施不健全、未全面落实自查责任人、自查期限不明晰、未展开自查效果环评、并无自查记录的，处有关责任人50-500元/条次罚款；因隐患自查不力，导致严重后果的，除追责刑事责任外，处有关责任人2000-20000元罚款，并索赔经济损失的30%－100%，可以并处予辞退。第十条矿井灾害防治和处置管理煤矿必须基本建设年度灾害防治和处置计划、制订安全生产应急预案，并以企业正式宣布文件下文，并非政府全员培训、自学。未按照规定基本建设年度灾害防治和处置计划以及安全生产应急预案的，处矿长、技术负责人200-500元罚款；未深入细致非政府全员培训、自学有关内容的，处有关责任人50-200元罚款。第十一条干部值班、老爹管理煤矿必须严格执行矿级干部下井值班制度和区队长、老爹员下井老爹制度。按月基本建设值班、老爹计划，按规定核对拎、老爹记录。（一）煤矿安全管理人员必须按规定下之者井天数。矿长每月严禁多于15天，技术负责人和技术员严禁多于18天，安全、生产副矿长、科长严禁多于25天，区队长、老爹员天天下井。对外出来开会讨论、自学、培训，统一放暑假，上级建议停工整顿、经核准的假日等工作日，换算为下井天数展开考核，但无法享用下井补贴。（二）煤矿每班至少存有1名矿级干部现场值班，值班在井下的工作时间严禁多于当值作业时间，老爹人员必须与工人同进同出。拎、老爹人员必须在井下现场交接班，不得出来早班。（三）出来、入井备案人员必须如实核对干部出来、入井有关项目记录，不得弄虚作假，凡未如实核对有关项目记录的，一经查证，情节严重的，对备案人员立即不予辞退。（四）煤矿必须全面落实专人投档矿级干部下井值班、区队长、老爹员下井老爹考勤表，并在每月支付工作日后五日内，上报公司安监部，安监部展开审查后送来财务部排序、档案。矿、科级、技术员、区队级、老爹员无故下井天数严重不足的，高一天处为100元罚款。拎、老爹当值下井时间严重不足或延后下井、提早授御的，处为50元/班罚款。拎、老爹人员未按照规定投档下井记录的，处为20元-200/班罚款，未按照规定时间呈报拎、老爹考勤表的，处矿长、经办人50-200元罚款。未按规定制订拎、老爹月计划的，处责任人100-500元罚款。未填写干部下井拎、老爹记录牌的，处责任人50-200元罚款。第十二条劳动纪律和考勤管理煤矿必须严格执行考勤制度。必须选定专人展开考勤，考勤必须真实精确，不得弄虚作假。因事放假未经核准私自返回企业，视作旷工。职工少于告假核准天数，未经分管领导同意沿袭告假的，一律视作旷工。凡未经分管领导精心安排私自至其他岗位或地点的犯罪行为一律视作串岗，矿内职工跳队、班、组，未经队长和主管副矿长核准的视作串岗。（一）凡违背考勤制度的，处有关责任人100-1000元罚款，并处予警告或辞退。考勤簿、请假条于支付工作日后5日内报公司人力资源部门审查后，缴财务部排序工资。凡违背操作程序导致损失的，处有关责任人200—2000元罚款，并处索赔导致的损失。（二）计时工旷工的，每一天处为2倍基本工资的罚款。计件工旷工的，每一天处为150元的罚款。已连续旷工5天以上或者全年总计旷工15天以上的，不予辞退处置，并索赔因旷工导致的企业损失。（三）串岗的，处为100-500元罚款，并负责管理索赔因串岗导致的损失。第十三条煤矿规程管理煤矿必须制订各工种操作规程，冶炼工作面作业规程和有关的安全技术措施。各工种操作规程必须健全，各冶炼工作面必须秉持“一头一面一规程”。作业规程每月由技术负责人策划，非政府有关人员展开初审，并补足健全。煤矿必须严苛按照程序对操作规程和作业规程展开会审，非政府有关人员展开培训，对初审修正的内容必须再次非政府培训。对出席培训的人员必须展开考试，考试合格者方可上岗，并创建培训档案。各工种、各冶炼工作面未按操作规程、作业规程操作方式、继续执行的，一次损失在5000元以上的为重大损失。各工种并无操作规程的，处技术负责人或有关责任人100-200元罚款。冶炼工作面并无作业规程的，处技术负责人200-500元罚款。作业规程不健全，存有显著漏洞的，处技术负责人以及有关会审人员100-200元罚款；作业规程未展开会审的，处矿长、技术负责人100-200元罚款；作业规程每月未展开初审或初审跑形式的，处技术负责人和有关初审人员50-200元罚款；未非政府培训、自学、考核的，处责任人200-500元罚款。未按照操作规程和作业规程继续执行的，处责任人200-500元罚款；导致损失的，处责任人200-5000元罚款；导致重大损失的从宽行政处罚。并无作业规程或安全技术措施非政府生产的，处老爹员、区队长、生产副矿长、安全副矿长、矿长各200-500元罚款。第十四条图纸、资料管理煤矿必须及时填绘充分反映矿井实际情况的图纸，包含井上、下对照图、冶炼工程平面图、通风系统图、避灾路线图、供电系统图等《煤矿安全规程》规定的十一项图纸。冶炼工程平面图、通风系统图必须上墙。冶炼工程平面图必须按月填绘注，每月3日之前与公司生技部、每季度按规定时间与主管部门展开图件互换。图纸、资料必须留存齐全备查。煤矿图纸、技术资料不健全的，处技术负责人、有关责任人100-500元罚款；冶炼工程平面图、通风系统图未上墙的，处技术负责人、有关责任人50-200元罚款；冶炼工程平面图未按时填绘注的，处技术负责人50-200元罚款；未按时同主管部门和公司生技部展开图件互换的，处技术负责人50-200元罚款。第十五条出来、入井检身和备案管理煤矿必须严格执行出来、入井检身和备案制度。出来、入井的备案必须规范、真实，不得弄虚作假，出来、入井母颜氏必须严苛按照操作规程检查，精细妥当，不得流于形式。出来、入井备案不规范的，处备案人员50-100元罚款；备案不真实，弄虚作假的，处备案人员200-1000元罚款；未严格执行出来、入井母颜氏的，处出、入井母颜氏人员50-200元罚款；情节严重的，不予辞退。入井人员安全帽、工作服、手套、口罩、劳保鞋等劳动保护用品佩戴不整齐下井的，处为50-100元罚款；穿化纤衣服下井的，处为100-200元罚款；饮酒下井、随身携带烟草及燃烧物品下井的，处为500-2000元罚款，并处予免职或辞退；导致损失的，赔偿损失的30%－100%。第十六条员工招录、离矿管理煤矿必须严格执行崭新工人招录、职工离矿流程。不得未确定身份、未度角送来健康检查，不得未健康检查或健康检查不合格上报出席工伤保险，不得未培训或培训考试相左精心安排上岗，不得未健康检查、未中止劳动合同支付工资离矿。煤矿必须选定专人负责管理职工缴费和赔付工作。未精心安排专人负责管理职工缴费、赔付工作的，处矿长100-2000元罚款。矿未按规定流程招录崭新工人和办理职工离矿相关手续的，处有关责任人100-2000元罚款，导致损失的，赔偿损失的30%-100%。第十七条工伤事故报告、调查、和处置煤矿职工伤势后，首先必须立即呈报公司医保专职人员研究处置方案，须要住院治疗的，安全副矿长或安监科长必须在12小时内以电话方式向公司安监部展开报告，及时非政府有关人员对事故展开调查，按照“四不放过”原则，3日内向公司呈报书面调查处置报告，必要的，将事故调查处置情况在全矿展开通报，分后班组展开探讨，深刻汲取事故教训。事故调查处置完结后，对工伤事故展开建档。矿未按规定向公司展开事故报告的，处矿长、有关责任人100-500元罚款。对事故未按照“四不放过”原则展开调查处置的，处有关责任人100-500元罚款。对工伤事故未展开分析建档的，处有关责任人50-200元罚款。矿内出现事故不及时向矿领导汇报，不及时非政府救治或抢修，在救治或抢修中违章统一指挥、蛮干的，处责任人200-2000元罚款，导致严重后果的，追究其刑事责任,并不予行政处置。精心安排救治或抢修不出席的处500-1000元罚款，追究其渎职责任。出现骨折或重伤事故，根据受伤者危害程度，处区域负责人100-1000元罚款，处轻易责任人500-5000元罚款。出现死亡事故，处有关责任人1000-5000元罚款，并不予行政处置。第十八条食品卫生安全管理伙食团的所有从业人员必须按卫生部门的建议经过身心健康健康检查，不得存有传染病者专门从事伙食团工作。伙食团从业员必须佩戴统一服装，搞好个人卫生，对伙食团环境卫生每天必须展开一次大扫除，碗筷每天必须消毒一次。不得销售变质食品。食品的价格必须按照矿的有关规定继续执行。伙食团从业人员未经身心健康健康检查或健康检查不合综采队三机工岗位责制综采队三机工岗位责制

1．严格执行“三机”(工作面刮板输送机、桥式转发机、可以伸缩式皮带输送机)司机工种操作规程和有关规定。

2．负责管理输送机机头和机尾部分的检查、保护、监督设备运转情况，处置设备故障。

3．严格执行现场交接班制度，接班人时先使设备短程运转，然后再拎负荷运转，坚守岗位、集中精力、精心操作方式。

4．套管各种螺丝，调整输送带跑偏和明煤器。

5．辨认出维护失灵、输送带卡脱落、锚固收紧等现象，应立即报告班长非政府处置。

6．负责管理本岗位设备干净和管理范围内的文明卫生、负责管理机头喷雾装置上开、停在和保护。

8．帮助其它运输岗位处置故障。机电事故分析查案制度1.据《煤炭工业企业设备管理规程》和《神华新疆公司设备管理检查考核奖惩办法》的规定，为强化我矿机电、运输事故管理，确保机电、运输系统安全、正常运转，特制订本制度。

2.凡矿属于各单位，在生产、施工过程中出现的机电、运输设备事故，应当按本办法有关规定展开备案、调查、分析、处置、统计数据和报告。因机电、运输事故，导致人身死伤时，应当按有关规定处置、呈报，因其它灾害事故导致的机电、运输设备损毁，不做为机电、运输事故统计数据。

3.机电、运输事故按其影响生产、施工的时间，导致损失的程度和性质，分成通常事故、重大事故和特大事故三种。

第一：通常事故导致轻易经济损失价值在1—5万元者。

第二：重大事故导致轻易损失价值在5-50万元者。

第三：特大事故导致轻易损失价值少于50万元以上者。

4.各单位机电运输事故出现后，除积极主动非政府抢险外，应当由现场负责人向生产指挥中心、生产技术办公室、安全科管理办公室汇报。同时，通常事故由生产技术办公室非政府，安全管理办公室、事故单位出席，对事故展开分析、查案、处置;关键性机电运输事故由机电副矿长、机电副总非政府，安全管理办公室、生产技术办公室、事故单位出席，对事故展开分析、查案、处置，并呈报神新公司设备管理中心;空难事件机电运输事故及由此导致的人身伤亡事故，由神新公司登机局非政府有关单位展开分析、查案、处置，印发事故单位。

5.事故现场人员必须如实充分反映事故经过，严禁假造事故现场、谎报捏造事故情节。

6.对事故的查案必须秉持“三不放过”的原则。即为事故原因不明不放过;事故责任者未经处置和群众没受教育不放过;没防范措施不放过。

7.对事故责任单位和责任人必须根据责任大小、情节酌定和导致的后果，给与通报批评、罚款、行政处分，以至追责刑事责任。

8.出现事故后，必须将事故情况及时在调度会上通报，以便其它单位共同拒绝接受教训。

9、罚款行政处罚标准：通常机电运输事故，行政处罚事故单位1000元，罚事故单位领导200元，罚事故轻易责任人300元;关键性机电运输事故，罚事故单位3000元，罚事故单位领导500元，罚事故轻易责任人1000元;空难事件机电运输事故的行政处罚，根据轻易经济损失按照事故查案结果，由公司登机局同意。一个月内出现两次机电事故的单位必须加倍行政处罚。对于不如实充分反映事故经过，假造事故现场、谎报捏造事故情节者，必须加倍行政处罚。综掘一队技术员安全生产责任制综掘一队技术员安全生产责任制

一、负责管理所划归单位工程和专业的施工及技术管理工作。

二、按规定基本建设所划归工程的施工非政府设计，施工安全，施工措施，经批准后，具体内容非政府实行。

三、负责管理化解所划归工程中的技术问题，关键性疑难问题应当报生产科及总工程师化解。

四、负责管理所划归单位工程施工图纸的审查，自学及向施工队展开技术交底工作。

五、负责管理所划归工程的各种技术资料搜集，整理工作，为单位工程施工转交搞好准备工作。

六、负责管理办理所划归工程的设计变更等工作。

七、负责管理帮助队长制订所划归单位的环评制度、文明施工制度、材料消耗制度等；负责管理搞好本单位所须要材料的财政预算，新增；帮助材料员、核算员搞好本单位的经营分析。

八、帮助书记积极开展职工素质教育、安全宣传教育、思想政治工作，以及节能环保宣传和教育，普及节能环保科学知识，进一步增强全社会的节能环保意识。负责管理所划归单位节能环保科学技术的研究和推展。

九、与材料员、核算员协调搞好所划归单位的能源消耗原始记录、统计数据台账和经济核算；定期对主要能耗设备以及本单位的能源利用状况展开技术和经济分析。

十、严格遵守各项规章制度，固守工作岗位。

十一、爱好本职，努力学习，不断提升业务水平。

十二、负责管理本单位职工技术安全培训工作，不断提升职工业务水平。

十三、在队长的领导下，齐心协力出众的顺利完成上级下发给本队的生产计划和各项经济技术指标。

十四、负责管理本队的技术、安全、质量标准化工作。综采队安全质量标准化合格管理实施办法综采队安全质量标准化合格管理实施办法

按照公司和矿有关质量标准化合格工作精神精心安排，为做好我队2010年安全质量标准化工作，并使我队各项管理工作再上一个新台阶，特制订如下合格规划：

一、设立质量标准化领导小组：

组短：王登科

副组长：潘洪臣

成员：黎矿生张全例如赵六山冯文明赵国军吕朝阳杨兰宁常春雷刘道光陈自愿李海明卢世利周文北杨富海

二、质量标准化实施细则：

广为宣传，并使全队职工认真学习，营造一个自学安全质量标准化实施细则的浓郁氛围，并使全队职工真正努力做到按标准吃饭、干活标准活。为我队的安全生产打下良好基础。

三、安全质量标准化合格目标：

1、工程质量合格品全年达至85%以上，优良Fanjeaux达至65%以上，力争歼灭不合格品，质量标准化达至一级标准。

2、安全管理全年杜绝重伤事故，歼灭重伤事故，同时实现丧生零事故，达至安全生产目标。

3、一通三严防管理全年合格品达至85%以上，优良Fanjeaux达至70%以上，力争歼灭不合格品。一通三严防等级达至一级标准。

4、机电设备管理全年力争达至80%合格品，优良Fanjeaux达至70%，设备主硅达至90%以上，歼灭失爆和很大设备隐患，保证机电设备正常运转，服务不好生产。

5、顶板管理全年达至合格品85%以上，优良Fanjeaux达至80%以上，力争歼灭冒顶事故和关键性顶板隐患，并使顶板管理达至一级标准。

6、运输管理全年达至合格品90%以上优良Fanjeaux达至85%以上，极力歼灭通常运输事故和关键性不安全隐患，并使运输管理达至一级标准。

7、文明生产全年达至90%合格品，优良Fanjeaux达至80%以上，文明生产达至一级标准。

四、安全质量标准化合格标准与奖罚措施：

（一）队干管理标准

1、主管队长就是全队安全生产的第一负责人，负责管理全队安全生产工作。副队长必须帮助协调主管队长，做好安全生产工作。

2、强化队干值守管理，地面值班人员24小时坚守岗位，每天手劲敌交接班，交班时上一班人员将本班情况详尽交代给接班人员，不遗留问题，努力做到“日事日毕、日清日低”。

3、每天接班人时，接班人员必须在上午8:00之前妥当，值班人员每天负责管理多瓣入班会，布置当值安全生产工作，协同非政府当值安全生产，负责管理向矿调度汇报当值执勤人数，办理开课中餐票据及水泵矿灯证明等相关手续。

4、班中若发生安全生产方面的问题必须及时向队主管领导汇报，关键性安全问题无法擅自说了算化解，必须由队主管领导作出同意。

5、值班人员必须搞好当值的所有记录，包含安全日志、安全生产处置卡、当值安全生产等记录。

6、值班人员负责管理看护进班室的电视机、组合音响、VCD和其它公共财物，还必须负责管理其它办公室的安全，防止出现偷盗、毁坏等犯罪行为。

7、老爹队干必须深入细致现场、依靠前统一指挥、真抓实干，及时检查，辨认出并确定不安全隐患，隐患不消解不升井，不给下一班遗留安全隐患。

8、老爹队干的工资随其所与的班支付，生产班如果回去未成任务，工资按顺利完成任务的比例排序，老爹队干的工资随其班内同比例上升。班内发生吵架、推诿等现象，老爹队干必须当值处置，若没处置或处理不当导致矛盾激化的，罚老爹队干100元。

8、哪班发生重伤以上人身事故，及二级非伤亡事故。老爹队干减少当月工资的50%，并且三个月不享用队干待遇。若发生轻伤以上人身或关键性非人身伤亡事故，按矿有关文件继续执行。

（二）班组自治权管理标准

1、每个班必须制订严苛的保勤措施和劳动纪律制度，确保出勤率。

2、稳步实行班组自治权，职工个人写下安全联保责任书，推行个人保与班组，班组挽回损失队的安全政企联保制度。

3、班长同时实现职能切换，正班长负责管理全班安全工作，只揪安全不管生产，副班长负责管理本班的生产非政府。

4、班组发生事故，首先追查责任，分析事故原因，视情节酌定，责任大小，给与确保人与联保人相同程度的行政处罚。

5、发生事故的班组，全月总工资减少35%，班长工资减少40%，事故责任人工资减少50%。

6、班组每周必须展开一次安全培训，由班长负责管理非政府，自学安全科学知识与安全技能，进一步增强班组安全技术素质。

7、顺利完成本班任务，班内并无三违人员、并无人身伤害事故的班，班长奖励300元，副组长奖励200元，全班成员每人奖励100元。

8、割去煤、罚球双第一的班，且并无三违人员、并无人身伤害事故的班，班长奖励300元，副组长奖励200元，全班成员每人奖励150元（执勤比较26个班的没奖励）。

9、对只顾本班生产，不给上班打基础，影响上班生产时间的班，每影响一小时罚班长100元，罚副组长50元，班内其他成员每人判罚30元。第二天下班时落空，不落空者不许下班，按停建论处。

10、交接班生产当中不得发生推诿现象，每发生一次罚班长每人100元。交接班必须严苛按制度从严更替，不得交接班走过场。

（三）工程质量管理标准

工程质量、安全质量管理非政府机构

工程质量副组长：黎矿生

安全质量副组长：赵国军

工程、安全质量主要成员：陈自愿李海明卢世利周文北

工程质量技术员：杨富海杨兰宁（并任）

1、一通三严防管理标准

1.1维持工作面和两巷有效率通风断面，严禁入、春早巷道杂物沉积，以保与巷道通风通畅，满足用户工作面风量建议。

1.2强化皮顺车场的风门管理，严禁随意打开风门，人员出入风门后，必须及时第一关不好风门，不得两道风门同时关上，避免工作面通风系统短路。

1.3工作面上下端头必须摆挡风帘，生产期间不许随意摘，推行现场交接班管理，以增加工作面的漏风量。

1.4工作面各道喷雾严苛交接班，不合格一处甩50分后。

1.4.1轨顺第一道喷雾由外口开水泵人员更替、保护；

1.4.2轨顺第二道喷雾由上拐头副组长更替、保护；

1.4.3工作面各道喷雾由各口明煤人员更替、保护；

1.4.4机组喷雾由机组司机更替、保护；

1.4.5机头喷雾由工作面刮板运输机司机更替、保护；

1.4.6转发机喷雾和皮顺里边一道喷雾由转发机司机更替、保护；

1.4.7皮带头喷雾和皮顺外口一道喷雾由皮带司机更替、保护。

1.5巷道冲尘由各班班长负责管理，每10天精心安排人员冲尘一次，并核对冲尘记录，如果积尘大时可以随时精心安排人员冲尘。

1.6各台设备卫生必须班班打扫，包含牌板卫生，列入交接班范围。

以上各项规定，各班环评员必须深入细致环评并上时记录表，例如并无环评计入环评员当值工资；各道喷雾负责人必须确保喷雾搬运标准，采用较完整，凡队里抽检或矿上检查不合格的除按规定处罚外，另计入责任人当值工资。两巷喷雾由检修班孙艳逊于负责管理定期随其工作面大力推进按规定搬运短果。

1.7两巷必须设置供水三通阀门，加装净化水幕；喷条及水槽数量，搬运边线、高度和角度合乎有关规定建议，净化水幕能够半封闭全系列巷道断面，降尘效果显著。

1.8工作面各转发点、支架间必须加装喷雾装置，喷条的角度和水槽数量以及装设点都必须合乎有关规定建议。

1.9采煤机内外喷雾系统的水压必须抵达1.5MPa，并且正常采用，有效率减少割去煤范围内的煤尘。

1.10工作面的春早巷道必须定期打扫电缆和冲洗巷帮忙，杜绝巷道内煤尘沉积。

1.11工作面矿井时，工作人员必须正常配戴防尘口罩。

1.12工作面必须加装瓦斯断电仪，瓦斯接收器按照规定加装在春早巷内距工作面≤10m范围内，距顶板≤300mm，距巷帮忙≥200mm，随其工作面的大力推进后移，不许随意加装在其它边线。

1.13瓦斯接收器专人管理，每七天定期送至通风队展开校验，井下每月对断电仪的断电功能展开一次测试。

1.14老爹队长、班组长、采煤机司机必须配戴便携式瓦检仪，并正常采用。

2、工作面上下隅角强化通风和检测管理，避免瓦斯蓄积。

2.1工作面瓦斯超载时，工作面必须及时废人至通风较好的安全地点。

工作面供电设备负荷中心、皮带机头、工具东站必须搭载干粉式救火器材、砂箱及砂子、铁锹等，救火器材必须维持较完整，专人管理，严苛推行交接班制度。

2.2皮带机必须正常采用综合保护器，避免皮带摩擦着火。

2.3工作人员搞好个人防水，不拎烟火，不穿着化纤衣服等。

（四）“一通三严防”责任行政处罚标准

1、风门及巷道物料堆满管理由杂工组负责管理，发生通风阻塞或风门同时关上导致工作面通风短路，罚责任副组长50元。

2、两巷防尘设施的加装和保护管理由杂工组负责管理，转发点的喷雾由三机组和皮带机组负责管理，日常自查和矿检查中辨认出没有按照规定建议加装，罚责任副组长50～100元。

3、瓦斯断电仪及瓦斯管理和校验存有电工组负责管理，发生瓦斯超载无法自动断电，瓦斯接收器不按期校验和更改，罚责任副组长100元。

4、井下设备列车的防雷器材管理由电工组负责管理，皮带机头防雷器材的管理由皮带机检修组负责管理，井下工具东站的防雷器材的管理由各班保管员负责管理，发生防雷器材的损毁或遗失罚责任人100元。

（五）顶板管理标准（主要负责人：赵陆山）

1、工作面每天都必须包好作业规程所建议的坑木种类和数量，在轨顺的放置地点在移动变电站外不大于50m。

2、检修班强化检修，确保工作面急停控制器和通讯装置能正常采用。

3、强化设备检修，明确责任，包机至人，确保开机率。确保泵站压力不大于30MPa，液压支架及时更改蹿液的液压元件和高压胶管，确保支架存有足够多的初撑力和工作阻力。

4、工作面辨认出自动装载或漏窜液的大立柱，必须在当值更改完。

5、为避免工作面大面积片帮导致冒顶，适度减少布季，最小布季不得少于2.9m，不得支架极高采用，并使支架平行，严格无往不胜，确保支架存有足够多的工作阻力和初撑力，维持煤壁的完整性。

6、工作面顶板碎裂、煤壁片帮轻微时，极易发生安全隐患，必须大力推进工作面大力推进速度，及时扎全面性架掘进顶板，增加工作面空顶时间。

7、工作面顶板碎裂段必须增大移架与采煤机的间距，同时实现跟机移架，移架时必须带压擦拭顶上安远架。拉架落后采煤机少于15m时，必须暂停采煤机割去煤等候拉架。

8、支架顶梁必须严格无往不胜，伸缩式梁上方若空顶少于300mm会用圆木背实。支架顶梁上撤离过多浮矸时，带压擦拭顶上移架前，调整不好支架顶梁与顶板的间距和夹角，移架过程中将矸石回到采空区。

9、工作面机尾或机头处发生断层时，必须始终保持工作面与巷道顶板陡峭过渡阶段，以利顶板保护。

10、人员步入煤墙两端工作时，刮板运输机和采煤机必须停水枪机，并设专人观帮忙看看顶上，秉持敲打帮忙问顶制度，不得空顶作业。

11、工作面处置冒顶采用单体柱必须根据掘进高度挑选最合适型号的较完整单体柱，不得单体柱极高采用，已经采用的单体柱中辨认出失灵的必须立即更改。

12、采用不凿液的注液枪给单体柱注液，保证工作面单体柱初撑力达至11.5MPa，定期对单体柱展开二次注液，防范好像柱伤人。

13、单体柱必须九支实底上，不得九支沉煤沉矸上，如果单体柱扣底，还要枕头柱鞋。

14、已经采用的单体柱必须摆防倒绳，已连续两根以上必须变压。

15、工作面处置片帮、冒顶的平行作业间距无法大于20架。

16、人员在工作面奔跑必须时刻观测煤壁，不得跑刮板机输送机道和电缆槽。不得任何人员趴在电缆槽上，避免片帮伤人。

17、采煤机运转期间，前后5m范围内不得非采煤机操作方式人员逗留或通过，须要通过时必须经采煤机司机容许并暂停采煤机运转后方可以通过，采煤机司机应当东站在架间安全地点操作方式，避免片帮伤人。

18、严格执行“敲打帮忙问顶”制度，操作方式人员东站在安全地点处，用手镐由重而重地敲击顶板或煤帮，如果听见空声，则表示顶板岩石或煤帮的煤块已经离层，存有立即掉落的危险，马上用长柄工具撬下。如果听见的就是悦耳的声音，也无法推断顶板就没问题，还须要用手指紧扣顶板，再用手镐颤动几次，如果手指深感存有轻微的震动，表明顶板岩石已经脱层，存有冒顶的危险，必须立即强化掘进。

（六）工作面避免和处置片帮标准

1、液压支架在调整掘进高度后，必须随即调整均衡千斤顶，并使支架顶梁维持平行于顶板支设，保证液压支架严格无往不胜。

2、工作面布季掌控在最低布季以下，液压支架不得极高采用。

3、拉架后随即张开伸缩式梁紧扣煤壁，及时掘进崭新曝露的顶板。

4、拉架工要往复检查工作面所有液压支架的掘进情况，及时作出调整。

5、大力推进工作面大力推进速度，及时扎全面性架，增加工作面空顶时间，维持煤壁完备。

6、片帮宽度大于340mm时，用伸缩式梁掘进顶板。

7、片帮宽度少于340mm时，必须扎全面性架掘进顶板，如果不便扎全面性架可以只踢迈向棚临时掘进顶板。

8、扎全面性架后顶板余下宽度大于600mm时，可以用伸缩式梁掘进，但必须在伸缩式梁上腰半圆木或永跃煤矿人力手推车工安全生产岗位责任制永跃煤矿人力手推车工安全生产岗位责任制

1、在队长和班组长的领导下，负责管理本区域范围内的运输手推车工作，在确保安全的前提下，努力完成生产任务。

2、认真学习贯彻执行上级和本矿各项安全生产法规和管理制度，严苛按安全操作规程作业，不得违章作业，有权阻止他人违章作业，有权拒绝执行违章统一指挥。

3、时刻高度关注和提防责任范围内的安全状况，包含顶板巷壁等围岩来压、巷道掘进、轨道和道路等情况，辨认出恐惧隐患，能够自己处置的，应立即处置，自己无力处置的必须及时向上级领导直到矿调度室汇报。

4、在手推车过程中必须熟识所行路段的轨道或道路情况，过超车、岔口或下坡时必须刹车失速，会车可以人时必须提早收到警号。在巷道窄小地段行车时，必须时刻目视前方，辨认出存有行人时，首先必须收到警号，并及时刹车失速，以保证行人安全。

5、不得点亮车，不得使毫无关系人员拖乘坐车辆。

6、负责管理搞好本责任区段内水沟的堵塞清扫工作，确保水沟通畅。

7、积极主动出席抢险救灾。神宁集团白芨沟煤矿党政办公室主任安全生产责任制第一条认真学习贯彻执行党和国家有关安全生产的法律法规，严格遵守本单位各项安全管理规章制度。

第二条帮助矿党政领导贯彻落实上级有关安全生产指示精神，及时按建议非政府留言安全生产文件、资料。

第三条帮助安全管理部门非政府举行不好安全生产内容的有关会议，积极参与安全生产文件、有关材料的审查工作。

第四条及时介绍和掌控矿井安全生产动态，以服务、积极支持和协同为宗旨，当好矿党政领导揪安全生产的助手。

第五条全面狠抓本部门的安全工作，制定和完善安全生产责任制的规章制度。

第六条搞好去矿实地考察调研、检查工作的上级领导和工作人员的招待、服务工作。

第七条按照本部门的工作职责，搞好本单位的日常行政事务性工作，并对本部门安全负责管理。盛隆煤矿安全办公会议制度盛隆煤矿安全办公会议制度

为贯彻落实党的安全生产方针，适应环境我矿安全生产发展的须要，特制订安全办公会议制度。

一、矿每月至少举行一次安全办公会议。会议时间为每月25日，会议地点在生产调度会议室。特定情况由矿办公室另行通知。

二、安全办公会议由矿安全第一责任者策划，矿领导、各科、区队的负责人出席。

三、会前必须搞好充分准备，存有议有然，讲求实效。其内容包含：

自学贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、规定、命令。

四、汇报各单位关于继续执行“三小规程”，全面落实安全技术措施、安全管理和安全监察工作的情况汇报。

五、研究分析生产中存有的问题和安全隐患，明确提出化解的措施办法，并全面落实至有关单位和人员展开化解。

六、对出现的事矿展开分析，探讨处置事故责任者和轻微违章人员，吸取教训，制订防范措施，避免同类事故的出现。

七、搞好会仪记录，档案备案。必要时对同意的事项同写下会议纪要呈报印发。

八、通检科对安全办公会议同意事项的全面落实情况，展开监督检查。井长安全生产责任制井长安全生产责任制

1、负责管理全井安全生产管理工作，对全井安全生产全面负责管理。

2、狠抓全井人员的安全教育工作，非政府所属人员自学安全技术科学知识，安全规程、操作规程、上开不好班前会，搞好工人思想工作，践行“安全第一”思想。

3、贯彻落实“三小规程”、非政府检查督促和统一指挥全井人员严格遵守“三小规程”、严苛照章作业、避免“三违”。

4、强化全井安全生产管理，全面落实安全技术措施，辨认出事故隐患及时处理，严苛交接班制度、相关手续、努力做到事故处置、隐患排查不过班。

5、非政府狠抓工程质量和各系统设备安全管理质量、确保工程质量上等级、安全创水平。对全井特定工种必须严格管理。

6、积极支持、确保和监督灾害测报人员的工作，随时掌控灾害测报情况，严苛按规程处置灾害，自觉拒绝接受安全检查人员的检查、监督、确保密切协作，而令行通畅。

7、出现“三违”事故，必须深入细致检查，查明情况，找到原因、责任，采取措施、阻塞漏洞，并对责任者，作出处置。

8、深入细致出席安全可以、调度会和安全检查、确保统一领导。根据实际情况，严肃认真地搞好本井队的全面安全管理工作。

9、非政府全井有关人员，完善全系列井队的各项安全管理制度，各项安全管理记录、报表、图册和标志等基础工作，并维持完备、构成档案资料。财务科科长安全生产责任制财务科科长安全生产责任制

1、按规定提足安全技措资金，帮助经营副矿长检查监督安全技措费用的投入使用。

2、全面落实和优先化解整治事故隐患、质量标准化和安全装备保护补足各项资金，介绍测算现场有关安全资金投入出现情况，例如上级拨出和修改资金采用比较，应当展开综合均衡，列入矿成本计划补齐，无法因掌控成本而影响安全问题的化解。

3、出席安全办公会，努力做到安全基金专款专用，确保安全奖罚资金妥当。后勤服务中心公寓保安安全生产责任制1、深入细致贯彻落实公寓安全管理规章制度。

2、深入细致搞好公寓楼内的防雷、防盗等安全检查，消除隐患，辨认出隐患及时向后勤服务中心主任汇报并处置。

3、非本单位人员未经同意，一律不许步入公寓楼。

4、强化公寓门卫值守，严格执行公寓出入管理规定，对不能严格遵守管理制度者，冷静抨击教育，情况严重者报保卫处处置。

5、夜班必须诚执勤，诚瞭望台，诚观测，诚检查，辨认出不正常情况及时向负责人汇报，化解处置。

6、出现火情或偷盗案件，必须维护不好现场，等待公安部门处置。盾构工作面清底交窑管理办法盾构工作面清底交窑管理办法一、灭火方法：盾构工作面必须推行全系列断面一次引信，对于小断面确须分次灭火的盾构工作面，必须制订专门措施。二、施工顺序：1、接班人打扫炮眼、装药，然后实行灭火。2、放炮后敲打帮忙问顶踢锚杆或架设棚梁过顶，再踢上部眼。3、出来矸清底验炮，然后踢下部眼。（对于架棚巷道：出来矸清底验炮，栽设棚腿，然后踢下部眼）。三、创建严苛的交接班和验炮制度：1、下一班接班人员必须对下班钟炳昌眼质量（包含眼深、炮眼方向、炮眼数量、底眼等）深入细致环评，不环评不接班人。2、区队必须制订行之有效的炮眼质量环评办法，保证下班炮眼质量为下一班进尺创造条件。3、放炮员、班队长负责管理继续执行验炮制度，并存有记录可以密。4、为提升验炮质量，岩巷盾构头必须装设灭火动态管理牌板，由班队长负责管理在牌板上标明炮眼边线，放炮员负责管理标明炮眼彩带边线，以便验炮。5、盾构背药人员必须提早下井，确保与小班人员同时抵达拔剑。6、放炮员现场交接班，环评更替必须存有记录。若眼未开打，下班放炮员必须与接班人放炮员更替确切。四、几点建议1、盾构区队必须优化劳动非政府，确保非正规循环。正常情况下交班交眼；因特定原因影响无法同时实现非正规循环的，应当尽快调整至非正规循环（严禁少于2个小班）。2、原则上当值炮当值检，当值炮未验回去，班队长、放炮员不许返回作业现场。3、为保证当值同时实现清底交窑，早班在11：00以前、中班在17：00、夜班在4：00以前必须响炮。凡少于以上时间无法响炮的，施工区队班队长、放炮员必须向矿调度所、通风区调度汇报原因，经同意后方可以响炮。4、盾构区队无法推行非正规循环、溃循环后无法在规定时间内不予调整或已连续导致放炮时间落后的，由调度所非政府举行查案可以，查明原因并给与责任单位500～1000的罚款。5、对于验炮不负责任，每次罚班队长、放炮员各100元。6、安监处、瓦斯筹办、通风区要强化对清底交窑工作的监督检查，对继续执行不好的单位和个人矿每月给与适度奖励。7、每天须要放炮的单位，都应当寄出火工品计划单交通风工，按计划精心安排放炮员。如果当值精心安排放炮员而没响炮的（生产影响除外）罚该单位每次50元。安全质量标准化盾构专业建立措施及标准安全质量标准化盾构专业建立措施及标准

1、严苛按规程、措施与质量标准施工。

2、各队的文明建立牌板与各种责任牌板按矿统一尺寸，统一版面制作加工。

3、各队队长为精品工程建立第一责任人。

4、各队机电设备运输安全设施等方面的牌板由机电队长具体内容负责管理，对单位负责管理的各地点的设备与安全设施牌板、责任人、地点、班次创建台帐，并完善管理制度。

5、各队工程内的安全、通风、防尘设施责任牌板、责任人、地点、班次，由安全队长负责管理，创建台帐，并健全制度。

6、各岩巷队必须同时实现光面灭火，由技术员全面负责管理实行并严苛按规程措施继续执行，并制订出来奖罚措施，严格考核。

7、各队的老爹队长出任当值质量环评员，须要严苛履行职责环评员职责，其工资按质量等级定出，并制订出来奖罚措施，严格考核。

8、轨道铺设：

(1)轨枕必须使用拉线铺枕，枕木与轨中等距布置，道板间距按照规程建议，差值误差30mm