测气（副）队长安全责任制（朔里矿业）规范多篇合集

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1、熟识掌控《规程》有关规定及质量标准化标准标准;对统辖范围内的瓦斯管理等安全工作负责管理。

2、熟识矿井通风系统及各冶炼工作面的风量、瓦斯情况，监督盲巷(栅栏、警标牌)检查情况，狠抓瓦斯管理及局部通风质量标准化等工作积极开展情况。

3、狠抓测量气队的安全工作和日常工作，检查现场测量气员的交接班情况、瓦斯记录等，二要贯彻落实“三对口”制度，提升瓦斯管理水平。

4、参予瓦斯排放量工作。

5、非政府本队职工出席业务技术培训、技术比武。

6、深入细致井下，监督检查测量气员瓦斯检查情况，杜绝空班、逃费、骗人检。机运区水泵司机岗位责任制机运区水泵司机岗位责任制

1、水泵司机必须经培训考试合格，并上岗上岗。

2、严格执行本岗位操作规程。

3、熟识大水泵的结构、性能和原理，能够恰当推论和处置常用的事故、故障。

4、死守劳动纪律，固守工作岗位，认真执行保安规程。操作规程和各项规章制度。

5、在水泵运转过程中，必须随时特别注意检查电机轴承和填料密封处的温度与否正常，各部联结、紧固件与否牢固，压力表命令与否正常，辨认出问题应立即查明原因展开处置。

6、根据涌水量，合理开停水泵，做好节能环保工作。

7、爱惜设备、器材和工具，维持设备清洁卫生。

8、深入细致核对运转日志，严格执行巡回检查制度。井下特定地点放炮管理规定井下特定地点放炮管理规定一、放炮处置卡眼的管理办法1、灭火必须采用合格的煤矿许用刚性被筒炸药，不得外露灭火；每次灭火只准采用一个煤矿只准采用一个煤矿许用电雷管，最小装药量严禁少于450g，炸药严禁紧邻煤仓（眼）壁或老虎嘴，且织成结实。2、每次煤溃前必须由通风区指派经验丰富的瓦斯检查员随身携带专门工具深入细致检查煤仓（眼）内阻塞部位的上时、下部窨的瓦斯，瓦斯浓度少于1.0%时，必须采取措施处置，否则不得装药、灭火。3、每次灭火前必须由环顾单位对煤仓（眼）上、下口附近100m范围内的巷道煤尘展开深入细致冲刷，并对附近电气设备展开停水和维护，否则不得装药灭火。4、煤仓（眼）内有积水时不得灭火，灭火前必须并使煤仓（眼）老虎嘴处在半打开状态。5、每次灭火前必须由环顾单位在与煤仓（眼）上、下口相连的巷道短果警戒人，警戒距离必须大于100m，警戒区域内严禁有人专门从事任何工作。6、煤仓（眼）下口必须搭载救火器材并维持较完整。7、每次灭火时必须由调度所、通风区、安监处对灭火现场联手监督，现场检查各项措施的全面落实情况，所有参予处置卡眼人员必须遵从调度所现场人员的统一指挥。8、秉持一处置一措施，放炮处置卡眼的措施必须经矿总工程师批准后方可实行。9、深入细致对卡眼事故展开追责，每次卡眼后调度所必须负责管理举行查案可以，查清原因，制订防范措施，并对责任单位判处500～1000元罚款。10、同一煤仓（眼）已连续发生卡眼事故，调度所必须非政府技术科、安监处等单位深入细致现场调查原因，及时精心安排处置，否则不许再次放炮。二、高瓦斯头、面放炮管理办法：1、必须严格执行“一炮三检”与“三人变压放炮”、“三警戒”制度。放炮前后生产单位范围必须对附近20米喷水攻灭尘，放炮地点附近20米范围内风流中瓦斯浓度达至1%时，不得装药放炮。2、矿井工作面上、下隅角和冒著高处瓦斯浓度大于1.0%，附近20米范围内暂停爆破作业；盾构工作面片帮忙、冒著高处瓦斯浓度大于1.0%时，附近20米范围内暂停灭火。3、工作面在初摆期间发生大面积悬顶时，若瓦斯不超载可以使用放炮强制性摆顶上，但必须制订安全措施由矿总工程师审核；瓦斯超载必须立即暂停作业，不得使用放炮强制性摆顶上。4、注重危险区、威胁区的煤岩巷盾构工作面及其它区域存有瓦斯喷出的盾构工作面放炮前必须喊停巷道内所有电气设备的动力电，否则不许放炮。5、矿井工作面及煤巷盾构工作面必须推行浅孔动压灌水后，方可装药放炮。6、装药时，应当依次装弹座底泥、炸药、水炮泥和封泥。为避免炮眼空余部分蓄积瓦斯，炮眼余下部分应用领域炮泥全部封八十。封泥应属机制粘土炮泥，严禁采用块状材料或其他可燃性材料搞封泥。7、炮泥填充时必须封满项村，杜绝空心炮。8、放炮时煤层内所有的钻孔、煤层灌水孔必须用机制炮泥填充，填充深度不大于炮眼深度的1.5倍。三、震动放炮、远距离放炮必须制订专门措施，并按规定履行职责审核相关手续。四、放顶煤工作面不得使用放顶上爆破作业，摆煤口例如被卡住不得使用放炮方法展开处置。五、不得使用放炮方法切断工字钢、U型钢或综采支架的销子等物件。六、使用放炮方法处置综采支架死架、大块矸石或展开刮帮忙、放顶上、卧底的，必须制订专门措施，经矿总工程师批准后方可实行，并严苛努力做到一处一措施，严禁采用通用型措施。七、抽放管路附近的放炮：在存有抽放管路的地点展开放炮时，必须在措施中制订切实有效保护措施，并在现场严苛实行，否则放炮员有权予以放炮，例如导致放炮衰败抽放管路，矿值守必须非政府举行查案可以，并对责任单位、责任人从宽行政处罚。八、未尽之处按《煤矿安全规程》及集团公司灭火器材管理规定继续执行。煤矿剥挂勾工岗位责任制煤矿剥挂勾工岗位责任制

一、展枝挂勾工必须经过培训，考试合格后上岗上岗。

二、步入工作地点以后，必须深入细致检查滑头及其15米内钢丝绳，检查安全设施与否齐全、灵敏、可信。例如(链条、碰面、保安绳、挡车器、卡头)等，检查运输线上与否存有障碍物，辨认出问题及时处理，及时汇报，例如处置不回去，严禁罐车起钩。

三、发出信号前，再检查一遍，钢丝绳卡头及相连接装置，保安绳与否刘至翰，螺丝与否门锁訾，道岔与否严格，保证有误，方可再生制动进站信号。

四、矿车运转过车场挡车器后，立即把挡车其必须停用，只有矿车放在位后，方可关上。

五、当矿车步入进底车场停好时，放可摘钩，逐个放进挡车口，每次挂勾的矿车必须符合规定，没用得逊于罐车数。

六、矿车运转时，挂勾工要躲入安全地点，以防万一。

七、严禁采用存有显著裂纹的链条和螺丝连车。女工班班长安全生产责任制（朔里矿业）女工班班长安全生产责任制(朔里矿业)

1、对本班的安全生产正数全面责任。

2、帮助顺利完成对安全自主管理非政府体系、安全自治权体系，安全齐抓共管体系、安全自主管理责任体系、创建安全自主管理理念体系、安全自主管理标准化体系的建设。

3、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，贯彻执行党的安全生产方针，教育职工严格执行各项规章制度和安全技术措施。

4、帮助上开不好安全讨论会，并搞好工伤事故的呈报工作。

5、强化对工作现场的管理，严格执行各项规章制度，严苛劳动纪律，保证职工上岗上岗，按章操作方式。

6、不断的技术创新管理方法，创建科学的管理理念，严苛各项制度，大力推进本区安全工作的跨越式发展。

7、随时掌控队内职工的思想动态，及时排查13种“隐患人”。

8、严格执行各项规章制度,勤政劳动纪律,班中必须深入细致现场对生产各环节展开巡查，杜绝“三违”现象的出现。

9、搞好井口与斜巷提高的事故防治以及应急事故处置的安全措施,保证安全可靠运输。煤矿综掘三队制度编订目录

目录1

区队安全办公会议制度3

区队安全教育培训制度4

区队安全质量标准化和文明生产管理制度9

区队长值班制度11

安全员交接班制度12

安全绩效考核制度14

安全评估制度17

隐患排查环境治理制度19

事故报告处理制度20

区队反华“三违”安全管理制度21

区队民主管理工作制度25

班前班后会议交接班制度27

“每日一题”安全自学培训制度29

班组安全允诺制度32

班组反“三违”安全管理制度34

班组安全生产政企联保制度37

班前会制度39

安全生产管理制度41

停在供电制度42

班组长随班制度43

安全投诉制度45

现场安全文明生产制度47

安全检查与奖罚制度51

岗位练兵、技能竞赛制度72

员工安全权益保护制度75

敲打帮忙问顶管理制度77

一班三检管理制度79

每周安全自学制度81

班前会自学教育制度83

风电、瓦斯电枪机试验制度85

作业规程及安全技术措施审核、贯彻落实、自学制度86

作业规程自学考试制度88

危险源监控管理制度89

局部通风机检修维护保养制度91

局部通风机、风筒管理制度93

主要设备保护检修制度97

安全会议制度104

安全自查自纠制度106

安全检查胶轮车采用、检查、检修、更替制度109

安全生产变化管理工作制度112

区队安全办公会议制度

一、每月举行一次安全办公会议，一月严禁多于1次。

二、出席人员：项目负责人、区队长、副队长、技术员、班组长等主要负责人。

三、安全讨论会由项目负责人策划举行(特定情况项目负责人无此时，由区队长策划举行)，深入细致表达贯彻落实上级文件精神。

四、讨论会内容以本周安全生产情况居多，分析矿井安全上存有的问题，排查安全隐患，如实化解安全上存有的问题，对隐患问题落实到人，管制自查日期，展开不好复查纪录。严禁以生产总结替代安全讨论会。

五、深入细致搞好安全办公会议纪录，副队长、技术员及班组长对本范围内职工必须深入细致表达会议内容，达至人人皆知。

六、安全讨论会推行严苛的考勤制度，不得耽误或旷工，对无故不出席会议的人员每次罚款20元。

区队安全教育培训制度

为强化我队安全教育培训管理，规范安全教育培训秩序,确保安全教育培训质量,推动我队安全教育培训工作身心健康发展,根据《安全生产法》,《安全生产培训管理办法》,《生产经营单位安全培训规定》和国家有关法律法规规定,特制订本制度。

本制度所表示安全教育培训就是指用提升我队主要负责人,安全生产管理人员,特种作业人员及其他从业人员的安全素质为目的的教育培训活动。

一、区队主要负责人培训

区队主要负责人必须至具有适当资质的煤矿安全培训机构拒绝接受专门安全培训,获得由内蒙古煤炭工业局颁授的安全资格证。并且每年必须出席一次再培训。

二、区队安全生产管理人员培训

区队安全生产管理人员(区队长、副队长、技术员)必须出席具有适当资质的煤矿安全培训机构非政府的安全培训，经煤矿安全监察机构对其安全生产科学知识和管理能力考核合格，获得安全资格证，并且按照国家有关规定展开初审和再培训。未获得安全资格证的人员严禁专门从事安全生产管理岗位。

三、特种作业人员培训

1、特种作业人员必须拒绝接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格后，获得特种作业操作方式证书，方可上岗作业;未经培训或考核不及格者，严禁上岗作业。

2、特种作业操作证每两年初审一次，过期不出席培训、初审者，操作证自行补发。

3、区队必须存有专人负责管理本单位特定工种培训，努力做到人人上岗上岗。必须对照安全监察局规定的51种特定工种培训范围，及时把须要初训和复训人员名单和工种呈报矿方，及时展开培训。

4、特定工种培训考试不及格者，除交补考费参加考试之外，另罚款100元/人。对不能按时出席参加考试或参加考试不及格，拎没特种作业证者，培训费给付且严禁上岗。

四、崭新工人岗前培训

1、崭新工人上岗前安全培训的时间严禁多于72学时,考试合格后,必须签订一年的劳动合同，在存有安全工作经验的从业人员率领下工作,经再次考核合格,方可单一制工作。地面崭新从业人员上岗前安全培训时间严禁多于40学时。在岗从业人员每年拒绝接受安全培训时间严禁多于20学时。

2、煤矿崭新从业人员上岗前培训的主要内容为:企业规章制度，国家有关安全形势，安全生产法律法规、矿井生产概况、建设与发展状况、拓展方式、生产系统,煤矿安全规程，安全生产规章制度，入井安全科学知识，事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施，一通三严防安全科学知识，机电、盾构安全生产科学知识，矿井安全生产科学知识，职业卫生常识，职业病危害预防科学知识，矿山救护常识，典型事故案例分析等。

3、员工发生改变工种、对调岗位或操作方式崭新设备时，以及黄继妍一年以上再次上岗的人员，必须经过业务技术培训，经考试合格后方可以再次上岗，否则不许上岗。

五、全员培训

1、所有生产作业人员，每年拒绝接受在校安全教育培训的时间严禁多于20小时。各有关单位应当充分利用班前、班后、安全活动日等时间，存有计划、存有目的地对职工展开安全教育培训，并选定专人负责管理实行。

2、区队应依照国家有关规定对井下作业人员展开安全生产教育和培训，确保井下作业人员具备必要的安全生产科学知识，熟识有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌控本岗位的安全操作技能，并创建培训档案。未展开安全生产教育和培训或者经教育和培训不合格的人员严禁下井作业。

3、为提升职工的安全生产意识和操作技能，确保安全生产，企业必须奠定终身教育的观念和全员培训的目标，对在岗的从业人员展开经常性安全生产技术科学知识培训。

(一)培训内容

a、各岗位安全技术操作规程及有关的安全生产科学知识、技术;

b、作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施;

c、安全生产法律法规及煤炭行业的规章、规范和标准;

d、安全教育及煤矿典型事故案例分析和应急救援案例分析;

e、职业卫生培训：具体内容包含职业卫生有关法律法规、职业卫生常识、职业病防水措施和职业危害事故典型案例分析;

f、其它须要培训的内容。

(二)培训时间

a、区队每年举办对各岗位工种展开轮训一次;

b、充分利用每月一次安全技术科学知识培训，对各岗位工种展开培训。

(三)未经安全生产教育培训的从业人员，或培训考核不合格者，严禁上岗。

4、根据《中华人民共和国矿山安全法实行条例》第三十六条规定，矿山企业对职工的安全教育、培训应包含以下内容：

a、《矿山安全法》及《中华人民共和国矿山安全法实行条例》剥夺矿山职工的权利和义务;

b、矿山安全规程及矿山有关安全管理的规章制度;

c、与职工本职工作有关的安全科学知识;

d、各种事故征兆的辨识，出现应急危险情况时的应急措施和后撤路线;

e、打火装备的采用和有关救护方面的科学知识;

f、有关主管部门规定的其它内容。

六、培训档案管理

(一)区队必须建立健全培训挡案，推行从业人员一人一档。

(二)对主要负责人培训、安全生产管理人员培训、特种作业人员培训等培训考核颁证情况展开统计数据，并插入个人培训挡案。

(三)必须及时对崭新从业人员岗前培训、全员培训、岗位技术科学知识培训等培训考核情况展开统计数据，并联同试卷插入个人培训档案。

区队安全质量标准化和文明生产管理制度

为认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强安全质量标准化和文明生产工作，同时实现我矿安全生产管理规范化，推动我队安全生产管理创水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我队质量标准化工作具体内容建议，特制订安全质量标准化管理制度。

一、盾构安全质量标准化和文明生产管理制度

1、作业规程基本建设、审核、贯彻落实、盖章齐全有效率。

2、作业地点综合防尘措施及个体防水有效率。

3、所有运输设备符合标准、性能可信。

4、机电设备和局部通风符合要求。

5、顶板管理合乎《规程》建议。

6、定期由区队环评小组对本期内所盾构工程质量展开环评，测评工程等级。

二、机电安全质量标准化管文明生产理制度

1、机电设备必须存有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及安全检查合格证，各项指标符合标准建议。

2、安全保护装置齐全、可信、合格率100%。

3、设备管理应当合理选型及时加装，恰当采用，精心保护。

4、设备按规定及时测量、检验。

5、设备必须得当放置，放置整齐、洁净。

6、技术资料齐全、完备，符合要求。

三、运输安全质量标准化和文明生产管理制度

1、主要运输线路达至优良，运输设备主硅超过95%。

2、行车安全维护合乎《规程》规定。

3、运输设备、设施推行纸盒机制。

4、运输技术资料齐全符合规范。

5、工作面运输巷道、硐室、并无淤泥，保持清洁。

区队长值班制度

为了保证工程安全施工，区队长现场统一指挥安全生产，及时发现和消解安全隐患，进一步提高安全管理水平，确保安全生产目标的同时实现，特制订本制度。

1、井下施工必须有区队长老爹，努力做到工人三班倒，班班存有领导。

2、区队长就是当值安全生产的第一责任者，努力做到精确掌控当值井下的安全生产状况，对当值安全、质量、进尺负责管理，对薄弱环节、关键部位提防、看牢。不得违章统一指挥、违章作业。

3、狠抓作业现场的安全控制，避免出现损害职工生命安全的关键性事故隐患等问题，秉持努力做到不安全不生产，生产必须安全。

4、区队长必须严苛按照作业规程和施工措施的规定建议统一指挥生产，辨认出问题应立即向值守领导和调度室汇报，并积极主动处置，汪把每一道工序，每一个环节。

5、区队长必须严格执行井下现场更替制度，上一班的老爹队长必须在井下现场交接班中详尽更替上一个班井下安全情况、存有的问题及之下一个班安全注意事项。继续执行井下现场汇报，即为班前、班中、班后向调度室汇报安全生产工作情况。

6、区队长当值必须在工作面上肢八小时，严苛按照作业规程对当值的工程质量及作业环境的安全状况等和当值施工员展开送检、互检。

7、区队长及施工员必须严格执行以上制度，对于未执行者实行罚款制度。

安全员交接班制度

为了强化我队安全生产管理，做好现场安全生产工作，特制订煤矿井下安全员交接班制度。

一、接班人员必须提早30分钟下班，必须在井下现场更替并在选定地点更替搞好更替记录。

二、接班人的人员抵达岗位后，根据交接班的主要内容展开一次全面检查，再看看上一班的记录，然后双方再展开更替盖章。

三、更替的人员必须支付利息下一班的注意事项(除核对值守记录外的还要口头详尽更替)。

1、安全情况：“一通三严防”上的关键问题，水、火、瓦斯、顶板、掘进、粉尘、电器设备等安全情况。

2、本班主要经验教训及之下一班的应注意事项。

3、生产或检修以及整治情况。

4、电器设备的运转情况。

5、文明生产情况。

6、其它有关安全事项。

四、交班人员例如辨认出接班人存有醉酒或精神不正常时，有权婉拒交班，并及时向值班领导汇报处置。

五、接班人指出上一班交代的情况已经确切，并与自己检查的情况一致方可接班人。

六、接班人按交接班程序建议接班人后，出现的问题由当值人负责管理。

八、交接班工作必须深入细致向调度室汇报，对关键性隐患问题必须及时核对隐患档案，及处置隐患的负责人。

安全绩效考核制度

第一章总则

第一条为确保安全生产方针和目标的顺利实现，总结推展安全生产管理经验，鞭策各级领导干部和员工奋发进取，自觉地做好安全生产工作，持续改良安全绩效，特制订本制度。

第二条安全绩效就是指基于安全生产方针和目标，掌控和消解风险获得的可以测量结果。

第三条本制度适用于于区队班组及个人的考核。

第二章安全绩效考核要素

第四条考核推行记分制，总分成100分后，按以下六个要素展开考核记分。被考核班组或个人不牵涉的要素(子要素)按缺项处置。

1、安全目标(50分后，存满年才)

⑴出现工亡事故、重伤事故、关键性火灾事故、关键性水灾事故、关键性特种设备事故、关键性有毒气体事故，甩50分后;

⑵火灾事故轻易经济损失少于考核指标，甩25分后;

⑶设备事故轻易经济损失少于考核指标，甩25分后;

⑷井下沥青事件轻易经济损失少于考核指标，甩25分后;

⑸重伤事故(不含中毒、窒息而死)少于考核指标，甩25分后;

⑹隐患送检比非自查合格率少于核指标，甩25分后。

2、安全基础管理(15分后，存满年才)

⑴层层签定安全目标责任书，严格执行安全生产非政府人员保证体系，满分4分后。1项相符甩1分后，存满年才;

⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完备，满分3分后。1项相符甩0.5分后，存满年才;

⑶各种计划、总结、报表呈报及时，满分3分后。每漏报1次甩0.2分后，迟报1次甩0.1分后，存满年才;

⑷安全教育，满分5分后。二、三级安全教育，1项不合乎，甩0.5分后;按建议展开管理人员和员工安全培训考核，1项不合乎，甩0.5分后;按建议展开服兵役、开工、新工艺、新技术、崭新设备投产前安全培训，1项不合乎，甩0.5分后;领导及管理人员按建议出席班组安全活动，1项不合乎，甩0.5分后;班组安全活动符合要求，1项不合乎，甩0.5分后;存满年才。

3、安全检查和隐患环境治理(10分后)

⑴按规定的频次和项目建议展开安全检查，辨认出问题和隐患及时自查，并按建议呈报，满分4分后。1项不合乎甩1分后，存满年才;

⑵对上级下发的隐患自查项目，全面落实“五定”责任制，按计划顺利完成环境治理，满分3分后。1项不合乎甩1分后，存满年才;

⑶对暂时不具备自查条件的隐患，制订可信的监控措施和应急方案，满分3分后。1项不合乎甩1分后，存满年才。

4、现场(作业)安全管理(15分后)

⑴严格执行井下操作方式规章制度，作业前展开风险分析，制订控制措施，满分4分后。1项不合乎甩1分后，存满年才;

⑵作业现场警告标识符合要求，搭载了必要的安全防护用品(具有)及消防设施与器材，满分4分后。1项不合乎甩1分后，存满年才;

⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违背安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，满分4分后。1项不合乎甩1分后，存满年才;

⑷严苛展开检修作业前的安全条件证实及作业顺利完成后的安全环评，并努力做到“工回去、料尽、场地清”，满分3分后。1项不合乎甩1分后，存满年才。

5、职业卫生管理(5分后)

⑴搞好洁净文明生产，防范“走、冒著、几滴、凿”，确保岗位职业有毒因素监测合格率超过100%，满分2分后。1项不合乎甩0.5分后，存满年才;

⑵按建议(非政府)出席职业性健康检查，满分1分后。1项不合乎甩0.5分后，存满年才;

⑶按建议对职业卫生设施展开定期检查，全面落实专人维护保养，满分2分后。1项不合乎甩1分后，存满年才。

6、应急管理(5分后)

⑴创建健全应急指挥与救援系统，明晰职责。按照事故处置原则，对事故展开调查处置和总结，满分2分后。1项不合乎甩1分后，存满年才;

⑵准备工作足够多适用于的应急资源，按建议对安全防水设施及应急设施展开定期检查，全面落实专人维护保养，满分2分后。1项不合乎甩1分后，存满年才;

⑶按建议制订应急预案，定期展开应急培训和演练，并对演练效果展开评价、对预案展开评审和修改，满分1分后。1项不合乎甩0.5分后，存满年才。

第五条增分条件

1、风险低、管理难度小的可以减少1～3分后;

2、及时发现关键性事故隐患并防止了重大事故出现，经区队领导小组证实，提1～3分后。

安全评估制度

一、班评估活动形式

1、实行班组和各岗位安全评估制度，就是为了精确、真实、客观地充分反映和推论班组当值安全生产情况，及时发现、消解和环境治理生产现场存有的安全隐患，确保安全生产。

2、积极开展班组和各岗位安全评估，通常由班组长分担，必要时也可以非政府全班人员出席。

3、推行拎班干部、班长和环评员负责管理，当值职工全员出席，严苛按照“评估表中”规定施工、环评，工作面歼灭乙级以下安全度。

二、班评估活动建议

1、班组和各岗位安全评估分成班前安全评估、班中安全评估与班后安全评估。安全评估的要点主要存有：

(1)作业现场与否具有安全生产条件;

(2)员工执勤与否符合规定，与否上岗上岗;

(3)员工劳动保护用品与否佩带整齐;

(4)机电设备与否较完整，保护装置与否可信，运转与否正常;

(5)安全设施与否齐全可信;

(6)规程措施与否全面落实妥当;

(7)工作任务与否按计划顺利完成;

(8)工程质量与否动态合格;

(9)文明生产与否合格;

(10)与否存有安全隐患等。

2、拎班干部、班长和环评员必须认真负责，对照评估内容详尽检查工作面的情况，辨认出问题必须及时非政府展开自查。

3、生产过程中，拎班干部、班长和环评员必须各负其责，严苛按班次评估建议非政府职工施工，严苛按评估建议追踪环评，杜绝不安全隐患、不合格质量的发生。

4、各工种工人必须熟识本工种评估内容、评估标准，严苛按建议作业。

5、所有人员必须严苛顺从本班安全员的统一指挥，对安全员明确提出的问题积极主动非政府处置。

三、班评估活动奖罚规定

1、班评估与当值安全质量结构工资挂勾。

2、班评估为乙级安全度，值班队长、班长和环评员除计入适当的安全质量结构工资外，每人计入当天工分的50%。

3、班评估为丙级以下安全度，老爹队干部、班长和环评员计入适当的安全质量结构工资外，队追究其安全责任，责任人呈交矿培训自学，考试合格后竞争上岗。

4、班组和各岗位安全评估不合格的，必须采取有效措施不予自查，消除隐患，具有安全生产条件后方可以非政府生产。

隐患排查环境治理制度

为了切实加强事故隐患的排查，严苛全面落实“安全第一，预防为主”的方针，把事故隐患全盘歼灭在原始社会状态，给员工缔造一个较好的安全生产环境，保证全队安全生产，特制订以下制度。

1、每班交接班时，必须由值班队长、安全员和班长对工作面展开隐患排查。

2、值班队长、安全员和班长排查指出没安全隐患时，方可展开作业。

3、如果工作面存有安全隐患时，必须由值班队长、安全员和班长亲自处置恰当。

4、如果出现关键性安全隐患，必须及时通告矿调度及值守领导。

5、建议深入细致排查隐患，努力做到不安全、不生产的原则。

6、证实工作面没安全隐患时，必须向调度汇报工作面的情况和入米。

7、定期由区队领导小组展开一次安全隐患大排查。

事故报告处理制度

为进一步强化我队安全管理，加强事故管理工作，全面掌控事故情况，查明事故原因，认真吸取事故教训，研究分析事故出现规律，避免同类事故出现，增加企业财产损失，确保职工生命安全，及时实行针对性措施，依据国家法律、煤矿有关规定，融合我队实际情况，特制订本制度。

1、伤亡事故出现后，身负重伤者或事故现场有关人员应立即轻易或逐级报告区队负责人。

2、区队负责人收到轻伤、丧生、关键性死亡事故报告后，应立即将事故概况(包含事故出现时间、地点、伤亡者姓名、性别、年龄、工种、危害程度、事故经过和出现原因)快速呈报给煤矿负责人。

3、机械、管线、中毒、火灾等事故报告程序同上。

4、轻伤、丧生、关键性死亡事故由上级部门设立调查组调查处置。区队也须要设立自己的调查组，查明事故原因，写下事故调查报告书，明确提出整改措施，全面落实自查，对责任人展开行政处罚。

5、区队必须成立档案，对出现的事故展开备案每个事故都必须展开备案、调查处置，附于调查报告和处理结果并呈报煤矿有关部门。

6、出现事故，应维护现场，并快速实行必要措施救治人员和财产，避免事故不断扩大。

7、事故出现后，必须三思而行教训，举一反三，深入细致搞好“四不放过”。

区队反华“三违”安全管理制度

第一章、总则

第一条、为进一步强化安全管理，规范生产作业犯罪行为，掌控和避免事故出现，确保职工的生命和财产安全，根据《安全生产法》及上级的建议和安全生产工作须要，融合我我队生产实际情况，制订本制度。

第二条、“三违”犯罪行为，所指的就是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章统一指挥、违背劳动纪律的犯罪行为缩写。

第三条、本办法适用于于我队安全生产管理责任范围内生产作业犯罪行为。

第二章、“三违”的范围

第四条、存有以下情形之一的，属于违章作业犯罪行为：

1、违背安全操作规程冒险作业或不听到他人劝说而冒险作业的;

2、擅自更改操作程序而未实行安全措施的;

3、对值班队长恰当指令拒不执行或私自更改而冒险作业的;

4、违背有关制度，私自拆毁安全防护装置的;

5、习惯性违背安全操作规程的犯罪行为;

6、未按建议佩戴、采用劳保用品的;

7、违背人们正常工作秩序和习惯的。

第五条、存有以下情形之一的，属于违章统一指挥犯罪行为：

1、违背安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的;

2、施工、作业场所不回去具有安全生产条件但又未实行安全措施而命令施工或作业的;

3、不接纳安全员或施工人员的恰当意见而命令施工蛮干的;

4、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;

5、不按制度给操作方式人员派发个人劳保用品而强令工人作业的;

6、不懂机械设备工作原理或技术方法而命令蛮干的;

第六条、具备以下情形之一的，属于违背劳动纪律的犯罪行为：

1、下班之前饮酒的;

2、工作期间私自黄继妍、睡、干活私活的;

3、工作期间玩耍、殴斗的;

4、工作场所不容许穿拖鞋、赤脚、赤膊、中置衣、戴头巾、围巾而违背制度的。

5、随身携带打火机、烟草、手机等物品入井的。

第三章、反“三违”的管理

第六条、区队安全生产小组领导全队的反“三违”工作，负责管理反“三违”的宣传、教育工作，并重点强化对部门负责人“三违”犯罪行为监督检查与行政处罚，对因“三违”而导致严重后果的，资产管理处按有关制度明确提出处理意见。

第七条、区队负责人非政府反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反华“三违”做为一项必不可少的内容展开布置、检查，并对此负责管理。

第八条、对“三违”犯罪行为，任何人都有权阻止、制止，“三违”行为人严禁为此而对科粉人打击报复或展开人身攻击。

第四章、特别制度

第九条、生产作业人员未经过安全教育、培训，不熟识工作环境和操作规程而出现违章作业犯罪行为，予以行政处罚。但部门负责人及有关责任人应当分担适当责任，拒绝接受适当行政处罚。

第十条、生产作业现场发生集体违章现象，有关负责人正数管理责任，拒绝接受适当行政处罚，其他人予以行政处罚。对负责人的行政处罚，没导致后果的，按照本制度第十五、十六条继续执行;导致后果的，按第十七条继续执行。

第十一条、操作者在工作时违背本办法第四条的制度，负责人在现场未阻止的，除行为人受到行政处罚外，负责人正数违章责任，拒绝接受适当行政处罚。本条适用于于专兼职安全员。

第五章“三违”犯罪行为的行政处罚

第十二条、行为人第一次违背本办法第四、五、六条制度，情节轻微，尚未导致后果的，部门领导或安全员可以给与犯罪行为人口头警告和罚款30元;第二次罚款50元;第三次罚款100元。

第十三条、行为人第一次违背本办法第四、五、六条制度，虽未导致后果，但发生事故苗头，部门负责人或安全员可以给与行为人100元行政处罚;一年内发生第二次，给与行为人200元的经济行政处罚。

第十四条、由于“三违”犯罪行为导致危害自己或他人的后果，轻易经济损失在1000元以下，按10%罚款;轻易经济损失在1000元(含1000元)以上50000元以下，按5%罚款(最高罚款额不少于100元);导致很大损失或严重后果的，区队安全管理领导小组会议研究处理意见。

第六章、奖励

第十五条、反“三违”成绩突出，部门年度内并无违章、无事故的，在年度评先文明户时优先考量。

第十六条、个人因阻止违章行为而防止事故出现的，公司资产管理处根据情节不予奖励，在授与荣誉称号时优先考量。

第七章、附于则

第十七条、本制度若与上级有关制度二者相冲突，以上级制度为依据。

第十八条、本制度自印发之日起继续执行。

区队民主管理工作制度

为了并使区队的管理水平再上一个新台阶，给与职工更多的权利，同时实现区队民主化管理，唤起职工的劳动积极性，从而同时实现区队安全生产的顺利开展，区队班子本着，公平、公正、官方原则，并使区队管理工作获得合理滑动，特制订以下制度：

1、管理制度公开化

为了提升民主化管理，区队提早向职工展开申报，区队管理制度、工资分配方案、奖惩制度等，同时实现民主政策透明化，使职工积极主动的建言献策，发表意见、谈论建议，职工感觉到存有不合情合理之处，可以轻易明确提出意见或建议。

2、民主选举班组职工代表制度

利用班前班后可以时间，由班组托季马职工使用无记名投票方式议会选举，每个班组推举工作积极主动、态度深入细致，为职工著想的3名职工沦为职工代表，如若职工代表不称职或不合格，再由区队非政府人员再次议会选举。

3、民主管理制度

秉持民主管理制度，维持职工的建议和意见权，每名职工定期都必须向区队明确提出意见或建议，每月的20日举行职工代表座谈会，由职工代表整理职工加的建议和意见，并逐一分类，把可取的意见和建议转交区队领导，再由区队领导和职工代表共同拍板。可取的建议或意见被使用给与100公分的奖励。

4、评选活动“建议明星”制度

每月根据职工明确提出的建议和意见数量评选活动出来一位“建议明星”并展开表扬奖励，利用班前班后可以时间将他所提的意见或建议展开递交，三班展开宣传表彰，并在工资台账中奖励200分后做为引导。

5、自觉继续执行自治权章程制度

职工民主管理协商制度制订后，区队干部和职工代表要带头模范继续执行和严格遵守，由区队领导和职工代表负责管理监督。

班前班后会议交接班制度

在安全生产中，为了确保安全，在项目部践行安全文化，提升技术水平，确保安全生产。

1、下班前按规定的时间对职工展开安全文化培训。

2、培训内容应当合乎当值在生产中的安全工作，强化警告提示信息，应付职工弄通思想上的安全，推动文明安全生产。

3、班组长在对职工培训时必须深入细致做好记录，记录必须详尽，严禁乱记和不录。

4、培训以安全法律法规和本项目部的实际制度及作业规程为依据。

5、培训传授矿井的盾构工程平面图和通风系统图及避灾线路图。

6、上班后必须对该班组的安全工作展开总结评选。

交接班制度

1、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置回去生产任务和安全注意事项后及时入井接班人，交班人必须回到工作岗位等候接班人接班人，交代不好工作现场的情况后方科东俄返回。

2、交接班人必须认真对待交接班，必须努力做到工作地点情况交代不清不接班人、安全隐患处置不清不交班、工程质量不合格不交班、工作精心安排不妥当不交班。

3、班组长必须严苛检查督促继续执行，辨认出有人不按规定交接班的，必须按制度严肃处理。

4、对未展开交接班而发生问题，双方都存有责任并在处置中从严行政处罚。

5、对于存有轻微问题的，接班人员可以婉拒接班人，呈报队领导或值班人员处置。

6、交接班必须真正努力做到“交接班手拉手，你不去我不跑”，将安全生产工作努力做到实处，并搞好交接班记录。

“每日一题”安全自学培训制度

为进一步培育职工的安全操作方式意识，唤起职工自觉自学安全专业知识的积极性，进一步实行“手指口述”管理方法的应用领域，提高安全管理水平，根据本单位实际情况，为确保天天存有自学，特制订如下自学规划：

一、自学时间：

为保证职工的学习效果，我队规定每天非政府职工自学时间不少于半小时，具体内容自学时间如下:

早班：19：30-20：00中班：13：50-14：20夜班早晨升井：9：30-10：00

如果公司精心安排自学，必须积极主动出席公司精心安排的自学，严禁耽误，并搞好适当的记录。

二、自学内容：

根据井下施工这一特殊性，重点自学安全科学知识、技术规范、非正规操作方式以及手指口述等专业知识，并在工区学习室开拓了“手指口述”自学专栏，普及并推展“手指口述”科学知识;必须分专业展开危险源辨识，针对存有危险源的重点场所、时间、岗位分别制定了“手指口述”安全证实程序;并在现场逐步自学并采用。并以学规程、学安全管理规定等专业知识为载体，以各种行之有效的方法推动职工自学，努力提高职工的技术业务操作方式水平，进一步提高现场非正规操作方式和安全意识，同时实现安全生产，特制订本专业自学培训考核办法。

三、自学规定

1.认清形势，广为发动。

在区队内部提升宣传神宁集团白芨沟煤矿投诉立案第一条安全管理科接到投诉信息后，搞好记录，并按有关规定展开全面落实处置;

第二条将每件投诉调查处理结果意见反馈给举报人。洗煤厂安全教育、安全培训制度为提升员工整体素质，加强安全意识，扩充安全科学知识，根据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》建议，制订本制度。一、所有员工都存有拒绝接受安全教育和安全培训的权利和义务，未经安全教育培训，未获得操作方式资格证书的严禁上岗。二、无论是脱产培训或是业余培训，培训人员必须按时出席，严格遵守培训纪律。凡无故不出席培训的一律按旷工处置，例如突遇特定情况必须提早告假。同时每一名员工必须出席每周一题自学。三、出席规程措施培训自学的，必须掌控规程措施的内容，达至融会贯通，经过考核合格和盖章后方可以上岗作业。四、对出席业余培训的特定工种，厂部将根据实际情况给与适度奖励。五、厂非政府的安全教育培训活动同时继续执行安全活动会议制度。变电所停在供电操作程序变电所停在供电操作程序

（一）正常（计划）检修时的停在供电操作方式：

A：停水操作方式：

1.工作负责人将生产指挥中心寄出的工作票呈交信息组县丞员或变电所操作员一份，自己留存一份。

2.工作负责人在须要停水前约30分钟，通告调度员，并与信息组县丞员或所内操作员共同抵达变电所，准备工作停水。

3.停在供电操作方式人员（县丞员）与工作负责人抵达变电所，深入细致核对回去倒闸操作方式票后，与调度员联系，并搞好停水准备工作工作。

4.工作负责人证实可以停水并在工作票上盖章后，由县丞员联系调度员，调度员根据工作票，证实须要停水高压柜的电力编号和所带负荷名称有误后，给县丞员下发停水调度命令，由县丞员将该高压柜的掌控挑选旋钮追到将近往下压边线，并分断适当的断路器。

5.信息组县丞员证实适当的断路器分后断后，并将该断路器手车退至检修边线。

6.信息组县丞员在该高压柜下阀验电、振动、摆接地线（进线柜除外，但必须展开验电），并装设“有人工作，严禁合闸”标志牌。

7、工作负责人深入细致核对工作票上的停水时间、工作负责人及工作许可人姓名等工作票内容，工作负责人与工作许可人必须本人亲笔签名，深入细致核对《调度操作命令记录》，然后向调度员汇报停水操作方式完结。

8.调度员命令工作负责人可以已经开始工作，工作人员必须在现场检、振动并在线路发短信方向前一级接线盒上放一个三相短路接地线，方可展开工作。

B:供电操作方式：

1、工作负责人在完结工作前约30分钟，通告调度员，建议信息组县丞员抵达变电所。工作负责人在完结工作后，亲眼目睹作业人员拆毁前方T320的三相短路接地线，并检查有误后，也必须抵达变电所，准备工作供电。

2、信息组县丞员抵达变电所，深入细致核对回去倒闸操作方式票后，与调度员联系，并搞好供电准备工作工作。

3、工作负责人证实可以供电并在工作票上盖章后，由县丞员联系调度员，并提出申请恢复正常供电。调度员与信息组县丞员联系，并根据工作票，证实须要供电高压柜的电力编号和所带负荷名称有误后，由信息组县丞员拆毁T320的三相短路接地线，将须要供电的高压柜断路器手车拉到工作边线，且拆毁“有人工作，严禁合闸”标志牌。

4、现场的信息组县丞员再次向调度员读出工作票须要供电的高压柜电力编号和所带负荷名称，经双方证实有误后，调度员给县丞员下发供电调度命令，由县丞员将近往下压展开高压柜合闸操作方式。

5、信息组县丞员在变电所证实适当的高压柜合闸正常后，并将该高压柜的掌控挑选旋钮追到远控边线，深入细致核对工作票上的供电时间、工作负责人、县丞员姓名等工作票内容，深入细致核对《调度操作命令记录》，然后向调度员汇报，供电操作方式完结。

（二）应急故障情况下的停在供电操作方式：

A、变电所停水操作方式：机电经理安全生产责任制（2022年)帮助经理贯彻执行党和国家以及集团公司的安全生产方针、政策，负责管理公司井上下机电、运输安全管理工作，履行职责安全生产管理职责。安全生产职责如下：

1．按照“管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的原则,对分管工作履行职责安全生产“一岗双责”,非政府制订分管部门、区队安全生产责任制和操作规程，明晰各岗位的责任人员、责任范围和考核标准;参予核定公司机电运输安全生产责任制和管理制度。

2．非政府审查年度安全资金投入资金财政预算,努力做到专款专用,并监督继续执行;负责管理非政府基本建设和全面落实实行智慧矿山建设，非政府基本建设矿井机电、运输系统优化改建方案和安全技措工程计划。按职责分工,非政府全面落实本单位形成关键性风险的特定作业安全措施。

3．负责管理机电运输安全管理工作，检查矿井机电运输措施全面落实、职业病防水设施和岗位人员按章操作方式情况。

4．负责管理全面落实大型机电设备的检测检验和工作面加装撤去等安全管理工作。

5．非政府积极开展机电运输系统安全生产标准化工作，阻止机电运输系统不满足用户安全生产条件非政府生产犯罪行为。

6．非政府全面落实分管领域的安全风险分级管控和隐患排查环境治理措施、对分管领域的很大风险展开管控,并监督问题隐患的自查全面落实，

7．非政府制订极端天气条件下矿井供电安全确保措施。

8．非政府积极开展主副井提高、电气安全检查、供用电安全、斜巷运输等专项检查。

9．负责管理冬季和雨季“三严防”工作，积极开展矿井联手排洪试验。

10．负责管理矿井瓦斯抽放系统、主通风系统、注氮严防救火系统的安全运转管理。

11．非政府贯彻执行安全生产规章制度和操作规程,并展开监督检查，及时阻止违章统一指挥、违章作业、违背操作规程的犯罪行为。

12．参予审查安全生产规划、年度生产建设计划和瓦斯环境治理、水害预防等中长期规划。

13．参予制订安全培训计划，检查指导机电运输安全培训工作;检查系统安全培训、考核工作情况。

14．非政府制订本专业生产安全事故应急救援预案，按规定时间和程序报告生产安全事故,按职责分工非政府事故救援,搞好伤亡事故的善后处理工作，协调事故调查，按职责权限全面落实事故防范措施。

15．全面落实分管职责范围内安全生产监管监察指令。

16．严苛全面落实领导值班下井制度。

17．履行职责法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产

职责。机电设备管理办法机电设备管理办法

一、设备管理工作在机电副总经理、机电副总工程师领导下，由机电部负责管理。机电部设备管理组负责管理设备的具体内容管理工作。

二、设备管理组在机电设备推行台账及微机辅助管理，努力做到属性科东俄、用户清，账、卡、物排印吻合。

三、各单位设备管理工作由专职或全职设备管理员负责管理，且存有较低的业务素质和文化程度，并相对平衡。每月26日前将各单位设备月报表报机电部，以便及时汇总报公司。对不能按期呈报报表或虚报、漏报、谎报怨家的单位，每次罚单位负责人100元、设备管理员50元。

四、各单位机电设备应当包机至人展开操作方式和保护，并存有设备较完整牌和标志牌，每少一项罚单位责任人50元。

五、采用单位必须按各自采用设备的情况及工程进度，每月25日前明确提出下月的需以设备计划报机电部，以并使机电部存有充裕的时间展开搭载、调拔、非政府货源，否则后果自负。领有用设备时办理设备调拔单。

各单位所采用的设备由机电部统一调拔，并根据现场实际情况负责管理给区队合理搭载品种及台数。由采用单位、设备组在调拔单上盖章，并适当并作账务处置。设备编号（固定设备、崭新入设备、其它在用设备由设备组统一编号，较完整牌、标志牌由各区队按设备组选定边线粘贴）台账管理。各区队，严禁乱扎乱用乱拆毁零部件。不按规定执行者后果自负，并判罚单位负责人100元，设备管理员50元。

各区队所采用的施工设备用瘤果，必须按期上井展开检修，每辨认出一台闲置设备没废旧罚款200-300元。

六、各区队采用的设备，由各区队负责管理做好设备的清洁卫生，维护保养及通常的检修。零部件和安全设施必须齐全。保证设备较完整确保正常运转。

检查时，每辨认出一台设备卫生高、零部件不全系列罚款30-100元，并做为月底设备主硅的考核依据。

地面生产单位参考以上条款继续执行。

七、修理设备的单位应当确保设备的修理质量并提供更多必要的证件，超过没《煤矿机电设备检修质量标准》的每台罚款100元。导致事故或影响生产，由矿研究减轻行政处罚。

修理单位非生产急需，私自派发设备，每台罚款50元。因生产急需用，事后2天必须通告设备管理组办理有关相关手续。

修理单位严禁将设备编号烧毁或用漆全面覆盖。更改具有设备编号的零部件应当通告设备管理组展开补号。否则，每台设备罚款20元。

八、井下设备更替时，由设备在藉单位通告机电部设备组，然后由设备组非政府人员展开环评，环评合格后方可以办理更替相关手续，对不能按规定继续执行的一方罚款100-200元。设备转交应当在三天内办妥相关手续，否则，每少于一天，罚责任人50元。

各单位严禁任一乱丢、随地设备，例如辨认出乱丢随地无人管理者，每辨认出一台设备罚款200-300元。设备升井必须在设备或矿车的显眼边线标明单位及时间。设备上井后，6小时之内应当及时废旧，并按机电部设备组选定的地点置放，每少于一天每台每天罚款100元。

九、各类设备在规定采用期内，例如使用不当、违章操作、管理疏于所导致的零部件损毁。设备遗失、损坏电机等，视事故性质罚单位负责人100元，事故责任者索赔轻易损失的5-10%，打听没责任者，其赔偿费按设备原值的10-20%从采用单位奖金中计入。

十、各单位星毛设备必须达至较完整标准。经验交辨认出存有问题按其存有问题的状况，由机电部从采用单位工资总额中按检修费用的20%计入。

十一、撤走的设备应当在规定的时间内废旧上井，并呈交设备库或修理地点办理有关相关手续。否则，每少于一天，每台罚款50元。

经矿领导同意水泵的设备必须存有专人负责管理保护、维修保养，定期开机空运转回，避免电气设备变色，机身严禁放在干燥环境，并必须实行临时防水措施。

十二、严格遵守设备管理规程，避免日晒、雨淋、破损、损毁和遗失，并搞好防雷、防盗工作。

放置设备必须努力做到下垫基座，地面平坦，放置整齐；避免金属表面水解和绝缘材料性能减少。

十三、移动电器设备必须开卖，放置整齐，努力做到清洁卫生，标志(较完整牌、标志牌、设备编号、设备铭牌)准确。否则罚款50-100元。

置放设备努力做到“三无”（并无杂物、并无积水、并无油污）每辨认出一处，罚款50元。

十四、机电部每月20-25日非政府一次设备小检查，检查结果将做为月底考核依据，对超过没设备主硅的单位，由检查组指令限期自查并限量时间复查。对复查仍然超过没设备较完整标准的，罚单位200元；发生多次TGP50，加倍罚款。

十五、任何单位严禁以任何借口将设备抛弃采用，因特定原因拆毁套拆件采用时，必须经有关领导核准，至机电部办理手续，确保在一月内把所拆毁设备恢复正常较完整。例如辨认出擅自拆毁套拆件现存或水泵设备或以其它形式套取设备拆毁套拆件采用的给与严肃处理，并按所拆毁设备的原值的零散人员管理制度零散人员管理制度为强化我区零散人员的管理，确保零散人员的安全，特选定本制度。一、零散人员包含：送班中餐人员、各队环评员、地面勤杂人员。1、送班中餐人员行走路线为：（1）、送班中餐人员：同一路线上的人员必须结伴奔跑，采区食堂在打班中餐过程中统一调整。（2）、各队送班中餐人员行走路线如下：矿井队、上开一队、采保运：统一从14运上→145变电所→145运输石门→141710运输巷→141710运煤上山→141712联络巷→145轨道石门→14312采面→抵达各队组。巷五队、巷七队：统一从14运上→145变电所→145运输石门→141710运输巷→141710运煤上山→141712联络巷→145轨道石门→14112外上山→抵达各队组。凿一队、巷二队：统一从14运上→145变电所→145运输石门→141710运输巷→141710运煤上山→141712联络巷→145轨道石门→抵达各队组。凿三队、巷六队、凿保运：统一从14运上→145变电所→145运输石门→抵达各队组。凿二队、巷三队：统一从14运上→145变电所→145运输石门→141710运输巷→141710运煤上山→141712联络巷→145轨道石门→抵达各队组。巷一队、排矸