2023年风井10KV交接班制度范文合稿

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一、接班人员应提早至岗位搞好接班人的准备工作工作。若接班人员因故未至，交班人员应当坚守岗位，并立即报告有关领导，搞好精心安排。

二、交班前，交班人员将交班的事项核对在交接班本中，交班时应详尽了解：

（1）设备运转方式及其更改或异常情况。

（2）报表、记录、工具、仪表与否齐全完备。

（3）设备洁净、环境卫生情况。

（4）下一班应当特别注意的事项。

三、交班时尽量避免倒闸操作方式。

四、交接班过程中出现事故或异常情况，原则上应当由交班人员负责管理处置。接班人员应在交班值长的统一指挥下帮助工作，当事故处置或操作方式告一段落后，再展开交接班。

五、未经特定核准，交接班时间不招待出席自学人员。

六、接班人员通过全站（室）设备检查，证实并无问题，双方在记录本上盖章，接班人方可完结。选煤厂副厂长安全生产责任制选煤厂副厂长安全生产责任制

1、帮助厂长狠抓全厂的安全生产工作，对职责范围内的作业安全工作负责管理。

2、定期非政府安全小检查，并精心安排全面落实自查。

3、负责管理协同处置安全生产中存有的各种隐患问题。

4、深入细致贯彻落实各项规章制度，非政府同时实现标准化正规化作业，负责管理做好安全文明生产。

5、帮助厂长狠抓安全定量考核工作，顺利完成安全与生产计划的指标和目标。

6、负责管理安全生产监督检查的领导工作，对安全排查、隐患自查、防范措施的过程展开监督考核。

7、深入细致做好安全生产非政府，提升劳动生产率，不断提升劳动作业条件和安全设施，科学管理、精心组织，同时实现安全稳产、高产。

8、强化生产过程的质量掌控，对产品质量负责管理，负责管理非政府积极开展全厂全面质量管理工作，做好工序掌控，做好安全、质量信息管理。

9、顺利完成领导信访部门的其他各项工作。车集煤矿井下班组长交接班管理规定车集煤矿井下班组长交接班管理规定第一条为了保证生产各环节有效地贯通，维持正常的安全生产秩序，同时实现非正规循环作业，特制订本规定。

第二条班组长必须展开井下交接班，冶炼区队在作业地点展开交接班，其他区队在选定地点展开交接班，不得电话或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失误或引致事故。

第三条班组长交接班时，必须在更替记录簿上按建议核对更替内容，严禁漏项。

第四条交接班必须搞好“三支付利息”：一就是当值生产情况及下班遗留问题自查情况;二就是存有无不安全犯罪行为;三就是现场存有的问题。

第五条交接班记录簿由区队自带，具体内容见到记录簿内容样式，留存时间严禁高于半年。

第六条具体内容交接班时间及地点由区队自定，更替时间由接班人班组长核对，更替的内容由交班人员核对，最后由交接班人盖章证实。

第七条在更替过程中存有争议的，由接班人队长展开仲裁，根据责任分割全面落实责任。

第八条在井下展开交接班且在交接班记录本上盖章的人员必须抱持有效率的《河南煤矿班组长安全培训合格证书》副证。

第九条凡是不按规定展开更替记录核对的，则对责任人罚款50元/次，情节严重的展开责任追责。

第十条本规定自二○一五年三月份已经开始继续执行。

附件：记录簿内容样式

附件：记录簿内容样式：

***队班组长更替记录本

年月日

夜班

当值生产情况及下班遗留问题自查情况

更替时间：交班人：接班人：

存有无不安全犯罪行为

现场存有问题

早班

当值生产情况及下班遗留问题自查情况

更替时间：交班人：接班人：

存有无不安全犯罪行为

现场存有问题

中班

当值生产情况及下班遗留问题自查情况

更替时间：交班人：接班人：

存有无不安全犯罪行为

现场存有问题局部通风管理制度局部通风管理制度

1、局部通风机的采用和管理由通风部门负责管理，加装与保护由施工单位负责管理，局扇一律由瓦检员管理，其它人员不得随意停在开局扇。

2、矿井所有盾构工作面搜必须短果双局扇、双电源，并必须能够同时实现自动转换，所有局部扇风机都必须同时实现“三专两枪机”(专用控制器、专用变压器、专用线路、风电枪机、瓦斯电枪机)，否则，一律不许生产。当局部通风机暂停运转或盾构巷道内瓦斯超载时，能够立即自动阻断该局部通风机供风巷道中的一切电源。

3、局扇必须推行转让管理，牌板上要标明局扇型号、供风长度、局扇的排出风量、全系列负压风量、风带出口风量、核对时间和核对人姓名等内容。

4、严苛局扇并无计划停风的管理和考核，凡局扇出现并无计划停风，矿登机部门都必须深入细致查案分析，严肃处理。

5、秉持盾构动工环评制度，凡辨认出无双局扇或无法自动转换，局扇并无“三专两枪机”、局扇的加装等存有一处不符合规定建议，该盾构工作面一律不许动工。

6、须要短时间半封闭的巷道，必须展开三割断(割断风水管、割断电缆、割断轨道)，即为一切磁铁物体严禁步入半封闭的盲巷。

7、井下严禁发生盲巷，一旦发生必须立即半封闭，暂时无法半封闭的盲巷必须维持正常通风。

8、利用蔓延通风且巷道长度大于6m的巷道，每班至少检查两次瓦斯情况，并在巷道口装设瓦斯牌板，将每班检查的瓦斯情况核对在瓦斯牌板上，若瓦斯超载，必须立即采取措施展开处置。

9、风筒至拔剑的距离，在确保拔剑不蓄积瓦斯，及时吞噬炮烟的前提下，煤巷、神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队技术副队长安全生产责任制第一条在矿总工程师和队长的领导下，全面负责管理本队技术管理工作。

第二条严苛贯彻执行各项规章制度，技术《操作规程》及安全技术措施，协同处置本队业务范围内的技术工作，并搞好技术总结。

第三条率领工程技术人员深入细致现场，掌控本队的地面机房状况及井下瓦斯抽放钻场的施工情况，及时明确提出施工技术措施展开基本建设。

第四条非政府绘制有关图纸，精心安排基本建设施工计划，投档有关报表，分析整理技术资料。

第五条帮助队长狠抓本单位的安全生产。智能化综采队泵站检修工安全生产责任制智能化综采队泵站检修工安全生产责任制

1、必须培训考试合格，上岗上岗，积极主动出席各级培训教育，熟识所用设备的型号、结构、性能、工作原理，不断提升业务素质和技术水平。

2、严格执行操作规程、作业规程有关规定，深入细致钻研业务，不断提升业务水平，秉持大改为小革，更好地为生产服务。

3、固守工作岗位，不许擅离职守，严格执行实名制停驶泵制度。

4、精心保护、精心操作方式，经常检查泵的运转情况，检查各部油温、油量和液压命令及供液压力，蓄能器压力表读数与否正常，辨认出问题，立即处置。

5、保证各零部件齐全、较完整，并使泵站始终处在较完整状态下运转，保证供液（水）压力正常。

6、定期冲洗过滤器，清洗液箱，保证乳化液符合规定建议。

7、深入细致展开检查修理，备足常用易损件，保证不影响生产。

8、维持泵站周围清洁卫生，泵站周围不许存有积水和杂物，例如泵上存有淋水时，必须采取措施，避免电机变色。

9、严格执行交接班制度，必须将当值运转情况、注意事项与下一班人员更替确切，不许谎报事故。

10、检查自动韧度东站运转情况，对各传感器展开测试，保证工作面正常供液。

11、出席班前会危险源识别及风险评估，现场作业前对所有工序展开危险源识别。孟子峪业有限公司拓展队、综采队管理办法孟子峪业有限公司拓展队、综采队管理办法

队组就是煤矿专门从事生产经营活动和管理工作最基层的非政府，队组就是生产的组织者和指挥者，就是煤矿同时实现人与自然发展的基础。煤矿基本工作目标与任务，都就是通过队组去进一步以求全面落实与同时实现的，在新形势下须要不断加强煤矿队组建设，提高煤矿企业整体管理水平，推动企业科学发展、人与自然发展。努力实现公司“四化”建设目标及本矿年度目标责任，特制订以下对组与管理办法：

1.提高安全意识

煤矿的队组，必须在煤矿的党政领导之下，从煤矿的实际启程制订队组建设工作细则，强化队组建设的整体目标、指导思想与绩效考核。提高本队人员的安全意识，严苛按照安全生产目标责任书考核本队组，积极主动出席本矿积极开展的安全教育培训，班前会可以科学知识猜谜等安全活动。在本队组中大力宣传安全科学知识，强化班组长现场安全检查力度，把工作面隐患歼灭在原始社会状态，杜绝事故的出现。秉持先安全后生产的原则，加强员工对安全的重新认识，强化自保、政企和联保。

2．完善考核机制

第一、每月本队组的人员执勤每人不高于25天（特定情况除外），已连续旷工超过7天以上者视作自行黄继妍解除合同，严格执行本矿的恳请销假制度。

第二、当月本班组例如出现重伤事故，上浮本班全员工资的10%，月底按照各班组的工伤情况展开考核，档案。

第三、当月本班组严苛按照月初制订的产量任务顺利完成，例如无法按时顺利完成任务，当月上浮未完成任务班组的工资3%（例如存有大型的检修、工作面不正常、存有计划的影响生产等情况另展开考核）。

第四、认真学习白国周班组建设的管理办法、市场化运转的管理办法，按时出席本矿非政府的安全科学知识培训，例如培训后存有考试不及格的员工，行政处罚本人100元，班组长50元，连带队长30元。

第五、针对上述问题做为班组月底考核的依据，评选活动出来本队的杰出班组，档案备案，做为年底一流班组与一流员工的评选活动依据。

3．全面落实班组建设管理目标

根据“五不好班组”的具体内容标准去展开考核，将班组真正建设成：思想整治不好、民主管理不好、安全质量不好、顺利完成任务不好、文明建设不好的班组。大力培育冲得与桑泰、充满活力的安全学习型班组，使班组沦为人与自然温暖的战斗集体。

4.强化班副组长管理

煤矿井下安全生产的第一道防线就是班组长，这就神东分公司设备预防性检修暂行规定神东分公司设备预防性检修暂行规定

为强化设备预防性检修，减少机电事故率，公司建议各生产矿井、成套加工中心和运销处等单位，根据设备的状况，融合生产外运情况，综采每天检修时间至少确保3小时，连采每天检修时间至少确保4小时。为搞好预防性检修工作，规定如下：

一、各单位根据本单位设备运行状况，在设备马步军的基础上，融合当月生产计划，基本建设每月和每旬的预防性检修计划，计划必须存有针对性、超前性和严肃性。每月的预防性检修计划于上个月25日前，旬计划分别于当月8日、18日、28日报设备管理中心，经设备管理中心审查、汇总后，月计划于26日上午9：00报公司动力部，动力部审查并经公司主管领导审核后，于当日下午16：00以前提交予公司总调，旬计划分别于9日、19日、29日上午9：00报公司动力部，按月计划程序审核后递交给公司总调。公司总调根据生产和外运等情况合理安排各单位的检修时间，同时将检修精心安排时间及时意见反馈给有关部门、单位和公司主管领导。

二、月度和每旬的预防性检修计划主要就是精心安排本月和旬的重点检修工作，具体内容规定就是：综采设备停机检修4小时以上，连采设备停机检修8小时以上，主运、成套系统设备停机检修2小时以上，装车系统设备停机检修1小时以上，供电处和生产有关的供电系统停水检修0.5小时以上。各单位在基本建设设备预防性检修计划时严苛区分预防性检修和日常维护保养及修理工作，不容许将设备日常维护保养工作列为预防性检修计划内。

三、对于计划外的检修项目，各单位必须以书面或电子邮件形式呈报设备管理中心，按程序审核，公司总调具体安排时间，对于故障抢险，各单位向设备管理中心汇报的同时向公司总调汇报。

四、必须提早搞好检修所须要配件、材料、工器具和人力资源等有关准备工作工作，确保检修工作按计划展开。

五、对未按时呈报计划的单位，每发生一次对单位主管人员罚款500元并通报;

六、对于并无预防性检修计划的单位，也必须按时呈报预防性检修计划表并且必须由单位分管领导盖章证实，一旦发生因预防性检修工作原因而引致的机电事故、故障，对单位责任人罚款500-5000元。

七、对公司已核准的预防性检修计划，继续执行单位未按计划实行检修而发生了机电事故、故障，对责任单位罚款1000-10000元;对于公司已核准检修时间，而继续执行单位未充分利用该时间统筹规划合理安排本单位的检修工作，因此发生事故、故障的，对责任单位展开适当的行政处罚。

八、各单位严格执行规定中对停机检修时间的建议，对于超过没规定检修时间的，自行安排检修。

九、经核准的预防性检修计划，呈报单位必须例如真的EAM系统中彰显维修工单，否则每发生一条未步入系统或彰显不真实，对单位负责人判处200元罚款。

十、为确保预防性检修计划的严肃性和准确性，建议各单位在基本建设计划时必须举行专题会议，确认检修内容和方案，明确责任。

十一、各单位在实行计划时，必须制订安全技术措施，全面落实责任人。

十二、物供中心必须全面性非政府、准备工作预防性检修所须要配件、材料，及时转派、移库。

十三、维修中心必须根据各单位的预防性检修计划建议，及时搞好加工件、工装器具的加工制作，并根据市场需求提供更多人力和技术支持。

十四、生产服务中心根据各单位提出申请，合理安排特种车辆。

十五、动力部、设备管理中心协同化解预防性检修工作中发生的问题，并监督、检查实行情况。安监小分队员安全生产责任制第一条为进一步严格执行安监站小分队员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条安监站小分队队长就是安监站安全检查工作的轻易负责人，负责管理安监站安全检查工作的继续执行。

第三条安监站小分队员二要履行职责不好6项安全工作职责。

1、必须熟识煤矿安全规程以及上级有关安全生产规定。稳固掌控各工作面的作业规程和各工种的操作规程。按规程建议严苛检查，把不好安全第一关。辨认出不安全隐患、损害职工生命安全时，有权暂停工作撤走人员，并非政府人员紧盯在现场监督处置，及时汇报东站值班室。

2、严格遵守劳动纪律、严格遵守各项规章制度、秉公办事、不徇私情、提升工效。

3、秉持搞好对全矿改采、凿、机、运、通在、及关键岗位的安全检查。

4、在巡回检查中，把各类隐患问题展开跟综全面落实，对辨认出不安全隐患问题不汇报，导致事故的必须追究责任。

5、对安全死角地段、隐患多展开突击检查，防患于未然，杜绝各类重大事故的出现。

6、出席全矿安全检查和各种安全活动，深入细致搞好查岗检查工作。检查队组跟班干部和安监工的上岗情况，对"三违"犯罪行为极力展开阻止，阻止不听到有权轻易向领导充分反映，明确提出处理意见。

第四条安监小分队员责任目录具体内容事项，见到附表：《安监小分队员安全责任目录》。

第五条《安监小分队员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。地质测量业务保安责任制（2021）1、认真贯彻国家的安全方针、政策和上级机关有关安全的规定、措施，在地测工作中秉持安全第一的方针。

2、严苛地质测量勘探的技术管理工作，提供更多精确的地质、水文地质及测量资料，确保各种图纸内容齐全，精度超过合格，推行地质测量工作安全生产标准化。

3、及时掌控矿井每月全线贯通(立交)巷道的情况，地测科(预防水)按规定的全线贯通(立交)、距离及时收到“全线贯通(立交)通知书”，精确掌控全线贯通(立交)距离、填绘盾构巷道中止边线，避免导致事故。

4、深入细致填绘充任水性图，掌控矿井内小窑原产和积水情况，及时收到水情水害预报。避免因资料不许出现沥青事故。

5、严苛按照《预防水细则》规定，设计各类严防隔水煤柱，对已按程序留设的隔绝煤柱必须加强监督检查，不得在留设的防尘隔绝煤柱和其他未经核准采矿的煤柱内展开采矿。

6、对巷道底板安全隔水厚度超过没安全建议，且受到承压水威胁的矿井，严格执行在展开采矿设计之前制订防尘方案。

7、对含水情况不明的断层、须要探水的地段，矿井秉持继续执行“有掘必寻”方针，地测科(预防水)必须制订探水设计及安全措施。

8、严苛按照安全规程建议及安全技术政策设计各类保安煤柱，并负责管理监督继续执行。

9、负责管理储量管理工作，提升煤炭资源回收率。为防治煤炭自然发怒提供更多资料。

10、为避免因地质测量资料不许而导致设计、施工中的错误，出席设计、审查的人员，与本业务有关的搜集、整理资料人员参予事故查案、分析、处置工作。大绞车司机岗位责任制大绞车司机岗位责任制

1、工作前检查设备与否正常，对轴承备注上润滑油（脂），检查钢丝绳磨损情况，查阅下班交接班意见，证实有误后方许试车。

2、获得划拨信号，必须密切配合剥挂勾工操作方式；钢绳无法吉得太快，避免矿车过变坡点时产生冲击。

3、划拨重物时，一定必须停下电动机探底回升，划拨的速度需用刹车拎对滚筒展开掌控，不得点亮车。

4、不许超负荷运转，而且绝对不容许载运人员。

5、提高空载，中途脱轨不许稳步提高。

6、绞车运转中收到不正常的声响或存有焦臭气味，必须暂停运转检查，同时汇报主管部门派遣人处置。

7、绞车运转中辨认出钢丝绳跳跃频繁或绞车运转声音变化很大时，必须立即停放检查与否矿车脱轨。

8、严苛顺从信号统一指挥，信号未明不驾车。通风工区瓦斯检查员安全生产责任制通风工区瓦斯检查员安全生产责任制

1、认真执行安全第一的生产方针和煤矿“三小规程”和各项安全技术措施，熟识掌控本工种技术操作规程，具体内容负责管理所统辖范围内瓦斯检查工作，对本岗位的安全工作责任。

2、深入细致按照瓦检员技术操作规程和瓦斯巡查、设点计划，及时将检查结果精确地核对在瓦斯检查记录手册、牌板、原始记录单上，对瓦斯检查结果的准确性、真实性、时效性负责管理。

3、严格执行瓦斯检查制度，按时按规定顺利完成任务，对检查犯规或觑检、逃费，数据错误等因素导致的事故正数全部责任。

4、熟识矿井通风系统，负责管理检查所统辖范围内的“一通三严防”设施的运转情况，辨认出问题及时汇报，对关键性问题必须现场严格执行自查，并及时汇报区队和调度室。

5、按照瓦斯管理的制度，应急处置局部蓄积瓦斯，不得越权排放量瓦斯。

6、帮助工区