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专业文档,欢迎下载! 2023年计量原始数据管理制度(2021编制工作)例文合稿计量原始数据管理制度(2021编制工作)一、目的

通过对计量数据展开有效率的管理,并使企业的整个运营过程获得有效率的监控,进一步提高企业的经济效益。

二、适用范围

本程序适用于于本矿所有计量数据的管理工作。

三、完整数据采集、汇总职责

1.节能环保办公室负责管理能源数据的管理,包含:水、电、气等数据。

2.材料小组负责管理本矿进矿木料和木料的数据统计数据工作。

3.物资供应科负责管理本矿进矿存库产品的数据统计数据工作。

4.煤质科负责管理原煤质发热量的数据管理工作。

5.通防科、节能环保办公室负责管理安全、环保等方面的有关数据的管理工作。

四、计量数据管理制度

1.计量数据管理工作就是企业运营过程的意见反馈环节,就是科学管理企业的关键手段。搞好这项工作对企业的发展具备重大意义。

2.各单位必须深入细致、负责管理、如实、精确地填报数据。

3.各单位数据纪录的存储、检索、维护、留存期限和处理须严苛按照规定的程序展开。

4.各单位必须及时上报数据,填报数据时,填表人必须盖章证实。

5.报表工作人员必须深入细致钻研业务科学知识,不断提升自己的工作水平。

6.各种计量数据必须采用国家法定计量单位。其中包含:

(1)统计数据报表

(2)出示测验报告、检测、检验数据

(3)国家规定应当采用国家法定计量单位的其他活动。

五、检查考核办法

各单位如有不按期上报数据、上报数据与事实相符的现象,节能环保办公室一旦辨认出,将视情节酌定给与行政处罚。生产技术筹办矿井工程师安全生产岗位责任制生产技术筹办矿井工程师安全生产岗位责任制

一、认真贯彻继续执行国家有关安全法规、技术方针、政策及上级指示、矿内的规章。

二、帮助主任制订和基本建设作业计划、生产技术、工程设计方案及图纸会审。

三、按照绘图规范及时绘制各种矿图,并保证图面准确美观,按图例建议标示文字。

四、搞好各类图纸和资料的搜集、整理和档案,易于查询。

五、帮助主任做好内勤工作及质量、安全、环境一体化管理体系有关工作。

六、负责管理各类图纸的派发和档案,每月及时与地测公司联系、更改互换图。

七、及时顺利完成领导信访部门的其他事宜。培训中心安全培训中心管理制度安全培训中心管理制度

1、从干部至职工必须展开全员培训。

2、推行分级安全培训制度:安全管理人员由二级安全培训机构培训;32个特定工种由三级安全培训机构培训:通常工种、崭新工人由矿四级安全培训机构培训,各级领导和岗位人员必须获得安全资格证方可上岗。

3、通常工种、崭新工人、煤矿其他从业人员由培训中心负责管理,并制定详尽的全矿的年度培训计划和月份培训计划。

4、安全培训工作由培训中心负责管理,并制定存有详尽的全矿的年度培训计划和月份培训计划。

5、培训的方式及方法必须存有明晰的规定。

6、必须制定存有详尽的违反规定的奖惩制度。源丰煤矿事故隐患排查环境治理制度源丰煤矿事故隐患排查环境治理制度

第一章总则

第一条认真贯彻继续执行“安全第一,预防为主”方针,全面落实安全生产责任制,加强隐患排查环境治理工作,全面性防治,阻塞漏洞、避免意外事故出现。

第二条严苛全面落实事故隐患排查环境治理责任制。

1.矿长就是事故隐患排查环境治理工作的第一责任者,负责管理非政府制订健全事故隐患排查环境治理工作制度、矿井安全事故应急救援预案,确保隐患环境治理资金投入。

2.分管副矿长对事故隐患环境治理工作正数分管领导责任,负责管理非政府分管范围内事故隐患环境治理措施的严格执行全面落实。帮助矿长化解隐患排查环境治理工作所需的人、财、物等。

3.总工程师就是事故隐患排查环境治理工作技术管理的第一责任者,负责管理非政府事故隐患排查证实和自查、防范措施的制订,并帮助分管副矿长非政府实行,帮助矿长制订应急救援预案等。

4.安监科长就是隐患排查环境治理监督检查工作的第一责任者,负责管理非政府全面落实隐患排查环境治理的监督检查工作。

5.各专业分管副总工程师负责管理帮助总工程师搞好事故隐患排查环境治理工作。负责管理本专业的事故隐患排查证实和制订自查防范措施,并帮助分管副矿长非政府实行,参予帮助矿长制订应急救援预案等具体内容工作。

第三条应当经常对从业人员展开安全教育培训,提升从业人员的安全严防意识。

第四条事故隐患环境治理所出现的费用在安全生产专项费用中列支。

第二章事故隐患排查分类

第一条事故隐患系指在煤矿建设和煤炭生产过程中存有的可能将引致人身死伤或者经济损失的危险性因素。事故隐患按轻微程度、化解深浅、工程量大小分成三级:

A级:危害轻微,有可能导致关键性人身死伤或者关键性经济损失;环境治理难度及工程量小,或须要由集团公司或上级有关部门协同化解的事故隐患。

B级:危害比较严重,有可能引致人身死伤或者很大经济损失,或环境治理难度及工程量很大,须由矿限期化解的事故隐患。

C级:危害较重,环境治理难度和工程量较小,区队(车间)、业务部门能化解的事故隐患。

第二条事故隐患的种类分成:通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提高运输、机电、放炮、顶板、特种设备、职业中毒和其他事故隐患。

第三条存有以下情形之一的,为关键性事故隐患(A级事故隐患):

1.逊于设计或逊于核定生产能力生产,轻微损害安全生产的;

2.受到瓦斯、煤尘、自然发怒、顶板、水害威胁,轻微损害安全生产的;

3.图纸、资料与实际轻微相符的;

4.超层、越界采矿或者擅自采矿保安煤柱或者岩柱的;

5.煤矿安全设施、安全保护装置及安全检测仪器仪表不合乎国家标准或者行业标准,轻微损害安全生产的;

6.地面重特大火灾隐患;

7.其他可能将引致重大事故的危险性因素。

第三章事故隐患排查环境治理方法

第一条隐患排查环境治理必须努力做到“五环六步”,必须把隐患排查环境治理延展至各个岗位和每名职工。

第二条五环排查。“五环”即为矿井隐患防控、专业科室隐患防控、区队隐患防控、班组隐患防控、岗位隐患防控五个环节。

A:矿井隐患防控。事故隐患排查时间为每月矿生产作业计划编制日,由总工程师非政府各专业分管负责人,安监科、计划科、技术科、地测科、调度室、机电科、地面安全管理科等部门有关人员,按工程精心安排时间、区域和牵涉专业,分析可能将发生的隐患,按隐患的轻微程度、化解深浅程度分成A、B、C、三级,由技术科长负责管理非政府制订预防措施。精心安排专人记录,必须详尽记录隐患排查时间、排查地点、主持人、出席人、缺席人、等内容。经总工程师盖章后,构成文件或网页报安泰煤业备案。

B:专业科室隐患防控。专业隐患排查每周由各专业副组长非政府,专业科室负责人和区队值班人员共同依据现场问题,展开排查分析,并书面精心安排有关区队自查处置,自查处置推行三落实:人员全面落实、时间全面落实、措施全面落实。区队和专业人员必须及时向矿汇报处理结果。专业人员严格执行隐患检查“三位一体”责任制。自查责任人严格执行隐患自查首知责任制。

C:区队隐患防控。每天由区长非政府,区队三员出席,对本区队工作地点展开排查,对所揭发的隐患,积极主动精心安排自查,并做好记录,对本区队无能为力的隐患,立即呈报有关领导协同化解。

D:班组隐患防控。每班由值守干部非政府,紧盯班干部、工长、群监员出席,对本班工作地点展开排查,对所揭发的隐患,当值精心安排自查,并做好记录,对本班无能为力的隐患,立即呈报区队协同化解。

E:岗位隐患防控。各岗位工作人员抵达工作地点后,安全负责人首先对本岗位展开隐患排查,并积极主动展开自查,证实安全后方可以专门从事其它工作。本岗位不能自己化解的隐患立即呈报跟班干部协同化解。

第三条六步环境治理。“六步”即为每一个环节都包含排查、记录、汇报、自查、环评、考核六个步骤,特别就是矿井隐患防控的每个隐患环节都必须努力做到排查精确、汇报及时、自查快速、环评合格、考核妥当、记录齐全。经检查辨认出存有一项不合格,追查责任人的责任。

1.隐患排查。五环防控,环环相扣,由矿井防控至岗位防控,对本环节处置没法的隐患层层呈报,直至排查为矿井隐患,构成文件,全面落实责任单位、责任人,限期处置。

2.隐患记录。各环排查出来的隐患必须构成文字记录,岗位防控、班组防控和区队防控由区队创建隐患排查环境治理记录;专业防控由各专业副总负责管理,安监处负责管理备案;矿井防控必须构成文件。各种记录必须完备、齐全,诸法项。

3.隐患汇报。各级隐患排查出来后,必须及时向主管部门汇报,特别就是矿井防控排查出来的隐患,必须构成文件,且在安泰煤业安全网转让盐务。

4.隐患自查。隐患排查出来后,专业部门必须立即制订出来整改措施,全面落实资金、人员等,责令自查单位限期自查。

5.自查环评。隐患自查完后,责任单位提出申请,安监科精心安排有关人员展开复查,环评合格后,核对“隐患自查顺利完成销号单”。

6.考核。各单位、部门必须严苛全面落实各类隐患自查环境治理措施,按期顺利完成隐患的自查环境治理工作,及时消解事故隐患。凡因特定原因在自查环境治理期限内没顺利完成的环境治理项目,由矿总工程师或专业负责人非政府有关人员展开会审,健全措施,保证顺利完成隐患环境治理工作,凡无故拖延者,追究责任单位(责任人)主要负责人管理责任,视情节严重程度,给与经济行政处罚或行政处分。对于各类隐患自查环境治理措施的全面落实情况,安监处及有关专业人员必须追踪督导,及时发现问题并严格执行自查,凡因隐患自查不全盘而导致严重后果的或因为措施全面落实不妥当导致事故的,联责行政处罚有关人员。同时对于现场动态发生的事故隐患,颁布职工报告隐患奖励办法,调动基层单位职工辨认出、报告、处置和监督隐患环境治理的积极性,同时实现全员防控。

第四章事故隐患环境治理管理办法

第一条根据排查出来的事故隐患基本建设事故隐患环境治理方案措施。A、B级事故隐患的环境治理方案措施由矿总工程师负责管理非政府基本建设和按程序。

第二条事故隐患环境治理必须严苛按基本建设的环境治理方案措施非政府实行。A、B级事故隐患的环境治理方案措施由矿长、分管副矿长非政府实行,并努力做到项目、资金、措施、时间、人员和责任六全面落实;C级事故隐患的环境治理,由区队(车间)、业务部门负责管理全面落实。

第三条各级安全生产管理人员、安全检查员在现场安全检查过程中,必须强化动态事故隐患排查,当辨认出的隐患当时无法处理完毕时,必须立即精心安排防范措施,上井后核对隐患处置卡,并选定责任人、责任单位限期自查。

第四条A级事故隐患经排查证实后,在安泰煤业安全信息网上推行转让管理,对隐患的转让、销号管理等网页操作方式,由安全信息办公室主任负责管理。

第五条每项A级事故隐患和环境治理措施,由安全信息办公室主任负责管理,在环境治理动工前按网页的格式建议投档在信息网上,由矿总工程师签订审核意见并代笔。

第六条对环境治理时限比伯县的事故隐患,在下月的2号前及时转月稳步转让管理,直到隐患环境治理完结销号,由安全信息办公室主任负责管理。

第七条事故隐患环境治理完结后,将销号会审意见投矿井法人(矿长)安全生产责任制矿井法人(矿长)安全生产责任制

一、负责管理全面贯彻落实国家安全生产法律法规、规章制度和安全标准,建立健全安全保障体系。

二、负责管理非政府制订本矿的安全生产各项规章制度和安全操作规程,创建安全生产责任制,并督促检查继续执行情况。

三、建立健全安全管理机构,调集安全管理人员,全面落实管理人员下井老爹制度,副职不少于10天,副职不少于15天。

四、负责管理非政府制订本单位生产安全事故应急救援预案,及时报告和非政府事故救治。

五、确保安全资金投入的有效率实行。

六、确保职工安全生产的合法权益,全面落实职工安全培训。

七、非政府安全检查,及时消解事故隐患。

八、出现事故时,负责管理非政府、统一指挥应急救援,按规定非政府事故调查,制订防范措施,如实向有关部门报告。

九、主动拒绝接受并积极主动协调安全执法检查,深入细致自查存有的问题。

十、创建和保护企业安全生产诚信。基本任务(一)认真贯彻继续执行国家和省有关预防水工作的法规、规定、指令。

(二)强化矿井预防水基础工作,搞好各种水情水害的预测预报,及时提供更多各种水文地质资料,满足用户矿井安全生产须要。

(三)狠抓水害隐患的分析排查工作,对排查出来的水害隐患,制订适当的预防措施,并明确责任,定期全面落实。

(四)根据矿井生产unclear情况,搞好各种水文补勘和预防水工作。

(五)全面落实具体内容预防水工作任务的实行,监督检查各类预防水工程施工质量和进度。运输队队长瓦斯预防责任制(新桥煤矿)运输队队长瓦斯预防责任制(新桥煤矿)

对本单位管理区域内的瓦斯预防工作负责管理。

一、对本队生产管理区域瓦斯监测设备、断电仪的采用和管理负责管理。

二、对生产管理区域内通风设施的管理工作负责管理。

三、对本单位人员导致瓦斯预防设施的损毁、遗失负责管理,并出席事故的查案。

四、负责管理本队所有职工瓦斯预防业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。锅炉司机岗位责任制(榆树泉煤矿)锅炉司机岗位责任制(榆树泉煤矿)

1、严格执行锅炉作业标准和机电质量标准、推行现场更替

班制度。

2、上岗上岗,必须熟识和掌控本职内机电设备的结构、原理、性能、较完整标准及常用事故的常用方法。

3、严格执行沃埃尔场所管理制度,保证锅炉的安全采用。

4、严格遵守劳动纪律和各项管理制度,秉持面对面的现场交接班,决不允许在工作期间擅离职守、串岗。

5、值班人员每小时对锅炉、控制器、上煤机、引风装置及仪表巡回检查一次,辨认出问题及时处理,不得设备母舒氏运转。

6、按时核对各种记录运转日志及各种报表。

7、严格执行锅炉操作规程,并按操作规程操作方式设备。

8、做好室内外环境卫生,设备达至台台较完整,消防设施齐全可信。

9、锅炉发生问题就是及时向调度室汇报。交接班制度(永荣煤矿)交接班制度(永荣煤矿)

1、深入细致坚守岗位,严格遵守工作时间。

2、积极主动搞好本职工作,工作时严苛遵章守纪,并按本工种的操作规程展开作业,工作期间时刻以安全生产为原则,努力完成上级交予的各项任务。

3、工作期间对发生的异常情况,必须存有记录,自己能够化解的必须克尽职守,尽心尽力地处置,自己无能为力的问题必须及时呈报领导处置。

4、工作人员上岗后不许擅离职守,对须要更替下一班特别注意的事项必须口对口和写下确切,关键性问题,必须呈报领导处置。

5、严苛在规定的地点继续执行交接班,在下一半人员未接班人前,不许随意打听他人替代而擅离职守。突遇存有急事必须请示报告领导处置。

6、本职工作任务顺利完成,时间至,接班人妥当交代确切后,上一班人员方可黄继妍。对当值发生的关键性安全、质量问题及其他事故,班后必须及时汇报,不许谎报不报。

7、对违背交接班制度的人,必须严苛按奖惩制度处置。单轨吊机车检查检修制度第1条通常规定:

1.单轨吊机车检修工必须经过专门技术培训,并能津津乐道和掌控本业务有关的其经王奶贵科学知识和安全操作规程。

2.检修工必须熟识本设备的工作性能、结构与原理和各个部件的故障处置方法,并能恰当展开操作方式。

3.检修工必须按有关规定深入细致详尽检查和试验机车,辨认出机车故障及时检修,并保证机车能正常运转。

4.检修机车时对所用的工具、备件,必须事先检查,符合要求时方可采用。

5.检修工作必须在机车暂停运转状态时展开,通常检修在机车硐室展开,临时大故障处置可以在运转线路上展开,但应当实行安全措施,避免溜车或其它事故出现。

第2条检修前的准备工作

1.检修工必须佩戴与装配规定的劳动保护用品步入岗位,并搞好工作前的各项准备工作。

2.介绍下班机车运转情况,查询机车运转记录等。

3.汇报驾车了解机车故障要点,推论机车的故障部位。

4.由当值驾车负责管理将机车上开至选定的检修边线,停放待修。

5.展开各项动态测试,找到故障环节。

6.针对故障层层水解,找到引致事故的直接原因。

7.根据故障部件和损毁程度作出检修或更改的同意。

第3条检修、排查故障

1.检修已经开始前,必须将检修设备及工作场地清扫整洁,喷水攻灭尘,根据实际情况搭载工作台,以便置放拆除下来的零配件。

2.拆除前,必须介绍该部件的性能及相连接方法,拆除下来的零配件一定必须存有秩序的放置,并予以标记,用煤油(或柴油)冲洗整洁后,应用领域粗白布擦拭、冲洗轴承箱和齿轮箱时,必须特别注意不并使其中存有任何杂物。

3.更改驱动轮时,先刺破包住压力,收紧包住油缸,换成包住油缸两端的定位销及销轴,向外移动驱动轮。刺破驱动轮,穿上代莱驱动轮并紧固加装不好。

4.液压管路修理,关上机器外罩,仔细检查各处管路的较完整情况,辨认出存有接点,管路伸展变形井水油时,及时更改或检修。

5.定期搞好日检、周检、月检、年检维修保养保护工作。

6.日检:检查液压油、齿轮油及各个联结部件有没有收紧,并按规定添增和套管。

7.检查各系统有没有渗油,电气部分、仪表、传感器、报警仪等与否较完整。

8.检修时必须特别注意维护安全检查电气设备的安全检查面不受到受损,定期涂抹防腐油脂,严禁涂抹油漆。

9.机车检修后,必须经过试验,质量合乎《煤矿机电设备检修质量标准》辨认出不合格建议的部位必须再次检修或更改,直至合格年才。

10.试运营前必须对机车各个部件展开全面的清点、检查,证实并无问题后,方可TNUMBERkm375试运营。

11.启动机车必须按操作规程展开,试运营时观测整个机车的外表和所检修的部件及各仪表动作有效率可信较完整,证实并无问题后方可以交付使用。

第4条检修完结

1.检修不好的机车经试车合格后应当核对检修记录,载明检修部位、名称、检修日期、检修人、验收人等有关内容。

2.工作完结后必须清扫现场,努力做到文明干净,向值班人汇报,搞好记录。准备工作区队长安全生产与职业病危害预防责任制准备工作区队长安全生产与职业病危害预防责任制

在生产副区长的领导下,分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下:

1、稳固践行“安全第一”思想,在日常安全生产管理中秉持“安全第一,生产第二”的原则,努力做到不安全,不生产。

2、具有适当的安全生产科学知识和管理能力,继续执行精细化、标准化、人性化管理,对本队的安全生产工作正数全面责任。

3、负责管理贯彻落实、继续执行三小规程和各项安全生产规章制度,努力做到不违章统一指挥、不违章作业。

4、经常深入细致井下施工现场,积极主动非政府安全生产,检查施工质量,监督、规范员工操作方式犯罪行为,检查、处置、汇报不安全隐患。

5、非政府、积极开展本队班组长安全监督员的工作,监督、检查其职责和权力的继续执行情况并展开考核。

6、履行职责人人都就是安全员的职责和义务,努力做到三不煤矿隐患排查、环境治理、监控、报告制度***煤矿隐患排查、环境治理、监控、报告制度

1、为强化对事故隐患排查、自查和监督管理,防范安全生产事故的出现,根据国家安全生产有关法律、法规特制订安全生产事故隐患排查、环境治理、监控、报告制度。

2、本制度适用于于筹备处所属各施工、生产场所。

3、安全生产事故隐患就是指作业场所环境、设备、设施的不能安全状态,从业人员的不能安全犯罪行为,以及管理上的不能安全瑕疵,可能将引致出现事故隐患。

4、矿建施工事故隐患按性质分成顶板、瓦斯、机电、运输、放炮、火灾、水灾及其他8类,井下机电加装比照矿建施工。

5、机电加装事故隐患按性质分成坍塌、滑坡、掉落、机电、火灾及其他6类。

6、地面生产、经营事故隐患分成火灾、核爆、泄漏、窒息、掉落、中毒和窒息而死、机械危害及其他8类。

8、筹备处在日常安全检查的基础上,每旬非政府一次事故隐患排查,经适当的非政府形式评估证实后,于下月5日前汇总上报筹备处安全管理科。事故隐患在未自查顺利完成前,必须每月呈报,直到自查顺利完成。

9、各施工单位的事故隐患管理领导小组,项目经理任组长,安全副经理和技术副经理任副组长,成员由安监、工程、调度、机电、等部门负责人共同组成,领导小组办公室设于处安全管理科。

10、事故隐患自查严苛按照“五定”(的定时间、的定责任人、的定整改措施)的原则,各级安全生产第一责任者为事故隐患自查第一负责人,分管领导、副职和技术负责人必须具体内容负责管理,努力做到“六全面落实”即为“项目全面落实,措施全面落实,资金全面落实,时间全面落实,人员全面落实,责任全面落实”。

11、一时难以立即自查的形成关键性事故隐患,必须制订切实可行的防范措施,报各施工单位上级主管部门审核后继续执行,并无措施,一律暂停施工生产或经营。

12、顺利完成事故隐患自查的单位,应当及时书面报告筹备处和监理部,必要时必须呈报上级登机部门非政府审查环评。

13、凡因事故隐患排查、自查和防范措施不全面落实而引致出现事故的,将严谨追责处置有关责任人的责任。

****关键性安全隐患排查、报告制度

1、为强化对关键性安全隐患排查、自查和监督管理,防范重大事故的出现,根据国家安全生产有关法律、法规特制订关键性事故隐患排查管理制度。

2、关键性事故隐患就是指作业场所环境、设备、设施的不能安全状态,从业人员的不能安全犯罪行为,以及管理上的不能安全瑕疵,

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