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目的:对IQC品检人员的作业方法及流程进行规范,提高IQC检验作业水平,控制来料不良,提高品质。1、实用范围:来料进料检验2、质检步骤(1)来料暂收(2)来料检查(3)物料入库3、质检要点及规范(1)来料暂收:仓管收到供应商的送货单后根据送货单核对来料:数量,种类及标签内容等无误后送交IQC检验,予以暂收,并签回货单给来料厂商。(2)来料检查:IQC品检人员收到进料验收单后,依验收单和采购单核对来料与标签内容是否相符,来料规格,种类;是否相符,如不符拒检验,并通知仓管、采购及生管,如符合,则进行下一步检验。一般先抽查来料的一定比例(以仓库来料质检标准),查看品质情况,再决定入库全检,还是退料。(3)检查内容:(1)外观:自然光或日光灯下,距离样品30CM目视;(2)尺寸规格:用卡尺/钢尺测量,厚度用卡尺/外径千分尺测量;(3)检贴验合格后,填写《物料检验表》并通知仓库入库,仓库要按材料类型及种类分开放置标示清楚,(4)物料入库:检查完毕,要提交《原材料进库验货》交上级处理,并对合格暂收物料进行入库登记。异常物料特《不良品评审单》评审后,按批示处理。4、注意事项(1)要保持物料的整洁。(2)贵重物品及特殊要求物料要逐一检查。(3)新的物料需要给技质部确认。5、异常处理办法物料在检验过程中发现异常,即时向采购及品管主管反映,录求解决方法,尽快处理。6、不合格品的处理:(1)IQC判定为不合格时,在产品包装外贴上不良品标识,把产品转移到不合格/退货区域,并开出不良品评审单,送采购/仓库/生产/业务签名后发到供应商,如果产生扣罚还需要通知财务。供应商未在2个工作日内回复的报仓库直接作退货处理;如为急料,经品质主管与采购,生产,业务协商后,呈总经理审批,按评审意见办理;(2)跟据供应商提供的改善方案,IQC品管员对下批来料改善效果进行确认,并记录结果。来料检验流程图供应商供应商 厂商送货单仓库收料人员仓库收料人员仓库收料单品管来料检验人员品管来料检验人员商至待验区拿取物料核对物料送货单核对物料送货单测量工具检验填写检验记录填写检验记录允收与退货数量判定来料检验员OK填写物料异常报告来料检验员填写物料异常报告转全检货入库品管主管审核品管主管审核业务确认及总经理确认更改为特采NG急用之待组装料件业务确认及总经理确认特采更改判定更改判定

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