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文档简介

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2012.1

目录

一、寻抽水资料搜集、分析、审查制度

二、预防水有关措施橄辉制度

三、水害预测、预报制度

四、探掘申报、日报、环评及审核制度

五、水害预防技术管理制度

六、水害隐患排查环境治理制度

七、寻抽水责任追责制度

八、寻抽水管理制度

九、停工废人制度

十、钻孔环评考核制度

十一、地面预防水管理制度

十二、水文地质观测记录

十三、抽水密封管理制度

十四、有掘必寻制度

十五、水害避免岗位责任制

寻抽水资料搜集、分析、审查制度

一、寻抽水资料搜集

1、寻抽水队资料管理:

(1)寻抽水队每次踢开钻后由环评人员环评,并及时核对打钻记录表,将打钻记录表每旬呈交预防水科,同时队组必须影印一份做账。

2、预防水科资料管理

(1)预防水科对寻抽水队组呈交的打钻记录必须展开统一管理,创建打钻台帐并由专人负责管理整理、记录、管理。

(2)预防水科对打钻记录必须展开深入细致分析排查,例如辨认出不合格钻孔必须及时通告寻抽水队迁调踢、轻踢钻孔,再次提供更多代莱打钻参数,必要时必须展开老爹指导,进一步的掌控巷道前方的地质情况。

二、寻抽水资料分析制度

1、寻抽水队各班、副组长和环评员必须对探水、抽水全过程展开记录。对探水、抽水过程中的钻孔情况、涌水征兆、涌水量、巷道变化等情况及时与调度室、预防水科汇报。

2、寻抽水队技术员对每班寻抽水情况、打钻记录表展开录入,确保资料的真实、精确。

3、对辨认出的钻孔个数、方向、角度、深度等不合乎工作面寻抽水设计建议的钻孔必须查清原因,并及时展开迁调扣、增进,搞好记录。

4、预防水科有关人员必须下井现场介绍寻抽水情况,对探水、抽水过程中存有的情况和问题,针对薄弱环节制订专门措施或明确提出技改计划,强化管理。

5、预防水科每周、每月对井下寻抽水钻孔展开抽检、环评,月底展开汇总,对寻抽水钻孔环评情况列入月底安全质量标准化展开考核。

6、预防水科定期对寻抽水资料展开分析、汇总、档案。工程完后对工作面预防水、寻抽水展开工作总结。

三、寻抽水资料审查制度

1、各冶炼工作面寻抽水工程设计由预防水科明确提出并非政府基本建设,经预防水科科长审查盖章,总工程师非政府核定盖章后,由寻抽水队非政府施工,按工作面寻抽水设计展开寻抽水作业。

2、寻抽水队环评员对每班打钻记录表展开审查,经当值、副组长和环评员盖章后,每旬向预防水科上报一次。

3、预防水科寻抽水管理人员对打钻记录表和寻抽水管理台帐展开审查,并定期展开整理档案。

4、寻抽水队在施工中发生的问题必须及时向预防水科汇报,预防水科非政府制订整改措施,由预防水科科长审查盖章,总工程师非政府核定盖章后,由寻抽水队非政府施工。

预防水有关规程橄辉制度

一、工程技术人员顺利完成预防水有关规程之后,首先在本单位草案,在健全并征询施工单位负责人普遍认可、盖章后,呈报审核。

二、严格执行分散会审制度,不得转贴流动会签。预防水有关规程措施由矿总工程师负责管理非政府施工单位、技术、调度、预防水、安监、机电等职能部门集体会审,矿总工程师核准生效后继续执行。

三、预防水有关规程、措施参予会审单位必须明确规定审核人员,若规定审核人员因有事出外等原因无法审核时,由单位负责人选定人员代其审核,并向规定审核人员表明规程措施审核情况。

四、预防水有关规程必须提早3天报技术科,以便精心安排会审时间。

五、出席会审人员必须在规定时间至可以,本着认真负责的态度认真审查,充份发表意见,因审核严格把关不规范而导致技术责任事故的,审核人员按其责任分工范围,同撰写人员正数同等技术责任。作业规程审核过程中,非政府人员必须做好详尽的“审核意见”记录,填清时间、地点、主持人、记录人、出席人员、及每个人的意见等,出席审核人员必须盖章普遍认可,空白栏加到,最后由总工程师审核盖章。

六、预防水有关规程或措施审核时间订于每周二、四、六下午14:00,会审人员必须按时出席(不另行通知)。迟到者,罚款50元,缺席者,罚款100元。影响生产的,由缺席者及施工单位负责管理。紧急措施随叫随到展开审核。施工单位技术员在1:30随身携带弗内留斯规程(措施)及内容摘要至生产技术科并出席会审,否则予以审核,影响生产,必须追责施工单位技术员责任。

七、措施(包含补足措施)由矿分管副总工程师非政府有关单位审查核准。凡牵涉关键性安全技术问题的措施,必须由矿总工程师审查核准。预防水有关规程会审时必须存有施工单位队长、技术员出席,措施会审时必须存有施工单位技术员出席,否则,予以审核,影响生产由施工单位自行负责管理。

作业规程总工程师批准后,由施工单位负责人非政府施工人员自学、培训、考试,考试及格后方可以下井作业。

八、预防水有关规程(措施)经矿总(副总)工程师核准生效后,任何人严禁随意修改,若存有弄错、漏之处的确须要修改的,应当由施工单位技术员基本建设更改措施,并经审核、贯彻执行。作业规程(措施)不得录入。

九、核准的作业规程文本必须统一编号,在一天内派发至各有关部门自学、贯彻落实、备案。否则,每次给与责任人50元罚款。

十、作业规程或措施存有以下情况之一者,建议踢回去改写并判罚基本建设人员100元。

1、图纸、排序或应用领域数据错误的;

2、发生错字、别字或掉下来字现象多于3处的(含3处为);

3、会审意见少于5条的;

4、排印纷乱,字体不一致;

5、措施没针对性、条理不明;

6、违背国家或上级及矿有关管理规定的;

7、不按规定程序按程序的。

十一、作业规程审核后,每月10号之前由总工程师(副总工程师)非政府技术、通安、调度及施工单位有关人员融合本月度生产计划、本月度地质预报及现场具体情况,对现用作业规程(措施)展开一次全面初审,并明确提出初审意见。规程(措施)初审由技术部提早1天通告初审人员,无故不许时出席初审可以,每次给与50元罚款,影响生产自行追究责任。技术人员必须经常深入细致井下现场,动态掌控施工环境的变化,及时对措施展开修正、补足。施工过程中施工地点的情况发生变化和通风、运输、避灾路线存有变化时立即初审、修正。

水害预测预报制度

1.水害预报秉持努力做到年存有年报、季有季报、月存有月报。

2.对临时性的施工地点存有水害的队组,秉持派发水害通知单。

3.水害预测预报内容存有施工边线、水量、水压,注意事项,对生产的影响,应当实行的措施等。

4.水害预测预报必须及时、精确、事后必须存有总结,以及队组意见反馈意见,以便不断提升预测准确度。

水害预测预报必须以年为单位装订成册。

探掘申报、日报、环评及审核制度

1、寻抽水队必须根据各冶炼工作面作业规程中的寻抽水规定和措施展开寻抽水工作,并在井下寻抽水牌上核对确切钻孔的特征。

2、当值环评员必须环评本工作面的寻抽水和盾构情况,并在申报牌上核对确切当值的探水、盾构情况,并盖章。

3、当值的拎班长、安全员、瓦斯检查员必须对申报牌核对的内容展开核查,并在申报牌上盖章。

4、矿领导根据呈报探掘进度情况,审核并向寻抽水队下发探掘任务。

水害预防技术管理制度

1、水文地质人员必须对全矿水害类型展开分析,及时基本建设寻抽水设计,从技术上避免水害事故的出现。

2、根据水害类型,明确提出矿井预防水工程的修建情况,监督各项预防水工程按设计施工,并存有非政府环评。

3、及时基本建设水文地质月预报、季预报、年预报、水害通知单、停掘通知单、容许盾构通知单、周分析、月总结、月隐患排查分析季末年底总结等各种水文地质资料。

4、健全各种水文地质图纸、台帐、卡片等工作,严苛审查盖章,汪把技术第一关、责任第一关。

5、强化预防水科学知识自学,努力学习预防水崭新科学知识,推展新技术。

6、秉持贯彻执行《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》、《煤矿预防水工作条例》及有关规定,搞好矿井水害的预防工作。

水害隐患排查环境治理制度

1、在预防水领导组机构的领导下,预防水办公室非政府展开隐患排查、掌控和环境治理。

2、水害隐患排查根据矿生产贯通计划,年度展开隐患排查,季度展开隐患排查,月度展开隐患排查。

3、年度、季度、月的隐患排查必须分别针对矿井、采区、工作面展开排查,并展开隐患的判定,关键性隐患的环境治理由矿或公司化解,通常隐患由区科、队组化解。

4、水害隐患排查讨论会由预防水领导组非政府,每月举行一次水害隐患排查环境治理讨论会,研究化解水害隐患的环境治理情况。检查地面和井下预防水工程以及各冶炼工作面的水害隐患情况,展开一次全面排查。

5、水文地质人员搞好隐患排查记录,对揭发的隐患必须经队组展开全面落实自查,对逾期末自查的在安全办公会上展开通报。并与预防水绩效考核挂勾,展开行政处罚。

6、深入细致现场,对辨认出未明水源,必须及时化验,并汇报预防水工作领导组,以便及时采取措施。

7、在全矿强化预防水工程、设施、设备的检查,提升全员的预防水意识,保证隐患歼灭于原始社会状态。

寻抽水责任追责制度

凡违背公司《井下寻抽水管理制度》而导致事故者,按其危害程度追究责任,并展开行政处罚。

1、对没有展开打钻就展开盾构的队组按事故展开查案,对责任人视情况行政处罚500元,对责任队组队长行政处罚500元,对安全员、瓦斯员各行政处罚200元。

2、对没按预防水科建议的钻孔数量展开施工而擅自盾构的队组,太少一个孔行政处罚责任人500元/孔,责任队组500元/孔,安全员、瓦斯员100元/孔。

3、对弄虚作假,不按实际情况核对打钻数据的责任单位和责任人必须展开事故查案,视其情节对责任人判处200-500元罚款,责任单位队长500元,安全员、瓦斯员各处以200元罚款。

4、对队组在20米安全煤柱超掘的每米行政处罚责任人100元/米,责任队组500元/米,安全员、瓦斯员各行政处罚100元/次,超掘5米的按事故展开查案。

5、打钻后,打钻记录表必须及时呈交预防水科,例如队组没及时递交,每发生一次行政处罚队组200元。如果因资料没有及时提供更多,引致巷道在盾构过程中忽然揭发高差大于3米的断层和直径大于20米的失陷柱时,行政处罚队组500元。

6、资料呈交预防水科,预防水科必须对数据展开分析、整理,例如辨认出存有异常,精心安排队组再次打钻,队组末展开打钻,行政处罚队组500元,如果因未打钻,引致巷道在盾构过程中忽然揭发高差大于3米的断层和直径大于20米的失陷柱时,行政处罚队组1000元。

7、队组资料管理必须齐全,每次打钻的完整资料必须留存较完整,且由专人负责管理。地质科要对队组展开不定期检查,例如辨认出记录不全系列、或台帐管理不健全,辨认出一次行政处罚队组200元。

8、勘探设备牌板管理必须妥当,例如辨认出勘探设备未开卖,乱堆随地,牌板不妥当,未填写记录或记录不全系列,每辨认出一次行政处罚队组责任人200元,队长200元。

寻抽水管理制度

一、在受到水害威胁的地区,必须秉持“预测预报、有掘必寻、先寻后凿,先治后改采”的原则,冶炼工作面碰到存有以下情况时,必须确认寻水线展开寻抽水:

1、吻合水淹或可能将积水的采空区、井巷、大窑、和古空区时;

2、吻合有可能水的钻孔时;

3、吻合可能将同河流等相连的断层碎裂拎或煤层风水解拎时;

4、冶炼工作面上部存有四栋积水,且间距大于下层煤冒落裂隙拎高度或存有水危险时;

5、吻合或将沿着含水层、导水断层、导水失陷柱时;

6、在带压区域揭发大中型断层、失陷柱、应力集中区前;

7、吻合其它可能将的水区域时。

8、关上防尘煤柱抽水时;

9、吻合水的灌浆区时,经探水证实并无危险后,方可展开冶炼作业。

二、在冶炼工程平面图、充任水性图上标明积水区范围、积水量、最低点标高等,由积水区边界外推60米做为积水警戒线,盾构工作面步入积水警戒线后,必须全面性寻抽水,并在距积水实际边界岩巷20米煤巷30米处暂停盾构,展开打钻抽水,并在证实积水已被基本收工后,或涌水量获得有效率掌控、涌水情况确切并实行必要措施后才稳步盾构。

三、井巷通过导水或可能将导水断层、失陷柱时根据《矿井水文地质规程》第三章八排序留设安全煤柱,展开全面性探放。

四、寻抽水钻孔的架设根据《煤矿预防水工作条例》去确认。

五、寻抽水设计由地质科基本建设,寻抽水钻孔施工安全技术措施由施工单位基本建设,经矿总工程师非政府审核,寻抽水工作必须存有专门地质技术人员负责管理,严苛按核准的寻抽水措施全面落实,否则不许施工;施工措施必须包含严防瓦斯或其它有毒气体忽然喷出的内容。

六、巷道盾构之前,必须使用勘探、物探等方法查清水文地质条件。地测部门必须写下水文地质情况报告,经矿总工程师非政府有关部门审查后,报公司安监公司及预防水机构会审批准后,方可展开盾构工作。

七、工作面回采前,必须使用物探、勘探或巷探等方法查清工作面断层、失陷柱等情况。地测部门必须写下专门水文地质情况报告,经矿总工程师非政府有关部门审查后报公司,公司非政府有关部门会审批准后方可回采。辨认出泵送时,必须立即实行可信的安全措施或留设防尘煤柱,否则严禁采矿。

八、对老空积水区、泵送巷道、导水断层、弱含水层、失陷柱、钻孔等需探抽水的地区,都必须确认探水警戒线,并精确地绘制在冶炼工程平面图、充任水性图上,拓展盾构工程抵达警戒线时,必须先寻后凿,严苛掌控钻孔的全面性距离。躲进时辨认出煤岩坚硬、片帮、来压或扣眼中水压、水量忽然减小、顶上扣等异常时,必须立即暂停躲进,但严禁取下钻杆。必须立即向矿调度室汇报,并派遣人监测水情。如果辨认出情况危急时,必须立即撤走所有钢键威胁地区的人员,然后采取措施,展开处置。

探水其间停工废人管理制度

一、拓展区,综掘区(包含外围挖掘单位)在收到生产技术科印发的停头探水通知单之后,根据通知单内容盾构至停头探水边线后暂停盾构,撤走人员;

二、探水队提早根据生产技术科印发的停头探水通知单准备工作钻机,钻杆有关工具,在挖掘单位停工废人后,非政府打钻;

三、探水队必须严苛按照寻抽水设计非政府施工;

四、在停工探听水钻孔期间,必须强化矿井的瓦斯检查工作,必须存有专职瓦斯员在现场追踪监测瓦斯情况,发现异常情况及时向调度室,通风区,瓦斯环境治理科等有关部门汇报;

五、探水队必须制订详尽安全技术措施,强化探水过程全面掌控,严苛按防探水程序办事,建议井下现场每班次搞好探水证实工作,;

六、安全管理部、生产技术部等有关职能科室必须协调预防水科非政府、协同不好寻抽水工作,并对寻抽水工作展开监督、检查。

寻抽水钻孔环评制度

寻抽水钻孔就是冶炼工作面预防水管理的关键环节,其施工质量轻易关系到工作面预防水的效果。为了进一步规范我矿寻抽水钻孔的施工管理,保证钻孔的施工质量,特制订本制度。

一、矿设立钻孔环评小组,领导小组由预防水科、通风科、探水队、安监科共同组成:

组短:骆志宽

副组长:周永恒刘玉海

成员:预防水科人员、通风科人员、探水队人员、安监科人员。

办公室设于预防水科。

二综合主管安全责任制一、在设计研究院主任、副主任领导下,做好综合办公室的安全管理工作。

二、认真学习国家有关安全工作的法律法规和企业有关安全规章制度,做好安全严防工作。

三、至生产现场工作时,必须严格遵守现场有关安全规章制度,保证人身安全。

四、不得在办公场所违反规定采用氨气,以免出现火灾。

五、不得将易燃、易爆等危险物品带进办公场所。

六、在返回办公室前要展开水、电、门窗的安全检查,并关闭电源。

七、维持办公场所文明、干净。

八、工作场所辨认出安全隐患,及时向有关领导和部门报告,并维护不好现场。设备管理制度——设备检验周期1、架空人车:

(1)、每日至少对整个装置展开一次检查.

(2)、每日至少对整个保护装置展开一次检查

(3)、每年至少对整个装置展开一次安全检验。

2、钢丝绳

(1)、崭新钢丝绳发货后,应展开性能检验,合格后应得当看管不好。

(2)、钢丝绳的出厂合格证、环评检验报告等完整资料应留存完备。

(3)、放置时间少于1年的钢丝绳,在装设前必须再展开性能检验。

(4)、钢丝绳装设前,必须对每根钢丝绳搞折断、伸展和改变3种实验。

(5)、滑行物料用的缠绕式提高钢丝绳,装设采用12个月内,必须展开第一次性能实验,以后每6个月检验一次。

(6)、提高钢丝绳每天检查一次。

3、提升机

崭新加装的矿井提升机,必须环评合格后,方可资金投入运转。

专门滑行人员及混合提高的系统,应每年展开一次性能检测。其它的提高系统每2年展开一次性能检测。

4、水泵

水泵、水管、闸阀、配电设备和线路,必须经常检查和保护。每年雨季前,必须全面检修一次,并对全部工作水泵和水泵水泵展开1次联手排洪试验,递交联手排洪实验报告。

5、通风机

(1)、防爆门每6个月检查修理1次。

(2)、每月检查1次主要通风机。

(3)、崭新加装的主要通风机投入使用前,必须展开运转和通风性能测量,以后每5年展开1次性能测量。

(4)、主要通风机技术改造及更改叶片后,必须展开性能测试。

6、电机车

崭新机车应测量刹车距离,之后每年测量1次,载运物料时,刹车距离严禁少于40米,载运人员时,刹车距离严禁少于20米。

7、电气设备、电缆的检查和调整

(1)、采用中的安全检查电气设备的安全检查性能检查每月1次。

(2)、配电系统断电保护装置检查调整6个月1次。

(3)、高压电缆的外泄和耐压试验每年1次。

(4)、主要电气设备绝缘电阻的检查至少6个月1次。

(5)、紧固铺设电缆的绝缘和外部检查每季1次。

(6)、移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查每季1次。

(7)、中剧电网中剧电阻值测量每季1次。

(8)、崭新加装的电气设备绝缘电阻和中剧电阻的测量,资金投入运转前检查1次。职业危害预防管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.14职业危害预防管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.14

1目的

为防治和消解职业危害,确保员工的职业身心健康,特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于于本矿山职业危害预防。

3职责

由安环部会同,定点医院负责管理实行,有关单位协调。

4内容及建议

4.1企业应当定期非政府员工展开职业健康检查。

4.2职业身心健康档案管理

⑴建立健全员工职业身心健康健康检查档案,对员工的职业身心健康检查结果展开记录和档案。

⑵职业身心健康健康检查档案由定点医院精心安排专人负责管理,并搞好分类、备案、查询、看管工作。

⑶每年对职业身心健康档案展开检查,每年不少于一次。

4.3职业病预防

⑴强化对员工职业身心健康科学知识的宣传,进一步增强员工的职业危害防水意识,严格执行岗位操作规程,恰当采用和保护个人采用的职业病防护用品。

⑵安环部、定点医院负责管理非政府员工展开岗前的职业身心健康科学知识的传教。

⑶矿山成立适当的职业卫生管理非政府和专(并任)职人员,具体内容分担职业病预防工作。

⑷定点医院必须协同地方职业病预防机构按规定搞好职工的职业病预防工作,对职业危害因素检测实行质量掌控,并展开抽检测量。

⑸将存有职业不洁的职工调离其所不洁的工作岗位;将罹患职业病的员工调离原有毒工作岗位。

⑹对罹患职业病的员工应当及时展开化疗、康复和定期复查;对疑为职业病的职工,必须及时非政府复查。

4职业病预防监督检查

⑴检测人员必须继续执行国家的卫生标准,检测技术应当科学、规范,结果必须真实、严禁弄虚作假。

⑵按照国家和卫生行政部门的有关规定,将作业场所职业危害因素浓度或者强度的检测结果,及时报告地方卫生行政部门和有关行政主管部门,并及时向职工发布。

⑶协同上级卫生行政部门依法对职业病预防工作展开监督检查,并发布职业卫生监督检查和职业病情况。

5有关文件与法律法规

5.1《中华人民共和国职业病防治法》;

5.2《生产过程安全卫生建议总则》(GB12801-2008)

6有关记录

6.1《关于积极开展2011年职业卫生健康检查的通告》

6.2《劳动防护用品采用培训记录》

6.3《职业危害监测与掌控记录表》

6.4《职业卫生设备设施》

6.5《尾矿库从业人员员工身心健康档案》安全与经济效益挂勾制度(骆驼山煤矿)1、为二要做好安全生产,按照安全责任制层层负责管理,矿属各级领导、管理人员及职工的工资必须与安全情况挂勾,矿领导由公司考核,部室、区队领导由矿考核,班组及个人由部室、区队考核。

2、所有被考核部门或人员的经济效益由三部分共同组成,即为:安全生产、质量标准化、生产工作任务各占到一定比例,总数为100%

3、矿、部室、区队、班组按照上级建议必须制订详尽的考核细则,逐级深入细致考核,二要落空。

4、所有的考核办法及细则必须按照上级建议或实际情况随时健全或调整,重点注重安全管理。

5、安全与经济效益挂勾制度的全面落实与监督:矿对各个部室、区队的考核由矿长、安全副矿长和矿副总经济师共同监督,部室、区队对班组的考核由百蕊草环部、人力资源部、经营管理部共同监信息化管理科安全生产责任制信息化管理科科长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行信息化管理科科长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条信息化管理科科长就是本科网络信息化工作及安全责任人,全面负责管理网络信息化工作及安全工作。

第三条信息化管理科科长二要履行职责不好5项安全工作职责。

1、在本矿信息化工作领导组的轻易领导下,负责管理本矿信息化工作的管理、非政府,协同工作。

2、负责管理本矿井下以及地面摄像头加装监控与保护的非政府管理工作以及安全工作。

3、主要负责管理全矿计算机软件系统的研发、推广应用保护、工作,非政府精心安排本部门工作并精心安排专人具体实施。

4、负责管理本单位局域网建设、缝护、管理,对互连互联网及局域网用户展开管理。

5、负责管理本矿核心交换机及各类服务器的布局与保护。

第四条信息化管理科科长责任目录具体内容事项,见到附表:《信息化管理科科长安全生产责任目录》。

第五条《信息化管理科科长安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。信息化管理科副科长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行信息化管理科副科长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条信息化管理科副科长帮助科长顺利完成本科网络信息化工作任务及安全工作。

第三条信息化管理科副科长二要履行职责不好7项安全工作职责。

1、帮助科长对本单位信息化发展总体需求分析以及建设方案的策划。

2、帮助科长顺利完成本矿井下以及地面摄像头加装与保护的非政府管理工作。

3、掌控全矿网络整体结构,熟识网络设备的结构及性能,熟识网络系统软件,辅助应用软件的采用方法和保护常识。

4、积极主动协调信息化管理处,帮助科长积极开展集团公司及本矿的信息化建设,包含对基础数据、业务数据的提供更多、整理、打印、网络设施、应用领域系统的保护,保证网络的畅通,在碰到网络线路故障时及时化解。

5、随着计算机的应用领域推展,非政府本矿有关人员展开计算机业务知识培训。

6、负责管理“一站三平台”的日常的软件维护工作、内容收集及网站管理工作,对副立井电子显示屏的保护和管理。

7、切实做好防盗、防雷、防尘、防潮等工作,保证设备、系统安全可靠

第四条信息化管理科副科长责任目录具体内容事项,见到附表:《信息化管理科副科长安全生产责任目录》。

第五条《信息化管理科副科长安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。综采队机电队长安全生产与职业病危害预防责任制综采队机电队长安全生产与职业病危害预防责任制

在队长的领导下,分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下:

1、认真贯彻继续执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,秉持不安全不生产。必须自学贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程。熟识掌控上级有关安全生产的命令、命令、通告、规程、规定、文件,及时全面落实不好矿各种安全会议、管理文件、同意、指令精神。

2、在队长的领导下,负责管理全队的机电安全质量管理工作。确保本队的设备较完整和安全检查,严格执行《机电安全质量标准化标准》,对机电管理工作正数主要责任。

3、全面负责管理检修班日常工作,由于设备保护不当和违章操作而导致的事故正数主要责任。

4、非政府实行定检计划,检查设备修理质量,及时处理设备隐患。

5、负责管理机电安全质量标准化动态合格。负责管理机电设备安全保护装置齐全、合格、有效率可信,管线系统搬运整齐,同时实现安全生产。

6、负责管理非政府每旬机电安全质量检查,并按纸盒机制分工范围及时非政府处置安全质量问题。

7、负责管理非政府机电设备事故的查案,分析和处置。

8、负责管理工作面搬离期间任务计划精心安排,以及更改大件设备措施继续执行。

9、帮助机电技术员对本队员工展开机电科学知识和技术业务的教育培训。

10、出席技术革新和技术科技攻关。负责管理机电方面的技术科技攻关和革新任务。马龙煤矿安全生产检查制度马龙煤矿安全生产检查制度

一、矿级安全生产小检查,每月可逢五为法定检查日,由矿长、主管安全的副矿长负责管理招集有关部门出席,安全科负责管理检查和监督自查情况。

二、安全科安检员每班展开巡回检查和定点区检查,辨认出问题及时处理,并搞好记录,辨认出不安全隐患,立即停工处置,及时报告矿生产调度室和安全调度室。

三、安全调度室每班深入细致汇报井下安全监察员、瓦斯检查员、通风员、基层安全网络员、各队长的汇报,并向上一班详尽精心安排须要化解的安全中存有的问题,搞好“三违”事故统计数据及事故调查记录。

四、各队、班、组对本区域工作动工之前对安全生产情况进一步全面检查后方可以工作。

五、安全生产检查内容:

1、密思想:对安全生产重新认识与否恰当,责任心与否弱,对忽略安全生产的现象与否勇于抨击教育。

2、密制度:与否创建和完善了本部门安全生产制度,继续执行情况如何,有没有违章作业、违章统一指挥现象。

3、密纪律:岗位劳动纪律的继续执行情况,有没有违规行为。

4、密领导:与否把安全生产提及议事日程,对安全生产与否奖罚分明。

5、密隐患:与否努力做到文明生产,安全生产。机器设备、防水安全装置与否齐全有效率,与否合乎安全生产建议。

6、对揭发的不能安全因素一定必须努力做到“三定”(的定项目、的定时间、的定具体内容顺利完成项目人员),达至安全生产的目的。机电副班长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标机电副班长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

区队机运队基本建设李辰威复审赵超初审张国旺核准白云去

岗位名称机电副班长岗位编号ZGBZ-QDGZ-JY09-2011定员人数2

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别:男性

2、学历:初中及以上学历。

3、专业:机电专业。

4、技能与素质:熟识煤矿安全规程,存有责任心,能够用心处事,一定的管理水平,熟识各部设备。

5、工作经验:并无工作经验建议。

6、业务培训与资格证书:出席安全培训,获得适当资格证书。1、熟识统辖范围内的安全措施,规章制度,掌控设备、线路、保护装置、安全设施状况,严苛按标准非政府施工。对本班的机电安全工作正数轻易责任。

2、负责管理向机电人员贯彻落实安全作业计划、措施和注意事项,辨认出员工存有饮酒或精神不振等情况时严禁下井。

3、对工人展开安全思想和安全技术教育,积极开展技术练兵活动。努力做到不违章统一指挥,并积极开展反“三违”活动。

4、掌控工人思想动态、技术素质、操作方式水平及事故应变能力,努力做到合理分配工作。

5、经常检查统辖范围内的设备、线路、保护装置及安全设施等。辨认出隐患及时确定,并向区队值守领导汇报。

6、经核准的停水、检修和其它工作,必须与有关单位联系。不得并无计划停工检修。

7、关键性工程,必须亲临现场统一指挥,按标准施工、检查和环评、努力做到不安全不施工,措施不全面落实不施工。

8、出现事故必须亲临现场,帮助队长、机电班长非政府员工展开救治和处置,避免事故不断扩大。机电副班长必须经过安全培训,考试合格后方可以上岗。固守工作岗位,努力做到不迟到早退,不睡觉时睡,不浪费工时。能够非政府不好机电保护,并使设备更好的运转。每星期对岗位两述法展开抽检。机电设备保护情况。煤矿机运队技术负责人岗位责任制煤矿机运队技术负责人岗位责任制

1、在队长的领导下,负责管理全区的机运技术管理工作,按时顺利完成领导布置的各项任务。

2、根据有关规程建议和上级文件规定,对本分管范围内存有的问题及时实行技术措施或制订有关制度,以确保员工的人身安全和设备的安全运转。

3、积极主动深入细致现场,对全区机械设备的采用、保护、检修及运转情况必须心中有数。及时基本建设材料、配件计划,并严格执行全面落实,保证设备安全运转。

4、根据公司月度检修计划精心安排,及时基本建设本区的月度机械设备检修计划,施工任务书及安全技术措施,并搞好措施的表达工作。

5、搞好基本建设机械设备检修零星施工任务的安全技术措施工作。达至与现场实际相符合。

6、负责管理本区员工的业务学习和技术培训,并定期考核,负责管理联系、全面落实特定工种的培训、办证工作。

7、必须出席对机电、运输事故的分析,明确提出分析报告及防范措施。

8、深入细致狠抓分管范围内的设备管理、配件管理、资料管理等工作。

9、严格执行国家法律、法规和上级有关安全管理规定。机电系统运转管理计划不含设备管理小河一矿2010年机电系统运转管理计划不含设备管理

总则

为大力推进机电系统安全、便捷、高效率运转,提升设备运转率为、增加损失、减小设备采用年限,提升设备重复利用率,提升机电人员安全操作方式水平,强化机电较完整标准,加强设备检修规范,为同时实现安全本质性矿井奠定坚实基础。

运转管理计划

人力资源管理

人就是社会发展的第一要素,现代企业竞争,最终就是人力资源的竞争。现代煤矿已经存有过去的手镐落下煤矿井工艺改成综合机械化矿井和综合机械已连续矿井工艺,煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起著非常大促进促进作用。

强化机电职工归属感,责任感就是机电系统重中之中,通过雇用机电技师工作。机电职工月度评先工作,机电职工内部比武提升机电职工责任感。通过技术培训工作提升职工安全素质,操作技能,通过对机电职工节能环保改建工作的表彰和奖励,对机电职工责任感和荣誉感的普遍认可,提升机电职工的工作积极性和责任心。

强化设备管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治身”谈的就是企业必须维持最强大的核心竞争能力,必须必须存有一流的设备,必须使一流的设备简洁运转,充分发挥最小功效,必须必须实行最杰出的管理。设备管理的技术创新、模式技术创新使设备管理沦为煤矿安全、高效率生产的推进器。

计划对机电进一步设备保护标准,计划颁布机电设备较完整标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量合格、。

强化技术管理

强化机电技术管理,强化采面盾构供电先设计后施工,在环评的程序。

强化运输技术管理工作,强化运输系统的先设计,后施工,运输保护质量。

强化质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化,同时实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

计划实行目标

通过人力资源的管理强化企业职工凝聚力,向心力、提升机电职工的工作积极性,工作归属感。

强化设备管理,提升设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提升设备主硅,缩短机电设备使用寿命。

强化机电技术管理提升机电管理安全管理意识,强化机电工程技术确保能力,提升机电设备抗炎矿井灾害的能力。

通过机电质量标准化的而建设,为同时实现矿井生产安全质量标准化,为小河一矿同时实现“五优”矿井奠定打牢基础,为同时实现安全本质性矿井同时实现。档案工作责任追责制度(2021)档案工作就是单位关键行政工作。为规范单位档案工作,提升档案工作管理水平,本着对历史负责管理、为现实服务、为未来著想的原则。保证单位档案材料档案齐全、完备不外流。真正构成人人关心档案工作,档案工作人人有责的工作局面。逐步同时实现档案工作规范化、标准化、现代化。依据档案工作有关规章制度的规定,特制订本制度。

一、档案工作责任追责秉持如下原则:

1.制度面前人人平等原则。

2.实事求是、客观、公平、公正原则。

3.教育与严惩结合的原则。

4.谁主管谁负责管理原则。

5.过失与责任相适应原则。

二、档案工作领导小组副组长责任

1.没在全单位积极开展宣传、贯彻落实、继续执行《中华人民共和国档案法》和上级关于档案工作的各项方针政策活动。

2.未能将档案工作列入单位的整体发展计划,列为单位议事日程;没按上级档案部门建议搞好圣马尔坦的工作;没有能够及时核发单位档案工作领导小组关于档案工作所作出的决议、同意等文件。

3.不关心档案工作和档案室的建设与发展,未能从人力、物力、财力上给与积极支持,对档案工作中发生的关键性问题和所碰到的困难无法及时化解。

三、档案工作领导小组成员责任

1.不顺从档案工作领导小组的领导,对本部门专(并任)职档案人员档案工作不注重,以致本部门专(并任)职档案人员,随意性小,没维持相对平衡。

2.没将档案工作列入本部门议事日程

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