公司转型考察报告

公司转型考察报告为了进一步探索公司的转型思路，准确把握市场发展前景，明确公司未来的整体经营规划，积极学习兄弟公司的发展经验，公司于2020年7月末8月初，分别以总经理xxx、副总经理xxx为领导，设立专门的调研小组依次赴某某地区xxxx有限公司、某某地区xx有限公司开展深入的学习调研活动，全面了解这两家公司在经营思路与发展规划等方面的经验。一、某某地区两家公司的考察收获经过深入的学习调研，我们对某某地区滨海旅游区投资公司和某某地区建设发展有限公司的发展思路、未来规划、政府关系等都有了明确的了解与认识，收获了大量的优秀经验，具体包括：第一，在公司转型阶段，始终坚持把解放思想作为根本前提。在公司发展过程中，必须要始终坚持解放思想、更新观念，把“敢学、敢想、敢干、会干”作为解放思想的突破点，向解放思想要出路、要办法、要干劲、要发展。只有大思路才会有大作为、大气魄才会有大开放，大开放才会有大发展。解放思想必须不断强化学习意识，坚持“走出去”、“请进来”，在解放思想的过程中出思路、搞创新、抓发展，真正把全公司上下的思想观念统一到“聚精会神抓项目、一心一意谋发展”上来。第二，重视创新工作，在加快自主创新步伐上狠下功夫。必须在工程项目信息化管理方面狠下功夫。学习xx建设公司工程信息化管理系统的成功经验，在项目管理、项目报批、在建工程进度及项目结算等方面能够通过电脑信息化管理系统随时查询，随时跟进，有效解决各部门之间信息不对称及沟通问题。二、某某地区两家公司的考察比较在调研基础上，我们发现这两家公司在经营模式等方面具有较多的相似性，具体包括：第一，高度重视公司的长期可持续盈利能力，在经营模式上，以提升公司的长期可持续盈利能力作为业务发展的核心。第二，两家公司都有土地收储功能，具有比较好的城市经营项目，具体包括物业管理、养管业务、水电气暖配套、旅游设施建设等。第三，两家公司的前期投入资金都是以BT方式，逐年返还确保公司现金流，两家公司的资金投入方式较为稳定，资金链条完善，资金额度充足。第四，两家公司前期都有比较好的合同模式，例如与电力、供热、水务等成立合资公司确保今后为企业服务，从而为公司的业务发展提供了重要的基础保障。三、公司未来发展的方向对于我公司而言，目前还不具备某某地区滨海旅游区投资公司和某某地区天保建设发展有限公司的政府资源与优势，因而，在发展思路上需要进一步结合现在区域的实际，开展切实可行的项目研究，同时以平台公司的政府关系作为研究对象，逐步打造我公司的政府关系，逐步探索凝聚充足的行政资源与政府优势，为公司未来的长久发展保驾护航。第一，借助管委会搬迁到xx的机会，加大与管委会的沟通，主动为管委会做好这个区域的城市运营管理，成为区域运营商，构建与管委会的密切联系，提升我公司的政府资源。第二，选择有潜力的入园企业进行参股，增加公司长期可持续发展能力，比如科技环保企业等，逐步提升公司的长期可持续盈利能力，促进公司业绩的稳步提升。第三，开展全面的调研工作，具体围绕平台公司是如何成为政府城市运营管理者的，他们的切入点是什么，从而以此为经验，逐渐提升我公司的政府关系，逐步成为政府城市的运营管理者，促使公司业绩的不断提高。四、广州和上海公司的考察必要性在学习调研了某某地区市两家公司的经营发展模式之后，我们收获颇多，并制定了前往广州市与上海市开展学习调研的活动计划。在公司转型经营的关键时刻，广州和上海两家建设公司的考察具有必要性与必然性：第一，上海市是华东地区的代表性城市之一，广州市是华南地区的代表性城市之一，这两座城市的经济水平与资源总量都位于全国前列水平，这决定了上海市与广州市的建设公司的发展模式与发展思路是走在全国前列的，具有高度的代表性，对于全国建设公司的发展与运营都具有积极的指导意义与价值，对广州市与上海市两家建设公司的考察，有利于我公司准确把握国内的行业政策与市场行情，有利于全面学习建设公司的先进发展思路与经营模式，为我公司的转型发展与长久经营提供有价值的借鉴思路与运营模式。第二，某某地区市位于华北地区，在地理分布上，上海市、广州市与某某地区市同属不同区域，这意味着某某地区市、上海市、广州市的建设公司的区域市场行情、行业政策、资源类型、政府关系等都完全不同，具有明显的差异性，但这三座城市的考察公司都属于全国前列水平，必然具有相同的侧重点与各自的优势。通过对这三座城市内的建设公司的学习与调研， 可以积极分析这三座城市建设公司的发展思路与运营模式， 通过寻找其共同点，便可以准确把握目前国内前列建设公司的共同运营核心， 从而明确公司未来发展的侧重点与关键，以此作为公司转换运营思路的参考意见，为我公司的长久经营提供可借鉴的思路与发展模式。第三，在公司经营模式转型阶段，运营模式的理论分析虽然具有一定的价值，但没有经过实践的考验，终究具有一定的局限性，而无论是某某地区滨海旅游区投资公司和某某地区天保建设发展有限公司，还是广州市与上海市的两家待考察公司都是经过实践检验，具有较高的市场参考价值。对于公司的转型经营而言，发展思路的确定必须依据大量的数据分析与经验参考， 单单依靠某某地区市两家公司的发展模式作为依据， 不足以为公司的转型经营提供充足的支撑力量，还需要更多的调研考察与广泛的学习，才能为公司的转型发展积累更多的数据信息与思路参考， 以此确保公司转型思路的科学性与有效性，上海市与广州市作为全国一线城市，身处其中的建设公司都面临着巨大的竞争压力， 能够实现经营发展的建设公司都是在经营模式上具备较大的优势与借鉴意义的，是值得充分学习与调研的经营范本，是值得深入研究与交流的业内指标，可以为我公司的转型发展提供较高的借鉴价值，具有考察的必然性与必要性。综上所述，上海市与广州市待考察公司的学习与调研具有较

高的价值与意义，对我公司的转型发展具有高度的借鉴意义， 对于我公司准确把握国内的市场行情，学习先进的经营发展思路有着高度的价值，因而希望集团能够全面考虑，统一对广州市与上海市待考察公司的学习调研活动， 以便从中积累运营经验，挖掘转型经营的思路，为公司的长久发展提供充足的思路参考。五、广州和上海公司的考察方向如果在综合考虑的基础上，集团同意调研小组对上海市及广州市公司的考察请求，我们将从以下几个方面开展调研工作：第一，全面考察公司的经营发展思路，主要经营项目，以及目前的产业结构模式，包括公司的主要产业类型，经营业绩的贡献值，产业的未来发展规划，以及未来的经营转型方向和经营业务范围。第二，公司具备的资源类型，公司与政府的关系，包括行政关系与经济关系，以及构建政府关系的切入点与方式。第三，公司除开发建设外的其它业务和政府的关系如何， 是否享受政府补贴，行业政策方面是否具有差异性。第四，公司的主要盈利模式与运营发展模式， 上海市与广州市待考察公司是否具有相同点。第五，公司内部的管理体系，具体包括公司的员工激励制度，组织架构模式，内部业务流程，经营制度规范，员工薪酬待遇，管理机制建设，人才队伍建设体系，创新机制等。第六.公司近五年内的经营发展规划、业内政策行情与市场行情的探讨。通过前期对某某地区市两家公司的深入学习与调研， 我公司积极发现了可借鉴的经营思路与发展模式， 开阔了眼界，拓展了经营思路，认识到了经营差距，也提升对未来经营发展的准确认