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文档简介

Word第第页新员工培训的工作总结在得知要进行入职培训时,心中布满了期盼,以前总认为只有外企才会做系统的入职教育。拿到入职培训更是惊喜万分,培训内容既丰富翔实又到处有创意,从企业文化、进展战略、管理体系到项目管理等等。短短的一周时间让我们从“学院人”快速转变角色,以主动、乐观的心态来面对工作。

培训伊始,我们这个由新人组成的班级分成四个小组,每一个小组就是一个团队,有自己的团队名称、队徽,比方我所在的“筑煤”组,我们都是立志于祖国的煤炭事业,立志于我们武汉院的更大进展。这样的方式极大的激励了每一位组员的团队意识,在培训的日子里,每一位组员都能为团队作出自己的奉献而出谋划策。正由于如此,我们的友情更加深厚,我们的团队分散力更加强大。

在听取了吴院长关于企业文化的报告后,第一次对企业文化有了深刻的熟悉,企业文化从通俗的意义来说就是“企业风气”、“企业风格”。企业文化可以树企业形象,创企业名牌,增添企业分散力、战斗力。企业文化建设包含许多内容。武汉院的核心价值观:多出精品,为顾客制造最有价值工程并供应满足的服务。在我看来,既简洁明白又高瞻远瞩。只有全院同心协力,思想熟悉高度统一才能实现我们的核心价值观。我们的愿景是企业成为国际领先的煤炭公司,员工成为受人敬重的专家和人才。如此愿景,让我布满信念,布满动力,也让我看到了前进的方向。在熟悉到企业文化的重要性和有用性后,我想我在以后的工作中肯定会自觉学习企业文化,以企业文化来指导自己。

在看到布尔台矿井的介绍时,心中骄傲万分,世界上最大的井工矿、群矿选煤厂是由我们武汉院设计的。如此大的一个系统工程能做的如此优秀,可见我们院的实力非同一般。生产技术管理部于主任在示范矿井的设计思想与设计理念中提到设计理念创新要根据科学进展观要求,站在行业制高点上,改革煤炭工业设计理念。设计院里的工作是多专业协调的工作,只有充分协调才能设计出更合理的内容,这一点就告知我们,在工作中要敢于沟通、擅长沟通、乐于沟通。把沟通做好才能把设计做好。

管理出效益,制度是管理的手段,作为新人,我们要仔细学习公司的规章制度并在工作中严格执行。人力资源部钟处长和财务部王主任分别向我们介绍了公司的人力资源制度和财务管理制度。让我们系统的了解了公司的各项规章制度,结合发下来的《员工手册》,我会连续深化学习,在实践中不断加深对制度的熟悉,做到按章办事。

正如前文所述,培训内容具体,培训成果卓有成效,这一周的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。最终引用一句话:仔细做事可以把事做成,专心做事才能把事做好。在工作中我肯定要学会做人,专心做事。

范文二

在公司领导的支配下,我们经过了7天的培训学习,虽然时间少了点,但学习了不少的东西,熟悉了公司的结构看到了公司的前景。也清晰了公司员工的责任和要求。也知道自己怎样做好一名好员工:自己的责任是什么肩负的职责是什么,怎样管理好自己所要施工的工程,都有很大的关心。在学习中,熟悉到一个市场部业务员应具备的基本学问和各部门的职责都有了解。

在脚手架专业学问培训中:在理论上了解了脚手架的'一些基本学问和操作规范,让我能更好的用到实际操作中去,通过这次学习,使我更好的用到实际操作中去,通过这次的学习,我了解和把握了脚手架的一些技术要点,更有力量的去劝说民工,工人们的技巧。

通过学习,在材料看管上,自己怎么去支配和监督照看人员看管状况,让看管人员有一份责任,上不清下不接,交接单填报清晰。怎样去管理难度比较大的地方,在材料运输和清点中,自己该怎样去应对要遇到的事情,都有了一个熟悉。对入库出库归还租赁站的流程,自己也把握了不少的过程。通过这次学习,很大的提高了自己的技能,也提高了各个环节中所要遇到的技巧,对将来用于

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