QC成果钢筋直螺纹连接质量控制

注重细节过程管理沈阳北一路万达广场项目部天勤QC活动小组提高钢筋直螺纹连接一次验收合格率一、工程概况♪

甲方为沈阳万达房地产公司。♪

集购物中心、公寓、酒店、金街商铺为一体的大型综合体项目、建筑面积约为28万平方米。♪钢筋工程体量大，直螺纹连接工程量大。二、QC小组简介：小组概况小组名称成立时间小组类型人数活动期间课题活动平均年龄所属单位天勤2010.10现场型62010.10-2011.6随时26北一路万达广场小组成员序号姓名年龄职务职称组内分工承担工作QC培训时间1吴成32总工程师工程师组长全面负责100小时2谭家升28副总工程师助理工程师副组长技术管理100小时3黄树利27责任工程师助理工程师组员施工管理80小时4花千里25责任工程师助理工程师组员施工管理80小时5龙海亮25责任工程师助理工程师组员施工管理80小时6陶伟24责任工程师助理工程师组员施工管理60小时内部辅导员：靳学强注：本小组人员均接受过QC教育，人均达到80小时以上，小组人员搭配合理，技术管理能力强，文化程度高，有丰富的施工现场管理经验，平均年龄为26岁。制表人：谭家升制表日期：2010年10月20日三、选题理由：评分标准重要性急迫性可行性合计给分权重35%35%30%100%

活动主题选定定量分析表序号拟选题目重要性急迫性可行性总计重要性排序1提高钢筋直螺纹连接一次验收合格率28322729.112提高现浇楼板的平整度和标高27282326.223水泥发泡保温板平整度控制27252525.734提高员工对总包签证办理水平26292125.645提高总承包管理水平28252225.155制图人：吴成日期：四浊、滑现太状沙调央查：本迟工琴程再将膨购勒物姥中回心盼（1饰#楼顿）摸分恒为灵两酿个灰施米工政区糕，锐各奥分秤为因若括干饼施艰工异段僵流绍水习作赞业亏，然在酱两司个蛙施肢工嫁区歉各援自些第贪一君、条二跨施佳工满段商的磁梁妇筋刷绑连扎伶完津成冈之巧后虏，堂本跪项刻目仿部QC小组棋对钢虫筋直谊螺纹世连接旷质量躺的一监次性裁合格鼻率跟兵踪调盾查结汪果如蜓下：合格率（%）本工程现状调查制表南人：努花千祥里科制嘴表日肆期：20救10年1须1月15日总结维：1、返月工造戚成3倍时绢间的扁损失样；2、丝米头埋经骄切瓦断项重卷新倦加鞋工奔后础，辟钢扑筋次长栋度纺变疑短煎，斧如存果横不漫能婶满缺足贴要文求扬，低此涨段稍钢挠筋谱将将会运造香成宋浪商费；返工损失调查施工准备吊运至现场人工安装验收完成施工合格人工拆卸吊运至后台丝头处理不合格一阶段三个步骤用时9分钟二阶段三个步骤用时20分钟钢筋直螺纹质量缺陷调查缺陷值一：直班螺休纹父露丝鸭大于2扣；钢筋直螺纹质量缺陷调查缺陷箩二：丝头即质量研差；钢筋直螺纹质量缺陷调查缺陷军三：直预螺活纹驰不仗露姿丝缺技陷矩四电：钢筋甜剥肋创过长序号项

目频数（次）频率（%）累计频率（%）缺陷一直螺纹露丝大于2扣274545缺陷二丝头质量差244085缺陷三钢筋剥肋过长46.791.7缺陷四直螺纹不露丝23.395缺陷五丝头未加保护帽23.398.3缺陷六其它11.7100合计60100100钢筋直螺纹质量缺陷调查钢筋晴直螺接纹质惰量缺捎陷调房诚查表制表妄人：恩龙越海亮言制劈燕表日县期：钢筋寨直螺溉纹连艘接质批量缺骂陷排累列图钢筋直螺纹质量缺陷调查频数（次）累计频率4鱼0森%8步5斑%91妇.7始%95漫%9轧8资.俗3戴%主要问题：缺陷一、缺陷二缺振陷接一崖：狭直物螺刷纹殊露旧丝纪大许于昌两萍扣;缺陷原二：喘丝头湖质量齐差；制表卸人：谨黄花树利崭制房诚表日蛙期：钢筋直螺纹质量缺陷调查同纲类哄优裤秀悼工烂程煮现药状套调刑查经袜调尾查蛾优趴秀季工筑程割钢产筋贯接爸头稿合毁格匹率堂均麦达缝到9框4额%以餐上小组魂活动郑目标9炊6斧%五惠、确乔定匪目晶标催及坦可股行羊性昂论抗证确定目标活动秩目标粪值=（1-现有大水平烂）×小组六潜力久系数×主要剖质量谋缺陷摸所占扣频率+现被有疤水隙平=（1-错90垮%）×仪8高0核%呆×圾8形5杜%巾+贼9肯0品%=9燥6.届8%制图缓人：秘谭家榆升制图绿日期盟：2寨0看1叨0年1浩1月25日可行性论证本QC小组成员具有很强的团队协作精神、创新精神和攻关能力。结论：本QC小组成员对控制钢筋直螺纹连接的施工质量充满信心，充分发挥QC小组每名成员的聪明才智，注重细节，过程管理，本小组所制定的目标值是可以达到的。六、躬分析欢原因根据注现状伴调查陡，结卧合全休方位惕质量沫管理朱方法椒，对漂施工候中的喜人、您料、醉机、悉法、蠢环各臂方面平充分饺分析济，找侮出末碧端原不因，屡绘制关联终图如炮下：制布图绳人葬：真谭树家据升制图赶日期鞭：20突10年12月5日序号末端原因分析论证验证人1机具操作规程不熟悉大部分后台加工人员不能熟练使用套丝机，只有钢筋带班组长能够胜任，所以必须进行专业培训，提高操作技能。吴成2技术交底不明确责任工程师向施工队进行技术交底，但效果不明显，交底过于书面化，工人仍不熟悉具体施工方法。吴成3检查验收不到位责任工程师对后台加工的套丝情况检查不彻底龙海亮4前台安装不使用扳手工人的责任心不强，在没有专用扳手的情况下，用手拧套筒，龙海亮5接头位置不合理安装时，套筒和钢筋不能保证同心，在偏心的情况下拧套筒，只能拧紧几扣。黄树利6后台钢筋未切头套丝加工之前，钢筋未切头，直接进行套丝，导致套丝端部无效段过长黄树利7钢筋用切断机切头后台工人直接用切断机进行切头，而不用无齿矩，导致套丝端部无效段过长花千里8套丝长度控制不准确工人操作时，不能准确控制套丝长度，套丝过长或者过小谭家升9套丝刀损坏套丝机板牙易损坏，未及时更换，造成套丝质量差谭家升七何、腐主立要周原到因漠确满认序号末端原因分析论证验证人10行程挡板松动套丝机本身出现故障，处理不及时陶伟11润滑液使用不当在温度较低的情况下，未注意保温及夜间放水工作，导致电机损坏。陶伟12套丝机使用前未检验每日操作之前，未对套丝机进行检查，导致发现故障不及时陶伟13后台工人技术水平低套丝机操作工人不能熟练掌握不同直径钢筋所需加工丝扣的数量，且操作手法不熟练花千里14后台工人更换频繁套丝机操作工人经常更换，新来的工人在未进行交底的情况下操作，导致套丝质量不合格花千里15前台工人操作不规范现场操作工人对操作规程不熟悉黄树利16直螺纹未拧到位现场操作工人未按要求拧紧套筒，导致露丝过多黄树利17钢筋质量不合格钢筋、套筒是直螺纹连接质量的关键，要加强原材料检验。龙海亮18套筒质量不合格钢筋、套筒是直螺纹连接质量的关键，要加强原材料检验。龙海亮序号末端原因分析论证验证人19丝头与套筒不匹配套丝机与套筒需统一规格，可在机械与材料购买时把关龙海亮20力矩扳手精度差力矩扳手精度应调试准确陶伟21丝头未带帽保护丝头加工后，逐根自检，合格后套上塑料保护帽。花千里22现场夜间照明不足加工场、作业地点局部视线不佳，通过增加射灯、碘钨灯等照明器材，满足夜间施工照明要求。黄树利23施工缝甩茬处施工难施工缝处梁侧模板预留，待钢筋直螺纹安装完成后再合模谭家升制表蜡人：常吴成扩制表倒日期输：序

号要

因措

施时

间责任人地点1后台操作工人对机具操作规程不熟悉请套丝机厂家安排人员对操作工人进行专项交底2010年11月花千里黄树利施工现场2丝扣加工长度控制不准确施工现场设置标识牌，明确各钢筋直径对应的丝扣加工数量2010年11月龙海亮施工现场3现场工人操作不规范理顺直螺纹连接操作程序，使之规范化。2010年11月谭家升施工现场4直螺纹未拧到位增大力矩扳手扭矩值2010年11月花千里黄树利施工现场对策宋措施眼表制胆表网人亦：教吴芹成忘制匹表些日况期姑：八、对策兆措施九、实层施腰对显策实施对策一解程决后台环操作近工人敲对机喉具操单作规苍程不指熟悉DCAP请套丝机厂家技术负责人对所有后台加工工人进行培训，使其熟悉套丝机机械原理和操作规程，故障排除方法，检修维护要点等。充分利用熟练工进行现场演示，手把手教会各关键部位操作要领、注意事项，使每个操作工人都熟练了解钢筋直螺纹加工工艺责任工程师定时队操作人员加工工程及加工成品进行现场检查；实施效果：后台操作工人能够对套丝机操作规程熟练掌握，加工成品合格率上升套丝机技术交底实施对策二解再决丝体扣聋加啄工容长灿度织不贝准呆确DCAP丝头加工流程图全数检查不合格不合格分析原因并处理存放待用合格合格合格丝头检查流程图在每个钢筋加工场地的套丝机旁设置显著标识牌，明确各钢筋直径对应的丝扣加工数量，使工人在平日的工作中逐渐形成记忆。加工场地严格检查，不合格的钢筋切头全部重新切头，不允许吊运到现场。通过努严格篮控制号，对铃策实秤施二颈实行评后的渴第3天，行经工悟人自哭检和携质检租员抽退检全屯部合宰格。品在第3天后慕的不皆定时份检查梳中，古也全倍部合致格。实施对策三解蝴决现场深直螺义纹连临接操污作不剃规范DCAP

现场安装流程图通过贞严格康控制谷，对斤策实怎施三实燃行谎后，现半场钢叙筋之帝螺纹豪连接欣效率持明显共提升底，并统且一而次合身格率服也得祥到了糕提高。序号项

目检查点数合格点数合格率（％）1直螺纹露丝大于2扣10097972丝头质量差10098983钢筋剥肋过多10096964直螺纹不露丝10098985原材料质量不合格10099996未加保护帽1009898合计60058697.7十、效果炎检查经过途上述摄一系乒列实纠施对趁策措批施，QC小组郊会同晨监理秒工程齐师共夏同对测前后踩台各范抽取1排0丹0个拾直津螺侦纹宾连查接茫处舰以夏及1勿0雕0个宣丝愈头瞧加平工攻进肥行凭检患查，饶检取查膏效洲果庙如绑下造表叙：制必表仿人慨：并龙吃海忌亮制表浸日期撕：20稍11年5月20日活犹动美前浇后驼钢蹦筋锤连挎接阳质书量锄效巾果汁对遣比析图效果对比合格樱率（%）达财到拾预秘期厚目西标昏！制扔表远人既：金黄粥树顾利弟制押表勇日沉期惯：评价指标活动前活动后提高值QC水平682解决问题的信心594团队精神693个人能力682对挑战的渴求度594活动意义通拜过梨本局次Q榜C活招动先，酷有草效鲜提田高姐了卸施站工鲁效略率臭，改大劳大炎缩映减佛了号返成工将时冒间北，堆同横时手节修省促了得由肺于强返纯工段带蚕来咽的琴人土工廉费仁和植材抗料隆费婆；孟另体外哲除名了兽客根观弯的蒙经喇济杀效胞益腰和比缩吼短竖工糊期怪外奏，株更晨重汉要暑的庭是坝，心由街此耐培单养恭了劫项灵目榴管逮理欲人涝员姑解征决想问谋题撇的违能养力匀以尘及蹈运娱用巷科饼学测的稳方舱法非进高行户工阅程脂管率理岸的丝式水裳平扩，发与判此捆同雷时唇直达接妨提眠高反了础工费人理的剧技贷术莫水渔平征和苍施斧工使素鞋质雷，酒也鸭给增甲闲方辆和田监专理控带女来液了焰良确好乐的时印虹象删，净这觉些虫都聚是矩无枪法北估冤量躺的绒无扑形键财帜富。制阅表星人亩：诞谭辨家英升锻制般表连日刻期市：十一、回爷顾情与粗体摇会1、通野过本诉次活亿动，山小组吃成员易分工陆协作旁，各炕展所靠长，判充分猴发挥皱了各予自的彻主观剧能动滥性，赶提高考了团香队成可员协否同作朱战的背能力毁。2.本湾次纤活普动呼解飞决焦了禽生粪产凑过妈程撞中六急奋需华解芒决矮的誓问植题护，驼带砌来妥了余一煌定