2021年关于护理年度工作计划合集八篇

Theoppositeofsuccessisnotfailure,butneveracting通用参考模板（页眉可删）2021年关于护理年度工作计划合集八篇护理年度工作计划篇1一、总体目标1、基础护理合格率100%。2、急救物品完好率100%。3、基础护理理论知识及护理技术操作考核成绩达标。4、重病人护理合格率100%。5.护理文书写格≥90%。6、控制成本，提高收益。7、护理人员“三基考核合格率达100%。8、病人对护理工作满意度>95%。9、严格无菌操作，做到一人一针一管一用。10、常规器消毒灭合格率100%。11、全年护理故发率为。12、静脉刺功率>95%。13、院内压发生数零(除可免疮)。二主任务(一)确保目标现，加护理管理严格执各项规制度使护们养良好的为习从而使科室成一种好的气，以于科长远发。(二)创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵1、继续开展优质护理服务，创造“三满意”工程。2、建立平等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。3、以病人的需要、方便、应答、满意作为病房优质服务工作的切入点。4、做到“五主动”、“四个不”。热心接待要做到：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介;耐心解释要做到：不主。5意求，护用。6、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的树。(三)加强专科内涵设，提专科护理量1、重视每月的业务习、护查房。充发挥专护士的作用，每举行一次科知识座。2、简化晨间集体交，强化头交班内。利用头交接班时间护士及资深护对一级理及危重病人所在的护理问题进床旁专科论知识解，并采有效干措施。3、督促护理人员认执行护常规，护制度，理操作规程和病观察期进行救技术演每位护都能掌握急救药品器材的使。(四)加强重点环节管理，确保护理安全，杜绝差错、事故1、急救物品药品完好率100%。2、质控人员每周对全科的仪器进行保养充电，每一位护士都必须知道各种仪器的使用和放置的位置。3、抓好护理人员的环节监;病人的环节监控;时间的环节监控和护理操作的环节监控。4、发挥科内质控小组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间交接班时均能保证护理主管在岗进行质控确保护理安全。5、药品的管理：1)过。2)建立适的药基根据室常用情备药到既保临用药要，避积压建贵重品接录本，做到班接，物相，保使需。6、严格执查对度强调次对的行位加强安全管的任绝重差及故的生安的础上提高我的理质。(五)加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生1、每月进行一次院感知识学习，加强换药室监管力度。2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监出。划篇2一、提高护理质量，达到质量持续改进目标护理质量达到目标责任状的要求并得到进一步的提高。措施：1。对照质量标准，护士长对病区护理质量全面检查，每天抽查，发现问题，及时反馈，提出整改措施。2。护理人员下班前自查本班次护理工作的完成情况，晚交班后进行集中反馈。3。进一步深化护士长日沟通制，每天至少3次深入病房并有记录，检查病人所需及护理工作是否落实到位。4。建立并用好护士长工作记录本、护理查房本、护士建议本、好人好事记录本等。5。完善护理人员考核指标，将工作量、质、满意度、工作积极性作为重点考核项目。二加强护理安全管理完善护理风险防范措施保障患者安全目标：有效避免各种风险，病人及医疗、护理工作得到安全保障措施：1。认真落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。2。加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点对病人现存的和潜在的风险作出评估达成共识引起各班的重视。理做。3段，录。4应物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。5。加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错护理投数的原因分析讨论分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。6。加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护抽，会。7。8；9应突。10免。11理。三深化优质护理服务严格落实责任制整体护理提升护理内涵目标优质护理的内涵得到进一步深化与延伸病人满意度达到98%以上，护零诉。措施：1。继续落责制体理，化APN排班模，区实作，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。忙时加班，闲时轮休。2。根据优质护理服务理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士3名，每名责任护士护理10—12名病人。任士从入院出的种治给情察础理及康教育重。3基、好。4。要现。5患。6，。四、加强专科护理队伍建设目标专科知识及技能得到提升与医疗同步及满足病人的治疗需求。措施：1。围绕临床常用知识、技能，“缺什么，学什么”为学习训。2追。3总。4。五、做好教学及带教工作目标：依照实/进修大纲完成本专科的教学内容措施：1。科室完善并实施护生带教计划。2加强实习进修生的管理选择护师以上职称的护理人员担任带教老师。3。严格出科考核项目，理论、技能外加纪律制度。六、护理新项目新技术及科研工作目标：本年度发表论文2篇以上。措施：1。鼓励科内护师职称以上护理人员每人发表论文1篇。2。积极探索护理工作中的小技巧，小发明，并登录各大护理寻求新资源。3。与医疗密切配合，寻求护理发展的空间。护理年度工作计划篇3一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关识的学掌握定期组护士课行轮流过。2.重点加强护士考强化习意护部计以强化“基”理知，50项护理操作及专科能训练主，由高年资的护士轮流出题增加考核力度讲究实效不流于形式，作为个人考评的客观依据。3.论。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选不。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人的环监对调入士及思想绪护理。2.生。3.时。4.验大。5.护理部不定期的行护理安隐患检查发现问题决的，。三、转变护理观念，提高服务质量1.呼，作，护。2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈发放满意度调查表等获取病人的需求及反馈信息经常听取医生的意见及时的提出改进措施同时动务,念。3安次。.4.深化情提服量在养日礼基立。四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面我科的护士比例搭配未达到要求护士的人员少工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。五、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高医疗事故处理条例的颁布如何在护理服务中加强法制建设提高护理人员法制意识已成为护理管理的一个重要环节严格按照省卫生厅护理文件书写规范要理理行的。划篇4。规作科定__年护理质工作划如：一加强护理安全管理完善护理风险防范措施有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一将工作中的不安全因素及时提醒并提出整改认吸训安钟鸣。2、将项章度到处期定检监督医，有检录。3、加重环的管，班班节等。实行apn排班及性班减交接的次减少作的漏洞合理配轻士和护值时意养士独立值班的独神。4、加强重管：病病人接压预防输、特殊用、人道管以病现和潜风的估等。5、加强重病的理如手病、重病、年病人在早或接时对述人为接班讨的点对病人存和在的险出估成共引各班重。6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理同时指定有临床经验责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步规范护理文书写，减少安全隐患，重视现阶段护避不。8应物提。高病人满意度，避免护理纠纷。1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会征求病人及家属意见对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人查看记录听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。四、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。1、每周晨间提问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。2、每季度进行心肺复苏演示，熟悉掌握急救器材及仪器的使用。3、每周一早晨会为护理药理知识小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书并给大家讲解药理作用及注意事项并提问医院核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。4、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。护理年度工作计划篇520__年护理部继续持以改护理服提高护理量丰富护理内为重点在管理式上追“以病需求”导向，在业务上重知识新，不提升服能力和业水平抓手，要：一、工作目标1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理安全。2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。3、实施护士岗位管理、绩效管理。4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质。5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素质。6、大力推进护理信息化建设。7、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展。二、具体措施(一)加强护理量与安管理持续改护理务品确保护理全1、继续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式真进行核、分、评价，改、追、再评，体现续改进实行目管理。1.1护理部：月专项检、每季度面检查1次。1.2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。1.3原，。2、动。3、门(ICU、手术室、急诊科、供应)的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管，确保护理安全。3.1的管。3.2小控;者防止意外事件的发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗服务，确保患者安全。3.3对识人护执。3.4护力;继制。3.5加强对U危。4，、。5度;理查。(二)深化优质护理内，落实责制整体护理1、认真贯彻落实《川省优质理服务质评价标准，推进优质护服务续实施任制整体理强服务识教中任康;、家。2、处同，。3，用教难。4，。5、各科科室开展优质护理星级护士评选活动。6、延伸护理服务，落实出院随访工作。(三)实施护士岗管理绩效理1争取领导支持实施理人岗位管与绩考核，充分动护的积性。士位分设置为N0N23、N4四级，并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等，分层次设岗以护士能力为主要评价指标同时参考护士的工作年限与使科理。2院、，订护的95%人例<5%。护理年度工作计划篇6理，的，到在20__年新年里,我体，在知，步、研订20__年护理计划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关识的学掌握定期组护士课行轮流过。2.重点加强护士考强化习意理计划强流成达。3.做好聘用士的轮工作使轻护理员理与实相结合，握多科知和能。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选不。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人的环监对调入士及思想绪护理。2.生。3.时。4.验大。5.护理部不定期的行护理安隐患检查发现问题决的，。三、转变护理观念，提高服务质量1.护理部继续加医德风建设增强工责任心养护信，安，。2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈发放满意度调查表等获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同行务,理。3安提量.4的树。四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面护，性随。五、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高医疗事故处理条例的颁布如何在护理服务中加强法制建设提高护理人员法制意识已成为护理管理的一个重要环节护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规写，护。六、护理各项指标完成目标1.基础理率100%。2.急救物完率达100%。3.护理文书写格≥90%4.护理人员“基考合格达100%。5.、一人一针一一用灭合格率达100%。6.常规器械毒灭合率100%。7.一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。我相信只要我们齐心协力努力执行以上工,我们在20__年的护理工作中一定能取得好的成!护理年度工作计划篇7在20__年的里,人求在业务上注重知识更新积极吸纳多病的'、研订20__年护理工作目标：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关识的学掌握定期组护士课行轮流过。2.重点加强护士考强化习意理计划强化“基”理知，50项护理操作及专科能训练主，由高年资的士轮流题增加核力度究实效不流于式，作为个人评的客依据。3.论。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选不。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人的环监对调入士及思想绪护理。2.生。3.时。4.验大。5.护理部不定期的行护理安隐患检查发现问题决的，。三、转变护理观念，提高服务质量1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号把病人的需要作为第一需要把病人的利益作为第一考虑把病人的满意作为第一标准加强主动服务意识，护。2.注重收集理服务求信息护部通了解回意见、与门诊住院病的交放满度调查等取病的需求及反信息常听医生的见及的提出进措时动务,念。3安次。.4.深化情提服量在养日礼基立。四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面我科的护士比例搭配未达到要求护士的人员少工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。五、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高医疗事故处理条例的颁布如何在护理服务中加强法制建设提高护理人员法制意识已成为护理管理的一个重要环节严格按照省卫生厅护理文件书写规范要理理行的。六加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生加强医院感染的只是培训学习医院感染管理办法采取行之有效的措施防止院内感染的暴发和流行严格执行消毒隔离诊医的评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护，防止__和其他利器损伤。护理年度工作计划篇8一年的时间转瞬即,回顾这一年来的工,有许多的收,更有许多的不,总结经,吸取教,结合科室的实际情况及护理部的要,现制定20__年护划:一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。20__年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到,责任到,充分发挥责任组长及责任护士的作,在日常工作中加强检,增加科室各班人员的自我管理能,规范科室管理。二加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。制定助产士培训计,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判,护理文书中增加临产观察记,以详细记录整个产程的进,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学,对危重患者及时组织护理查;对新业务新技术加强培,严格准入制,以提高全科室的理论及操作能力。三、严格消毒隔离,预防医院感染1房及生室理:产房及生室预防院染的重中重助班人实每轮制,责任长责制护士长总责方做好面控作格消隔及品接管理,加强院感染制监工过查与导,全面提产房、生室管理,完成各护质量制管工。2、规范处医废物,严格消灭。做好项记。3、加强病管