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文档简介
费用支出管理制度
一、总则
为了规公司运营管理,合理控制费用支出,根据相关法律法规,结合本
公司具体情况制定本制度,本制度适用于公司全体员工。
二、借支及备用金管理
〔一〕借款管理
1、出差借款,出差人员需经工程经理或总经理同意后办理借款〔借款金额不可超出本人当月工资,如超出需总经理同意〕,出差返回后3个工
作日办理报销还款手续。
2、临时借款,如业务费、日常零星支出等,借款人员应及时报账,
原则上不允许跨月借支。
3、借款销账规定:借款销账时应以借款单为依据,据实报销,超
出借款事由畴使用的,须按报销流程审批,否则财务人员有权拒绝销账。
4、借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还的借款转为个人借
款。
5、员工个人借款的额度不得超过本人当月工资,还款日为下次发放
工资之前,否则将在发放工资时扣除。
〔二〕备用金管理
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1、部门或工程的经常性、常规性业务支出可申请备用金,备用金
额度需公司董事长或总经理审批,其他手续视同借
2、备用金的使用严禁超出该项备用金申请畴。
3、每年末或工程完毕应归还备用金,下年初重新走备用金申请流程。
〔三〕借款流程
1、借款人按规定填写?借款单?,注明借款事由、借款金额〔大小写须完全一致,字迹工整,不得涂改〕,由工程经理或部门经理签字后
转交总经理审批。
2、借款金额超过10000元〔含〕的,需提前一天通知财务部门备
款。
3、借款人持已审批的借款单至财务部门,交由财务人员核对后办理
领款手续,部门及个人借支均需加盖领款人手印。
〔四〕本公司借款遵循“前账不清,后账不借〞的原则
三、日常费用报销管理
〔一〕日常费用主要包括差旅费、交通费、办公费、招待费、培训
费、工程零星费用等。
〔二〕费用报销的一般规定及流程
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1、报销人需取得相应的合法票据,收款人为政府事业单位的应取得政府事业单位统一收据,收款人为工商企业单位的应取得信息完整的发票〔大量多品种采购需附详单〕,收款人为自然人个人的应取得加盖
收款人手印的收据并附上收款人复印件。
2、开具的普通发票需注明公司全称及纳税人识别号、增值税专用
发票需注明公司全称、纳税人识别号、地址、、开户行及账号。
3、极个别特殊情况下无法取得票据的,应事先上报总经理,取得
批准后据实填写支出证明单。
4、报销单填写考前须知:根据费用性质填写对应单据,字迹工整,严格按单据要求工程填写,摘要描述简明扼要,注明数,金额大小写必
须一致〔不得涂改〕。
5、票据粘贴考前须知:所有票据分类别按顺序粘贴,粘贴必须整
齐,粘贴位置为报销单反面左上角。
6、报销人按要求填写报销单并粘贴票据,财务人员审核票据是否合规,审核通过的报销单交由工程经理或总经理审批,审批通过财务部门
报销,如有借款先予以冲销,多退少补。
7、报销金额超过10000元〔含〕的,需提前一天通知财务部门备
款。
〔三〕差旅费报销制度
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1、出差审批:员工因工作需要出差,应经过其部门主管同意,同次出差任务涉及多位员工的,应上报工程经理或总经理审批,未经审批不
予报销。
2、报销时间:
出差人需在出差完毕3日报账。
3、报销标准:
〔1〕住宿标准依据实际出差原由,结合当地具体情况来选择,原则上
同性别2人或多人出差,采用拼房合住方式。
〔2〕餐费标准100元/人/天,特殊情况需由总经理批准。
〔3〕公司提供食宿的,不另行报销。
〔4〕出差交通费:根据实际需求选择交通工具,费用参照当地标准。
〔5〕出差期间发生的招待费〔总经理批准〕,需要单独填报。
〔6〕出外学习、培训以及参加会议,凭会议证明和发票,据实报销,
如主办方统一提供食宿,公司不再另行报销食宿费用。
〔7〕差旅费报销单填写除一般要求外,还需列明出差原因、目的地
以及出差天数。
〔8〕出差过程中因特殊情况无法取得发票,应填写支出证明写明原因,
以补助方式发放,报销时统一办理。
〔四〕交通费报销制度
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1、公司车辆应登记确认主要使用人,使用人报销油费必须提供信息完整的油费发票,报销单除按规定填写根本信息外还需注明车牌号及
行驶里程。
2、主要使用人以外的员工使用公司车辆需填写车辆使用登记表。
3、公司车辆其他事项如年审、保养等需事先向总经理汇报,经总经理
同意方可报销,车辆保养需在公司指定保养地点。
〔五〕办公费报销制度
1、办公费是指办公用品、日常办公用耗材及其他办公费用。
2、原则上办公用品及耗材由公司指定专人购置,各部门根据实际需
求提出购置申请,报总经理审批,购置人即报销人。
3、费用归集:根据申请单归集各部门应分摊费用。
〔六〕招待费报销制度
1、招待审批:因工作需要发生招待费,事前需先向上级主管汇报申
请,未申请不予报销。
2、费用标准:不超过1000元报工程经理审批,1000元以上3000
元以下报总经理审批,超过3000元报董事长审批。
3、填写要求:招待费报销单填写除一般要求外,还需注明招待时间、
地点及相关人员。
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〔七〕其他费用报销制度
1、培训费:此费用由公司统一管理
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