城市轨道交通工程危险性较大的分部分项工程安全管理细则

城市轨道交通工程危险性较大的分部分项工程安全管理细则第一章总则第一条为贯彻落实住建部《危险性较大的分部分项工程第二条本细则所指的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程包括：定的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；筑物；（三）桩基托换、冷冻法、爆破等工法施工的分部分项工程，复杂地质条件下采用压气、土仓内灌浆充填等措施进行盾构进仓的；（四）其他安全风险评估确定的高风险分部分项工程。危险性较大的分部分项工程范围见附录一。第五条第六条第七条第九条有以下情形之一的，施工单位应重新编制专项方案，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还应重新组织专家审查：（一）BT、BOT项目公司认为方案不可行的；（二）项目监理机构认为方案不可行的；（三）经专家组论证认为方案不可行的；（四）相关主管部门认为方案不可行的；（五）方案实施前或实施过程中，技术措施有重大修改；（六）设计、结构、外部环境等因素发生较大变化的。第三章危险性较大的分部分项工程实施第十条建设管理部门业各主代表应对危险性较大的分部分项工程实施情况进行抽查；BT、BOT项目公司和施工单位应当建立危险性较大的分部分项工程清单和安全管理第十一条专项方案实施前，施工单位应落实逐级安全技术交底制度，项目技术负责人应组织向现场管理人员和班第十三条专项方案实施过程中，施工单位应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督；关键部位、关键工序施工过程中，监理单位应实施旁站监理；采用BT、BOT模少每半月检查1次，施工高峰期至少每周检查1次。第十四条对需要进行样板验收、开工条件验收、关键节点验收以及其他规定要求验收的危险性较大的分部分项项目公司，设计、第三方监测、第三方测量单位有关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。第十五条监理单位应建立本监理项目工程范围内危险性较大的分部分项工程清单（见附表一），每月对清单进行更新，同时每月应对施工单位专项方案落实情况进行核查，一并作为《监理月报》内容每月报地铁集团建设管理部门和第十六条监理管理等咨询单位应根据合同文件要求，对各施工监理单位的危险性较大的分部分项工程管理情况的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的施工情况进行记录（见附表二），并以电子文档报告地铁集团建设管理部门和安全质量管理部门。第四章附则第十八条有关名词解释：施工单位：指与地铁公司签订合同承担施工任务的单位，对采取BT、BOT建设模式的是指BT、BOT承办方下属承担施工任务的单位。专业分包单位：指在符合相关法规规定的前提下，施工单位将专业工程分包给具有该项专业工程施工资质的单位。咨询单位：指地体集团委托的提供工程咨询的有关单位，如监理管理、设计咨询等。建设管理部门：指地铁集团负责建设管理的各建设分公业主代表：指建设管理部门派驻施工现场从事建安工程项目管理的各级人员，代表业主建设管理部门在项目现场统一协调、管理合同工程的相关工作，并进行文明施工、安全模板工程及支撑体系起重吊装及安装拆脚手架工程拆除、爆附录二：危险性较大的分部分项工程管理职责责位程安全管理制2.将危险性较和监理实施细境和施工工艺依次经专家论依次经专家论的分部分项工1.专业监理工程2.总监理工程师核意见和/或专善3．专业承包单关人员参加会3.论证报告应符险源及管理情况进行现场监4.监理单位应每5.对不按专项方单位拒不整改（超过一定规模的）危险性较大的分部分项工程专项安全方案编制审批流程危险性较大的分部分项工程是专业分包否施工单位编制危险性较大的分部分项工程专项方案专业分包单位编制危险性较大的分部分项工程专项方案否施工单位技术否负责人审核是否是专家审查通否是专家审查通的危险性较大的分部分项工程是否是否否BT/否BT/BOT模是BT/BOT项目公司技术负责人审核是否否超过一定规模否否的危险性较大的分部分项工程是是是否是否方案实施危险性较大的分部分项工程汇总表分包施工BT安全人