浆砌石挡土墙护坡方案样本（三篇）

第2页共2页浆砌石挡土墙护坡方案样本注意环境卫生，垃圾堆放处，厕所应定期消毒。定期对施工人员进行体检，对传染病做到早发现、早隔离、早治疗。8.2.7保护施工区以外的环境，尽量保护施工区红线以外的植被不被破坏，对植被遭受损坏的部位及时进行恢复，并按国家以及地方政府的号召和业主、监理工程师的要求，根据长期发展规划对施工区以外进行环境绿化。8.2.8施工人员应按规定配戴防护用具，以减少各种污染。8.2.9爱护野生动物，保护生态环境。9.现场技术、管理组织公司经理对工程负总责，下设质检部、技术部、项目部，项目经理对本标段负总责，下设质检科、技术科；各施工队、班、组设质检员。公司技术部、项目部技术科负责按设计图纸测量放样，遵照有关规程规范进行施工；并按全同规定和监理人需求，做好施工设计及部分图纸绘制，公司质检部、项目部质检科、班组质检员负责落实工程质量检查制度。其组织机构如下图：10.确保工期的技术组织措施该项工程工程量大、任务重、时间短，施工进度控制至关重要，为确保工程在招标文件规定的时间内完成，我公司制定以下确保措施：10.1公司组织精兵强将，抽调具有丰富水利施工经验的施工项目部，实行项目经理负责制，其内部成员要责任明确，层层把关，严格按计划组织人员、材料、设备进厂，科学合理，安排施工力量，并选择最优的施工方案，最全理的施工方法，保证各工序质量一次成优，不出现返工。宏飞集团有限公司浆砌石挡土墙护坡方案样本（二）一般性的洽商变更由公司技术负责人组织鉴定，并将结果向质检部、综合办公室传递。重大合同变更按合同评审程序进行，并将结果送公司综合办备案。7.7.2文件和资料的控制受控文件范围。管理性文件和资料包括《质量手册》、《程序文件》及项目《程序文件》；项目文件和资料包括质量计划、施工组织设计、施工图纸及作业指导书等。受控文件加盖“受控”章进行标示，有效文件以受控文件目录清单进行控制。文件传递路线。公司→项目经理→施工队。每一级均应有收发文件记录登记，并有专人保管。项目经理对项目部出台的文件进行评审、批准、签发及宣布作废。7.7.3采购控制：重要物资的质量保证要求是：首先必须从经评审过的“合格供方____”中选择采购对象，若“合格供方____”中不能满足要求，需新选择分供方时，必须对供方进行评审。若特急使用，须经项目经理批准后方可使用。对有追溯性要求的物资应由事业单位根据《产品标识和可追溯性程序》进行控制。7.7.4顾客提供产品的控制顾客提供产品由顾客、公司物资部、技术部、质检部、项目经理保管员联合进行现场检验，做好记录。顾客提供产品清单中要写明。到货日期、检验时间、参检人员____。顾客提供产品经检验实验，为不合格产品的，以书面形式通知顾客执行《不合格品的控制程序》，“通知”中附检验、试验报告单。宏飞集团有限公司浆砌石挡土墙护坡方案样本（三）多开展作业面等赶工措施，保证整体工程按计划工期完成。11.施工工期网络计划11.1施工总进度招标文件专用合同条款第18.4条规定，总工期为100天，但考虑天气因素对施工期的影响，从监理人通知开工之日后的第80天应为完工日期，若特殊情况，工期顺延，但必须在监理人下达通知开工之后的100天内完成。该标段工程总进度见附图。按招标文件第二卷技术文件第1.4.2款规定，施工进度表采用网络图形式，图内设置有作业和相应节点编号、持续时间、最早开工及最早完工日期、最迟开工及最迟完工日期、附需要资源和说明。11.2关键项目施工进度该标段工程能否按招标文件要求时间全部保质、保量完成、各工程项目及工序都很重要，都须在总进度计划安排的时间内完成，特别是关键工程项目应保证在总进度计划安排的时间内完成。为此，对本标段工程总任务中的关键工程项目之开工、完工日期特作如下明确规定，其他项目和工序要创造条件，为关键项目提供基础保证，绝对保证关键项目不向后拖延。施工工期网络计划见后页附图。12.施工环境协调的得力