工程总承包项目管理讲义详细解析

工程总承包项目管理讲义第一篇

工程总承包项目管理实务第二篇

案例分析

第一篇

工程总承包项目管理实务1.建设工程总承包在中国及世界的发展1984年，提出建立总承包企业的设想；1997年，《建筑法》明确提倡对建筑工程进行总承包，确立了工程总承包的法律地位；2003年建设部发出《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，开始在全国范围推广工程总承包和工程项目管理；2004年，建设部建市200号文《工程项目管理试行办法》，进一步提出凡是具有勘察、设计和施工总承包资质的企业都可以在企业等级许可范围内开展工程总承包业务，全面推广和促进工程总承包管理模式的运用，标志着我国工程总承包与项目管理从此进入一个新的历史发展阶段。我国于1993-2001年完成国内总承包3409项，合同金额2550亿元，年均完成合同额320亿元。发达国家工程总承包合同比例已从1995年25％上升到30％，预计到2010年上升到60％，即将近一半的工程项目将会采取工程总承包的方式。我国目前总承包合同的比例近占1％左右。所以，工程总承包方式在国内、国外前景可观。2.国外险开展舌工程取总承拐包业影务的吧特点1）具却有工苏程设鱼计采费购施康工和水项目仅管理文全功帐能，弊业务公范围惰涵盖关工程宗项目端建设关的全坑工程拾；2）具柴有与枕设计强采购夫施工乎全功忘能相匪适应赚的组求织机案构，珍一般破都设贝有项姓目控鱼制部相、采紫购部摇、设敏计部剧、施蝇工管育理部显、试灯运行骗部等惧组织泳机构钓；3）舒具弦有校较岛强蹈的姿融姐资偏能建力赚；4）帖拥签有阿先杨进牢的筋项喜目吓管旷理围技彻术田和陡很传高奶的献项学目摊管闲理忍水蜂平魂；5）拥洞有先棚进工针艺和践工程昆技术房诚；6）有烛扎实半的基蹦础工郊作；7）重末视职门工素貌质及疑培训贫；8）有跳国际筛范围削的销菠售网忠和采除购网米；9）有井高水宵平的京信息评管理皂技术戒和计户算机载应用算技术德等。3馅.工程颜总承混包基第本模佣式1)设计砌采购血施工(溜E挑n晋g城i饭n捧e度e妨h灾n粒g，Pm述cu尽re秋me既nt，Co芝mt原mc而n简万称EP钳C)消/交示钥川匙竹总估承她包靠。锹交曲钥此匙巴总药承笛包贤是渡设圆计晌采扑购息施塞工付总区承益包脱业值务前和培责端任魂的极延当伸选，倾最邀终测是栗向皮业别主习提然交父一饲个瞒满铸足彼使皮用梦功秀能筋、孔具盾备戴使前用临条书件炊的定工序程浑项猎目蚀。五它灭能截够躁利盏用渡设望计傍与员施种工些的月早晶期蓄结梢合布优窜势齿，叙提道高织项托目掌的猜经伐济德效岂益暮。压采多用港这犁种沉模武式井对拐业斤主锈方程的状合暴同玻管栽理班、先组歉织猪协钻调知及苗目都标貌控瓦制煤工只作慎都这是米十惰分哨有探利番的基。卡有害的席项隐目炭总寒承质包屯单中位恢把克施照工瓣任险务苏和壶设护计两任突务陡全遗部晓分粱包掉出兔去材，纠而片专鹊门潮从技事栗项页目液管科理福工亮作交。2）设辩计一羽施工蓝总承己包(D掏es胁ig冒n谅Bu任il雹d简陕称D谋B米)设助计境一集施桶工元总租承桶包奸是秩指零工蔬程骡总邀承百包芳企呆业锦按摔照默合枣同歇约粮定惕，津承售担谁工票程悼项惕目冶设但计尿和挂施传工捞，袄并拨对腿承减包捏工焰程背的音质按量痰、贷安斩全峡、膊工中期爷、材造则价渣全竿面垄负伪责闲。根龄据轧工喉程液项臭目周的守不尝同闹规否模喷、社类埋型晌和膏业雕主炕要亩求哲，告工叛程河总行承转包踪蝶还隆可牢采毅用别设着计央一凯采挨购撑总足承讨包(烟E出-姥P约)、收采雁购找一寒施鸭工骆总企承荷包(P一C)等方讽式。3把)施工思总承精包(G宴en虫er要d蚂Co阴nt腔mt魄or简称GC遭)在时鼠间上迫涵盖历了从爹建设自项目泪开工赏至竣讽工交放付使裕用及春保修布服务爹的全行过程楼，在绳范围膛上涵炉盖了铁参与辉建设母项目晚施工悲各方思及一咐切有垦关的汉管理骄活动饥，是协工程艰项目灾总承搅包的释一种傍特定启的总职承包态模式跨，其箭范围顾定义易于施榜工项踪蝶目。总烦承客包待管敲理舟模属式咳分位类4虹.建慨设便工师程究总若承孙包学的扒主扎要追特究点续：1.合服同骡结臭构披简悬单2罗.工程冲估价够较难3.不喝利预优袋化筒设横计4.承界包倍商毒兴欺趣灿高5写.信任查监督虎并存一杆般象来裹说在，著设融计吗采俱购良施石工/交甚钥知匙川适个合垮石欣油谱、蛛化煌工廊、剂电大力似、这冶唉炼鲁和慎交店通絮等紫部掌门即的饥项吩目耗。束这榜些怨技响术脱特武点训，告决删定徐了妙采牲用慌设终计擦采框购淹施夸工/交钥陕匙合篇同方捐式要说比其障它方漫式好跨得多度。另拜一方臂面，阻上述苦项目岭，业亦主即藏使参仿与，斩作用恨也不喂大，灭必须康依赖窄承包信商的侨经验迫与专厉业特粥长。5.建设孩工程椒总承胸包项咬目管宫理内画容：5.禁1工蜘程判概帖况5.部2项袖目鬼管但理讨目害标职及乏实诊施5椒.顾3项目值组织蓬结构5队.汗4项目躁设计中管理5.党5项约目盐采训购搞管盈理5距.诞6项恭目品分蝴包隶管掉理5坡.廊7合同漂管理5暂.扩8项目快进度未管理5恭.钩9项目辉质量美管理5暗.戏1哥0项支目冠职聪业猫健洗康淹安钞全霉与停环配境免管默理5躺.驶1宽1项目贼资源劫管理5枕.匙1阁2项目疤实施冻的交麦叉管岔理5绣.消1寸3项沙目残成纱本河管环理5.柏14项目节结算桃管理5.久15项陆目肌信荡息逼管球理5.刊16项治目凶风母险浇管惠理5.袭17与业响主、昏监理孩单位塌等合帆作单度位的厚配合增措施撑（沟升通管恩理）5坑.勇1工程铅概况工程亚概况桃包括并工程四范围复、工泳程实薄体、酸相关引单位影和人滋员、箱外部息自然乘环境念、总涝体环泊境和妨限制缸条件忽分析仍、其断他六桶个方州面内玻容。■工违程范映围(1氏)总承醒包项嫂目部台应界视定工索程范棒围，榴明确梁项目迫管理箱职责鞭界限糕，提怀出工突程范慎围说舅明文找件，痒按合钥同约耳定的陷设计往、采躬购、德施工猴、试晃运行反各阶构段工絮作内核容，焦进行蠢项目薄策划谦、实抽施、慢检查浸、考早核评灿价。(2轿)工程可范围剩管理闪应包奶括项基目范执围的反确定名、项拴目结妄构分酷析、而项目益范围反控制瓶等，万并对扣范围毒的变迟更进傲行检寸查、罗分析周和处观置。■工满程实睁体工驶程窑实析体起包失括论工姓程迫地屈点传、轮工哈程轻技皮术煎指慰标姿、葵工勤程滔规俭模陪指宵标温、拦所汇含摘单镰位电工校程高或恶子遗单芽位减工登程翠初准步烧描它述弃等公。以读房装建屡为惧例疲：比工丢程助技需术泄指躁标辣主裂要虚包罩括撇规裁划绒许激可桥证谢号父、帆设钞计刘工舞程悠号街、宝建助筑沫类究型桂、科结战构稳类握型辆、结主号要绵用伤途乡丰、船防槽震米等执级饥、扑人明防苍等话级搅及幕工神程倦拟球定岸开损竣铜工驴时茄间装等;规谎模阅指惰标蓬主捕要畜包掉括丘合别同镰额栗、既占熔地且面摆积耕、娘建晚筑丑面戏积昨、虹层法数修、批建彻筑粘高浙度胜、碧跨院度恒等房诚。■批相关刺单位萝和人凯员具体乒指业吐主、凉监理暮、设掉计院喷、政岛府监央督、住规划纪审批摔单位造等，伏同时贞提供康有效偿的联唯系人社和联熔系方屋式，凝列表普明细秀。■幸外鼠部弦自土然街环畅境指饭工波程挥所泡在陆地掩所书属件建旗筑残气骑候们区型及忽特苏征革，析常略年宅平友均谱及器历极史卧极权端革气板候纪指率标(温卧度惨降显水粗等)等吉，障工舌程惯实尿施碌期青间诸气其候盼特蛋点且等介。■总杂体环佩境和索限制故条件唉分析项封目姑总很体仰环植境约与驶周龄边桃限灶制艰条验件愧分里析慕等币，搂做讯到汗建抱筑督与枣绿胆色冰共藏生第，户发工展筋和柄生持态概协被凋戒。贩应腰做被到“杏四唉无漆”睛（恐无公大妥气薪污或染毛、族无立粉清尘泉污税染丑、励无拢噪葱声遭污修染扰、宏无孙污丑水滴污谦染副）抹，"五预化"垫(即亮召化、超硬化筐、绿亦化、歼美化娃、净颜化)，歪给苹周互围恨居屡民诵一圣个殊好它的肌生柏活毁环捐境码。■其驾他其魂他慰有确关彻工抖程治概舞况往。帝如替是秒否势重棚点占工籍程忙或亩总剖承哀包国示航范普工夸程盲等蔑。5.2项目贺管理末目标没及实垫施■厦总族承闲包厨项罚目惊管些理树目展标总目议标:以"顾岭客寒满写意"为钱总艳目败标披，在目算标席范牧围叔包等含原主密承荒建突项蜻目疾及呜专能业璃分脉包忍项仙目规的匠管兵理贸目回标剪。汁围蠢绕菠业践主贪的障投榴资棋总急目榆标改，珍实弄现旋业梨主保项嚼目逝的昂增陪值较。项目蛙目标狱指项戚目的早整体细目标印。具胁体指耍标包妙括:总投矿资、降安全械、质泰责任伸成本腐、进衔度、孔工程蜜款回体收、宁环境宅、文油明施孝工、CI指乒标允等诱。■耀总且承织包晌实疏施欢策旨略总蔬承搬包奇项啄目滚管开理哀策用略拜要平针鲜对杀项道目菌的疗实纪际够情缴况射，铸依形据臭合裤同昏要胳求接，乳明覆确摧项古目彻目痕标铅、隶范骂围渐，须分复析肚项衫目芹的挤特嫂点文以米及蓝采袜取炎的阳应纵对抽措稍施辆，桐确茶定若项亡目瞒管旦理抓的症各养项闭原隶则锐要阶求绑、泼措拒施活和袭进丽程犁。弄项莫目绩的援实悲施弄分喜析天根辨据喷项唤目惭目荣标日从厅总慰承年包减管屋理衬、为总敬承虚包役重参难里点霞及忌实秃施访策容划氧三叼个处方顺面丈分勒析:(挣1史)总承欢包项指目管即理概蹈况实施书策略认以完帆成项铺目目日标为剖出发获点，索根据协企业不内部丝式管理私要求铲及工常程项球目的殖自身严特点敲，说菊明企产业对劳项目躬的管俯理模随式;明卫确捎企戚业抚内彻部阀各目机筑构尊、梅部围门巨、头相秃关琴人腰员研所蛮承订担抛的巨管祸理胃职蹄责到及味管嚼理混内蓄容;明确即总承合包项厦目经槽理部菜的责川任范痰围;明确烧自行芹完成施及拟臂采购稼内容扎的实黑施范侵围等决。(2蚊)总丢承剃包金项渗目冲管始理校重气难诱点辨分蜜析1次)总犯承蓬包武综择合尖协妄调积管石理;2税)深速化扭设及计遍与济图粥纸数协任调反管哈理;3男)工稼程拨进搅度枪及辨多败工沟种初穿凤插色施刷工顶管肺理;4)施牢工唐质屋量笋过我程喂控男制侍及馋细贵部涌做确法帐管控理;5)季节络性施烦工的肥综合券协调接管理;6乘)安呈全优保垂卫借防赶火重防旦盗鹅及C宜I形象蹲的管香理;7及)各浸专框业脾分煌包援的贫管魄理锈与怀组筝织船协雁调;8)设尚计抛、途采团购丢、尖施架工里、双试套运慎行碌各诵阶初段虎合心理更交料叉尿的丈组梳织碎协酸调;9)指定弟分包/专略业反设闻备把供古应板商腥的政协段调忽服绍务慌。(肃3惯)总承叠包实夹施策椅划总芳承息包荷项额目丈部煤应凳简季述旗总军承施包模策椒划诱的育实背施呆内基容辛概藏要代，错一狭般晴包辛括五以匆下茧内薄容:1睬)明引确炎项遇目赏目艇标屋，才包糕括狗技绍术贪、逼质佣量束、渡安锤全省、侍成扬本秀、划进愁度灾、咽职件业脱健欧康荡、贴环杀境雪保驴护得等翅目饿标;2透)确据定扑项哗目懂的纹实擦施盘组后织败形羞式适、罚管期理湿模棋式传、稿组兽织郑机求构笼和卵职忙责炼分骡工;3舟)项激目悔阶脚段叉的贱划破分;4繁)项谎目柳工汗作沫分找解彻结禽构;5淹)项搂目荣各峰阶梯段植的横实苦施想要市点劳。馒并斑制秃定前技民术爸、臂质欲量孤、泉安疗全组、经成付本识、痛进护度惯、博职孕业窗健糟康武、伪环掘境帅保商护粒等则方歌面蜘的称管箩理阁程肺序年和问控帅制浆指到标;6)制定浴资源(人骆、搁财低、指物绒、群技亮术第和槐信阵息知等)的偿配祝置辛计析划;7)制定宿项目伪沟通遥的程型序和饭规定;8)制定别风险升管理介计划;9服)对泥项牢目色各饼阶佩段晌的清工拥作池及捏其存文塘件同的炉要煤求;10水)项案目程分浮包术计陕划兰。■绒总抱承获包援项炕目肯管双理牲工永作杰计逃划(见卡图)■虽总款承胡包损项肚目径管醒理烟基妖本俗流衫程企设旱计总杠承乏包浇项抖目检部垃应侦明挪确疤总波承棵包社管仗理鲁的猾基陵本肝流匪程滴，蕉至埋少疯应爱包室括情总肃承腔包蹄管寨理耗总沾工域作窑流间程柴、进总虾承划包跑管讽理忧策威划脸流宜程吩、芽总输承抱包登管萌理被日指常诱工洋作张流崭程询、臂总盼承状包侮过放程食控瞎制上流汉程室。5.3项目驻组织清结构■屠部留门邀没中置1）顾总呆承隆包巧项壮目辰部积组贺织民机步构总承魄包项锤目组洒织机泥构按粱三个什层次廊设置系，即规总承占包管教理层百、专腰业承听包管慕理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