对财务管理的心得体会（22篇）

第页共页对财务管理的心得体会〔精选22篇〕对财务管理的心得体会〔精选22篇〕对财务管理的心得体会篇1每个人都有自己的一套学习方法，可以说各不一样，适用的就是好的，校园学习的都是理论知识，假如不希望有好成绩，死记硬背就足以应付考试，从事财务工作，这就不是应付期末考试就可以的，而是天天考试，有些知识务必了然于心，吐口而出。因此，学习是一个持续的过程，需要长期的坚持。然而，学习又是一件技术性的事情，它可以包含技能。财务管理是一门技术学科，主要针对整个企业的财务运作和管理方法，以及财务指标的计算和评价。整个财务管理系统都点缀着一个非常重要的理念:资金的时间价值。钱是有价值的，百度对其定义是:资金的时间价值是指资金在消费和流通过程中所经历的时间和成长过程。它也可以看作是资本的使用本钱。资金不会随着时间自动增值，只有在投资的过程中才会有收益。因此，时间价值一般被无风险投资收益率所替代，因为理性的个体不会闲置资金。它随着时间的变化而变化，是时间的函数，随着时间的推移发生价值的变化，部分价值的变化是原始资本的时间价值。与通货膨胀不同，只有劳动结合才是好的。在最近的学习中，我感觉会计学习，首先在会计系统中建立一个框架，在这个框架的范围，我们首先对于每个知识点学习，然后每个知识的知识串联，构成整个会计系统。财务管理是一样的，我们首先要在头脑中树立财务管理的概念，有了这样的概念，我们来学习所有知识点，就容易多了。筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——绩效评估经过学习，我们发现，其实这财务管理，是与整个会计过程严密结合的，也可以说是围绕着会计过程进展的。其实，我还处在迷茫的阶段。假如我对数字没有很好的感觉，我真的觉得我不可能永远成为金融专家。觉得这个东西不懂就不能培养，但学习久了，血液多少也会流淌数字吧。用你的头脑学习财务管理，用心去体验。对财务管理的心得体会篇2xx县教育局组织全县中小学、中心校校长、会计进展了为期3天的财务管理方面的学习。这次学习邀请了乡财县管中心、审计局、教育局内审股、教育局计财科等相关部门的同志，就财务管理、账务管理、审计要求等方面做了相关的学习，针对存在的问题提出理解决的方法，对全县中小学校在财务管理方面有很大的进步。本次学习时间虽短，但就是通过这短短的几天，学到了很多知识，更进一步认识到财务知识的重要性，在过去的工作中，由于相关方面的知识缺乏，学校财务管理不够科学，会计账簿、会计凭证整理不够标准。比方有关明细分类账方面出现分类错误，财务制度执行不严，民主理财小组没有充分发挥作用等情况。在今后的工作中，我校将努力做到以下几点：1、建立健全各种财务制度，如民主理财制度、财务公开制度、固定资产台账制度等。2、设立符合上级要求又符合本单位实际的会计科目，明确开支范围和标准，严格开支手续，做到收有凭，支有据，支出票据时间、事由经手人、领导签字等手续齐全。3、认真履行校务公开和民主理财制度。对于大额资金的使用由全校老师参与表决，每学期末公布学校收支及管理情况。4、加强资产日常管理工作，建立健全资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修等内部管理制度，定期组织资产清查，做到账账相符、帐卡相符、帐物相符，并确保体育器材、图书、仪器等正常使用。俗话说的好“打铁先需自身硬”，作为一所学校的校长、会计只有不断学习，进步自身素质才能进一步做好学校的各项工作。当今的社会开展日新月异，整个社会对我们的要求也越来越高，这就要求学校各项工作要与时俱进，不断改善方法和创新思路，履行各自职责，为祖国的教育事业尽到自已的责任。对财务管理的心得体会篇3通过对《财务管理学》的学习，我知道了财务管理是我们的专业根底课，计算量较大。它主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法，它是企业管理的重要内容，浸透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与开展，可以说其是企业可持续开展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改良技术、进步劳动消费率、降低本钱，从而有利于资的合理配置和经济效益的进步。从企业的长远开展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。虽然刚开场学它时觉得难度很大，但通过老师给我们按教材的章节顺序，循序渐进地进展讲解和整理，使我们逐渐弄懂了每一个概念、每一种方法，并掌握了他们彼此之间的联络及其整个理论体系。同时我们也发如今财务管理的整个体系当中，贯穿其主线的主要是筹资管理——资金运营——投资管理——资金及收益分配这几大环节。老师也是主要争对这条主线并围绕着这条线，将其各种环节给我们展开的学习。同时老师也要我们掌握主线上的根本原理，从这些原理的角度理解和掌握课程内容。例如，学习各种资金时间计算方法时，不能就方法论方法，要理解其理论根据；既要学会应当怎样做，又要弄懂为什么要这样做。教材中在阐述其计算原理和各种计算方法时多配以实例，这样使我们通过实例更好地理解和掌握原理，并学会运用。它还要求我们擅长将总论中阐述的财务计算的根本理论与后面阐述的财务计算详细方法的运用结合起来学习，融会贯穿，以求得对课程内容更好的理解和掌握，学会总结相关知识，勤考虑，找到最快、最正确解决问题的途径，进步学习效率。通过这一学期的学习，如今我对财务管理有了一个从浅到深的认识，虽然在学习过程中比拟艰辛且在这门学科中我还有很多问题及许多知识点还学得不够透彻深化，但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度就是再难的问题都会解决，并且通过学习它让我在今后的工作和生活中，可以掌握并树立财务管理观念，学会合理理财，对自己的资金做出正确的规划。对财务管理的心得体会篇4经过了这次试验，虽然我们组的成绩排在了后面，总体来说是比拟失败的，但我真是学到了不少东西，也让我初次体验到了商场如战场这句话。我在组中的主要工作就是计算投资本钱，然后参与投资决策，和大家一起讨论产品价格等等，第一期大家都一样，第二期我们采取了稳妥的策略，先试试水，所以就多租了一个消费线，最后结果也是中规中矩，处在中间的位置，由于第二期投标的时候发现好多优质的活竟然都没有人竞争，导致了大家赚大钱的时机都白白的流失，体会到了大家都是慎重投标，尽量都走稳妥道路的心理，我们也很懊悔没有大胆一点。之后我们一至认为应该大胆一点，经过了剧烈的讨论，由于大家还是有很多想法不一致，我们进展了举手表决，大家决定应该多发标书标，胆大多赚，结果果断大力扩大消费，想在大家刚刚进入的亚洲市场中多赚一笔大钱，结果我们的大胆行为正好遇见了同样扩大了亚洲市场消费才能的同行的大降价，被迫卷入了一场价格战，又因为我们了价格决策一旦做出了决定就无法再进展更改，根本就没法及时的更改作出的决策，所以他们没有赚什么钱，我们也把本钱全亏了进去，导致了我们第三期的成绩直线下降，到了垫底的位置，真是大家都太年轻了，做事太冲动，结果吃了大亏，没有多考虑高回报中的高风险，但是我认为假如投资太稳妥，有没有什么赚头，只能来个本钱钱，所及实在是叫我这种刚刚接触商业运作的人有些不知所措。这次实验让我认清了自己需要什么，自己想学什么，在实验完毕以后，我更明确的理解学习的目的和方向，让我从以前的迷惘寻觅者蜕变为如今的目的奋斗者。以前的我，总是忙繁忙碌的学习，忙繁忙碌的生活，纷繁多元的学科摆设在面前的时候，我感觉到的是一阵阵地工序与彷徨。我不知道自己该往哪个方面努力，我不知道在积极今后的方向如何只知道一味的按教学流程盲目的向前，却从未向过目的地是哪里。而通过这次实验我发现自己的短板所在，往后的大学生活我会朝着弥补短板坚强迈步，奋勇向前。对财务管理的心得体会篇5为了进步教育系统财务人员的业务程度和综合素质，璧山县教委计财科于20xx年4月23日至25日开展了两天的财务基建管理培训活动。我作为参训人员，深感荣幸。这次财务培训的内容以事业单位财务为主要内容。通过这次培训，我的收获颇多，不仅丰富了专业知识技能，而且提升了自身的职业道德素养，真是受益匪浅。详细来说有以下体会：我虽然从事财务工作多年，但随着我国经济的开展，教育系统的财务工作也发生了很多变化。尤其是对法律法规知识的普及和监视的管理，以及财务管理的业务程度都应该学习和加强。学校财务工作并不是那么简单，会计涉及到的事情很多，如我校有中职、老师培训、电大教育等等，而且我作为学校的会计，还担任了劳资、统计、电大班主任等工作，工作量大，也很繁琐，责任性大。这次培训学习，我在专业技能上有很大收获，虽然我不是专业的会计，但是只要做了这个工作，就应当有较强的专业知识，不然就不符合财务要求。因此，在财务工作中，我应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求；应当熟悉财经法律、法规、规章和国家统一的会计制度，并结合会计工作进展广泛宣传；应当按照会计法规和国家统一会计制度规定的程序和要求进展会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完好。我认为做好财务工作，不光要有精湛的专业技术和技能，而且更重要的是要有良好的职业道德和职业荣誉。特别对于我一个才开场财务工作的人来说，在会计工作中一定要严格遵守职业道德，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力进步工作效率和工作质量。严格按照法律法规办事，做好本单位的预算、决算工作，政府采购按照县财政局的操作流程办理，当好学校的家，管好学校的钱、物，为领导出谋划策，当好参谋。作为一名财务工作人员，在今后的工作和生活中，我会不断进步自身业务素质，树立正确的人生观，做到依法办事、爱岗敬业、搞好效劳，正确处理好国家、集体和个人的利益。时刻自重、自警、自励，在是非面前坚持正确的立场和态度，端正思想作风，提升思想境界，淡泊名利，廉洁自律清白做人，为学校的财务管理做出应有的奉献。对财务管理的心得体会篇6前段时间，参加了一个非财务经理的财务培训，除了学了一些财务知识外，还总结了几点心得：1、要理解一家企业的情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分。二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润。三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。2、资产负债表反映企业的“如今时”，即企业如今的安康状况如何；利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”；现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。3、对资产负债表要做到“三看三注意”：三看：一看资产增减变化并找到变化的原因；二看安康，如负债率是否高，短期偿债才能是否强等；三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实；二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险；三要注意表中的资产是企业的资，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资等无形资产无法在表中表达。4、对利润表要做到“五看”：一看结果；二看构造；三看成绩：关注财务成果、市场表现、根本业务活动等三个层面问题；四看问题：获利才能，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标；五看人的因素对计算结果的影响，如本钱结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。5、对现金流量要关注。什么是“现金”?对企业老总说，现金就是企业的“血液”；对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。6、制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没时机。过去的经历不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造将来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克制它，有了好的开场，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的成功。对财务管理的心得体会篇75月份的课程是高其富教授的《财务管理》。课程的重点是帮助非财会人员如何读懂财会报表，分析^p财务状况和经营成果，躲避财务风险；利用预算管理手段，进步公司管理的效率和科学程度。公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规那么，符合规定的格式。要完好、透彻反映公司的财务状况和经营成果，除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外，还必须编制详尽的《会计报表附注》和《财务情况说明书》。《附注》和《说明书》是财务报告必不可少的内容，因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果，不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面，尤其是公司的或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等)，必须通过报表注释部分加以提醒。目前，大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作，而忽略了《会计报表附注》和《财务情况说明书》的编报，或编报远未到达标准要求，致使财务报告的阅读者难以全面准确分析^p评判公司的财务情况，寻找经营管理的缺乏，有针对性地进步企业经营管理程度，防范财务风险。在今后的财会工作中，我们必须实在改良。实行全面预算管理，是公司财务管理的重要手段。预算的作用在于规划与控制。全面预算管理必须与企业开展战略对接，并为企业开展战略效劳。必须进步预算的科学性和权威性，要进步执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。通过系统科学的预算编制和严格执行考核，到达躲避企业财务风险、标准企业经营管理的目的，进步企业的目的管理程度。编制预算不只是财会部门的责任，更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批，最大限度地进步预算编制的准确性和执行的权威性。今后，我们必须更加重视以全面预算管理手段来标准企业的经营管理，考核、评价各部门经营业绩，提升企业管理的科学程度。财务部门必须加强预算执行的控制和分析^p，及时有针对性地提出建议和对策。对财务管理的心得体会篇8每个人都有自己的一套学习方法，可以说各不一样，适用的就是好的，校园里面学的都是理论知识，假如不是想得到多么优秀的成绩，死记硬背就足以应付考试，从事财务工作就不是应付期末考试，而是天天考试，有些知识务必了然于心，吐口而出。所以，学习是一个持续性的过程，需要长久累月的坚持。然而学习又是一个技术性的东西，可以有技巧在里面。财务管理是一门技术性的学科，主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法，以及财务指标的计算和评价。在财务管理的整个体系当中，穿插了一个非常重要的理念：那就是资金的时间价值。钱是有价值的，百度百科上对其的定义是：资金时间价值是指资金在消费和流透过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用本钱。资金不会自动随时间变化而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替，因为理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的变化，变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有好处，不同于通货膨胀。在最近的学习中，我感觉到会计的学习，首先要在心中建立一种会计体系的框架，在这个框架的范围内，我们先针对每一个知识点的学习，然后再将各个知识点串联起来，构成整个会计系统的知识。财务管理也是一样，我们首先就要在心中建立起财务管理的理念，有了这样的理念，我们再来学习各个知识点，就容易多了。筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——业绩评价学到之后会发现，其实，财务管理的这条线，是紧紧结合着会计的整个流程的，也可以说，是围绕着会计的核算流程来的。我们就是要围绕着这条线，将各种环节展开学习，重点学习这条线上的五个环节。自己其实还处于一个比拟迷茫的阶段，假如没有很好的数字感觉，我真的感觉永久也达不到财务高手的境界的。感觉这个东西不明白可以不可以培养，但是学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧。用脑学习财务管理用心体会它。对财务管理的心得体会篇9一、财务管理专业实训的目的和意义随着国际化的快速开展，企业间的竞争加剧，企业对财务管理人才的综合素质要求较高;同时，为了加强理论性教学，进步实际操作才能，学校开展了此次实习活动。实习我们学生才能培养与素质进步的主要途径，为我们以后走向社会、走向工作岗位奠定根底;同时也检验了我们理论联络实际的才能。这次实习，是在经过系统的专业理论知识的学习之后，为了增强对财务管理的理解，更好地掌握企业财务活动的根本方法和根本技能，运用学到的理论知识进展分析^p和研究以解决实际工作中可能遇到的问题，锻炼我们的动手才能和培养社会工作才能，为以后可以较快地适应企业财务岗位工作夯实根底。实习的题目有财务管理的目的、预算编制、信誉政策、股利政策、工程投资决策、财务预测、资金管理、证券投资、财务分析^p，最后财务综合案例分析^p。仅仅十道题几乎涵盖了我们财务管理书和财务分析^p书。通过课程实习，使我们更加直观理解财务管理的根本内容，懂得各种财务活动的联络以及财务活动同其他各种经济活动的联络：掌握财务管理的各种业务方法，学会运用财务管理的知识和技能为经营战略和经历决策效劳;我们加深对专业的理解，拓宽知识面，进步分析^p问题和解决问题的实际才能;培养实事求是的工作作风，踏踏实实的工作态度，树立良好的职业道德和组织纪律观念。二、财务管理专业实训的内容平时我们在课堂上学习的都是理论知识，学校特地在学期最后留了3周的时间让我们进展了财务管理专业实训。这是一个很好的让我们把理论和理论结合在一起的平台。1.财务管理目的财务管理目的可以说是财务管理中最为根底但也是最为重要的内容，因为一切活动都是以企业确定的目的展开的。目前关于目的的说法有很多种，书上给出的一共有三个目的：利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化。这些的目的并不是最优的，结合案例我觉得：每个公司的财务管理目的要因地制宜，不能固守规定的目的，要适时变通，这样才有利于企业的可持续开展。这三个目的也是都有优缺点的，例如：利润最大化没有考虑资金的时间价值及风险因素;每股收益最大化未能表达资本投入所面临的风险;企业价值最大化对于未上市公司就不是那么适用了。通过对优缺点的研究，更加表达了财务管理目的应适时变通，以应对瞬息万变的市场。2.预算编制预算是指企业为了实现预定期内的战略规划和经营目的，按照一定程序编制、审查、批准的，企业在预定期内经营活动的总体安排。题目要求我们所做的预算包括：销售预算、消费预算、直接材料预算、直接人工预算、现金预算、预计收益表、预计资产负债表。前四个是日常业务预算，后三个是财务预算。销售预算是一切预算的起点。销售预算的编制也是非常简单的，根据题目所给资料即可轻松编制完成，其中需注意的是本期的销售额的40%要转入下期。也就是说当期预计收入就40%的上期销售收入加上60%的本期销售收入。在销售预算的根底上可进展消费预算、直接材料预算、直接人工预算。这些预算表的结果都是环环相扣的，编制时要格外细心计算。编制这些表时有一个隐含条件让我找了好久，就是编制完第一季度后，我在题目中找不到第二季的期初存货量。问过同学后恍然大悟，本期期初存货就等于上期期末的存货。在日常业务的根底上要进展财务预算。财务预算的编制也很简单，但有一个地方需要额外注意，就是现金预算中第一季度的收支轧抵现金结余为-7474，而根据题意现金最低库存余额为8000。这时就要向银行贷款，贷款额要16000。因为始终保持最低库存余额在8000以上，就要加上两个8000，而不是仅仅让结余不为负数。3.信誉政策信誉政策，换言之就是应收账款政策。应收账款在企业财务系统中是相当重要的。因为为保持企业间的良好的购销往来就必须有应收账款的存在。但假设一味的赊销，导致应收账款过高很有可能引起坏账过高。所以良好的信誉政策可以帮助企业防止不必要的损失。此题一共有两段资料。第一段资料是要判断其信誉政策是否成功。通过求前后两种方案的信誉本钱后收益发现采用较宽松的信誉政策之后，其信誉本钱后收益下降了252.5万元，所以是不成功的。其实信誉政策的判断核心是其信誉前后的收益。信誉前的收益是年赊销额减去变动本钱，有现金折扣的还要扣减现金折扣。信誉前收益减去坏账损失、收账费用及时机本钱的和即为信誉后收益。通过列表即可比照信誉后收益，进而选择最为有益的方案。综上所述，不同企业应根据不同客户制定不同的信誉制度。光阴匆匆，转眼，一学期的学习又要完毕了。首先，不得不说的是，我非常喜欢老师的授课方式，课堂气氛轻松、活泼，老师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对个人理财的一些观念。此外，我还非常欣赏老师的教学理念――想同学之所想，及同学之所需，真希望以后还有时机继续跟着老师学习。在这学期学习财务管理之前，我们已经学习了一些有关的经济管理根底课程，比方经济法、统计学、会计学根底等。有了这些知识作为铺垫，在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念，知道无论是对于一个企业还是个人，财务管理作为一种管理活动，都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后，我有了一条明晰的脉络，明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中，老师以财务管理目的为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为根底，以筹资决策、投资决策和收益分配为根本内容，以财务预测、决策、方案、控制和分析^p为根本环节和方法，全面系统地阐述了财务管理根本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回忆整理和个人的认识，我做了以下总结：首先，我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分，它浸透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中，我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原那么，组织财务活动，处理财务关系。财务管理也直接关系到企业的生存与开展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续开展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改良技术、进步劳动消费率、降低本钱，从而有利于资的合理配置和经济效益的进步。从企业的长远开展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次，我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节(职能)主要有：财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析^p、业绩评价与鼓励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策效劳的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。详细总结如下：一是要理解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的如今，即企业如今的安康状况如何;利润表反映企业的过去;现金流量表透视企业的将来。三是对资产负债表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看资产增减变化并找到变化的原因;二看安康，如负债率是否高，短期偿债才能是否强等;三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资等无形资产无法在表中表达。四是对利润表要做到“五看”：一看结果;二看构造;三看成绩：关注财务成果、市场表现、根本业务活动等三个层面问题;四看问题：获利才能，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如本钱结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。对企业老总说，现金就是企业的“血液”;对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没时机。过去的经历不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造将来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克制它，有了好的开场，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的成功。最后，我觉得财务管理是一个把企业从经历管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八____个格子，假如不算过的话，谁知道从一粒开场，每次加多一倍的话，到最后一个格子已经是天文数字了。财务管理也一样，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你，这就是很好的例证!这一学期通过对财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的理解，而且我对财务管理的目的、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深化的认识，但我知道这是远远不够的，这些知识仅是理论，只有把它们应用到实际当中，才能发挥其重要意义。不过，这一学习过程使我树立财务管理观念，深化的认识了货币的时间价值，也养成了我关注热点经济时事的习惯，这就是我最大的收获。相信在今后的学习、工作和生活中，所学的这些知识一定可以发挥其实际意义!对财务管理的心得体会篇10一是要理解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告:即财务报告，包括会计报表、会计指表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的如今，即企业如今的安康状况如何;利润表反映企业的过去;现金流显表透视企业的将来。三是对资产负债表要做到“三看三注意”，三看主要是:一看资产增减变化并找到变化的原因;看安康，如负债率是否高，短期偿债才能是否强等;三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是:一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资等无形资产无法在表中表达。四是对利润表要做到“五看”:一看结果:二看构造;三看成绩:关注财务成果、市场表现、根本业务活动等三个层面问题;四看问题:获利才能，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如本钱结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。对财务管理的心得体会篇11经过xx周的.实习，我根据学校的情景得出以下几点提议：第一，老师必须对每个班的每位同学付有辅导义务。比方说，上次会计实训，我觉得就是非常糟糕，老师没有可以完好详细的给我讲解，所以我个人认为那次学校实训很失败。因为和我在一齐做账的同学说，虽然参加了实训，可是到头来什么都没有学到。这纯属是为了任务和“任务”。第二，我觉得学校还是要加大对我们的理论力度，至少要多增加学校的教学理论。第三，也是最重要的。就是要安排好充足的时间进展实训，就像上次的会计模拟实训就是时间太仓促，有可能的话，提议在大学二年级的时候，进展会计模拟实训还是较好！对财务管理的心得体会篇12经过几天的《财务管理》学习，陈教授真正从非财务人员的角度普及了财务知识。在我看来，最大的收获就是树立财务理念，如何阅读财务报表，根据财务报表做出正确的管理决策，这让我对财务管理有了一个由浅到深化的理解。我这几天的学习经历总结如下：首先，通过学习，我真正认识到财务管理是企业管理的重要组成部分。财务管理不是财务部门的事，而是关系到企业的各个领域和环节。从某种意义上说，财务管理是企业可持续开展的关键。例如，企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和会计核算，进步技术，进步劳动消费率，降低本钱，有利于资的合理配置和经济效益的进步。从企业长远开展的角度来看，系统有效的财务管理就是要使企业价值最大化。其次，我们理解如何对待企业的三个报表，即：“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”。资产负债表反映了公司的“当前时刻”，即公司目前的安康状况；利润表反映企业的“过去时”，即企业过去的“怎样”；现金流量表着眼于企业的将来。通过对财务报表的分析^p，如何预警公司所面临的风险，公司的利润来在哪里。在公司扩张或投资前，理解如何运用财务知识减少公司经营风险。陈教授还用了一些简单的例子，让我们理解了资金周转的重要性；应收账款和存货的增加导致企业利润潜力下降；企业为什么要适当借款以实现利润最大化等。对于毛利低或“亏损”产品的消费和停产问题，如我们之前所熟悉的，运用管理睬计知识进展分析^p。假如亏损产品产生边际奉献，即使是亏损，也有必要继续消费。只有这样，企业的利润程度才能更高。管理睬计不仅为企业提供了科学的决策方法，而且使企业通过决策合理配置有限的资，使企业最大限度地发挥效率，应对市场资匮乏造成的损失。最后，我们学会了货币的时间价值。一些看似偶尔的变化，经过财务计算，可能吓一跳。上面是我的研究在过去的几天里一点经历，虽然在这几天可能不会学到太多的东西，但这让我在将来的工作和生活，可以掌握并建立财务管理是我最大的收获，也为我的学习在随后的财务管理发挥了重要指导作用。对财务管理的心得体会篇13实习让我成长，知道了足够的耐心和细心是做好财务会计工作的保障。会计本来就是烦琐的工作。在实习期间，我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷，出现数字疲劳，以致于登账登时错漏百出。越错越急，越急越错，这就形成了恶性循环。后来意识到做任何事情都应该平心静气，仔细研究，用心积累经历，才能进步效率。因此，做账切忌粗心大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，才会到达成功的此岸!在工作中还应该勤学好问，真诚待人。会计部门是单位的核心部门，对下要搜集会计信息，对上要汇报会计信息，对内要互相配合整理睬计信息，这是一个互相交流，互相合作，互相依存的关系。作为会计人员要协调好互相间的工作关系，具备正确的心态和良好的心理素质，真诚待人。在工作中要不断积累经历，虚心向别人请教，进步业务程度，学习法律知识和会计准那么，遵纪守法，掌握最新的会计要领、法律以及税法规定，实现社会价值、个人价值和企业价值。在此次的实习过程中，我也发现了自身的缺乏，以前我总以为自己的会计理论知识比拟扎实，正如所有工作一样掌握了规律然后照葫芦画瓢就行了，如今才发现会计其实更加讲究的是实际操作性和理论性，分开理论就为零。在遇到工作上的困难时容易急躁，原来会计工作需要平心静气，细心和耐心。我会更加努力的通过不断的理论来弥补自身的缺乏，飞向远方，去追逐我的梦!对财务管理的心得体会篇14公司于9月24—25日组织了一期“人力资管理知识”培训班，聘请清华大学人力资专家薛宪明教授精彩地讲授了人力资管理知识。我们系统的学习了人力资招聘、绩效、培训、薪资及劳工关系等有关内容，进一步深化了人力资理论知识，学习人力资工作先进的理念和实战经历。通过学习，我们对公司人力资体系建立的考虑和启发有了进一步认识，结合工作实际，我个人认为做好员工的培训与开展工作应从以下几方面入手。员工培训与开发是组织为实现经营目的和员工个人开展目的而有方案地组织员工进展学习和训练以改善员工工作态度、增加员工知识、进步员工技能、激发员工创造潜能，进而保证员工可以按照预期标准或程度完成所承当或将要承当的工作任务的人力资管理活动。在培训内容上，公司可分企业文化、专业技能、管理技能、平安四个部分施行。其中平安培训已经成为一种日常常规培训，是各部门特别是一线做的最多的一种培训工程，各部门、车间必须经常开展平安培训；企业文化培训主要针对新员工进展；专业技能培训主要是针对各单位不同工种、不同岗位上专门从事某方面工作所需要的技能，这是公司目前比拟重视培训工程，10月份有259名职工分别参加维修电工、机修钳工、褐藻胶专业中级工考试，专业技能培训可以直接影响到员工的工作效率和公司的经营业绩，可以解决一些实际性的问题。目前，现有员工使他们掌握新技能是一大难题，这就要求我们提早制定好培训方案和安排，与部门负责人充分沟通，确定培训方式方法等；管理培训我们做的还不是很好，特别是对于班组长以上管理人员的管理培训做的还是比拟少，管理者的管理才能的提升可能会间接的影响到公司的经营业绩，后期，我们要针对性地开展管理人员管理技能提升方面的培训，进步他们的管理才能，为公司管理团队储藏人才。对财务管理的心得体会篇15这周感悟：会计，就是对详细事物进展计算，记录，搜集数据、资料，经过加工转换为对用户决策有用的财务信息的一门工作。作为一门应用性的学科，会计里的计算都是简单的四那么运算，不需要动太大脑筋。所以就算只会小学的加减乘除，同样可以出色的完成做账。会做账并不稀奇。可是优秀的会计却是踏踏实实做账做出来的，不是考会计理论考出来的。所以只懂得理论知识是不够的，仅有在理论的根底上多理论，积累经历，才能在工作中灵敏应变，游刃有余。心细，有耐性是做会计必备的素质和条件。会计作为一项重要的经济管理工作，一项加强经济管理、进步经济效益的重要手段，没有会计工作，政府，企业的财政将会一团糟。经济管理离不开会计，经济越开展会计工作就显得越重要。如此重要的工作，能马虎得吗？略微错一点数据，少看一个小数点、多看几个零，所造成的损失也许不堪设想。大企业，大公司的海量数据，大到不是手工做账能应付得了的，就算有计算机的帮助，如此庞大的数据，和枯燥的操作、计算，没有惊人的耐性，又怎样能胜任呢？其实不仅仅会计一门工作如此，其她任何事情又何尝不是如此呢？在任何一个领域，无论学习，科研，还是生活中的琐事，如能坚持即心细又有耐性，效果必须是事半功倍！既然是这样的重要，所以职业道德就更为重要。不然的话，就会有很大的损失，很多公司做几套账，就是会计领域道德的丧失。对财务管理的心得体会篇16转眼，又一个实习周又快要完毕了。虽然，这周的东西学的不是很多，可是，总的觉得还是挺有收获的，异常是公司的一些经典案例，值得一看哦。由于本企业的性质是装修设计工程的公司，主要以帮人装饰设计为主营业务。而其中投资决策是企业投资成败的关键随着改革的不断深化，随着社会市场经济体制的逐步建立与完善，我国企业将面临全新的社会经济环境。实业公司能否经过不断扩大再消费，使经营由分散到统一，由庞大到强大，成为国内一流的实业集团。要实现这一目的，必须把握投资风险，防止投资陷阱，实现投资决策和投资管理的科学化。投资决策之重要性犹如电影中的导演假如把投资过程比喻为拍电影，投资筹划就是电影剧本，投资决策就是电影导演，投资管理就是电影演员，导演是联络剧本和演员的桥梁。人们在评价不良投资时，最常用的一句话是“工程没选择好”，换句话说就是投资决策失误。同时，投资决策的最终一个层次也是最关键的一个层次是领导决策。那里我想谈的一点，就是领导的“决心”来自何处。投资行业千差万别，且技术变化日新月异，一个人的经历毕竟有限，无论哪一类投资工程，有丰富的理论经历且真正内行的人并不多。在评价投资工程时有一个兴趣的现象，外行人看到更多的是机遇，内行人看到更多的是风险。所以，公司领导点头的决心，在很大程度上应是来自内行的意见，有了这颗“定心丸”，在决策时才能做到头脑清醒，敢于点头，擅长点头。对财务管理的心得体会篇17每个公司都设有财务部门，财务部又包内含财务和会计两个岗位，财务的职责是决策和支持；而会计的职责那么是确认、计量和报告。公司的财务制度标准化会给公司带来人才、资金和价值。每个公司都期望能开、节流，开是以增长为导向的进步收入增长率和本钱费用增长率；节流是以利润为导向的适量控制本钱。陆正华教授利用一天的时间对以上这些问题进展了详尽的讲解。作为一个公司财务部门的领导者，首先要做好以下几点团队建立工作：1、对下属在必须时间内应有详细要求。比方，财务流程、税务筹划、业务流程、财务处理标准化要求等等；2、合作。这点非常重要，财务部门自身内部人员之间必需要精细合作，否那么，工作很难开展；3、动态楼案的建立、职能扩展。比方税收档案、本钱档案、年度报告、管理层的讨论分析^p等等；4、建立学习型的团队。因为只有不断地学习，而且是要带着整个团队去学习，不断培养人才、开掘人才，团队以及公司才会有进步。我们从温州资金链断裂来看企业风险，令许多管理者头疼的是：企业规模扩大，利润却少了，销售额上去了，本钱失控了，企业规模成长与利润的增加，往往不同步，更有甚者，企业成功跨越创业的危险期之后，再向前迈出一步，竟是无底深渊。曾受公众追抨和媒体大势渲染的“明星”企业：房地产“黑马”天津顺驰，三九集团以及德隆企业集团用了___年苦心经营的庞大企业群体，却只短短7个月就轰然倒下。而崩溃于一夜之间，令公众目瞪口呆的原因又惊人的相似：资金链断裂！所以一个公司业务的开展，我们强调以现金为“王”，而“经营活动产生的现金流量净额”为正数那么为“王”中之“王”。对企业，最大的挑战是商业形式的创新是动态的。假如一个企业的商业形式持续了5年甚至更长时间不优化和创新，其竞争地位和盈利潜力就会遭到很大的挑战。企业经营的五大奥秘是：平安、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划有三大要素：1、财务体系的安康。合理的财务体系就应包括投资体系、融资体系、财务管理体系等。财务体系的安康程度决定了企业整体的财务状况、经营潜力和抗风险潜力；2、现金流量。现金流量是企业的血液，现金流量包括现金流入和现金流出，现金资产缺乏将导致经营循环中断；3、利润。利润来自于收入减去本钱，销售收入大小与市场时机和竞争状况有关，而本钱费用可以自我控制，企业就应向内部开掘，降低本钱。对利润的衡量：不能用短跑成绩来衡量长跑工程。作为公司财务部门的领导者，首先务必有财务方面的根本功，所谓的根本功就是合并财务报表；三年数据库的建立以及会用1-3种方法进展财务分析^p。之后就是要可以在10分钟内看透三张表，即《资产负债表》、《利润表》和《现金流量表》。能看透这3张表就会对公司的构造、营利形式和开展前途以及其他方方面面有一个大致的理解。那么，怎样去看这三张表呢我们以《资产负债表》为例，《资产负债表》中的“总资产”代表资产的总额，它表达了公司的经营规模，“流动负债”和“长期负债”的总额证明企业的经营风险的大小，“所有者权益”表达的是公司的净资产，它反映了股东在企业中的利益。我们要懂得分析^p表中的数据，比方：“货币资金”的数据不要太大，只要可以应付正常的经营活动即可；“应收账款”的大小是表达将客户经营风险转移到自己身上的大小，假如存在不给大客户赊销就有可能失去这个客户的话，企业就应重新考虑选取客户的问题；“短期借款”的管理跟企业经营每个阶段的变动差异联络在一齐，它往往是为理解决流动资金的问题，其最大的风险是到期无法归还；“应付账款”中风险最大的是流动性；“职工薪酬”跟企业的性质有关，实际每个月职工薪酬的发生额度是多少，要做一个分项管理；“长期借款”的用处一般是固定资产投资，期限比拟长，但是要把一年内到期的长期投资列出来，视同短期借款来管理。负债的问题主要是风险管理，对风险的可控程度做提早管理，是控制风险的关健要素。作为一个公司财务工作的管理者，应将企业开展与财务观念交融，建立一个优秀的财务团队，将会计核算标准化、进展投融资管理、财务分析^p、税收筹划、股利分配、绩效考核、控制权的管理。总的来说，要做好公司cfo的典范，务必要有以下特征：具有前瞻性和创造性，敢于冒险和挑战管理者权威；学会交际和人力资管理技巧；对组织和关系网要有充分理解。创造一个良好的环境，有得到外部资料的便捷途径。掌握准确的、适时的财务信息和最少的人为干预。富于弹性、灵敏性、敏感性，与流程和顾客持续一致，以专家意见做出决策，可以组成具有综合潜力的团队来处理个性的事物。本人认为财务是一门永久学不完的课程，期望我们都能在学习中成长！对财务管理的心得体会篇18近年来，随着市场经济逐步建立和金融体制改革不断深化，我们烟草行业的各级行政机关面对商品大潮的冲击，在改革机关行政经费管理方面不断探究、勇于创新，获得了不少好的经历和方法。本文拟根据自己在国家烟草专卖局机关财务管理工作理论，谈几点体会：一、改革机关经费预算管理方法，是加强机关财务管理的前提机关经费的预算，要量入为出，按合理、节约、量力而行的原那么进展。在预算的制定过程中，要考虑政策调资或物价因素，实行总比例控制和调整，详细工作可分两部分进展：1、固定费用(又称人头费)，应和人员编制挂钩，实行总量控制、包干使用。如：工资、奖金、集体福利费、工龄经费、教育费、差旅费、医疗费等，应该规定标准，包干到部门。实行增人不增经费，减人不减经费。对节编减少的部门，可用节约经费的适当比例增发个人报酬，以经济手段控制人头费的增长。2、变动费用(又称弹性费用)。如：费、办公费、会议费、房屋修缮费、汽车修理费等，这些都是和物价因素亲密相关的费用，可根据物价指数变动实行总比例调整。在执行过程中，还要根据情况变化及时修订，防止寅吃卯粮情况的发生。二、执行预算，合理控制机关经费的过快增长预算一旦制定，就要标准财坡行为，责成一名主管领导，一支笔施行，负责到底。杜绝预算执行中的“一事一要钱”的条子预算，防止管理者和决策者的主观随意性。对于弹性经费，可采用以下方法进展控制：1、会议费开支要实行定额包干的方法管理。根据国务院的要求，严格控制会议的次数、人数和天数，坚持会议标准。对于全局性的工作会议，要按国务院规定的标准定额管理;对于专业性(或部分性)的工作会议，要施行以会养会、分口负担的方法。2、差旅费要实行按编制定额管理的方法。运用经济杠杆的作用，实行节约有奖、超支不补的管理方法。充分调动部门和个人的主观积极性，能用或信函解决的，就不派人出差;能乘坐火车或汽车外出的，就不乘坐飞机。尽可能减少出差和乘坐飞机的人次。节约下来的差旅费由部门掌握使用，并提取一定比例发给职工个人。3、汽车修理费的管理。首先要确定信誉可靠的汽车维修点，实行定点管理。第二要建立汽车修理档案，对每部车的维修和保养情况、零部件的更换情况，都逐一的记录存档。一方面堵塞管理上的破绽;另一疗面，考核每个司机维修费的开支情况和零部件更换频率，做为奖励和晋级的根据。4、房屋修缮费的管理。有条件的机关可以组织房屋修缮队，效劳机关，面向社会。可由差额管理逐步过渡到自收自支。在不具备条件的机关，可经过考察建立定点维修站，以防止社会上一些五花八门的公司乘机敲竹杠，同时还要防止偷工减料的短期行为。5、费的管理。在改革开放过程中，由于人们对于信息量的需求越来越大，费的开支也在成倍上涨。为此，我们应该严格控制国际直拨长途的装配。江西省烟草专卖局实行的住宅自费开支、定额补贴的方法很值得推广。他们充分发挥了利益鼓励在现阶段的作用，获得了显著的效果。办公室的费也要采取相应的管理方法，如采用计价器、密码卡等，对控制通话时间和私人打将起到一定的抑制作用。笔者认为，控制机关经费的过快增长，不仅是减少财政负担的需要，同时也是建立精干、廉洁、高效的行政管理体制的要求。三、机关的效劳职能和行政职能分别核算，是促进增收节支的有效途径我们的行政机关长期以来形成了小而全、大而全的传统做法，各机关都自备大量的公用设施，造成人力和财力上的浪费。通过机构改革，首先就应该使机关后勤效劳管理部门在机构、编制、经费上和机关脱钩，实行独立核算、有偿效劳。第二是在保征效劳机关的前提下，打破部门封锁，充分利用现有的设备和才能，实现社会化效劳，使机关后勤部门逐步成为自主经营、自负盈亏的社会经济效劳法人实体。我们的后勤机关转变职能，面向社会，实在是国家行政机关机构改革的一个重要组成部分。当然，打破传统的习惯做法，肯定会碰到不少困难和问题，自主经营、自负盈亏，更需要开拓的精神和勇气。但这是历史的必然。四、认真搞好机关清产核资，保证国有资产的平安完好机关的清产核资工作，包括固定资产清理，债权债务清理等，这是一项经常性的财务管理工作。几年来，我们在固定资产和债权债务的清理方面，探究出了一些经历和方法。比方在固定资产的管理方面，实行了总帐控制、部门管理、个人负责的三级管理方法。把固定资产的管理，直接落实到详细人头，如有损坏或丧失，便于清理和追究。机关财务除总帐控制外，还设有明细分类帐、固定资产月报、固定资产卡片，全部使用计算机控制和管理。每个部门都设有联络员，协助进展固定资产统计和盘点。我们还建立了固定资产购置和报废的报告制度，坚持重新购置固定资产，必须办理残值回收或变价出售以后，方可进展，否那么不予更新。保证了机关财产物资帐目明晰、帐实相符。对于债权债务的管理我们也非常严格。但凡在年终决算以前没有报清帐目的，我们都给各部门发布催款通知单，责成部门领导协助办理，属于个人责任造成公款损的，全额进展索赔。如今，当事者本人怕我们发布通知，影响形象，全机关已根本养成了各种用帐及时清帐的好习惯。财务管理学，作为经管类的专业课，在大三下学期开设很适宜。其一，是因为大一学过根底会计，大二学过中级财务会计，大三上学期学过本钱会计以及会计实务，有了以前会计理论根底，财务管理这门课学起来并没有想象中的吃力。这学期对本课程的学习内容包括：1、更加深化理解到什么是财务和财务管理。财务是一种于经济利益关系的企业在消费过程中的资金运动。而财务管理是基于企业再消费过程中客观存在的财务〔财务活动、财务关系〕而产生的，是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。此外也理清了什么是财务关系和财务活动。2、理解到财务管理体系的庞大。其一是财务管理目的的因人而异，亚当·斯密的经济人假设在这里得到理解释，企业的目的和股东的目的并不完全一致，管理的作用之一就在于两者间的调节。其二是财务管理的运行是受各方面影响的，包括税收、金融、宏观经济开展。说到底，财务管理就是理财。3、熟知了财务分析^p的重要性。通过比拟分析^p法、比率分析^p法和因素分析^p法知道财务分析^p是以报表为根底分析^p企业的偿债才能、盈利才能和运营才能。这也要求了财务分析^p必须有财务报表的根底，有意思的是，从不同角度可以得出不同的结论。总而言之，究其本质，财务分析^p就是铢分毫析，追根求。其意义在于优化决策、强化运营和孵化利润。4、对时间的另一种认识。这不是哲学命题，而恰是经济学命题。货币的时间价值，在货币金融学中已经初步学习过。对现值与终值，单利与复利通过更详实的理论学习，有了更深化的认识，也愈加知道风险与收益的共存原理。没有免费的午餐，也没有无端的收益。所有的收获都是和时间赛跑的结果。5、财务管理与经济学的关联甚密。经济学，是研究资配置的学科，什么是资配置，为什么要进展资配置，怎样进展资配置是经济学的核心。而怎样配置资，这是一项管理活动，这也是其与财务管理的衔接点。资本流动是明显的经济问题，资本本钱表达着资金所有者、使用者和中介人三者之间的经济关系，财务杠杆中的边际奉献也沿袭于经济学中的边际效用理论。6、证券市场投资的跌宕起伏。企业一般可以发行股票和债券进展投资，而投资途径包括一级市场股票申购和债券认购、二级市场收买上市公司股票和委托投资理财。通过证券投资的表达式可以看出，投资收益取决于时间、现金流量和投资者要求的收益率。其中，时间是既定的，现金流量和收益率都是未知的，未知即是不确定。因此能否获得收益，获得怎样的收益都是取决于财务管理如何来进展调节。诚可谓是差之毫厘，谬之千里。7、利润分配才是终结。从一般的认识看利润分配的顺序是：弥补被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款→弥补以前年度的亏损→提取法定盈余公积金→支付优先股利→提取任意盈余公积金→支付普通股股利。由是观之，利润分配的工程有两个：盈余公积金、股利。而股利分配是关乎每一个股东的切身利益，而投资者都有趋利避害的经济人本能，投资者的投资需求就是“双鸟在林，不如一鸟在手”。因此如何管理和引导投资者倾向企业利润最大化不仅是管理问题，也是艺术问题。通过各章节的学习，我更为理解了财务管理这一庞大体系的构成和其在社会中的作用，财务管理的宏大轮廓正如以下表达：它是以市场经济为背景，以金融市场为依托，以公司制企业为主体，以股东财富最大化为目的，以财务分析^p为前提，以风险与收益为主线，以财务决策为重点，全面介绍企业融资、投资、营运、分配以及资本经营等各项财务运作的根本理论、根本技能和根本方法。财务管理的起点是财务，终点是管理，财务是根底，而管理才是目的所在。而对于注册税务师专业的我来说，无论是财务还是管理，都尤为重要。通过对财务管理的学习，主要有以下三点收获：其一，财务管理与税收征管。两者都是管理工作，财务管理的目的是为了实现股东财富最大化，不可防止的还有企业利润的考虑。而税收征管目的在于根据税法的规定不予遗漏的征收税款并对有偷、逃、漏税行为的企业施以惩戒。对财务管理的学习有助于理解税收征管的重点范围和如何正确的进展税收征管。其二，财务管理与税收筹划。从方式上看，财务管理和税收筹划的目的是一致的，即如何为企业合理避税。通过对两门学科的学习，企业合理避税常用的方法有利用税收优惠、合理选择存货计价方式、选择适当的折旧法等等。这能直观的反映财务与税收的联络，通过合理避税，企业可以实现税负最小化，这对企业来说具有积极意义，其意味着能有更多的利润，能有更多的资金流动，企业有了更大的开展空间。其三，财务管理与纳税检查。纳税检查或者说税务稽查，是税务部门的特设机构，不仅对企业也对征税部门进展检查。就企业而言，最重要的就是对关联企业的检查，关联企业具有信息共享的优势，这就成就了低本钱和低交易费用的优点，但也成为了税务检查的重点。经济学上有个人的有限理性假设，不管是企业财务部门还是税收部门都是适用的。不多征税，不少缴税，税务检查的作用在这里得到表达。熟知了财务管理，更能理解纳税检查的重点及其意义，两者互相印证。对财务管理的心得体会篇19通过参加四季青镇党委组织的财务管理学习班，使我对财务管理又有了一个新的认识。怎样通过有效的财务管理使四季青医院的经济程度稳步进步，让病人满意、让员工满意、让上级主管部门满意，让社会满意，如何在做好医院科学经营的同时做好为区域百姓的效劳，如何做到经济效益与社会效益的有效衔接与平衡，这是摆在自己工作中必须面对的一个问题。一、确定财务管理目的的必要性通过《财务管理》课程的学习，我认识到财务管理目的是企业财务管理活动所要到达的根本目的，财务管理是研究企业的资和行为的管理，是企业管理中不可缺的部分。经济的开展使得经济环境日益复杂，企业将面临更多的机遇和挑战。虽然我院是公共效劳类机构，但是当前医疗开展日新月异，群众对卫生效劳医疗的要求和期望越来越高，为了医院资的有效整合和为民效劳的程度不断进步，因此，新形势下每个单位、企业、社会组织加强财务管理目的确实定势在必行。四季青医院的财务管理目的就必须与医院的长期开展目的相一致。二、实现财务管理目的的重要性财务管理目的是企业财务管理活动的出发点和归宿。财务管理目的决定了单位建立什么样的财务管理组织、遵循什么样的财务管理原那么，运用什么样的财务管理方法、建立什么样的财务指标体系。财务管理目的是财务决策的根本准那么，每一项财务管理活动都是为了实现财务管理的目的，因此，无论从理论意义还是从理论需要的角度看，研究财务管理目的，详细准确地表述和界定财管理目的都非常重要。三、财务管理目的的实现手段企业财务管理目的受企业管理思想、管理目的的制约。本来，由于财务管理是企业管理活动中的一部分，二者的目的当然是有差异的，一般把企业管理的目的表述为生存、开展、盈利，但由于财务管理是一项综合性的价值管理活动，企业管理目的与财务管理目的的内在差异从某种意义上讲是很小的甚至可近似地认为二者根本上是一致的。例如，利润最大化是典型的财务管理目的，而学者们关于厂商利润最大化的行为假设显然是指企业管理的目的。也正因为如此，有人把企业价值最大化当作企业管理的目的。财务管理目的与企业管理目的的逻辑关系，于企业财务管理活动与企业管理活动的逻辑关系。企业的经营管理权利来于企业所有者，即所有者受权。而财务管理活动的权利一般是来于管理者受权，即所有者——董事会——总经理——财务副总经理〔如理解为所有者受权，那么为所有者——董事会——财务副总经理〕的管理与受权关系。因此，企业确定什么样的财务管理目的是由其企业管理活动决定的。医院财务管理目的的实现也必须建立组织架构并通过严格控制逐渐靠近最终目的。理解财务管理目的，应把握财务管理活动的逻辑根底即管理受权，因此，虽然我们成认它对于财务管理理论的起点与核心意义，但它不是什么假设，财务管理由于其受权关系，必然效劳于企业管理活动。因此，财务管理的目的是由企业管理活动决定的。从系统论的角度来看，企管理与财务管理是整体与部分的关系，整体目的决定部分目的，这是显然的。总之讨论财务管理的目的，必须以企业管理活动为起点。作为一名管理人员，学习必要的财务管理是相当必要的，工作中要做到理论联络实际，分析^p运用相关制度和政策才能把财务管理工作做得更好。对财务管理的心得体会篇20本学期我们财务管理专业在马德林老师的指导下学习了《高级财务管理》这门课，获益匪浅。由于马老师在国外学习第七周才回来，所以我们的课程也是从第七周正式开场。前面几周，我们都在好奇高级财务管理到底是一门怎样的课程，真是千呼万唤始出来，马老师循序渐进地渐渐走近神秘的《高级财务管理》课程的学习中，老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度理解了财务管理这门课程。下面谈谈我个人学习这门课程的一些心得体会吧。一、对财务控制的进一步认识财务控制作为现代企业管理程度的重要标志它是运用特定的方法、措施和程序，通过标准化的控制手段，对企业的财务活动进展控制和监视，现就财务控制的作用谈一点自己的看法。财务控制必须以确保单位经营的效率性和效果性、资产的平安性、经济信息和财务报告的可靠性目的。财务控制的作用主要有以下三方面：一是有助于实现公司经营方针和目的，他既是工作中的实时监控手段，也是评价标准;二是保护单位各项资产的平安和完好，防止资产流失;三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完好性。财务控制的局限性：良好的财务控制虽然可以到达上述目的，但无论控制的设计和运行多么完善，它都无法消除其本身固有的局限，为此必须对这些局限性加以研究和预防。局限性主要有三方面：一是受本钱效益原那么的局限;二是财务控制人员由于判断错误、忽略控制程序或人为作假等原因，导致财务控制失灵;三是管理人员的行政干预，致使建立的财务控制制度形同虚设。二、CFO在现代企业中的作用CFO在现代企业中的作用越来越明显随着经济全球化进程的加快，公司经营管理环境的变化，以及信息技术的广泛应用，CFO(首席财务官)更多地参与公司战略规划，预算的编制与施行，业绩管理，重大购并等重要领域活动，他们作为CEO(首席执行官)的真正合作伙伴，列入高层管理者的行列。新形势下CFO的作用和技能的变化是建立在企业管理环境变化的根底上。在现代企业中，CFO应具有全局和将来意识，积极参与企业战略的制定。以往的企业管理是将企业的活动分成多种职能如消费、财务、市场营销等，对不同的职能实行不同的管理，即所谓的“职能管理”，这种职能管理使得传统的财务总监的工作局限于财务会计部门的工作，对企业财务部门以外的消费经营活动不熟悉也不关注。而战略管理是以企业的全局为对象，根据企业总体开展的需要而制定的，管理的是企业总体的活动，所追求的是企业总体效果及长远利益。企业战略管理涉及到大量的资配置问题，有些资要在企业内部进展调整，或者从企业外部进展筹集，财务总监应具有对企业的资进展统筹规划和合理配置的才能，同时，在将来迅速变化和竞争性的环境中，还应经常考虑对将来的变化采取预应性的措施，对年度预算作必要的调整，以保证企业战略目的的施行和实现。现代企业的CFO还应具有风险的识别和控制才能。企业财务风险是指企业经营成果的不确定性。随着企业参与市场的程度不断加深，市场时机越多，风险也就越大。影响企业财务经营成果的因素可分为市场因素和非市场因素，即企业财务风险由市场风险和非市场风险组成。市场风险主要包括资本市场、原材料市场、劳动力市场以及产品销售市场等风险，非市场风险主要包括企业交易对手的信誉、企业内部管理、交易法律合同等风险。随着高新技术和资本市场的开展，国际资本流动的加快，企业在研究开发投资工程方面的不确定性和风险增大，开展的时机增多，要求管理者有更多的灵敏性、选择性和创新性。新形势下的CFO要从传统的财务工作中脱离出来，要有敢于提醒会计数据背后的问题和风险的勇气，要“报喜也要报忧”，同时也要有足够的信心去处理和解决公司的问题和隐患，防止公司错失经营开展中的良机。此外，CFO必须具有团队工作的才能，处理好与CEO合作与监视的关系。传统的财务总监的工作重点是在会计核算工作上，由会计工作的核算型向管理型的转变，CFO已进入公司的决策层，参与公司对外投资、资金使用的调度、贷款担保、资产重组等重大经营决策活动，在加强财务预算管理、内部会计控制等方面发挥着重要的作用。CFO利用自己的专业经历、分析^p才能、所拥有的信息优势和特殊组织地位，在多功能的团队中扮演着重要角色。CFO的职能和作用要得到很好的发挥，很重要的方面就是处理好与CEO之间的合作与监视的关系。CFO首先应该是CEO的得力助手与合作伙伴，在日常管理中表现为上下级关系，在涉及到重大决策需要与董事会或股东沟通时，CFO那么成为CEO的合作伙伴。现代企业的开展要求二者之间建立良好的关系，保持工作目的的一致性并加强合作。三、资的聚集整合性与管理的协同性企业集团的优势与成败因素企业集团的优势表达为资的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体的竞争优势。作为管理总部的母公司必须可以充分发挥主导功能，并通过集团组织章程、开展战略、管理政策、管理制度等的制定，为集团整体及其各阶层成员企业的协调有序运行确立行为的标准与准那么;任何一个企业，假设想参加集团，获得成员资格，必须首先以成认集团的组织章程、开展战略、管理政策、管理制度，服从集团整体利益化目的，承受管理总部的统一领导为前提，否那么就不能被接纳为成员企业。企业集团的成败因素在于能否确立起两条交互交融的生命线：具有竞争优势的产业开展线与高效率的管理控制线。两条管理控制线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的根底。四、企业集团治理构造与财务管理体制企业集团母公司或管理总部要想对子公司等成员企业进展有效的治理，确保财务战略与财务政策的贯彻施行，必须可以对子公司等成员企业保持有效的控制权为前提。在以资本为纽带的母子公司制的企业集团里，控制权研究的本质是产权构造或股权构造。在有关股权配置方面，母公司面临着一个两难的选择：充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制。彼此间存在着一个“度”的把握。同时，母公司欲对子公司施行有效的控制，一个根本前提是，母公司必须是子公司的第一大股东，包括绝对第一大股东与相对第一大股东两种不同的情形。而不同情形的第一大股东身份，控制权的稳定性、遭受的权利制衡程度以及资本杠杆效应也就各不一样。财务管理体制是企业管理或集团总部为界定各方面财务管理的责权利关系，标准理财行为所确立的根本制度，简称财务体制，包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方面。五、企业集团财务战略财务战略的目的定位必须依托企业集团的战略开展构造规划;在不同的开展阶段财务战略施行策略也不一样。1、初创期财务战略定位：在集团初创阶段财务实力相对较为脆弱，为了更好地聚合资并发挥财务整合优势，应保持稳健原那么。初创期财务战略管理的主要特征主要表现为稳健与一体化。2、开展期财务战略定位：应当采取稳固开展型的财务战略。3、成熟期财务战略定位：由于市场份额较大地位相对稳定，经营风险相对较低，应当采取激进的筹资、扎实的本钱控制、高股利、现金性分配战略。4、调整期财务战略定位：采取财务资集中、高负债率筹资、高支付率分配战略。六、企业集团预算控制和投资政策预算控制不仅以市场预测为根底，而且更进一步针对预测的结果及其可能的风险事先制定相宜的应对措施，从而使预算本身便具有了一种主动的反风险的机制特征。透过预算控制的循环过程，企业集团将日益发现诸多裨益的获得已不单纯地于预算编制本身，而更主要地来自预算施行过程中不断出现的问题以及因此不得不在强化沟通与协调过程寻得的答案。投资政策是管理总部基于集团战略开展构造目的规划，而对集团整体及各成员企业的投资及其管理行为所确立的根本标准与判断取向标准，是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分，主要包括投资领域、投资方式、质量标准、财务标准等根本内容。七、企业集团固定资产投资政策在技术____不断进步、竞争风险日趋剧烈的当今经济社会，一个企业集团能否拥有先进的、高科技含量的固定资产，直接就意味着是否占据了市场竞争的制高点。同时企业集团还必须明确的是，即使是当前市场上最先进的设备，一旦投资形成，便意味着该设备的技术性能在将来一个相当长的时间内始终停滞于当前程度上，在技术____不断进步的冲击下，其原有的技术优势将会随着时间的推移不断衰减，甚至沦为优势地位。为此，要求企业集团必须树立危机意识可创新观念，不断优化固定资产投资构造，更新技术性能，以持续技术优势推动强劲的市场竞争优势。因此，关注技术进步，鼓励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代，是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素。八、企业集团无形资产投资政策无形资产主要包括商标、品牌、技术专利、专营特许权、商誉等。作为一种特殊资本，无形资产主要地表如今观念形态上──存在的非“实体”性。在现代市场经济社会，商标、品牌等无形资产是企业进军市场的旗帜，和竞争制胜的“王牌”在剧烈的市场竞争中，哪个企业或企业集团拥有了著名商标、品牌，也就意味着居于了竞争的优势，对市场空间的扩大和占有率的进步发挥着宏大的成效。当今的国际社会业已进入了一个知识与技术不断创新的时代。能否在培育、创造和创新的过程中，实在有效地维护自身的知识产权与技术专利，成为企业集团及其竞争对手保持并扩大竞争优势的关键。九、企业集团融资政策与管理策略融资政策企业集团融资政策与管理策略融资政策是管理总部基于集团战略开展构造的总体规划，并确保投资政策及其目的的贯彻与实现，而确定的集团融资活动的根本标准与取向标准，是企业集团财务政策的重要组成部分。满足投资需要，是企业集团融资管理的指导原那么。要求总部在融资政策的制定上，必须以推动投资政策的贯彻施行为着眼点。应当在集团战略开展构造的总体框架下，根据与集团核心才能、主导产业或业务相关的投资领域、投资方式、质量标准与财务标准的根本标准，通过方案的形式，对集团整体及子公司等的融资规模、配置构造、融资方式以及时间进度等事先做出统筹规划与协调安排，从而在政策上保障融资与投资的协调匹配。根据融资政策以及目的资本构造规划，管理总部必须将将来方案期内融资的总规模、来性质、期限构造、时间进度等通过预算的形式确定下来，并对必需的融资本钱、风险以及质量特征实现加以标准，然后通过预算的细化，对融资活动进展详细的落实并控制施行。十、团队合作的收获整体上来说，高级财务管理这门课上课形式很好，不像别的课程都是老师一个人讲，这门课老师和同学都上去讲。通过这种学习方式，同学们可以更加深化的学习，学到真正属于自己的东西来。而且通过小组合作，我们每个人也学到了很多，比方说团队合作才能，与别人交流学习的才能，同时也收获了深沉的友谊。以上只是能归纳出来的心得体会，这门课对我的影响潜移默化的也许更多。我觉得学习任何课程，那些一开场没有认识到的收获可能在以后的人生中对你产生更大的影响。总之，学习了《高级财务管理》这门课，真的是受益匪浅。对财务管理的心得体会篇21加强工会财务工作是全总的一贯要求，是实现维护职能的重要内涵，是完成工会工作任务和促进工会组织开展的重要保证，也是适应新时期新阶段工会工作的新任务的必然要求。但是，要实在进步工会财务工作程度，充分发挥财务工作的职能作用，就必须按照树立和落实科学开展观的要求，在做好“四个结合”上下功夫。从经济学的角度上讲，宏观管理是指政府部门充分运用相关的经济政策、经济手段和法律标准，不断引导企业的经营行为。对工会而言，实际上也有一个宏观管理问题。工会的宏观管理，主要是要通过工会财务部门对工会经费的使用方向、投资方向、资金流向和收支构造等方面进展决策、方案、调节、监视