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文档简介

1.1.规范专项设计的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。2.1.适用于本公司所有在建开发项目综合管网设计和二次深化设计（门窗、钢结构、玻璃幕墙、3.1.综合管网设计：通常包括供电、有线电视、燃气、消防、通讯、暖通、给排水设计等。序号相关说明相关文件/记录建筑初设阶段综合管网设计管理部1.负责向相关机构征询综合管网设计意见，需征询单位包括：自来水、燃气、供电、排污、环保、消防、技防、智能化、景观等。征询方式可采取文件送审或邀请参与初步设计评审会等，需提供的资料按当地政府主管部门要求。2.汇总、整理综合管网设计单位的征询意见，交建筑初步设计单位进行初步设计修改，直至初步设计成果报批通过。时3.组织景观方案设计。景观方案设计应充分考虑场外配套管线方案设计管理部1.收集相关资料，与项目部、合同预算部讨论形成设计任务书或设计要点、意向，报设计分管领导审批。2.2.综合管网设计设计管理部直接委托相应的综合管网设计单位或进行招标/议标。3.组织综合管网设计单位开展综合管网专项方案设计管理部与综合管网设计单位进行设计交流。4.组织设计初稿评审，评审参与部门及人员包括：计，组织设项目部、合相关说明设计管理部5.组织设计单位进行相应调整，设计成果报设计分参与部门详参与部门详选择相关设根据各综合管网设计施工图，进行管线综合平衡或选择相关设计单位负责。综合平衡的管线包括污水管、雨水管、给水管、燃管等管线，同时应考虑与景观施工图设计的匹配性、适应性。需二、二次深化设计确定需二次深化设计的选定中标的设计管理部设计管理部1.根据需要确定要进行二次深化设计的事项，提交设计分管2.收集相关资料，在原有成果上深化，与项目部、合同预算部讨论炬成设计任务书或设计要点、按照《采购管理流程》相关规定选定中标的二次设计。1.组织设计初稿评审，产品决策委员会成员参与评审。2.如在评审过程中发现二次深化设计将导致出现建筑效果变设计评审及设计管理部化、建筑功能变化、规划条件变化、销售承诺变化或成本变化的任意一种或几种变化时，需要将所出现的问题整理成技术资料（图纸、文字说明等），按照《设计变更管理流程》组织进行会3.与二次设计单位进行协调，并要求二次设计单位根据会签批准意见进行调整完善，直至内部评审通过。相关成果如果涉及外观的需常务副总审核、总裁审批，非涉及外观的设计成果由常务参与部门详注：各二次深化设计的开始时间、输入输出、评审参与部门详组织实施二设计管理部根据审批确定的意见联

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