水泥稳定碎石基层施工方案75843

水泥稳定碎石基层施工方案一、工程概况本项目为S102济青线周村区北河东村至淄博潍坊界段改建工程二合同,起讫桩号为K87+870-K96+800,长8。934公里，主要施工内容为路面、大中桥、路线交叉、交安及沿线设施。水泥稳定碎石基层主要工程量为988362m2。（3）《精细化管理指南》。（4）国家及交通部颁发的各种现行公路工程施工规范及试验规程。三、施工组织机构、人员配置及施工计划合同部、财务部、材料设备部、综合办公室、中心试验室备注四、拟投入机械配备四、拟投入机械配备摊铺机ABG423114212226678HWX—L9五、主要试验及检测仪器六、施工工艺本工程所需的碎石均选用优质石灰岩。集料洁净、干燥、无风化、级配良好，无杂质，具有足够的强度和耐磨耗性；各种集料进场经过检验，各项指标均合格。水泥质量至关重要，施工时考虑采用初凝及终凝时间满足施工要标号适宜的水泥，为使水泥稳定层有足够的时间进行拌和、运输、摊受潮的水泥，施工时严格按照规范要求进行抽样检测,分批颗粒级配严格符合规定，压碎值不大于30%;水应洁净，不含杂质，凡人或牲畜饮用的天然洁净水都可使用.雨季施工时,料堆要覆盖防雨在铺筑基层前，将下承层顶面的浮土、杂物清理干净，按照规范文件中设计标高、平整度、压实度、宽度、横坡度等的要求配合监理工程师进行验收。绳作为摊铺机行走时控制标高的基准线,并示明施工结构层的边缘。中的水分损失.在混合料拌和过程当中，安排专人全过程检测混合料停车和颠簸，确保混合料不产生离析。混合料在出场前加盖篷拌和好的混合料要尽快送到施工现场，并按经试验路段确定的松铺厚度，放置相应厚度的木垫板,安放熨平板就位，调整摊铺机坡传感器到规定值。摊铺时摊铺机保持低速匀速前进，尽量减少停机次数,以避免出现波浪并减少施工缝，摊铺机停机后及时清除料斗和搅龙的附着物。试验人员要随时检测成品料的配合比和水泥的剂量，及时反馈到拌和厂,现场施工人员要随时抽查摊铺机的松铺厚度及消除粗细集料离析现象.如果发现了粗集料成窝应及时铲除,并补以合格的新拌混合料，然后进行整体碾压，严禁用薄层贴补找平的办法。本合同段基层施工全部对摊铺机进行了改进，在摊铺机两侧挡料板下加挡料皮，以尽缝，以保证摊铺质量。纵坡、横坡的检查，发现问题及时处理。对于摊铺机不能到达的局部小面积修补路段，采用人工摊铺。混合料摊铺成型,含水量等于或略大于最佳含水量时，进行压实。首件工程初拟两种碾压方式，根据试验段数据取用最佳碾压组合方式.第一种碾压组合方式:初压：用胶轮压路机进行稳压1遍,三轮压路机穿插碾压边部.终压:在复压后紧接终压，用双钢轮压路机碾压2遍。第二种碾压组合方式:初压：用振动压路机进行稳压1遍，三轮压路机穿插碾压边部。复压：用振动压路机振压5遍，再用胶轮压路机碾压1遍。终压：在复压后紧接终压，用双钢轮压路机碾压2遍。从加水拌合到碾压完毕必须在水泥初凝时间之内完成。施工时，如果中断时间超过水泥初凝时间，应设置横向工作缝。将摊铺机提出，压路机对工作面进行碾压，人工在端头将赶出的料除松补上。在压路机碾压完成后,用三米直尺卡一下平整度,将有空隙的位置做上标记，在最靠里的位置拉线撒上灰线，人工将灰线外的部分刨除清走，将下承层清扫干净。8、养生本工程采用两层连铺施工工艺,碾压成型的底基层和下基层立即进行洒水保湿养生,层土工布)，养生期内应始终保持土工布潮湿。上基层施工完成对各项指标检验符合要求后，及时将经检验合格的透层油撒布进行养生.如透层油供应不及时，则采用土工布覆盖洒水养洒水养生期间要始终保持结构层表面湿润，禁止施工车辆通行。9、水泥稳定碎石施工注意事项（1）禁止在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车;施工接（4）提前一天对第二天的工作面全部清扫完毕,清扫时，将表面实际情况进行适当洒水，摊铺前保持下承层湿润.用安全锥隔离,路口处至少垫375px石粉,依次保证路口处基层强度的七、施工控制重点首先加强料堆卸料和装料的管理，减轻材料在运输和储存过程中的离析。粗集料如果在料堆底部发生了离析，用装载机将料重新拌和；缓升顶，摊铺过程中加强施工控制，螺旋布料器内混合料始终保持2均匀的厚度是良好平整度的前提，严格控制底基层高程及平整度，同时对基层挂线高卸料时自卸车避免碰撞摊铺机，防止出现摊铺波浪，摊铺时控制夯锤挡位，使其获得均匀的初步压实，摊铺机匀速连续不间断作业,使其摊铺成品均匀一致，同时专人看管传感器，避免脱线造成随意摊铺.禁压路机在已完成或正在碾压的路段上调头和急刹车.在保证混合料(8)养生覆盖的土工布必须双层覆盖且至少搭接500px,水车采用侧喷养生.八、工程质量保证措施树立“质量第一”的观念，增强精品意识，坚持高标准、高起点、高（1)建立质量管理组织,成立专职质量管理质量检查、控制。发现问题及时处理，克服质量通病。项目部期对工程质量进行全面检查，奖优罚劣,促进工程质量的提高.本工程施工中，我们决心加强基础工作，确保工程质量，把专职质检（4）完善岗位责任制，进一步加强各级领导；各业务部门和施加强质量教育。对全体施工人员进行针对性的质量讲座，使每个施工人员都清楚自己所施工的工程项目质量标准,提高全员质量意识。坚持检查制度.坚持开展三检制度，上道工序经检验合格后,下道工序方可施工.对分项工程和单位工程及时进行质量评定。交底，工中指导和工后总结。严格按图纸和技术规范施工；严积极推广“四新"技术和建立竞争机制.发挥本投标人实力雄厚、施工机械化程度高的优势,选配合理配套的施工机械，建立证各种物资、设备按时足额到位;搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。（2）加强网络计划管理、重点工程重点安排应用网络技术，认真研究，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保工程按期完成.使施工计划做到日保旬，旬保月高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次,减少冬、雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度.（3）科学组织,加强协作根据施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键步骤，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充力的经济技术保障。理顺上下关系,对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决,(4)抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。（5)搞好外协关系,确保施工生产顺利进行施工中外协工作涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与业主、监理工程师、地方各相关部门的工作关系,对保证工期起（6）加强人员配置，发挥人才优势人员配置上抽调有经验的管理和施工人员组成项目经理部，构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程都顺利地进行。（7)设备配置及物资供应配置先进的施工机械,发挥施工机械的性能，保证施工进度。并按照施工计划要求,及时做好各种物资的保障供应工作。在确保安全、质量的前提下，并确保本项工程的目标工期.对施工全过程进行进度监控管理，监控的原则为:目标明确，事先预控，动态管理,措施有效，履行合同。根据工期安排,及时计算施工强度，根据施工强度的计算结果对施工设备、施工人员员、设备、财物方方面面为目标工期的实现提供保障。积极开展劳动竞赛，对好的班、组、个人采取奖励措施，鼓励先进、督促后进，鼓舞士气、确保目标.将各工序间的衔接时间缩小到最小。做到施工现场作业顺畅，无干扰、无窝工。安全为了生产,生产必须安全。施工生产必须坚持“安全第一，2、加强安全教育，提高安全意识，树立安全第一的思想，深入3、施工中的水、电、火等设备,均按要求设置安全防护措施,设操作,严禁无证人员操作.5、建立各种交接班制度，并做好记录.违规施工的工点和人员,有权予以停工整改和处根据本合同的施工特点，多数施工项目安排在夜间施工,因此夜间施工时注意以下方有足够的照明，并配齐各种电器配件，遇雨天及时更换