考核与奖惩管理制度

—考核与奖惩管理制度考核与奖惩管理制度1

管理处员工工作考核及奖惩制度

为了充足调发动工的工作主动性、主动性、强化员工的组织纪律性，提高员工的竞争意识，开展劳动竞赛，促进工作，特制定本制度。

一、考核种类：

考核分月考核和年度考核，月考核由各部门负责人进行评比打分，年度考核由主任与管理处各部门负责人组成考核小组进行评比打分，日常的记录、检查由各班组负责人进行记录。

二、考核频度：

考核每月进行一次，年度总评一次。

三、考核标准：

考核内容及标准详见考核评分表。

四、奖惩：

1、每月考核平均分在9分以上为达标，可领取当月全额效益工资；8X8.9分为根本达标，可领取当月效益工资的90%，7X7.9分可领取当月效益工资的80%，6X6.9分可领取当月效益工资的.50%，6分以下取消当月效益工资；

2、年度扣分累计在10分以下者，可领取全额年终奖，扣分在10X18分之间的可领取90%的年终奖，扣分在18X26分之间可领取70%的年终奖，扣分在26X36分之间可领取50%的年终奖，36分以上者取消年终奖；

3、连续二个月考核在6分以下者辞退或赐予行政处分。

五、适用范围，管理处全体员工。

考核与奖惩管理制度2

危货运输管理――安全生产目标考核与奖惩制度

八、安全生产目标责任考核与奖惩制度

为贯彻落实《安全生产法》和《关于特大安全事故行政责任追究的规定》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，调动车队管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的主动性，强化车队内部管理，表彰好人好事，惩办违章违规行为，建立高效的鼓励机制，确保车队的服务方针和规章制度的顺当贯彻执行，使安全生产、运输、服务质量得以保障，打造车队服务品牌，制定此制度。

一、车队负责落实上级主管部门下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由法人或法人托付分管副总分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。

二、车队建立安全生产目标管理制度，签约目标责任部门负责将安全目标考核等安全专工程标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，依据考核结果予以奖惩。

三、本车队安全生产目标考核奖惩的评比必需坚持以下原则：

1、脚踏实地、客观公正的原则；

2、注意安全管理实效的原则；

四、安全生产目标考核的内容

1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度（包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程）的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善；

2、考核运输过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。

五、安全生产目标考核的主要程序

1、安全生产目标考核为上年12月21日至当年12月20日，并将结果于12月31日前报车队；

2、考核实行XXX分为优，85分以上为良，85X60分为合格。当年发生一次交通事故，一律作为不合格。

3、车队将检查看法提交车队安委会研讨确定；

4、考核优秀的驾驶员嘉奖500元，考核为良的驾驶员嘉奖200元；

5、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批判并对该驾驶员进行复训，复训考核合格前方可上岗，从事运营工作。

6、考核不合格的安全管理人员对其进行复训，复训考核合格前方可上岗，从事安全管理

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工作。

六、嘉奖细则

1、在一个考核年度内，遵守车队各项规章制度，表现优秀的驾驶员在年底可参与车队年度优秀驾驶员的评比，优秀的驾驶员嘉奖500元；

2、维护社会治安，同违法犯罪分子作勇敢斗争，爱护国家、企业车队和人民员工生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，车队嘉奖300元，被市政府授予见义勇为荣誉称号的，车队嘉奖500元。

3、对一贯坚持优质服务，为企业车队赢得荣誉的、被上级授予市级优秀驾驶员的荣誉称号，车队嘉奖500X200元。被授予省级优秀驾驶员荣誉称号的车队嘉奖500XXX0元，被授予全国优秀驾驶员荣誉称号的，车队嘉奖XXX0X20XX元。

七、惩罚细则

1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必需到交管部门接受惩罚，将处

罚单交回车队存档。违者由安全负责人当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票拒绝依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的，全部扣分和罚款均有驾驶员担当。

2、每年度驾驶员未按时参与车队组织的'各项安全学习、会议、培训工作的，一次未参

加车队处以50元违约金；

3、驾驶员未按期对车辆及装置进行各级维护保养及检测审验工作的，一次未按期车队处予50元违约金；

4、驾驶员未协作车队进行回场检查及路检路查的，一次未协作车队处予50元违约金；

5、在一个考核年度内，被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。

6、为了强化对事故处理的完善性，坚持“四不放过”原则在营运过程中发生有责交通事故的惩罚如下：

为了按时精确地报告、统计、调查和处理生产安全事故，落实生产安全事故责任追究制度，防止和削减生产安全事故，依据《国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《德兴铜矿生产安全事故报告和调查处理制度》等有关法律法规和制度的要求，结合我队的实际情况，特制定以下几点制度：

1.对事故单位和事故相关责任者，依据情节轻重和责任大小，严格根据相关规定进行考核；情节严峻的，赐予相应的行政处分；构成犯罪的，移送司法机关处理。

2.事故发生单位及其有关人员有以下行为之一的，视情节对事故发生单位处5000元以上

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XXX00元以下的考核，对责任人赐予3000元考核，情节严峻的赐予相应的行政处分，触及犯罪的，移交司法机关处理。

2.1伪造或者有意破坏事故现场的；

2.2销毁有关证据、资料的；

2.3拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料的；

2.4在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证的；

2.5事故发生后逃匿的。

3.发生轻伤事故视情况对相关责任人处以XXX0元以上3000元以下考核；

4.相关管理人员未按规定履行安全生产管理职责，发生负有管理责任的事故，对相关管理人员按照以下规定考核：

4.1发生轻伤事故和一般未遂事故，处以XXX0元以上3000元以下考核。

4.2发生重伤事故和重大未遂事故，处20XX元以上5000元以下考核，情节严峻的，根据有关规定赐予行政处分。

4.3发生装备事故，按运输部《装备事故管理细则》考核。

4.4发生铁路运输行车事故，按《铁路运输行车事故处理方法》考核。

4.5发生一般以上交通事故处XXX0元以上3000元以下考核，情节严峻的，根据有关规定赐予行政处分。

5.发生一般伤亡事故、较大事故、重大事故、特别重大事故由上级有关部门组织事故调查组调查处理。

6.由上级有关部门组织调查组调查处理的事故；按上级有关部门的处理看法处理。

本制度与法律法规和上级规定不符的、按法律法规和上级规定执行。

8.交通事故的处理：

8.1依据公通字[20XX]113号《公安部关于修订道路交通事故等级划分标准的通知》的规定，交通事故根据交通事故的损害程度交通事故分为稍微事故、一般事故、重大事故、特大事故四类，详细标准如下。

8.1.1稍微事故：是指一次造成轻伤1至2人；或者财产损失机动车事故缺乏XXX0元，非机动车事故缺乏200元的事故。

8.1.2一般事故：是指一次造成重伤1至2人；或者轻伤3人以上；或者财产损失缺乏3万元的事故。

8.1.3重大事故：是指一次造成死亡1至2人；或者重伤3人以上10人以下；或者财产损失3万元以上缺乏6万元的事故。

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8.1.4特大事故：是指一次造成死亡3人以上；或者重伤11人以上；或者死亡1人，同时重伤8人以上；或者死亡2人，同时重伤5人以上；或者财产损失6万元以上的事故。

8.2发生交通事故，对事故责任者按以下方法考核：

8.2.1负事故全部责任：按事故直接损失的8%考核。

8.2.2负事故主要责任：按事故直接损失的6%考核。

8.2.3负事故同等责任：按事故直接损失的4%考核。

8.2.4负事故次要责任：按事故直接损失的2%考核。

8.3发生稍微交通事故，对事故责任者的最低考核不少于500元，考核金额超过20XX元时，按20XX元考核。

8.4发生一般交通事故，对事故责任者的最低考核不少于XXX0元，考核金额超过XXX00元时，按XXX00元考核。

8.5发生重大（含）以上交通事故，对事故责任者的最低考核不少于20XX元，考核金额超过20XX0元时，按20XX0元考核。

8.6对性质恶劣，情节严峻、影响程度极大的交通事故，除按规定对事故责任者予以考核外并赐予行政处分。

8.7事故直接损失是指由事故原因产生的直接损失费用。

8.8交通事故除对事故主要责任人进行考核外，各单位对负主要责任的驾驶人员应分别视情况赐予停驾待岗处理：直接经济损失在二万元（不含二万元）以内的可视情节赐予一个月以内的停驾待岗处理；直接经济损失在二万元（含二万元）以上至十万元（不含十万元）以内的可视情节赐予一个月至三个月的停驾待岗处理；十万元（含十万元）以上的可视情节赐予三个月至六个月的停驾待岗处理。

8.9相关管理人员未按规定履行安全生产管理职责，发生负有管理责任的交通事故，按运输部《事故报告和调查处理制度》考核。

八、安全生产优秀驾驶员评比细则

1、严格遵守车队规定的各项制度；

2、本年度无交通事故；

3、本年度无交通违章；

4、本年度无投诉。

九、安全生产良好驾驶员评比细则

1、严格遵守车队规定的各项制度；

2、本年度无交通事故；

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3、本年度无交通违章；

4、有好人好事记录。

本制度从发布日期起执行。

考核与奖惩管理制度3

一、目的：

为了提升产品质量水平，满意客户的品质要求，健全品质管理体系，强化品质管理及调发动工的主动性、主动性和制造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和削减工作失误，充足发挥奖惩管理的鼓励与约束作用，特制定本方法

二、范围：

生产制造全部过程中触及到影响质量因素的各部门、车间和个人，以及在生产组织上难以划分的其它部门。品质部：由质检部和技术部组成

显现产品质量事故，由公司品质部小组进行质量事故责任认定后，由质检部按本方法相关惩罚条例出具书面惩罚或嘉奖报告，经总经理同意后送交公司人事部门以及惩罚人或受嘉奖人。

三、质量管理的范畴

适用于公司相关职能管理部门、及相关责任人。

产品在合同签订、生产技术准备、原材料选购与入库、生产制造、产品检验、交付运用等环节中因管理原因造成产品不合格、损伤、丧失、损坏等大事均属质量管理问题，详细条款如下：（罚款上限不高于工资的12%）

1、生产技术准备

（1）图纸文件：相关技术工艺为加工/检验的唯一参照依据，图纸/工艺的设计人/审核人必需对文件的正确性负责，如因图纸不完好，工艺制定/审核而导致产品品质事故（客户原因/样品除外），被其它部门按时发现，造成经济损失XXX0元以下的惩罚设计人员月薪2%，审核人员1%，

20XX元以上到XXX00元以下，责任设计人员月薪8%，审核人员担当6%，XXX00元以上，责任设计人员月薪12%，审核人员担当8%，

（2）对客户要求和本厂技术数据，图纸的更改，必需有技术部重新下发图纸，技术部门应与运用部门进行新旧文件的交换，如有因交换不按时或不彻底而造成产出不符合新要求的产品，对相关责任人月薪4%的惩罚，造成重大损失XXX00以上的对相关责任人月薪12%的惩罚。

（3）对生产检验过程中发现的图纸、工艺问题，设计人员最迟在一个工作日内解决赐予明确答复，超过时限未予回复的，对技术部相关设计人员月薪1%的惩罚

3、原材料供应

（1）物资选购未按作业计划、技术文件要求造成损失的，选购人员惩罚50元一次。

（2）外购件（含委外外表处理）进厂，未通知相关质检员进行质量验收致使外委外购件流入生产环节造成质量事故的惩罚50元。

（3）物资管理防护不当锈蚀严峻造成损失的按损失本钱价值的20%惩罚。4、生产制造

（1）屡次报检不合格（连续2次，每次2个稍微不合格点以上者），操组长应负有不自检或自检不到位责任，惩罚操月薪的.1%。组长月薪的2%

（2）批量品质异样，惩罚按质检员月薪12%，组长月薪的5%

（3）未接到生产计划通知擅自加工生产的，或者不严格根据生产计划单及图纸要求生产的，罚款50元；造成批量不良由加工者负责80%责任，班组长负20%责任，每批次按损失本钱价值的30%惩罚。

（4）产成品管理防护不当锈蚀严峻造成损失的，产品标识、铭牌不清、不齐的，外观质量不佳、包装不合理的按损失本钱价值的20%惩罚。

（5）品质人员在正常工作中作出的正确判断，如不被按时执行，或遭到辱骂、殴打等人身攻击的，视情况赐予肇事者罚款50XXX元不等，情况特别严峻的经品质部报总经理审批赐予肇事者开除处分，并赔偿受害人医疗费用及其他损失。

（6）对有意将不良品混入良品中的行为者，一次性惩罚XXX元，情节严峻的辞退处理。

（7）在各工序加工的过程中操损坏或报废品超出规定的标准（折合材料价格XXX元以上），由车间主管折合计算并提交报千，按全部己产生的本钱价格50%赔偿。私自公开、销毁报废品，一经查实，除按全部己产生的本钱价格赔偿外，另惩罚50元。

（8）装配完成报报告检验，QC判断批量不合格时，对作业员不自检行为惩罚10元/批次。班组特长以20元/批次。

（9）生产部无权对任何产品特别放行，特急产品需有特采评审小组确认放行，小组至少有技术/品质部门人员参与，否则对擅自确定特采放行责任人惩罚XXX元。

（10）生产部未按技术部设计，工艺加工，造成品质事故，由生产部相关责任人负责，并惩罚金XXX元。5、质量检验

（1）因来料检验失识（无法检验的工程除外）造成批量材料不合格而生产出不合格品，品管惩罚50元。

（2）首件判断失误，造成产品不合格时，品管惩罚30元。

（3）产品品质引起客户市场局面投诉，但未退货及返修的每单品管惩罚50元。

（4）产品品质引起客户重大投诉或退货，每单品管惩罚XXX元。

（5）质检员检验合格后被其他人发现、举报并证明不合格的，品管惩罚30元。

6、其它部门责任

（1）公司其它部门人员造成的品质问题，对应上述部门条款进行处理，如未能对应，则按总损失本钱的20%惩罚进行处理，批量性问题按总本钱30%惩罚。

（2）无法计算损失或无相应条款，由品质部调查原因，书面报告给总经理，公司酌情处理。

四、产品质量事故的分类：

按造成经济损失严峻程度划分为4个档次。

1）稍微质量事故：发生在产品次要部位，稍加整改即能运用，造成的经济损失在200—XXX0元的。

2）一般质量事故：发生在产品重要部位，对产品质量有肯定的影响，经返工或返修可到达图纸要求和标准规定的，造成的经济损失在XXX0元—5000元的。

3）严峻质量事故：发生在产品重要部位，对产品质量有较严峻的影响或给企业信誉造成肯定影响的，返修后根本能够正常运用，造成的经济损失在5000元—20XX0元的。

考核与奖惩管理制度4

1目的

为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保生产安全文明进行，将安全生产目标责任考核与嘉奖、惩处有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使安全生产工作标准化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于本梅县富力工程部全部人员的安全生产考核奖惩管理。

3考核依据

3.1工程经理签署《安全承诺》，定期进行安全生产绩效考核。

3.2逐级签订《安全生产目标责任书》，明确年度工作目标并予以考核。

3.3每名管理员与工程经理签订《安全生产目标责任书》。

3.4管理员多岗位时《安全生产目标责任书》的详细内容随之转变。

3.5工程副经理负责安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报项目经理审批。

3.6各主管负责本各自片区的安全生产工作的绩效考核，安全员负责监督。

4实施细则

4.1一般规定

4.1.1工程部年终总结时，由各主管根据考核情况推举，安全员根据奖惩细则审核，提出嘉奖建议，报工程经理批准，赐予嘉奖。

4.1.2对安全生产有特别奉献者，由主管推举，公司安全主任审议，工程经理批准赐予嘉奖。

4.1.3发生安全事故后，由公司安全主任依据《安全事故管理制度》明确责任，确定责任人，根据“四不放过”的原则处理，对责任片区、责任人、相关人员进行惩罚。

4.1.4所罚款项由财务科从被罚主管部门或个人奖金中扣除，不得摊入生产本钱。对所罚款项，财务科应立专用户头，列入暂存款XX安全专款中，由财务科把握用于安全生产工作。

4.1.5坚持公正、公正、公开的原则，脚踏实地的进行奖惩，并接受全员监督。

4.1.6安全员负责编制、修订本制度，公司安全生产副经理和安全主任审核，工程经理批准后实施。

4.2嘉奖

凡具有以下情况之一者，按其功绩大小，分别赐予精神表扬和/或物质嘉奖。

4.2.1认真执行安全生产方针、政策、法律和规定，在安全生产工作中做出显著成果，年终总结被评为优秀的片区和个人，各嘉奖200元和XXX元。

4.2.2对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成果的片区和个人，各嘉奖XXX元。

4.2.3由于认真检查，按时发现重大事故隐患，实行有效措施，主动参与抢险救灾，防止重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要装备损坏以及有其它显著成果者，嘉奖XXX元。

4.2.4为保证安全生产，主动提出合理化建议，经有关主管检查，确有较大价值，列为安全技术措施工程，实施后，经实践考核有效者，嘉奖50元到500元。

4.2.5对改善劳动条件，消退尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境爱护奉献较大的技术改进工程的主要成员，嘉奖50元。

4.2.6在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救，爱护公司财产和人身安全，防止事故扩大，措施得力，成果突出者，嘉奖200元到20XX元。

4.2.7按时制止违章和误操作并转危为安者，嘉奖200元到XXX0元。

4.2.8举报事故经确认属实者，嘉奖50元。

4.3惩罚

安全生产惩罚分为经济惩罚、行政惩罚和刑事惩罚。

经济惩罚：公司扣罚安全生产责任者的风险抵押金收入。

行政惩罚：警告、通报批判、责令检讨、停职检查等。

刑事惩罚：造成严峻后果构成犯罪的，根据国家法律，移送司法机关追究刑事责任。

4.3.1发生因工伤亡事故的惩罚

4.3.1.1发生死亡或重伤事故，处以20XX元和500元的罚款，对责任片区班组进行通报批判，责任人予以责令检讨或停职检查。

4.3.1.2发生轻伤事故，要对责任片区班组和责任者赐予警告，责任人予以责令检讨，并分别处以200元和50元的罚款。

4.3.1.3对于较大、重大未遂事故，要对责责任片区班组和责任者赐予警告、通报批判。

4.3.2违章违纪惩罚

4.3.2.1对在生产作业中，不按规定穿戴好劳动防护用品的工人和管理人员，赐予警告、通报批判、责令检讨，并处以20元的罚款。

4.3.2.2在生产作业中，未按本岗位操作规程操作，赐予责令检讨、停职检查，并处以50元的罚款。

4.3.2.3对任意向下水道排放有毒有害液体的班组和个人，赐予停职检查、解除劳动合同，并分别处以XXX0元和200元的罚款。

4.3.2.4对生产区内机动车辆超速行驶，违章驾驶或违章乘车者，未造成事故者，赐予警告、通报批判，并处以20元的罚款。

4.3.2.5对施工现场安全通道不畅通的主管片区，赐予警告处分，并处以XXX元的.罚款。

4.3.2.6对不按安全生产各项管理制度进行工作的班组和个人，赐予责令检讨、停职检查，并处以200元和50元的罚款。

4.3.2.7除上述情况外，对其它违反安全生产规章制度的，可参照奖惩细则酌情惩罚。

4.3.3存在事故隐患的惩罚

对存在事故隐患的部门，有以下情况之一者，酌情赐予惩罚。

4.3.3.1各种生产装备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、安全装置、指示信号装置要齐全、有效、牢靠，对不符合要求的相关管理部门赐予警告、通报批判处分。

4.3.3.2对各种安全装置未按规定进行定期校验的，赐予警告处分。

4.3.3.3经检查认定为事故隐患，在接到《隐患整改通知书》后，对在限期内能消退而不消退的；本班组不能消退，但应制订临时安全措施而不制订的；本班组不能消退，但应提出上报而未提出上报的班组，赐予责令检讨、停职检查、解除劳动合同，并处以500元的罚款。

4.3.4加重惩罚

凡有以下情况之一的应加重惩罚，详细加重程度由公司安全生产领导小组研讨确定。惩罚方式包括对当事人罚款、停职检查、解除劳动合同。

4.3.4.1违章指挥，造成因工死亡、重伤、轻伤、急性中毒及重大未遂事故的。

4.3.4.2发惹事故后仍不实行有效措施，不认真吸取教训，致使事故重复发生的。

4.3.4.3发惹事故隐瞒不报、虚报或有意拖延时间不报的。

4.3.4.4接到《隐患整改通知书》后不按期排解隐患或未实行有效措施而发惹事故的。

4.3.4.5对工作不负责任，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的。

4.3.4.6对已列入安全技术措施工程，不按期实施又不实行应急措施而造成事故的。

4.3.4.7对无视劳动条件，削减或取消安全装备、设备而造成事故的。

4.3.4.8对装备长期失修，备用装备起不到备用作用，带病运转又不实行紧急措施而造成事故的。

4.3.4.9对违章设计、制造、安装或不按设计方案施工造成事故的。

4.3.4.10凡阻挡、干扰、刁难安全管理人员进行正常工作或无理取闹、拒绝安全管理人员检查的。

4.3.5减免惩罚

有以下情况之一的，可酌情减免惩罚，详细减免程度由公司安全生产领导小组研讨确定。

4.3.5.1因不行抗拒的自然灾害或意外事故而造成伤亡事故的。

4.3.5.2发生工伤事故属于本工程部以外其它原因的。

4.3.5.3对事故隐患主动实行治理措施，但限于技术水平，在限期内未到达规定的。

4.3.5.4发惹事故后，能快速改正错误，表现较好，能主动组织（协作）调查，认真进行事故分析，并能协作制订防范措施的。

4.3.6其他惩罚

4.3.6.1发惹事故时，对构成犯罪的交由司法机关追究刑事责任。

4.3.6.2发惹事故需赔偿经济损失的，其赔偿金额由公司研讨确定，赔偿款应从本人工资中扣除。但每月扣除罚款后的盈余部分，不应低于当地政府规定的最低工资标准，直至逐月扣完。

5附则

本制度自批准之日起实施。

考核与奖惩管理制度5

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总则

1.1

为维护国家劳动爱护、安全生产方针政策的贯彻落实，保障公司员工在生产过程中人身安全，推动公司生产经营发展，依据上级有关规定和公司实际情况，特制订本方法。

1.2

安全生产奖惩考核，以法制手段与行政手段、思想政治教育与经济制裁相结合，施行凭功受奖、论过受罚、赏罚严明的原则。

1.3

安全生产奖惩考核由安技部门归口管理，各分厂（分公司）部门均应把安全生产奖惩列入员工考核内容。

2

奖惩条件

2.1

对于有以下表现之一的群体和员工，由安技部门或由其提请公司主管领导批给子一次性嘉奖。

2.1.1

在劳动爱护方面有制造创造，主动推广新技术，对防止职业危害及人身损害事故取得突出效果的；

2.1.2

对劳动安全工作提出切合实际、行之有效的重大合理化建议的；

2.1.3

发现事故预兆按时实行果断措施排解险情，防止了重大伤亡事故发生的；

2.1.4

在事故抢救中不畏危险，奋不顾身使国家和人民的`财产生命免受损害或减轻损害的；

2.1.5

敢于制止违章指挥和违章作业，因此防止发惹事故的；

2.1.6

忠于职守，主动负责，发现重大担心全隐患按时报告有关领导部门的。

2.2

对以上群体和员工的嘉奖分为：表彰、记功、晋级、授予荣誉称号和发给的一次性奖金。

2.3

嘉奖经费从公司嘉奖基金或税后留利中专项列支。

3

惩罚条件

3.1

对于有以下行为之一的群体和员工，经批判教育不改的，应予以严格处理：

3.1.1

贯彻生产方针、政策和法规不力，分厂（分公司）部门管理混乱，员工无章可循，造成重大伤亡、火灾、爆炸事故的；

3.1.2

安全教育与检查催促不力，事故隐患未按时实行预防措施进行整改而造成各类重大事故的；

3.1.3

违章指挥，违章作业，造成伤亡事故的责任者；

3.1.4

由于违反规章制度，玩忽职守，造成伤亡事故的责任者；

3.1.5

由于擅自动用他人装备，损坏或撤除安全设备等原因此造成各类重大事故者；

3.1.6

新建、改建、扩建及革新、挖潜工程未执行“三同时”评审的；

3.1.7

违反规章制度和安全技术操作规程的责任者；

3.1.8

不正确运用劳动爱护用品及女员工进入作业场所不戴安全帽者；

3.1.9

危险作业不办理审批手续者；

3.1.10

无操作证而单独操；

3.1.11

带小孩进入作业场所者；

3.1.12

穿拖鞋（有限定的除外）赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋进入生产作业区域者；

3.1.13

交通运输车辆人物混装者或者未戴安全防护排气罩进入油化库的车辆驾驶人员。

3.2

凡属触犯上列各条之一的责任部门和个人应列入经济责任制考核，有关责任者应视情节轻重赐予必要的政纪处分或经济惩罚（可并处），特别严峻的还要追究法律责任。

3.3

行政纪律处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用观察、开除。

考核与奖惩管理制度6

一、制定定期卫生检查计划，将全面检查与抽查、问查相结合，检查各项制度的贯彻落实情况。

二、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实，每天检查一次卫生，检查各岗位是否有违反制度的情况，发现问题，按时指导改进，并做好卫生检查记录备查。

三、各岗位负责人应跟随检查、指导，严格从业人员卫生操作程序，逐步养成良好的'个人卫生习惯和卫生操作习惯。

四、卫生管理员必需每天检查一次。部门经理必需每三天检查一次。单位卫生安全第一责任人必需每周检查一次。每次检查都必需认真填写《公共场所卫生检查奖惩考核管理》督查情况表。对发现的问题按时反应，并提出限期改进看法，做好检查记录。

五、奖惩细则

1、嘉奖：日常卫生、计划卫生经检查屡次达标并受到领导表扬，每次嘉奖20元。

2、惩处：（1）无视职业道德，不按规定搞清洁卫生，每次发现扣20奖金，记过一次，录入员工档案。

（2）卫生工作不按程序，违反卫生规定或损坏卫生装备，每次发现记过并罚款20元，三个月以上过失重犯扣当月200奖金，记过一次，录入员工档案。

（3）清扫卫生不按规定程序操作，不按规定换顾客用品用具，不执行卫生清洗及消毒程序规定消毒制度，每次发现警告一次，罚款20元，一个月内重犯记过并罚款50元。

（4）卫生管理员检查不合格，不返工或返工仍不合格，一次扣50元。

每次检查都必需认真填写《公共场所卫生检查奖惩考核管理》督查情况表。每次检查工程如下：

一、环境卫生检查

1.经营场所是否干净、光明，地面、墙面、天花板、门、窗、镜面、台面、地毯、桌、椅等是否清洁。

2.墙壁、天花板、门窗是否有涂层脱落或破损。

3.防蝇、防尘设备是否有效。

4.弃物处理是否按时。

二、客房卫生检查

1.床上用品、毛巾、浴巾等是否有毛发、污迹。

2.饮具、面盆（脸盆）浴盆（脚盆）恭桶、拖鞋是否有污迹。

3.毛毯、枕芯是否超过三个月未清洗消毒。

4.清洁客房时，清洁用抹布、刷子等清洁工具是否分类运用。

5.公共用品是否有完好的更换记录。

三、消毒间检查

1.面积是否能满意工作需要，是否专间专用。

2.浸泡水池是否配置充足，标识清楚。

3.消毒药品是否有卫生答应证件，是否在有效期内。

4.是否有消毒药物配比容器。

5.配制的消毒溶液，其浓度是否能到达消毒要求。

6.消毒设备是否正常运转。

7.清洗消毒操作过程是否正确。

8.保洁柜是否清洁，饮具是否洁净、摆放是否整齐。

9.消毒后的盆、拖鞋是否存放在固定地点，拖鞋、盆是否洁净。

10.消毒记录是否完好。

四、储藏间检查

1.是否专间专用，无杂物。

2.公共用品用具是否充足，是否离墙离地分类存放，摆放整齐，标识清楚。

3.清洁物品与污染物品是否分开码放。

4.公共用品用具领用是否遵循先进先出原则。

5.领用记录是否完好。

五、公共卫生间检查

1.是否有异味、积水。

2.便糟（坐便器）内是否有积污，是否为坐便器提供一次性座垫或一客一消毒。

3.是否每日消毒。

六、1.机械通风装置能否正常运转，

2.机械通风装置的过滤网、进、回风口是否有积尘，是否认期清洗消毒，并记录完好。

3.集中式空调通风系统是否根据《集中式空调通风系统卫生管理方法》进行管理。

七、工作车检查

1.洁净棉织品，一次性用品、清洁工具、垃圾袋、棉织品回收袋的区域是否分开，标识明显。

2.清洁洗面台盆、浴缸、坐便器的清洁工具是否分开存放，标识明显。

八、个人卫生检查

1.从业人员穿戴的工作服是否清洁。

2.从业人员是否留长指甲或涂指甲油、戴戒指

九、健康状况检查。

1.从业人员是否持有有效健康培训证明上岗工作。

2.从业人员是否患有有碍旅店业卫生疾症而未调离。

十、用品选购检查

卫生用品合格证明，批量选购时是否索取卫生答应证、卫生检验报告。

十一、用品贮存检查

1.是否明显区分，存放场所是否分开、不混用。

2.储物间存放用品用具是否离地隔墙。

3.存放是否存在交叉污染。

4.消毒后用品用具是否贮存在清洁专用保洁柜内。

十二、产品检查

1.是否用包装标识不全和自制化装品。

2.是否运用过期产品。

考核与奖惩管理制度7

一、施工现场与高空作业

1、严禁不戴安全帽进入施工现场，违者责令离开施工现场，并每次罚款30元，工班长每次50元。

2、严禁穿拖鞋进入施工现场，违者立刻停止工作，每次罚款30元。

3、严禁穿硬底易滑鞋从事架上作业，违者罚款30元。

4、严禁打架、斗殴，违者双方当事人各罚款50元。

5、严禁高空作业向下抛扔任何物品，违者罚款50元，造成后果的责任自负。

6、严禁酒后高空作业，违者罚款XXX元并停止作业。

7、高空作业时，必需佩戴安全带，拴好安全绳，违者罚款30元。

8、严禁上料盘，自主升降平台乘人，违者每次罚机械操作人员50元，搭乘人员30元。

9、严禁擅自拆取施工现场建筑设备及机械装备零部件，违者罚款XXX元，严峻者按偷盗论处。

10、严禁擅自拆拿安全网上绳索，违者罚款200元，造成后果的责任自负。

11、现场不听从安检人员指正，违者罚款30元。

12、扣压、拒收或拖延执行“安全隐患整改通知书”罚当事人XXX元，罚施工单位300元。

13、对安全检查中查出的.安全问题，未在限期内整改的，罚施工单位有关领导XXX元，罚施工单位300元。

二、施工机械

1、施工中各种机械装备，操作人员必需经过技术培训，取得合格证前方准许上岗，罚款50元，违章指挥者，罚款XXX元。

2、全部机械必需施行“三定”（定人、定机、定安全操作规程），悬挂安全操作牌，未施行“三定”的机械不得运用，违者罚操作人员50元，罚主管领导XXX元。

3、严禁非操作人员动用机械，违者罚款XXX元，罚施工单位200元。

4、手执电动机具操作人员必需戴绝缘手套，穿绝缘鞋，违者罚款30元。

5、机动车辆严禁无证驾驶，违者每次罚驾驶者200元。

6、非载人机动车辆，严禁载人，违者每次罚驾驶者XXX元，罚搭乘人员50元。

7、严禁酒后操作机械装备及驾驶各种车辆，违者罚款XXX元。如不接受惩罚，取消当事人在本施工场地中操作驾驶资格。

三、施工用电

1、一切电照装备要有合格的爱护接零，严禁一线一地供电，违者罚责任电工50元，非电工操作罚款XXX元。

2、电动机械必需装设触电爱护器，违者每台件罚责任电工30元，罚施工单位XXX元。

3、非电气工作人员，严禁从事电气作业，违者罚款30元。

4、电路走线严格执行操作规定，严禁乱拉乱接电源和电气装备，检查提出不改者，罚款50元。

5、严禁电工单独带电作业，违者罚当事人30元，罚指派人XXX元。

6、严禁保险丝以大代小或用其它物品代替，违者罚责任人30元。

7、移动式电气装备必需用橡胶电缆做拖线，其他固定式电气装备及照明线路必需架空2m以上，电线与金属导体用绝缘材料隔离，违者罚责任人50元，罚违章指挥者XXX元。

8、偷拿施工现场及生活区电气装备等，按价格的10倍罚款。

四、防爆、防火

1、施工现场各类材料库必需配备防火材料，任何人不得挪用，违者按价格的10倍罚款。

2、配备的防火器材，要定期更换防火材料，检查是否失效，违者罚当事人每件30元，施工单位XXX元。

3、氧气瓶、乙炔瓶，作业点三方安全距离不得小于10m，如因场地狭小必需设隔离墙板，作业完毕后必需收库或放置远离人员的地方，违者罚款50元，施工单位XXX元。

4、严格执行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品发放细则，违者罚款XXX元。

5、爆破工应严格执行安全岗位责任及爆破程序进行爆破工作，违者罚款200元，罚施工单位500元。

6、罚款施行连带责任，在执行民工违章违规惩罚时，民工队负责人同时处以相同份额的罚款，施工员违章违规惩罚时，工区长同时执行连带惩罚。

考核与奖惩管理制度8

1范围

为了标准日常安全生产考核工作和强化安全奖惩与责任追究制度特制定本管理程序。

本程序规定了日常安全生产考核的管理内容、方法和有关奖惩标准。

本程序适用于在公司内生产、施工的全部单位的日常月度安全考核及对安全生产工作有重大奉献或造成人身事故与损失的责任者的嘉奖和惩处管理。

2、职责

企策部负责对在公司内生产、施工的全部单位的日常月度安全考核及对安全生产工作有重大奉献或造成人身事故与损失的责任者的嘉奖和惩处处理的管理工作。

3、管理内容与方法

⑴、对以下表现之一的单位和个人，由企策部提交公司“安委会”研讨，赐予表扬、嘉奖。

a）在安全工作中，获得市级以上先进的。

b）发现重大事故隐患，而防止重大事故发生的。

c）在安全管理方面有突出奉献或创新的。

d）在安全技术、工业卫生、环境爱护方面提出重要建议，经实践成效显著的。

e）对成果突出的部门的有关领导和人员及安全管理、创新、建议等方面的先进个人可赐予50X20XX元的嘉奖。

⑵、对以下表现之一的单位和个人，由企策部视责任大小，情节轻重赐予惩罚。

a）违反国家劳动安全卫生法律法规和公司安全生产管理制度的。

b）新、改、扩建和技术改造工程工程的劳动安全卫生、环境爱护设备未根据“三同时”要求实施的。

c）任意拆毁或不正确运用安全卫生、环境爱护设备的。

d）对事故隐患不整改、不实行防范措施的。

e）不正确穿戴劳动防护用品的（含管理人员、技术人员到生产现场）。

f）合同（协议）中未根据规定办理安全责任手续的。

g）无证进行特种作业的，危险作业不办理审批手续的。

h）一般事故和未遂事故的责任者。

i）发惹事故后，弄虚作假，破坏事故现场或隐瞒事故的。

j）有意制造环境污染事故的（如乱排超标污水、制造尘毒、噪声等）。

k）凡属上述条款之一，赐予部门XXX5000元经济惩罚，赐予个人50XXX0元经济惩罚。

⑶、对违章指挥、违章作业的，由安技处提交公司“安委会”加重惩罚。

a）领导违章指挥的，发现一次免其当月奖金并参与培训二周。

b）由于违章指挥而造成重大责任事故的，对违章指挥的领导赐予革职处分，并担当相应的刑事责任。

c）月度内部门显现操违章三人次的，公司通报部门主要领导、主管领导，并免当月奖金，超过5人次的主要领导、主管领导挂职一个月。

d）显现一起轻伤责任事故的，对主要领导、主管领导罚款500元。

e）部门显现一起重伤责任事故：主管领导挂职三个月，安全员免奖1个月。

f）部门一季度内连续发生2起重伤责任事故的，对其主管领导赐予挂职6个月或革职处分。

g）操严峻违反安全操作规程的下岗培训三个月。

h）操发生一起轻伤责任事故的.，违章者待岗半年。

i）操发生一起重伤责任事故的，视情节轻重待岗1X2年。

⑷、