土建工程师年终个人工作总结汇编15篇

第页共页土建工程师年终个人工作总结汇编15篇土建工程师年终个人工作总结汇编15篇土建工程师年终个人工作总结1今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了xxxxxxx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的进步，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。如今就xx年的工作情况总结如下：一、工作情况一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xxxxc组团前期开工准备工作、组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上一年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提早准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的.整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出可以从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进展的很顺利。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的费事，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。3、XX工程9月初，接领导指示。要建立c组团样板房。它是xx年在全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定xxxxxc组团开工，组建xxxx加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了到达预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要屡次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调才能与组织才能。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的奉献。在XX顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“xxxx”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，根据现场实际情况积极主动的考虑，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发现自己还有很多缺乏之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克制。20xx年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的考虑。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的时机开阔了自己的视野。土建工程师年终个人工作总结2我是你同行，于20xx年3月10日参加到xxxxx这个大家庭。在xx工程南区担任土建工程师职务，主要管理xxx南区二标段。在公司领导的指导和关心支持下，在工程经理及同事的帮助下，个人在20xx年度获得了不少的进步。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：这一年里我主要负责了二标段4#、5#、7#、8#、9#、地库及换热站的局部主体施工及全部装饰装修工作。1、4#完成砌体及装饰装修工作，根本到达单体验收条件。2、5#、9#完成装饰装修工作，根本到达单体验收条件。3、7#、8#完成机房层混凝土浇筑，局部砌体，主体验收及后期装饰装修，根本到达单体验收条件。4、地库及换热站主体浇筑、验收完成。车库内部及顶部回填土完成，装饰装修根本完成，地库划线完成。5、通过和监理单位积极沟通，充分协调，制定了施工现场质量管理责任制，明确现场施工单位，监理，甲方的质量职责。并充分发挥监理工作的主观能动性，较好的对施工现场进度质量投资，进展有效控制，保证了工程质量个、工程进度。6、在技术上针对设计出现的问题，做到及时有效处理，能解决的现场解决，不能解决的及时反应设计部，并一抓到底做到及时跟踪有效解决，不因设计解决不及时耽误工程进度。二、个人年度总结经过这一年的工作，个人成长很多，尤其对装饰装修的经历增长。我自3月10号到工地现场，南区各楼座主体砼除7#8#机房层外均已完成。1、4#楼主体验收通过，进展砌体施工。因村里因素影响，4#楼施工班组鱼龙混杂难于管理，加之总包单位管理才能有限，导致砌体工程施工进度及质量上不去。后来结合监理，总包单位进展了专项的质量检查及跟踪反应，质量问题有较大改观，但因班组施工人员有限，进度拖延不少。因村里干预，造成总包外墙施工队伍迟迟定不下来，白白的损失了不少工期。2、5#9#号楼为进度最快的栋号，因总包单位技术人员经历缺乏，也因本人忽略，造成了一些细部问题，有很多工期都浪费在返修上。但这些问题都在4#7#8#中得到了有效的防止。3、7#8#因总包资金问题，搅拌站迟迟不给提供混凝土合格证。导致资料不全，尤其8#楼主体验收受到了很大的制约，主体不能验收就不能开展后续工序。另一个影响进度较大的因素是没能组织好施工人员，自麦收开场工地施工人员急剧减少，严重影响了施工进度。但这也为秋收时期敲响警钟，由于准备充分，整个秋收期间施工人员不降反增，快速的完成了4#7#8#室内及外墙工作，抢回了不少工期，为本年工作一大亮点。4、影响地库施工的主要是升降机撤除，不仅制约了车库顶板的合拢，还制约了车库顶防水找坡层及回填土施工。在车库顶回填土及管网施工中，xxxx集团不能积极组织抢工，在土方协调的问题上屡次耽误现场土方回填。导致后期管网施工工期紧张，互相穿插影响严重，对综合管网及园林景观绿化施工造成了很大的影响。三、存在的缺乏以及改良措施回想自己在公司这一年的`工作，虽然工作量比拟大，但是有很多缺乏之处，总结起来主要有以下几点：1、沟通才能没到达理想程度，不能使总分包单位认可和承受我们甲方的节点目的，不能充分调动他们的积极性。2、在工作过程中，由于缺乏创造，工作常常死板硬。在以后的工作过程中，我要认真考虑，创造出自己的工作方式。3、作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的开展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资，进步主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。4、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理中发挥更大的作用，防止因监管不到位致使工作被动。四、20xx年展望做为xx的一员，我一直把公司当做自己的家，在公司的这一年，深切的体会到了公司“家文化”带来的归属感。虽然工程还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我这个小小的员工树立了典范。总结过去，展望将来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为我自身应该考虑的课题。在以后的工作中，我会认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经历，擅长总结，奉献自己的每一份力量。在这里还要谢谢各位领导一年来对我的关心和支持，谢谢你们给我这个时机能在“xxxx”这样好的环境中成长！土建工程师年终个人工作总结3又是一年悄无声息的过去了，在这一年当中我深化感受到公司在一天天壮大，这一年中虽然在工作中获得了一些成绩，但也有一些缺乏之处，现将一年工作情况及体会做一下汇报。今年我主管的工作主要有1.2.4.5号住宅楼后期收尾工作及交房，c1-c7商铺混凝土道路的施工，1-8号住宅楼屋顶防水维修及外网给排水、消防、强弱电、天然气的指挥工作，在前期做管理工作的时候，没能带着大家把工程进度、质量按要求完成，使工作中出现了这么或那么的质量问题我总结有以下几点造成：〔1〕由于公司开展过快，对公司的一些规章制度理解不深化，过于注重实际工作中的事情，对公司规章制度看的过淡，淡然也受到了许多经济处分。(2)自己的沟通才能不够，不能与公司领导更有效的沟通，缺乏沟通技巧。(3)由于各种标准技术要求及各种新型材料不断更新，在一些新惹事物方面缺乏更专业的`知识。〔4〕过于爱面子不喜欢得罪公司领导及同事不爱好打小报告。对于以上缺点下一步将采取的措施：1、加强自己与领导的沟通才能，使自己可以更和谐、谦虚委婉的与领导及同事沟通交流起到事半功倍的效果。2、时刻坚决自己的立场，处处站在公司的大局利益及立场做事。3、加强自己专业知识及为人处事的学习，使自己的专业程度及管理才能更上一层楼，为自己的将来及公司的开展作出最大奉献。4、多抽出点时间学习公司的各项规章制度，使自己更好的理解公司的各项规章制度精神。个人对公司的一点建议；希望公司在选择设计单位、监理单位、施工单位的时候更加慎重考虑全面，在选择公司员工时不能只注重数量不注重质量，房地产开发公司不应成为新人的培训基地。我希望工程管理中心各位员工今后更加团结，在公司优越的环境下加倍努力工作给自己一个美妙的前程，也使工程管理中心在公司的地位越来越重要，成为公司的一把利剑，最后祝公司越来越好，祝公司各位员工身体安康、万事如意、新年快乐。土建工程师年终个人工作总结4今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了XXXXXXX这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的进步，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。如今就10年的工作情况总结如下:一、工作情况一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、XXXXc组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上一年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提早准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出可以从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进展的.很顺利。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的费事，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。3、XXXXXXXX工程9月初，接领导指示。要建立c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定XXXXXc组团开工，组建XXXX加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了到达预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要屡次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调才能与组织才能。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的奉献。在XXXXXXXX顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“XXXX”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，根据现场实际情况积极主动的考虑，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发现自己还有很多缺乏之处:在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克制。20xx年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的考虑。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的时机开阔了自己的视野。土建工程师年终个人工作总结5因公司人力调配本人在20xx年1月份从XX工程调离到世界村工程任职土建工程师，在XX____XXX经理及其他工程同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：一、工作情况说明本人20xx年1月至7月负责世界村H区7#楼工程管理及交楼维修，7月至9月负责I区1#、7#楼工程管理，9月至今负责I区7#楼工程管理。二、明确岗位职责1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总工程监理日志及监理资料;深化巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、平安等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，搜集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料方案、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联络沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。三、日常工作情况1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中，主责1#楼施工样板间设计变更，并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)构造问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料方案。负责编制汇总工程I区监理日志。3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢构造夹层工程量预算审查及上报。负责联络设计竣备珍贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总工程I区监理日志。四、工作成果1、H区7#楼在6月29日~7月1日交付业主，当时来收楼业主73户，已收楼业主69户，当时收楼率到达95%。未出现重大的.业主投诉事件。2、I区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装，其他分项工程已完成。3、I区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊顶龙骨完成，防水完成4~16层(验收完成16~10层)。厨房贴砖完成16~4层，卫生间贴砖完成16~15层，地面垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成30%，铝窗固玻安装完成80%，XX电梯撤除完成，消防打压完成16~9层，室内电梯安装完成2部。4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步，监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢构造夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更，目前正在协调设计下发设计变更。5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成，已满足后续施工进度。五、经历总结1、发现缺乏(1)从工程质量上结合H区出现的质量问题，在I区施工过程中防止LOFT吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。(2)工程进度上I区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚消费施工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款，材料供给商不及时提供施工材料，中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。(3)平安文明施工上缺乏：I区现场垃圾清理不及时，现场施工用电存在平安隐患。2、改正措施(1)吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管标准施工防止埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中工程上通知地区工程师进展多方验收，严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求工程工程师进展旁站，防止防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。(2)进度上要求自己每天巡视现场，发现材料、劳动力缺乏问题及时协调各施工单位并向领导汇报。(3)平安文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领导汇报。六、20xx年工作方案1、施工进度方案：(1)20xx年3月份I区7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层根本完善，室内电梯完成。(2)20xx年4月份I区7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内室腻子完成，防水完成，贴砖完成，楼梯栏板完成，木饰面完成50%，户门安装完成，防火门安装完成。(3)20xx年5月份I区7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完成60%，内门安装完成80%，灯具完成。暖气片安装完成50%，橱柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。(4)20xx年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装，淋浴玻璃完成，卫浴五金安装完成，壁纸完成，木地板完成。(5)20xx年7月I区7#楼分户验收，移交物业，交付业主。七、对公司期望1、总包及各分包发函反映资金压力非常大，工程部工作无法全力推进，工程建议公司可以全额支付批复产值的工程款。2、建议公司定期对工程工程师进展专业培训。3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。土建工程师年终个人工作总结6转眼间，20xx年即将离去，我来到公司一年多了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后承当了：xx发行中心工程，工程建筑面积xxx㎡，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、xxx技术学院xx住宅楼工程，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、xx文化街c区、d区，该工程为群体工程、xx花园xx住宅楼工程，工程建筑面积xxxx㎡，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、xxx花园小区工程，工程建筑面积xxx㎡，该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质构造杯”等称号。作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在理论中探究、在经历中积极开展创新、不断进步自己的工作才能。在多个工程完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。如今，我总结了一系列自身的成长以及缺乏，希望在今后能以更新、更强的相貌去面对工作。一、执行岗位职责作为工程部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建立单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节省工程本钱。重要以下几个方面说明：1、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工工程。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的根底。2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧程度有整体的提升。3、平安管理工作在工作过程中，自动配合平安科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作是每个工程管理不可分割的一局部。4、与建立单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，在每个工程中重视和建立单位和监理单位的配合协调工作，针对建立单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争获得建立单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好表达方式。5、技术管理对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处分条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先意料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清标准中的要求。二、工作中存在的问题1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进展分析^p就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了幸运的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的`立场，发挥工程管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，形成绝对以工程部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面，由于施工经历仍然有着缺乏。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的缺点，没能把施工图和施工标准灵敏巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工本钱，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工标准并很好的掌握，争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。三、今后的工作打算通过总结以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与自己喜欢的建筑事业共同进步、共同成长。土建工程师年终个人工作总结7本人于xx年毕业于重庆建筑大学，自参加工作以来，在工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。自参加工作以来，在单位领导的精心培育和教诲下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都获得了较大的进步，现将工作总结如下：作为一名建筑工作者，首先能严格要求自己，不断进步自身的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经历，提升自身工作才能的同时，不断进步自己的专业技术程度。十多年的'工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在近些年的理论工作当中，完成了不少工程，将理论知识和理论工作有机交融，使自己的程度得到很大的进步。作为建筑工作者，我有责任和义务为房屋的质量和平安负责。为了能更好的完成施工任务，我积极的和各个班主长一起努力，以求能顺利的、保质、保量的完成任务。建立期间，让我深深的感到，在工程的建立环节中，其所要做的前期工作是多么复杂，我有幸能参与其中真是我的荣幸，这期间我付出了很多，也认识到自己在从事着一项伟大是事业。虽然我在工作中获得了一定的成绩，但还需进取，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断务实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取获得更大的成绩。从而不断进步我的专业技术程度，为工程建立更好的做出我应有的奉献。土建工程师年终个人工作总结8因公司人力调配本人在20xx年1月份从xx工程调离到世界村工程任职土建工程师，在xx____xxx经理及其他工程同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：一、工作情况说明本人20xx年1月至7月负责世界村H区7#楼工程管理及交楼维修，7月至9月负责I区1#、7#楼工程管理，9月至今负责I区7#楼工程管理。二、明确岗位职责1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作；负责编写汇总工程监理日志及监理资料；深化巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、平安等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，搜集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料方案、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联络沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。三、日常工作情况1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中，主责1#楼施工样板间设计变更，并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的'分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位〔中建四局〕构造问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料方案。负责编制汇总工程I区监理日志。3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢构造夹层工程量预算审查及上报。负责联络设计竣备珍贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总工程I区监理日志。四、工作成果1、H区7#楼在6月29日~7月1日交付业主，当时来收楼业主73户，已收楼业主69户，当时收楼率到达95%。未出现重大的业主投诉事件。2、I区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装，其他分项工程已完成。3、I区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊顶龙骨完成，防水完成4~16层〔验收完成16~10层〕。厨房贴砖完成16~4层，卫生间贴砖完成16~15层，地面垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成30%，铝窗固玻安装完成80%，电梯撤除完成，消防打压完成16~9层，室内电梯安装完成2部。4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成；施工资料与进度同步，监理日志及旁站纪录与施工进度同步；钢构造夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更，目前正在协调设计下发设计变更。5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成，已满足后续施工进度。五、经历总结1、发现缺乏〔1〕从工程质量上结合H区出现的质量问题，在I区施工过程中防止LOFT吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。〔2〕工程进度上I区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚消费施工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款，材料供给商不及时提供施工材料，中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。〔3〕平安文明施工上缺乏：I区现场垃圾清理不及时，现场施工用电存在平安隐患。2、改正措施〔1〕吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管标准施工防止埋管超高导致贴砖误差；防水施工验收中工程上通知地区工程师进展多方验收，严格要求防水厚度和高度；在贴砖过程中要求工程工程师进展旁站，防止防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。〔2〕进度上要求自己每天巡视现场，发现材料、劳动力缺乏问题及时协调各施工单位并向领导汇报。〔3〕平安文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领导汇报。六、20xx年工作方案1、施工进度方案：〔1〕20xx年3月份I区7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层根本完善，室内电梯完成。〔2〕20xx年4月份I区7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内室腻子完成，防水完成，贴砖完成，楼梯栏板完成，木饰面完成50%，户门安装完成，防火门安装完成。〔3〕20xx年5月份I区7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完成60%，内门安装完成80%，灯具完成。暖气片安装完成50%，橱柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。〔4〕20xx年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装，淋浴玻璃完成，卫浴五金安装完成，壁纸完成，木地板完成。〔5〕20xx年7月I区7#楼分户验收，移交物业，交付业主。七、对公司期望1、总包及各分包发函反映资金压力非常大，工程部工作无法全力推进，工程建议公司可以全额支付批复产值的工程款。2、建议公司定期对工程工程师进展专业培训。3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。土建工程师年终个人工作总结9时间飞逝，20xx年已过去了一半，随着xx月初xx工程工程的开工，各方面的精力也都投入到了工程的各个环节中，平安、质量、进度、本钱控制也逐步进入正规化。作为公司的一员，时刻把公司宗旨牢记在心，为实现公司利益化做出自己应尽的责任和义务。结合自已实际工作将上半年工作总结如下：一、工作情况1、进度控制：目前实际施工进度与方案进度相差较大，工期滞后较多，分析^p原因，主要是施工单位人员安排不得力，现场工人少，没有按预计施工方案所需人数妥善安排施工人员，导致进度没有按所报实际方案施工，经工程部、监理部与工程部查找原因重新安排施工方案，但工程部一直落实不到位，屡次催促施工单位抓紧时间安排工人，但效果不是很明显，这是导致工程进度缓慢的主要原因。2、质量控制：施工质量是工程管理主抓的一项主要工作，从开工至今，一直对工程质量的管理力度没有丝毫放松，不管是从原材料的进场验收还是各个工序的检验批的验收，都要求施工单位提早通知工程部与监理一起验收。特别是原材料的进场验收，每批材料的进场工程部都派人现场随机抽查一批进展复验，所有进场的材料质量是否合格做到心中有数，这也是保证整体工程创优质构造奖的先决条件。现场的质量在巡检中发现不少问题，主要是工程部管理人员责任心不强，对下面的劳务队有不敢管、管不住的现象，没有发挥好工程管理人员的作用。在模板安装过程中，工程部与监理部人员屡次现场巡检，对发现的模板支护不到位，拼缝不齐，同一板面高差误差较大等现象也着重强调，同时也对工程负责人开碰头会研究发生质量问题的根本性所在，共同查找原因，拿出方案，但效果不是很明显，在一层顶板模板撤除后，表观质量出现个别部位偏向较大。水电安装工程中主要是线管的预埋和接线盒的安装，接线盒的安装在开工验收中直接影响到房屋交售时外观质量问题，对此，要求施工单位所有明装的部位，必须严格把控质量关，严格按照标准和图纸要求的标准施工，达不到要求一律返工处理。3、平安控制：平安的警钟要时刻响起，从开工至今，保证平安施工一直放在首要位置，开工后要求施工单位不管是工程部管理人员还是劳务队，每次召开监理例会都着重强调“施工要在保证平安的前提下进步质量标准，在保证工程质量的前提下向前赶进度”。平安无小事，从工程开工就要求施工单位安排专职平安管理人员，每天不连续地检查工地平安情况。设备平安检查要定期进展，对出现的平安隐患及时提出并进展整改，施工用电要严格落实“一机一闸一保护”标准，严禁非电工人员私接电线，各施工单位的现场用电和生活区用电定期进展检查。木工加工区的`消防设施、明显部位平安标语、“三宝四口五临边”防护、脚手架的搭设和安的挂网等涉及到施工平安的措施，要求施工单位严格按标准要求设置。二、存在的缺乏之处1、对施工单位的管理力度不是很大，没有有效的发挥工程管理层的职责，针对工程进度滞后没有拿出详细可行的赶工措施。2、对质量的把关还不是很严，特别是施工中存在的通病问题，下一步还要继续控制，尤其是模板工程的质量管控还要加大检查力度。3、甲方分包的各分部工程的本钱控制没有做到进一步的细化。4、现场平安文明施工落实不是很到位，对各管楼号的工程师负责的现场要求不是很严。5、对施工现场发生的主要问题记录不是很详细。三、对存在问题下步的改良措施1、进度方面要求各管楼号的工程师针对各自己管理的施工队伍的特点，拿出实在可行的赶工措施，在保质保量的前提下将工程进度向前赶。2、继续加强质量管控力度，对每个部位可能出现的质量问题做到心中有数，加强薄弱部位管理，将可能出现的质量问题提早预防，确保工程质量。从管理人员到现场工人，每个人心中都必须树立平安施工标准，要求管理人员在是施工过程中时刻抓在心中的首要问题，平安控制也是施工过程中的主要施工单位现场管理人员责任心不到位，对下属劳务队要求不严，对出现的质量问题不能从根控制，导致混凝土浇筑撤除模板后表观质量不合格，施工质量问题较多，在我方屡次现场巡查中发现的问题，要求施工单位进展整改，但后序施工过程中还是屡次发现。土建工程师年终个人工作总结10随着时间的流逝，20xx年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，本着回忆过去，总结经历，找出缺乏，丰富自己，我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自已严格要求，团结同事。特对过去的工作总结如下：一、思想品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。二、专业知识、工作才能和详细工作。自20xx年4月我来到苏房地产开发后，我被安排去蔡部长一起负责西区及10#11#12#的现场施工管理。由于单体多，工期紧，分包单位也比拟多，我感到了很大的压力。在蔡部长的指导和帮助下，自己探究理论，将原来的施工经历与如今的现场管理相结合，我理出一条明晰的工作思路，明确了工作的方向。而且蔡部长对工作的严谨的态度，严格的作风，对产品质量的一丝不苟，都是很值得我们去学习的。工程管理工作是现场管理工作的核心和重点，对工程进展三控制的管理方法。从对工期、质量、本钱三个重要因素的控制，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。1、抓好建立单位的施工管理工作。目前现场工程质量比拟理想，但也存在一些问题。深化反省，总结了如下几点原因：〔1〕个别控制节点工期制定方案或调整方案考虑欠周，对方案运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。〔2〕恶劣的天气环境等客观因素的影响。〔3〕设计变更较多且设计方不能及时回复。〔4〕施工班组人员欠缺，现场管理不到位，方案得不到落实。2、积极协调各方工作关系和处理现场问题。在工程建立的详细施行过程中，严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同施行有关的'问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决方法并通过监理工程师去施行，必要时对施工手段、施工资、施工组织直至合同工期进展调整。3、抓好平安与文明现场管理工作平安文明是施工工程中不可忽略的一项工作，根据本工程平安文明工程管理目的，催促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的平安规程、消费条例和规定。在施行过程中主要做如下几点工作：〔1〕为了提升工地形象和平安文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进展施工。〔2〕催促监理工程师做好平安控制，目的是保证工程施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。〔3〕催促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明平安，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。〔4〕协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建立创造良好的内外环境。三、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，可以正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在总结经历迎接挑战的过程中，发现了几个值得改良和正视的问题，还需要认真克制和改正，以求完善，使管理程度再上一个新台阶，主要表如今以下几个方面：1、建筑技术日新月异，标准、规程更新频繁，必须加强自身业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用标准、规程、图集的学习工作。2、加强对施工单位及分包单位的约束力，使工程的质量、进度得到更好的控制。3、有局部现场施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比方：对施工图纸不熟悉，平安意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等。4、还需要加强部门之间的协调、沟通，早谋划、早安排，做好一切施工前后准备工作。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与缺乏、困难与机遇的进展客观评判，为下一步工作理清思路，明确目的，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深化的分析^p，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在以后日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度，为公司的开展做出更大更多的奉献。土建工程师年终个人工作总结11随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出缺乏，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和工程部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控，标准，科学，优质的工作指导思想，结实树立确保每一个业主满意的效劳宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在今年的工作与表现：一、信息管理①不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，但凡不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。③监理月报的大局部数据是来于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。二、对工程施工建立的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进展熟悉图纸，理解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进展记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进展明确。②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料，半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进展核查外，还做好对材料进场时进展必需的.其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时，完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视，巡检，检查工作。对各施工过程中的巡视，巡检，检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程工程管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建立监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。三、对平安文明施工控制方面的工作通过对学习《平安消费法》及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于平安有不可推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监视和管理〔相关资料记录存档整理〕工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教育，技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交底工作的检查〔包括平安台帐及书面资料〕每月进展定期或不定期的形式进展现场施工平安状况全方位，检查，并做好平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安控制所提出的要求，加深了监视管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进展整改，并催促整改，及时进展再检查，对于工程施工建立过程监理中的质量控制尤其是对平安文明消费控制的详细工作做法，我的体会是应该也必须做到四勤制：眼勤〔要能提早发现问题〕；脚勤〔多在现场转，巡，查〕；嘴勤〔对发现问题要多讲〕；手勤〔及时做好相关记录下过书面通知〕；加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地，认真地做好本职工作。年一年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。土建工程师年终个人工作总结12我于20xx年11月2日进入ccc工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师参加到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我积极的对公司的相关管理制度进展理解，并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关情况。通过理解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。进入工程管理部时，工程处在根底工程施工阶段，由于该种桩根底形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去观察和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮助下，熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后，被领导安排夜间对桩基施工过程进展监视及成桩质量进展管控。现将有关个人工作情况作如下总结。一、工作任务完成情况1、由中太建立集团(合肥)公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成，并在进展桩基退场工作。2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已完毕，并在进展根底土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进展积极的施工阶段，按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。二、桩基工程施工过程相关控制情况1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，根据地基根底工程施工质量验收标准，对桩基工程施工过程质量进展控制。2、对原始地貌进展抄平，做好记录，根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进展控制，对孔深进展测量记录，为后期桩基工程计量提供相关数据根据，对桩根本钱进展控制。3、要求施工单位按照公司要求提报进度方案，检查方案执行情况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目的。4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程：a、首先对桩位进展复核，要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐，确保桩位偏向在标准允许范围之内;b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为根据判断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，根据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m)，现场进展查看是否到达标记尺寸，并要求此时进展第一次清孔;c、清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进展第二次清孔;d、钢筋笼在制作时进展相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进展检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根据计算来控制钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进展检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;e、在钢筋笼吊放完毕后，下放导管，要求导管间隔孔底部不超过五十公分，并进展第三次清孔，以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位，确保孔底沉渣在标准允许范围之内;f、最后进展砼浇筑时，要求施工单位严格按照配合比进展搅拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排斥掉，要求砼浇筑时导管提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;g、在钻进的过程中，检查泥浆的`粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在控制范围之内，较好的控制了成桩质量。三、存在的缺乏以及改良措施在这一个多月的工作中，发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处，自己也在及时的检讨和总结，希望在后期的各项工作中加以改良，以便进步自己各方面业务才能。1、沟通协调才能缺乏，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便进步自身的沟通协调才能。2、预见性缺乏，对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来进步前瞻性，将容易出现问题的部位进展预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。3、知识面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自己的专业知识面狭窄，对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资，进步主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。4、对监理利用缺乏，在施工过程中，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的积极性，充分发挥监理的作用。四、下一年工作方案下一年主要是各栋楼主体构造工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工，以及对各项工程的质量、进度、投资、及平安控制，工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断进步自己的业务才能和专业知识程度，并在经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司创造更大的效益。土建工程师年终个人工作总结13今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了xxxxxxx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的进步，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。如今就10年的工作情况总结如下：一、工作情况一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xxxxc组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上一年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提早准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的`指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出可以从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进展的很顺利。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的费事，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。3、XX工程9月初，接领导指示。要建立c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定xxxxxc组团开工，组建xxxx加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了到达预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要屡次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调才能与组织才能。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的奉献。在XX顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“xxxx”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，根据现场实际情况积极主动的考虑，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发现自己还有很多缺乏之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克制。20xx年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的考虑。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的时机开阔了自己的视野。土建工程师年终个人工作总结14回首即将过去的20xx年，进入xx公司已经有半年多的时间，静思往事明晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门充满和谐协作气氛的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友谊方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐，也发现了自身存在诸多缺陷缺乏之处。现将有关20xx年下半年的个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况1、熟悉公司各项规章制度进入公司工程工程部工作过程中，较快的融入这个团队，掌握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。通过理解和熟悉，我为能进入SFSFSF这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于承当责任，拥有认真负责的精神，具备一定的组织协调才能，可以理论联络实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、工程工程管理任职工程部土建工程师，详细分工负责AAAAA小区工程二标。主要任务是明确工程组织管理体系，确定工程管理的目的任务，确保工程质量、平安、进度各工程标，加强施工过程控制，遵守工程管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得AAAAA小区工程工程施工得以顺利开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会，搜集质量、平安和进度周报，听取施工方下步工作方案安排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监视作用。经常深化施工现场检查，加强工程部与施工方互相之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、本钱、平安文明。3、完成年度主要工程工作(1)桩基工程215.6.15二标桩基施工开工。215.8.1最后一批挖孔桩浇筑桩身砼。215.8.31二标桩基检测工作全部完毕。桩基工程总工期6日历天，实际施工日期55天，累计完成设计挖孔桩11根。桩基检测由SS检测和ZD检测单位负责完成，检测方法通过抽芯、动测、声测等方式，最终检测结果均满足合同要求。215.9.17二标组织桩基工程开工验收，验收到达合格标准。(2)主体构造工程215.7.12主体施工单位BBBB公司进场踏勘，接洽工程工程相关资料，进展主控点、高程测量复核。215.7.26主体单位正式进场施工临建立施，开场搭建板房宿舍、钢筋加工区、木工加工棚，敷设临时用电电缆和临时给水管线。215.8.7二标主体图纸会审、设计交底会议在工程部会议室召开举行。215.8.21二标主体工程质量平安技术交底(省质安站相关人员到场)。215.8.13电梯井22#、35#栋开场挖井坑土方，揭开了主体构造工程施工的帷幕。215.1.2228#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。主体上部构造开场施工。215.11.24日23#栋地下室顶板砼浇筑完，标志主体地下构造工程全部完成。截止215.12.31日，二标工程工程主体构造平均完成至七层楼板面。实现了公司和部门确定的工程年终进度目的。(3)施工进度控制管理方面重点把握开工、根底及地下室完成、主体到达十一层、主体封顶等时间节点，严格执行施工进度管理制度，在工程管理过程中主要做了以下工作：1)催促保证施工人员数量在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入缺乏的`现状，工程部屡次在工程监理例会强调总体工程工期目的、工期节点和年终工程进度目的，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重缺乏，并催促施工单位及时补充人员。2)进度方案的审核工程开工前，工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度方案，施工进度方案逐步细化分解，分为周方案、月方案、年度方案。经过审批后的进度方案作为施工进度控制的根据。3)进度方案施行的跟踪检查单位工程的进度方案完成情况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成情况和下周方案安排，如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。(4)工程质量控制情况二标工程质量控制总体较好，未出现较大的质量问题，在质量管理上，我觉得并且一直遵循着关注三个环节：确立质量目的、确定质量预控方案，产品形成的过程控制，验收控制。1)强化施工方质量管理意识重点强调本工程工程是省政府重点工程，将来销售对象为省各级JGLFF人员，由省质安站重点监视的工程工程。因此各主体单位必须高度负责，确保质量到达合同目的要求。控制施工质量，就要进步管理人员的质量意识，结实树立质量第一、预控为主、为用户效劳的观念。培养、进步现场管理人员的质量规划、目的管理、施工组织和技术指导、质量检查的才能，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。2)建立质量信息反应系统根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善质量信息反应系统，现场搜集、整理工程质量平安问题和处理措施，并及时记录EAS系统，实行质量平安动态管理控制。3)加强质量检查，做好过程控制催促各工程部坚持施工过程中的“三检”制度，要求现场各级质量检查员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进展全面检查、把关。监理专业工程师采用普查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进展监管，发现问题及时联络施工单位，组织专题会议、发工作联络函、质量平安通报，根据工程部制定质量平安处分条例进展处分等。例如20xx年1月9日针对施工单位在钢筋施工重大质量问题组织召开了现场专题会议，提出整顿处理措施。同时建立投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量平安文明施工大检查，通过各种各级检查形式及时发现问题，催促施工单位进步质量平安意识，加强标准质量平安施工操作行为。4)坚持样板引路制度工程二标主体塔楼施工率先在28#栋、29#栋设立样板区，施工操作中注重工序工艺、流程、模板支架等样板化，及时总结经历、优化、工艺的改良和工序的标准化操作。其他各栋在分项工程开场大面积施工前都要求按照样板，统一操作要求，明确质量目的，确保操作质量，建立质量责任制，明确详细任务、责任，责任到人，实行栋号月度工作质量奖罚制度。5)产品形成的过程控制产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的偏向。在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，严把原材料质量关，公司提供主要材料品牌供给商给予选择。其次，工程技术部和监理对进场材料监视并现场取样送检。最后，要求施工方严格挑选班组，对不满意的班组及时清理出场。6)验收控制中，着重抓二个层面的验收：第一层是要求施工单位完善质保体系，严格执行自查、自检、自验三级验收制度，强化工序报验制度。第二层是监理工程和工程技术部的验收。实行监理工程师每道工序必检，工程技术部土建工程师同步检查或抽检。(5)平安与文明现场管理情况1)根据本工程平安文明工程管理目的，催促施工单位在施工过程中贯彻执行相关平安规程、消费条例和规定。2)科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进展施工。3)配合建立投资方、房地产公司、工程部的平安消费各项检查活动，进展对施工单位日常检查交底工作，发现隐患及时整改处理。4)时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的平安教育、排查平安隐患作为工作的重点，并严格审核平安施行方案和措施，为工程的顺利进展保驾护航。二、存在的缺乏以及改良措施回想自己在公司工程技术部将近半