综合应急预案

综合应急预案1．总则编制目的为响应《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发[2010]23号）》要求，提高公司处理突发应急事件的能力，最大限度的减少和预防突发事件及其造成的损害和影响，保证职工人身安全和设备安全，并根据国家有关法律、法规，结合我公司实际情况，特制定本《安全生产事故应急预案》。应急救援方针：安全第一、以人为本，预防为主、综合治理。应急救援原则：统一领导、分级负责，依法规范、加强管理，快速反应、协同应对。编制依据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令第52号）1.2.3《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第6号）1.2.4《中华人民共和国劳动法》（中华人民共和国主席令第28号）1.2.5国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发[2010]23号）1.2.6《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）1.2.7《电力企业综合应急预案编制导则》适用范围本预案适用于公司生产过程中发生的溃坝、烫伤、火灾、爆炸、触电、中毒、放射源丢失等事故的应急救援工作。公司内一旦发生重大事故，涉及到人员伤亡、财产损失等需组织力量进行处理的，则该系统自动启动。应急预案体系本单位安全生产事故应急预案体系包括：外部需要衔接的应急预案：氧化铝公司安全生产事故应急预案。安全生产事故综合应急预案：综合应急预案是公司应急预案体系总纲，是公司应对特别重大突发安全生产事故的规范性文件。安全生产事故专项应急预案：专项应急预案主要是公司为应对某一类型突发安全生产事故而制定的应急预案，主要包括火灾、人身触电、高处坠落、机械伤害、化学物质和煤气事故、交通事故、烫伤事故、高温中暑事故、窒息事故、自然灾害事故、食物中毒事故、赤泥大坝溃坝、放射源丢失等事故专项应急预案。现场处置方案：本应急预案涵盖了与外部衔接的内容，做好针对企业内发生的火灾爆炸、赤泥堆场溃坝，氧化铝全厂停电、焙烧电除尘爆炸、运输皮带断裂、煤气发生炉爆炸等重大事故制订了应急预案，并明确了事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。见下表：应急工作原则本预案应急工作原则如下：“保人身、保设备、保生产”和“统一指挥、分工负责、预防自救”2．生产经营单位的危险性分析企业概况分公司基本情况：公司位置

2.2危险源与风险分析主要危害分析危险目标危险有害因素重要设备及设施主要危险物料发生炉易燃、易爆发生炉汽包、夹套、煤气管道煤气油罐易燃、易爆油罐本体、输油管道柴油赤泥大坝泄漏、溃坝赤泥坝体赤泥浆液焦化气管道易燃、易爆焦化气管道焦化煤气酸储罐腐蚀酸储罐及相关管路、阀门强酸碱储罐腐蚀碱储罐及相关管路、阀门强碱大型管网坍塌大型管网及管网支架酸碱等行车高空、触电行车电放射源辐射放射源罐射线（1）烫伤：由高温液体（沸水、铝酸钠溶液）、高温固体（烧热的金属等）或高温蒸汽等所致损伤称为烫伤。（2）火灾爆炸：火灾是指在时间和空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。爆炸是在极短时间内，释放出大量能量，产生高温，并放出大量气体，在周围介质中造成高压的化学反应或状态变化。（3）高处坠落：事故是由于高处作业引起的，故可以根据高处作业的分类形式对高处坠落事故进行简单的分类。根据《高处作业分级》（GB/T3608-2008）的规定，凡在坠落高度基准面2m及以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。（4）窒息：人体的呼吸过程由于某种原因受阻或异常，所产生的全身各器官组织缺氧，二氧化碳滞留而引起的组织细胞代谢障碍、功能紊乱和形态结构损伤的病理状态称为窒息。当人体内严重缺氧时，器官和组织会因为缺氧而广泛损伤、坏死，尤其是大脑。气道完全阻塞造成不能呼吸，1分钟心跳就会停止。只要抢救及时，解除气道阻塞，呼吸恢复，心跳随之恢复。但是，窒息是危重症最重要的死亡原因之一。（5）触电：人身直接接触电源，电流通过身体与大地形成回路，简称触电。（6）机械伤害：机械性伤害主要指机械设备运动（静止）部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等形式的伤害。各类转动机械的外露传动部分（如齿轮、轴、履带等）和往复运动部分都有可能对人体造成机械伤害。（7）交通事故：指车辆在道路上因过错或者意外造成人身伤亡或者财产损失的事件。（8）化学物质、有毒气体伤害：由于接触化学物质、有毒有害气体造成的伤害，主要是对人体呼吸系统、神经系统、血液系统、消化系统、循环系统、泌尿系统有较大伤害。（9）高温中暑：高温中暑是在气温高、湿度大的环境中，从事重体力劳动，发生体温调节障碍，水、电解质平衡失调，心血管和中枢神经系统功能紊乱为主要表现的一种症状。病情与个体健康状况和适应能力有关。（10）食物中毒：食物中毒通常指吃了含有有毒物质或变质的肉类、水产品、蔬菜、植物或化学品后，感觉肠胃不舒服，出现恶心、呕吐、腹痛、腹泻等症状，共同进餐的人常常出现相同的症状。可分为细菌性食物中毒、真菌性食物中毒、化学性食物中毒。（11）自然灾害事故：自然灾害是指由于自然异常变化造成的人员伤亡、财产损失、社会失稳、资源破坏等现象或一系列事件。它的形成必须具备两个条件：一是要有自然异变作为诱因，二是要有受到损害的人、财产、资源作为承受灾害的客体。3.组织机构及职责应急救援指挥机构公司成立重大事故应急救援指挥领导小组，由分公司总经理、安技处、各分厂等负责人组成，下设现场协调组、事故抢险组、应急资源保障组、现场治安消防组、后勤保障组、医疗救护组，共计六个应急小组。应急救援办公室（设在分公司安技处），日常工作由办公室兼管，公司应急救援领导小组均24小时开机以方便报警，与有关方面及时取得联系。职工移动电话配备率达100%,总调度室救援中心24小时应急值班救援电话号码：外线，内线，保障信息的及时传递。公司组织机构图如下：公司组织机构图3-1-1应急救援总指挥总指挥：分公司总经理成 员：安技处处长 各分厂厂长3-1-2应急救援指挥部办公室人员组成（见附表YHL-01）应急救援指挥机构职责总指挥负责启动和解除预案，组织指挥所辖单位突发事件应急救援工作，并第一时间向公司领导汇报相关情况；协助事故调查组进行事故调查，总结应急救援工作经验教训。副总指挥协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作；3.2.2.2负责本单位预案的编制、评审及修订工作；组建应急救援队伍；3.2.2.3检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。应急救援指挥部办公室突发事件发生时紧急成立的处理突发事件的指挥中心；处理生产过程中可能发生的事故，受自然灾害、人为破坏等非内部生产因素的影响导致的事故；处理其它突发事件还包括食品安全和职业危害等公共卫生事件。应急救援指挥部下属工作组应急协调组负责人：安技处处长成员：安技处管理员职责：负责重大事故处理的协调、指挥、事故原因调查、分析工作，在需要时联系其他部门进行协助工作。通信联络组负责人：行管科科长成员：行管科负责人员职责：担负各队之间的联络和对外的通讯联系任务。事故现场应急抢险救援工作组负责人：设备科科长成员：设备科管理员职责：负责应急状态下，组织设备维修、设备复位，制定安全措施，监督检查安全措施的落实情况。应急资源保障组负责人：各分厂安技科科长成员：各分厂安技科管理员职责：负责应急状态下应急物资的供应保障，如设备零配件、工具、防护用具、消防物资等。应急行动现场保卫、警戒组负责人：保卫科科长成员：当班保卫科部分人员职责：负责布置安全警戒，保证现场井然有条；加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行；紧急情况下的人员疏散。指挥部成员职责安技处处长及分厂厂长：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作；负责本单位预案的编制、评审及修订工作；组建应急救援队伍；检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。行管科科长：负责对外的联络和接收外部的信息并及时汇报组长，并保证提供应急救援所需的车辆；负责事故现场通讯联络和对外联系，并保证可靠通信设备科科长：负责设备抢修、防洪抢险、抢救人员任务。保卫科长：负责组织灭火、警戒、治安保卫、疏散及道路管制工作。紧急情况时组织人员撤离到安全地带。当班调度：负责事故处置时生产系统的统一调度工作；负责组织事故现场设备安全操作的技术工作并及时向救援领导小组提供事故有关信息；组织制定抢险救援临时技术方案和提供其它技术支持。安技科科长及车间主任：紧急情况下向领导小组发出救援请求；在抢险救援过程中贯彻执行领导小组下达的各项救援命令，具体组织指挥本单位管辖范围内所发生事故的救援工作；在其它单位发生事故时，按照领导小组要求提供救援支持；负责组织指挥现场医疗救护及对中毒、受伤人员送转院，为抢险救援提供所需后勤保障。4．预防与预警危险源管理危险源监测监控的方式、方法建立重大危险源档案，加强对重大危险源的管理，制定相应的《运行规程》及《检修规程》，并严格执行。同时，加强运行、检修人员培训，提高运行人员实际操作水平、事故处理能力及检修人员的检修技术水平，提高检修工艺，另外，加强与消防部门的沟通，准备充分的物资，采取定期检查、对标找差的措施，将事故隐患消除在萌芽状态，保证重大危险源的安全。预防措施定期举行应急事故演练，各类应急事故演练分公司每年不少于一次，各分厂每季度不少于一次，车间每月不少于一次。可以全员演习，也可根据需要组织应急抢险救援队伍演习，以提高抢险救援队伍的技能水平，保证抢险救援时能有效进行。演练时要按照应急预案的步骤进行，安全部门负责人负责，有演练计划、步骤、评比。分公司组织的演练开始前要通知安全部门监督，演习后认真总结，指出预案不足之处以备修订使用，同时上交公司安全办备案。应急事故管理工作要着眼于预防，积极采取有效措施，综合治理，及时排除危险源，防患于未防患未然。各单位要认真落实有关国家法律、法规及公司相关管理制度的要求，防止人身事故、重大设备损坏事故的发生；保证消防设施的完整，并定期检查更换；对防火薄弱环节要加强监控，防止重大火灾事故的发生。对暴风雨、地震、极寒极热等自然灾害，各单位要根据公司或政府有关部门的信息通报，结合本单位实际进行分析，积极采取针对性的应对措施。对于突发公共卫生事故，各单位要加强管理。做好生产现场和职工生活区卫生清洁和消毒工作，做好化学物品等危险品等危险品运输、存放、使用工作，做好企业安全保卫工作。预警行动预警的条件应急救援指挥部接到可能导致生产事故的信息后，应按照分级响应的原则及时研究确定应对方案，并通知有关部门、单位采取有效措施预防事故发生；当应急救援指挥部认为事故较大，有可能超出本级处置能力时，要及时向氧化铝公司报告，采取预警行动。预警信息发布程序一旦达到预警条件，应急救援小组经领导小组组长同意后，立即通知事故抢险组和相关人员赶赴现场实施相应的隐患处理措施，并通知危险区域无关人员撤离现场。预警级别依据电厂安全隐患可能造成的危害程度、发展情况和紧迫性等因素，由低到高划分为橙色、黄色、红色三个预警级别。橙色预警：可能发生人身轻伤未遂、设备异常时应发布橙色预警黄色预警：可能发生人身轻伤、设备障碍和一般事故时应发布黄色预警。红色预警：可能发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故时应发布红色预警。信息报告与处置24小时应急值守电话内部信息报告作业场地发生异常事故时，从业人员应立即启动现场处置方案自行处理，并立即上报调度和车间主任；当无法自行处理时，值班班长大声喊话现场人员立即撤离危险区域，现场人员应迅速全部撤离，并将有关情况立即通过电话报告事故情况。值班班长或相关人员报告内容包括：事故名称、发生时间、地点和部位；人员伤亡情况；事故简要情况；已采取的应急措施；事故的初步处理是否有成效，还需进行哪些处理步骤。4.3.3事故信息上报应急救援组织接到现场人员事故报告后，立即上报应急救援总指挥，立即启动本预案，立即通知相关应急救援指挥部成员赶赴现场待命，通知危险区域的相关人员立即撤离。并按照程序向氧化铝公司报告。报告内容包括：4.3.3.1人员伤亡情况；设备、设施损坏的情况；现场气象状况；周边员工（居民）分布状况及疏散情况；交通管制情况；4.3.3.6现场应急物资储备情况；4.3.3.7与应急人员到位情况；4.3.3.8事故现场采取的措施情况；4.3.3.9救援请求等。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向邹平县安全生产监督管理局和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。信息传递公司应急救援指挥中心接到事故报告后，应当依照有关规定上报事故情况，并通知氧化铝公司总调度室。5．应急响应响应分级针对事故的危害程度、可能的影响范围和控制事态发展的能力，公司生产安全事故应急响应分为四个等级，从低到高依次为：W级、III级、II级和I级。（1）W级应急响应，即班组（岗位）级应急响应：是指发生生产安全事故后，部分或全部班组（岗位）人员启动相应的现场处置方案开展的应急行动。发生下列情况之一或多项的，应立即启动w级应急响应:重大危险源、重要岗位、重点部位、事故易发多发点发现事故隐患的；突发事件或事故造成人员受轻微伤，或者主要生产设备遭到破坏的；事故岗位需要全部或局部停止生产的；重大事故隐患个人无法处理的；班组长或班组安全员命令启动的；车间主任或车间安全员命令启动的；上级安全管理部门或安全管理人员命令启动的。（2）111级应急响应，即车间级应急响应：是指发生生产安全事故后，班组应急行动未能控制事故，或在一般事故预警发布后，部分或全部车间力量参与，启动车间级应急预案开展的应急行动。发生下列情况之一或多项的，应立即启动ni级应急响应：①w级应急响应需要扩大应急的；发生事故岗位（班组）或会同相邻岗位（班组）无法处理的；发生的事故已影响到整个车间范围的；事故造成轻伤及以上伤害的；车间主要生产设备遭到严重破坏的；事故区域需要全部或者部分岗位停止生产的；相邻车间发生事故需要本车间全力协助的；车间主任或车间安全员命令启动的；分厂主要负责人或主管安全生产副职命令启动的；上级安全管理部门或安全管理人员命令启动的。(3)11级应急响应，即分厂级应急响应：是指发生较大生产安全事故，班组应急和车间应急启动后仍未能控制事故，或较大事故预警发布后，调集分厂全部或部分应急力量，启动分厂级应急预案开展的应急行动。发生下列情况之一或多项的，应立即启动n级应急响应：①in级应急响应需要扩大应急的；发生事故车间或会同少数相邻力量无法控制事态蔓延的；发生的事故已影响到多个车间或全厂范围的；事故造成重伤及以上伤害的；事故车间的部分或全部主要生产设备遭到严重破坏的；事故造成全厂或者部分停止生产，需立即采取行动保护和撤离现场人员的；事故应急救援行动需要公司协调或外部应急救援力量支持的；相邻分厂发生重大事故影响到本厂生产安全需要本厂全力协助的；分厂主要负责人或主管安全生产副职命令启动的；公司事故应急救援中心命令启动的。I级应急响应，即(分)公司、氧化铝公司、铝电公司级应急响应：是指发生重大生产安全事故后，事故的发展态势已经超出了事故单位的应急能力，仅凭事故单位应急力量无法控制事故，或重大事故预警发布后，需调动公司全部或部分应急力量，启动分公司级应急预案开展的应急行动。发生下列情况之一或多项的，应立即启动I级应急响应：①n级应急响应需要扩大应急的；发生重大生产安全事故或突发紧急事件，事故造成的影响已经向周边扩散，影响范围超出一个分厂区域的；事故造成1人以上死亡，或者3人以上重伤的；1000万元以上直接经济损失，而且事态仍在继续蔓延的；事故区域需全部或局部停止生产，需立即采取行动保护和撤离现场人员的；事故的应急救援行动仅靠一个分厂的应急资源无法完全控制需要公司协调和支持进入扩大应急的；事故的应急救援行动需要地方政府的协调或者外部应急救援机构及周边单位的支持的；公司事故应救援总指挥、事故应急救援指挥中心命令启动的；集团公司或滨州市或山东省政府主管部门命令启动的。针对事故的危害程度、可能的影响范围和控制事态发展的能力，公司生产安全事故应急响应分为四个等级，从低到高依次为：W级、III级、II级和I级。(1)W级应急响应，即班组(岗位)级应急响应：是指发生生产安全事故后，部分或全部班组(岗位)人员启动相应的现场处置方案开展的应急行动。(2)111级应急响应，即车间级应急响应：是指发生生产安全事故后，班组应急行动未能控制事故，或在一般事故预警发布后，部分或全部车间力量参与，启动车间级应急预案开展的应急行动。(3)11级应急响应，即分厂级应急响应：是指发生较大生产安全事故，班组应急和车间应急启动后仍未能控制事故，或较大事故预警发布后，调集分厂全部或部分应急力量，启动分厂级应急预案开展的应急行动。(4)1级应急响应，即(分)公司、氧化铝公司、铝电公司级应急响应：是指发生重大生产安全事故后，事故的发展态势已经超出了事故单位的应急能力，仅凭事故单位应急力量无法控制事故，或重大事故预警发布后，需调动公司全部或部分应急力量，启动分公司级应急预案开展的应急行动。响应程序应急指挥应急救援指挥部成员接到电话通知或事故现场人员报告后，须以最快的时间内赶到指定的地点集合，指挥开展应急救援行动。如不能及时到达，立即指定副组长或相关人员行使现场指挥权。应急救援通则理顺要求、按部就班，及时接警、妥善控制，提高应对突发事件的处置水平应急行动及现场紧急处置应急救援小组根总指挥命令开展应急救援行动。报警指挥与控制到达事故现场后，首先查明现场有无伤害人员，以最快速度将伤者脱离现场，严重者尽快送医院抢救。领导小组成员到达事故现场后，根据事故状态及危害程度作出相应的应急决定，并命令各应急救援小组立即开展救援。5.2.3.5事故扩散危及到公司外人员安全时，应迅速组织有关人员协助友邻单位、场区外过往行人向安全地带疏散。医疗人员到达现场，应立即救护伤员，对受伤人员应根据受伤程度及时采取相应的急救措施，对伤员进行清洗包扎或输氧急救，重伤员及时送往医院抢救。抢险抢修队到达现场后，根据领导小组下达的抢修指令，迅速进行抢修设备，控制事故以防事故扩大。当事故得到控制，立即成立事故调查和生产恢复两个专门工作小组。应急避险事故抢险小组采取应急行动前必须作好次生、衍生事故的预测和预防措施。事故发生后的采取的处理措施生产现场发生应急事故时，现场值班人员（第一发现人员）应根据日常所学知识及时、果断、正确进行处理，尽量控制事态发展，若现场值班人员不能够处理生产现场的应急事故，事故有进一步发展的势态，应及时向班长汇报，由班长安排相关人员协助进行处理，并及时向调度及车间主任汇报，无论何时、何地的应急处理指挥，均以现场职位最高者或其现场授权的人员进行总体指挥。在整个应急处理过程中，任何人员不准在没有得到现场总指挥允许的情况下私自停止救援工作（严重威胁人身安全除外）。整个应急处理行动应本着迅速、果断、正确的处理原则进行处理，同时，现场总指挥有权调动厂内所有应急救援物资及相关人员，以确保物资、人员及时到位。若在采取最大的措施后，事故仍不能进行有效控制，总指挥应下令扩大应急救援，以免事故进一步扩大。应急结束各救援队伍到达事故现场后，首先清点自有人数，然后在做好自身防护的基础上，快速实施救援，控制事故的发展。一时难以控制，可能对公司无关人员构成威胁时，应在指挥部的统一指挥下，将与事故救援无关人员紧急疏散，疏散地点视情况而定。当事故可能威胁外单位人员和周边居民安全时,指挥部应立即上报有关部门，通知周边区域的单位及周边居民，安全撤离。要及时设定危险区域，采用设定警戒的方法，安排专人负责监护，对事故现场进行隔离，防止发生二次事故。6．信息发布信息发布原则：信息发布应及时、准确、客观、全面。信息发布部门：事故信息由事故现场指挥部及时、准确的向新闻媒体同步事故信息。信息发布：抢险组及时将事故的进展情况报告，应急救援领导小组负责各种应急救援信息的发布，当应急救援工作结束后，应急救援组长通过新闻媒体或其他途径宣布应急结束。所有发布的信息应遵循实事求是、及时准确的原则。7．后期处置后期处置：抢险救援行动完成后，进入临时应急恢复阶段，应急救援领导小组要组织现场清理、人员清点、撤离和后期工作。由领导小组安排事故调查组对事故进行调查工作。领导小组应组织人员对应急预案评审，总结预案中存在的不足，重新修订相关的应急救援预案，进入新的应急准备阶段。事故应急预案的改进：本预案终止实施后，应急指挥部组织分析、总结应急救援经验、教训，提出改进意见，完成应急预案的改进报告，并报公司总调备案。8．现场恢复事故的影响得到初步控制后，为使生产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。生产条件具备的情况下，由领导小组进行安全验收，宣布应急取消，恢复生产。做好善后处置工作，包括伤亡救援人员、遇难人员补偿、亲属安置、征用物资补偿，救援费用支付，污染物收集、清理与处理等事项；负责恢复正常工作秩序，消除事故后果和影响，安抚受害和受影响人员，保证社会稳定。9．保障措施通信与信息保障公司应急救援领导小组均24小时开机以方便报警，与有关方面及时取得联系。应急救援小组成员移动电话配备率达100%，可保障信息的及时传递。部分与应急工作相关联的单位或人员联系电话（见附表）：外部关联单位应急通信联系表（见附表）应急队伍保障应急救援队伍：应急救援领导小组下设六个专业小组，各专业小组组织有固定的人员。应急协调组：负责事故危险性的评估分析，研究应急行动方案，并向总指挥提出建议；应急救援的信息联络工作；负责事故现场的各项应急协调工作；与公司应急救援指挥中心、地方政府相关部门的联络；汇总上报事故现场应急救援的进展情况。事故现场应急抢险工作组：负责接受指挥部指令，制定现场方案，调动有关技术装备、设施等力量投入抢险，组织应急抢险、救援等专业人员实施事故现场抢险救护行动。医疗救护组：负责抢救受伤人员，护送受伤人员住院、转院工作。应急行动现场保卫、警戒组：负责事故周边地区道路交通管制、事故现场危险区域的隔离警戒、灭火、维护治安、疏散人员等。物资运输组：负责救援物资，应急装备的供应任务。通信联络组：担负各队之间的联络和对外的通讯联系任务应急物资装备的保障内部保障组建应急救援队伍；对每个人在应急救援中的任务、位置和配合联系，进行演练定位。应急救援装备、物资、药品为保证现场需要，配有应急救援装备、物资、药品，作临时处理用。应急救援装备、物资存放于现场或应急室内，由专人负责。应急救援装备、物资、其它配置清单见附件。制度保障《安全生产责任制度》《值班制度》《应急预案演练制度》《应急物资装备的维护保养制度》《巡检管理制度》《安全生产教育培训制度》等。公司主要领导、安全员等主要管理人员均经过政府有关部门培训，持证上岗。经费保障应急专项费用从公司安全费用中支取，涉及到事故救援的费用可先行自安全费用中支取，再报公司。10．培训与演练培训应急救援人员培训根据公司应急救援队伍人员的组成情况，由应急救援领导小组制定“公司应急救援培训计划”，培训工作由分公司安全部门负责，培训计划应包括以下内容：※使应急救援人员熟悉应急救援预案的内容和应急方式；※使应急救援人员明确各自在应急行动中的任务和行动措施；※使有关人员及时知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况；※使应急救援人员熟知公司区灾害的特性及一般处理方案；※使应急救援人员熟悉安全防护用品的正确使用和维护。10.1.2员工培训对职工的应急响应的培训，包括：※使职工熟悉本公司危险源的特性；※使职工熟知紧急事故的报警方法和报警程序，一旦发现紧急情况能及时向应急救援小组报警；※使职工懂得在紧急情况发生后根据不同的方向和路线采取有效的逃生方法。演练演练组织应急预案的演练由分公司应急救援领导小组组织，并邀请氧化铝公司有关人员进行现场指导。演练的准备每一次演练都应根据假设的事故制定出周密的演练方案，报公司应急救援领导小组组长审批后进行。演练方案要落实演练所需的各种物资、器材、交通车辆及防护器材的准备，并在演练前进行一次全面检查，以确保演练能顺利进行。演练进行之前应提前通知有关应急小组及职工，以避免造成不必要的影响。演练的范围与频次演练主要为进行熟悉应急行动或完成某项应急任务所需要技能而进行的单项演习，如报警、通报程序的演练、岗位紧急处理措施的演练、紧急疏散行动的演练等。单项演练的频次在每年1次以上；为考察本公司应急指挥、各应急小组的配合情况，本