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文档简介
皮带运输区《职工安全嘉奖考核方法》一、前言为了维护职工的生命安全和身体健康,提高皮带运输区职工的安全意识和本领,有效防范生产事故的发生,特订立《职工安全嘉奖考核方法》。二、考核内容1.安全生产:(1)班组内部订立安全生产措施,并实施计划达成率达到90%以上。(2)安全隐患排查及整改情况,每班次进行不少于2次巡查,并适时发觉和报告隐患,并保证在规定时间内整改。(3)值班人员依照操作规范和流程操作,发生安全事件时能够适时实行有效措施,避开事故发生。2.事故处理:(1)应急任务本领达到应急处置装置演练标准,至少进行两次演练,其中一次进行模拟实战演练。(2)事故处理机制,适时报告事故原因、受伤情况等重点情况,并落实紧急处置措施。3.安全培训:(1)班构成员必需参加职业安全培训,合格率达到100%。(2)重点岗位的操作者必需参加合格的安全操作培训并取得证书。4.安全状态:(1)班组内部做好不安全源管理,设备、工具使用符合操作规范。(2)设备完好率达到98%以上,无严重设备事故。(3)完成安全责任考核工作,适时自动整改问题,使安全记录卡整改率达到100%。(4)班组发生安全事件时适时实行有效措施,避开事故发生,并且班组连续365天无生产安全事故。三、评分细则评分采纳满分制,满分为100分,分别为负责人班组任务及考核(50分)、安全生产(20分)、事故处理(10分)、安全培训(10分)、安全状态(10分)各项指标。各项指标的评分标准详见下表。|指标|考核内容|考核标准|得分||—|—|—|—||负责人班组任务及考核|1.班组内部订立安全生产措施,并实施计划达成率达到90%以上;<br>2.值班人员依照操作规范和流程操作,发生安全事件时能够适时实行有效措施,避开事故发生。|达标<br>不达标|50分<br>0分||安全生产|1.安全隐患排查及整改情况,每班次进行不少于2次巡查,并适时发觉和报告隐患,并保证在规定时间内整改;<br>2.班组内部做好不安全源管理,设备、工具使用符合操作规范。|达标<br>不达标|20分<br>0分||事故处理|1.应急任务本领达到应急处置装置演练标准,至少进行两次演练,其中一次进行模拟实战演练;<br>2.事故处理机制,适时报告事故原因、受伤情况等重点情况,并落实紧急处置措施。|达标<br>不达标|10分<br>0分||安全培训|1.班构成员必需参加职业安全培训,合格率达到100%;<br>2.重点岗位的操作者必需参加合格的安全操作培训并取得证书。|达标<br>不达标|10分<br>0分||安全状态|1.设备完好率达到98%以上,无严重设备事故;<br>2.完成安全责任考核工作,适时自动整改问题,使安全记录卡整改率达到100%;<br>3.班组发生安全事件时适时实行有效措施,避开事故发生,并且班组连续365天无生产安全事故。|每项10分|10分|四、奖惩措施依据评分结果,实行奖惩措施。1.符合考核标准的班组,将获得以下嘉奖:(1)得分在80分以上:班组各成员获得安全帽或安全鞋一副或生活用品嘉奖。(2)得分在90分以上:班组各成员获得200元以上嘉奖,发放证书。2.未达到考核标准的班组,应进行追责,并予以以下惩罚:(1)得分在60分以下:进行警示教育,追究责任人员的责任,同时要求班组进行整改,并在规定时间内达到要求。(2)得分为0分:依据安全生产生产事故的情节,予以相应的纪律处分,同时追究班组负责人的责任。五、结语通过《职工安全嘉奖考核方法》的实施,可以有效提高皮带运输区职工的安全意识和本领,规范班组的安全培训、安全生产、事故处理等工作机制,削减因生产事故带来
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