【财务会计论文】企业内部审计的应用(共2727字)

【tips】本文是由梁志飞老师精心收编整理的关于财务会计类专业论文，值得借鉴学习！【财务会计论文】企业内部审计的应用(共2727字)摘要：

内部审计是一个组织内部建立的独立的评价活动，内部审计的根本目的是协助组织管理者更有效的履行自身职责，实现有效控制，从而提高组织的经济效益与社会效益。

关键词：内部审计；职能作用；企业管理；对策研究

内部审计是是各单位内部设置的审计部门进行的审计，审计工作主要是审计单位内部事宜的，是内部监督的重要形式。内部审计主要涉及的工作是企业财务收支及有关的经营管理活动。内部审计与企业管理的关系是由内部审计发挥的职能和作用来决定的。内部审计的作用是服务于企业管理，同时会受到企业管理的制约。

一、内部审计的职能

内部审计发挥职能作用，只要是指其在企业经营管理中具有的功能。内部审计会随着社会经济的发展和企业内部管理的完善而逐步完善的。一般来说，内部审计在企业管理中具有监督、管理控制、评价鉴证、服务等职能。

(一)监督职能

内部审计在企业管理中具有监督职能，只要表现在两个方面，一方面会代表企业股东及董事会对企业内部的会计机构等进行监督，监管其是否如期完成了企业的经营目标，是否正确的执行了企业的经营政策等，目的在于纠错，防止不良现象发生；另一方面内部审计业务会受当地审计厅等的领导，会从国家的立场出发监管企业的经济活动。

(二)管理控制职能

内部审计就有管理控制职能，检查、分析、评价企业经营管理、生产、技术等部门的活动，公平公正的做出结论，并对以后工作的开展提出建议。内部审计能协助领导做出科学决策，加强内部控制，从而提高经济效益。从这来说，内部审计是企业内部的一个具有管理职能的部门。

(三)评价鉴证职能

内部审计具有评价鉴证职能，只要是指审计人员结合一定的标准，客观分析和评价企业的经营活动及绩效。当然，评价是建立在掌握客观事实的基础上的。鉴证主要是鉴证和证明企业的财务经济活动，以此为基础做出审计结论。

(四)服务职能

内部审计具有服务职能，主要表现在两个方面，一是服务于本企业，完成最高层指派的任务；二是服务于国家审计机关及企业上层主管部门，完成其交代的任务。随着企业改革的深入，内部审计职能逐步走向完善，发挥的作用越来越大，其重要性越来越被人们所认识。

二、内部审计的作用

(一)制约作用

内部审计具有制约作用，通过检查企业的经济活动及经营管理制度，根据国家相关的法律法规和企业规章制度，找出企业存在的问题，揭示违法违纪现象，确保企业经济活动持续健康发展。一般来说，内部审计的制约作用表现在三个方面，一是制止违法乱纪行为，确保国家财产安全，维护企业利益；二是揭示企业经济活动中存在的舞弊问题，确保会计信息真实、科学、及时的反映事实；三是协助纪检部门工作，严厉打击各类经济犯罪活动。

(二)防护作用

内部审计具有防护作用，在监督过程中同时会起到保证、维护等作用。国企改革会面临一些新形势，在激烈的竞争中，审计人员为了掌握客观情况，必须进行事前、事中、事后审计。为了提高审计效果，必须健全审计系统，改正内部控制制度存在的不合理环节，从而提高企业管理水平，为建立完善的内控制度提供坚实的基础保障，从而确保国有资产保值增值，防止国有资产流失。

(三)鉴证作用

内部审计具有鉴证作用，能强化内部监管，评价领导在任期间企业的经营状况，能督促领导依法按章办事，避免腐败发生，有利于人事制度改革和企业方针政策的连续性和稳定性，为上级主管部门和政府考察提拔干部提供依据。

(四)促进作用

通过财务收支审计和经济效益审计，能及早发现影响财务成果和经济效益的因素，针对问题找出解决的方法，从而提高收入。通过经济责任制审计，发现制度本身的缺陷，向有关部门反馈信息，解决履行情况和责任归属不清的问题。

(五)参谋作用

国有企业面临日益激烈的国际竞争和转型升级的巨大挑战，企业经营决策中要做出正确决定，可靠地经济信息起着重要作用。随着网络的普及，内部审计能便捷的获取世界性的先进技术资料和经济信息，促进了内部审计事业的飞速发展，促使内部审计部门搜集更多，更有价值的经营管理信息，客观公正的为领导决策服务。

三、内部审计在企业管理中面临的问题

对现代企业管理来说，内部审计是其重要组成部分，在企业改革、发展中发挥着重要的激励作用。但内部审计在发展中也暴露出一些问题亟待改进。

(一)重视审计业务，忽视理论研究

随着社会经济的发展与完善，对企业内部审计提出了更高要求。企业内部审计人员要紧跟时代发展步伐，提高自身水平。但目前审计人员比较重视审计业务，而忽视了李伦研究，充电意识薄弱，理论与实践不能与时俱进，跟不上形势发展。

(二)作用与认识脱节

现代企业中，有一些人不理解审计工作，没有认识到内部审计的作用，对审计有抵触情绪，甚至不配合审计工作，对审计持怀疑态度，认为审计可有可无。这是因为他们没有认识到审计的作用，与企业管理体制有很大关系。

(三)重视监督，轻视服务机制

现代企业管理中，审计能强化企业内部管理，完善企业内控制度，