中心资产管理制度范文（3篇）

第5页共5页中心资产管理制度范文1.总则1.1为了加强公司资产管理，防止资产流失，提高资产的使用效益，根据国家相关资产管理规定，结合公司的实际情况，特制定本办法。____公司对为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而且使用寿命超过一个会计年度的有形资产，作为“固定资产”核算。为了简化账务处理，对于单项价值较小的固定资产，公司在不影响会计信息质量的前提下可以参照低值易耗品的处理方法进行管理核算。办公低值易耗品的认定标准一般为不超过____元。____公司坚持“资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合”的原则；坚持“统一政策、责任到人、物尽其用”的原则。____公司实行资产管理岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，在固定资产投资预算、购臵、验收、付款、使用、处臵等管理环节中，应当做到职责明确、相互制约、手续完备。资产的综合管理，固定资产原始卡片的填写和保管，建立固定资产台账同财务部门定期核对。受理、审核固定资产的购臵、调拨、报废、转让或出让处臵等相关事项及固定资产购臵的具第1页共6页体实施；对各部门固定资产管理情况进行指导、检查和评估，定期进行盘点，并向总经理报告。的价值核算，建立固定资产总分类账和明细账，对各类固定资产的购臵、调拨、报废、转让或出让处臵等事项进行财务处理和财务核算，分类对固定资产计提折旧，配合办公室进行定期盘点。各部门应配备思想素质好、责任心强的专（兼）职资产管理员，确保所管固定资产的安全、完整。资产管理员工作发生变动时必须完备交接手续，并报综合管理办公室备案。____公司应健全固定资产总账、明细表、固定资产卡片管理，加强财务核算与实物管理。2.3固定资产应按单位统一编码进行编号，订上号牌或贴上标签，做到“资产定号、保管定人、管理定户”。2.4资产使用部门应加强对因工作需要配备给个人使用的固定资产的管理，严格覆行领用和交接手续，确保其安全完整。在发生人事变动时，应完成固定资产交接手续，并经所在部门资产管理员、部门领导及办公室签字确认后，人力资源部门方予办理相关手续。3.固定资产的购臵3.1固定资产购臵程序如下：使用部门填写“固定资产购臵申请单（附件1）”，经所在部门领第2页共6页导签署意见后按如下流程进行审批。综合管理办公室—财务部门—总经理—董事长。3.2固定资产购臵审批权限如下：预算内开支且单次支付金额在____万元以下的资产购臵，由总经理最终审批。预算内开支且单次金额在____万元以上（含）的资产购臵，由董事长最终审批，未编制预算的资产购臵，由董事长最终审批。3.3完成上述审批程序后，综合管理办公室方可____采购并由财务部门在“固定资产购臵单申请”批准的金额内按实收付费用。未按流程审批即自行购臵资产的，财务部门不予支付或报销款项。3.4新购固定资产的验收、入库和出库：综合办公室及时办理相关费用报销手续，协助财务部门完成计价入账手续。4.固定资产的处臵4.1固定资产公司内部调拨（部门之间）第3页共6页4.2固定资产对外转让（包括项目公司之间）：4.3固定资产的报废：第4页共6页5.固定资产的清查5.1为了增加监控机制，固定资产应定期进行清查。具体做法如下：如有差错，要及时查实纠正。5.2在清查中发现的账外资产，在办理验收手续后，有原始凭证的，要按原始凭证金额入账；查不到原始凭证的，要评估入账；无偿调拨资产依据调拨单入账。5.3固定资产的损失和盘亏应由使用部门写出申请报告，说明损失及盘亏原因，经办或证明人签字，主管领导签署意见，经综合管理办公室审核，报总经理批准，原值____万元以上的需经董事长批准，并进行财务处理。6.办公低值易耗品的日常管理办公低值易耗品由综合办公室指定专人负责集中保管、计划分配。6.1办公低值易耗品主要包括：第5页共6页书籍、杂志和报刊等。6.2低值易耗品的采购6.3低值易耗品的领用部门或员工个人领用易耗品，需到综合办公室登记，方可领用。7.办公设备维修、邮件投递等其它业务委托由综合办公室统一安排。8.综合办公室对资产采购的固定供应商建立档案系统，并以节约成本之原则，选择、跟换供应商。9.本规定由综合办公室负责解释和完善。第6页共6页中心资产管理制度范文（二）为进一步加强中心固定资产的管理，确保固定资产的安全和完整，提高固定资产的使用效益，根据《行政、事业单位固定资产管理办法》的规定，结合本中心实际，特制定本制度。一、固定资产的标准、分类（一）固定资产的标准1、一般设备单位价值在____元以上（含____元）、专用设备单位价值在____元以上（含____元），使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。2、单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，也按固定资产管理。（二）固定资产的分类1、房屋和建筑物。是指产权属本单位的房屋、建筑物及附属设施。2、专用设备。包括动力设备、专用机械设备、消防及安全设备、仪表和电子设备、文体设备等。3、一般设备。包括交通工具、通讯设备、办公设备、家具、空调、计算机等。4、图书。包括图书馆、阅览室的图书、资料和电子图书等。5、其他固定资产。不属于以上各类但符合固定资产标准的其他固定资产。三、固定资产采购根据《镇级预算支出管理办法》第三部规定的政府采购管理办法执行。四、固定资产管理及日常使用1、中心固定资产管理实行“统一领导、归口管理、科室负责”的管理责任制，以班子成员为主建立资产管理领导小组，对资产的购置、处置实施____决策，同时，配备资产管理员____名，其中____名由报账员兼任。2、资产管理员主要职责：（1）负责固定资产购置申请的初审工作。（2）负责固定资产的选型、申请工作，并按政府固定资产统一采购流程执行。（3）负责填制《固定资产入账单》，据以登记固定资产台账和固定资产标签。在登记时按物设卡，做到物卡相符、物移卡随，定期与镇财经中心、中心各使用科室进行核对。（4）负责中心固定资产管理系统的维护，办理固定资产的新增、调拨、转移、变卖和清查盘点。（5）负责固定资产报废、报损的技术鉴定和核实工作。（6）负责工作调动（或岗位变动）、退休、辞职人员个人保管使用的固定资产的回收或转移工作。（7）每年____月份对固定资产进行一次全面清查盘点，对清查过程中发现的短缺或损失应查明原因，提出处理意见，并按相关规定程序报中心资产管理领导小组处理。3、各科室职责：（1）各科室分管领导、科室负责人、科室员工对登记于各科室及个人使用的固定资产依次负责。（2）中心固定资产原则上不外借，若需外借，需经中心资产管理领导小组同意，并到中心办公室办理备案登记。五、固定资产的转移或报废根据《行政、事业单位固定资产管理办法》的规定执行。六、固定资产管理的责任追究1、因管理不善、工作失职等造成固定资产损坏或遗失的，使用科室必须提供书面情况说明和证明材料，对由个人原因造成损失的，应对过失人追究赔偿责任。2、各使用科室之间未按规定办理资产内部转移手续，造成的设备丢失、损坏等损失，由各科室负责人承担责任。3、未经批准擅自处置固定资产的，交由中心资产管理领导小组处理；触犯刑法的，上报镇____处理。七、本制度自____年____月____日起执行。八、附件1：《____中心资产管理领导小组》____中心附件1：____中心资产管理领导小组组长：____副组长：____组员：____________资产管理员：________万事达中心固定资产管理制度为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与管理、运营有关的设备、器具、家具、工具等。不属于管理、运营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用期限超过____年的，也应作为固定资产管理。二、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由资产部、技术部对设施维护设备及相关技术设备进行管理；由it部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）三、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。四、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产，需填写“内部事务审批单”，由部门经理、行政部门经理、财务部及总经理批准。2、经批准后，由相关部门安排专人负责采购，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、____家供货厂商报价以备合理采购。3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。五、固定资产的转移1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。六、固定资产的出售固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”，管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行：1、固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、行政部门经理、财务部和总经理审批。3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。4、财务部根据已经批准的出售申请表，开具____及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。七、固定资产报废1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”，交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。2、经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理。八、固定资产的清查公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”，详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报部门经理、财务部和总经理批准后，财务部进行相应的帐务调整。管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。中心资产管理制度范文（三）第一节总则第一条为规范本单位资产管理，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益，根据财政部颁发的《事业单位国有资产管理暂行办法》、《内部控制规范（试行）》及省/自治区有关规定，结合本单位实际情况，制定本制度。第二条单位的资产管理实行国家统一所有，政府分级监管，单位占有使用的管理体制；坚持所有权和使用权分离，资产管理与预算管理相结合，资产管理与财务管理相结合，实物管理与价值管理相结合的原则进行管理。第三条单位建立由财政局、本单位主管部门和本单位资产管理部门及使用部门组成的资产管理体系。配备专门的资产管理人员，建立健全本单位资产管理岗位责任制度。第四条单位的资产管理主要包括固定资产管理和低值易耗品管理。第五条资产的管理要确保资产能够得到合理配置和有效利用；避免资产流失或浪费，有效维护固定资产的安全、完整；防止固定资产业务中各种差错和舞弊行为的发生，为单位提供基本物质条件和经济保证。第六条本单位应当从实际需要出发，从严控制、合理配备固定资产，能通过内部调剂解决的，不应重新购置资产，避免浪费。第七条本制度适用于本单位。第二节____与职责分工第八条主管财政局是本单位资产管理的职能机构，按照统一领导、分级管理的原则，对本单位管辖的国有资产实施综合管理。本单位主管部门局是本单位资产管理的监督管理部门，负责对本单位国有资产进行监督管1理。本单位是本单位国有资产的占有使用者，负责具体管理本单位占有使用的国有资产。第九条决策机构与职责：组长/副组长（一）对资产管理办法及相关制度进行审批。（二）负责对单位资产重大工作事项进行决策。（三）负责审阅审批单位资产的统计报告、资产评估、清查核查等工作。第十条主要负责部门与职责：资产使用部门（一）岗位：各部门负责人1、____编制本部门资产的使用申请或使用计划，审核后向本处室资产管理岗提出资产的配置、使用、维修、调拨、处置申请；2、____做好资产的配置、使用、维修、调拨、处置等工作的执行；3、作为资产使用管理第一责任人，应完善本部门的资产日常管理措施，督促资产使用人管好用好资产，防止浪费、损毁、遗失；4、配合资产管理人员的工作，定期审核《资产使用明细表》后提交。（二）岗位：各部门资产管理员1、对本部门在用的资产进行登记，填写《资产使用明细表》，每月将表单提交部门负责人审核后，交由本处室资产管理岗汇总；2、办理配置、使用、维修、调拨、处置等申请手续；3、负责保管资产，并参与资产的清查、盘点工作。第十一条归口管理部门及职责：资产管理处室、财务室（一）资产管理处室1、岗位：资产管理岗（1）制定资产管理办法及相关制度，并监督检查制度的执行；（2）负责单位资产的管理，做好资产的分类，统一编号，出入库资产登记，建立资产登记账等工作；（3）汇总各部门提交的《资产使用明细表》并每季度向局长汇报资产2使用情况；（4）负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期____进行设备的清点；（5）审核办理资产的配置、使用、维修、调拨、处置等工作；（6）对单位的资产管理进行指导和监督；（7）对出入库资产进行登记；（8）每年与财务室人员进行资产盘点，并做好相应记录。2、岗位：仓库资产管理员（1）资产入库：入库前确定供应商厂商，货物名称和货物品质，清点数量，签字确认送货清单，退回不合格货物，记录资产入库清单；（2）资产出库：记录出库清单，凡领用资产必须经由局长签字确认后方可领用；（3）资产保管要进行分类、定点存放，并定期检查，对易燃____物品应放在危险品指定存放区；（4）每周对仓库消防设备、门窗等设备进行安全大检查，发现隐患及时上报局长解决。（二）财务室1、岗位：财务室负责人（1）参与单位资产的____管理和监督；（2）指导本部门工作人员做好资产付款、账务处理工作。2、岗位：会计（1）登记资产的总分类账和明细分类账；（2）对固定资产、低值易耗品等资产进行会计核算；（3）会同本处室资产管理岗人员每年____月、____月，对资产进行盘点，做到账实相符，确保账、物一致。3、岗位：出纳根据审批通过采购审批单、验收入库单、采购____等办理付款手续。第三节固定资产购置与领用第十二条固定资产购置（一）固定资产在购置前先与资产管理岗确认有无，如果申领物品库存不足，则由固定资产使用部门提交《固定资产请购单》，请购单上应详细填写拟固定资产的名称、规格、型号、性能、预算金额以及购置原因等。具体规定参照采购管理制度执行。（二）编制预算外，因特殊需要请购的固定资产，应详细说明购置原因及添购效益。（三）资产到货后，由使用部门和资产管理岗人员依据采购申请与采购合同，对所购买的资产的规格、型号、质量、数量进行联合验收，并在验收结束后出具验收报告，资产管理员填写三联《资产入库单》分别由本处室、使用部门及财务室留存，同时更新固定资产明细账。（四）仓库管理员将购置物入库。（五）财务室会计付款需依据供货商____及验收报告，并在财务核算系统中记录固定资产，填制固定资产卡片。第十三条固定资产的领用（一）资产管理岗人员应建立固定资产明细账，坚决杜绝账外资产，对于暂时无法入账的固定资产，应登记造册，建立专项档案、统计台账及统计报表。（二）资产使用部门领用资产需根据实际需求，由使用人填写固定资产领用单，经部门负责人核准由分管领导及局长审批后，到资产管理岗人员处领取。（三）资产出库前，仓库管理员必须严格检查领用物品是否完好，经确认无误后交付物品，按规定填写《出库登记簿》。领取物品后，领用人签字。第四节产权登记、界定第十四条行政事业单位资产产权登记，是财政部门代表国家对行政事业资产进行登记，依法确认国家对国有资产的所有权和行政事业单位占有、使用国有资产的法律行为。第十五条本单位占有、使用国有资产，必须办理产权登记，并报市财政局核准。第五节固定资产使用与保管第十六条本处室及各部门须落实资产使用保管责任，应当坚持谁使用、谁保管、谁负责的原则。第十七条各部门资产管理员发现资产需要进行维修保养时，应及时报请本部门负责人。第十八条单位所有资产，未经批准不得对外出租、出借。特殊情况确需出租、出借的，须报财政局审核批准。第十九条本单位资产出租出借所获得的收入，须统一交财务室出纳处，不得擅自挪作他用，财务室出纳须按规定及时上缴财政。第六节固定资产内部调拨第二十条资产内部转移调拨，由资产调入部门填写《固定资产内部调拨单》，调拨单应明确资产名称、编号、调拨时间等内容，调入部门负责人签字确认。调出部门负责人对调拨单中所列资产内容是否正确进行审核，审核通过后签字提交本处室资产管理岗审核，本处室负责人对固定资产调拨的合理性、必要性进行审批。第二十一条资产调拨双方办理资产移交，资产调入和调出部门在资5产调拨单上签字确认。资产管理岗人员对资产内部调拨过程进行监交，并在调拨单上签字确认。调拨完成后，资产管理岗人员凭资产调拨双方签字确认的调拨单及时登记固定资产台账，财务室会计变更固定资产卡片。第七节固定资产清查盘点第二十二条财务室、资产管理岗组成盘点小组每年至少两次对单位固定资产进行全面的盘点，编制盘点报告；固定资产盘点人员根据盘点结果编制固定资产盘点表、低值易耗品盘点表。第二十三条盘点小组人员将盘点结果与账簿、台账记录进行逐一核对，出现账实不符的情况，核实盘亏、盘盈资产原因，核实后按照规定提出处理建议。第二十四条如因资产使用人员保管、使用不善，造成资产丢失、损坏的，应由资产使用人员负赔偿责任。第二十五条本处室负责人对资产盘点清查报告及盘亏、盘盈资产数据的真实性、准确性进行审核。本单位分管领导对资产盘点清查报告内容是否全面，盘亏、盘盈资产处理建议是否合理、是否符合相关规定进行审核。局长审阅资产盘点清查报告，经党委会研究，综合考虑各方面因素对盘亏、盘盈资产的处理建议做出最终审批决定。第二十六条出现盘亏、盘盈资产时，由财务室会计按照审批结果进行相应的账务处理。经审批确定负赔偿责任的，由单位纪检人员督促相关责任人赔偿。第八节固定资产处置第二十七条符合以下条件之一的固定资产，可根据相关上级部门要求申请报废：（一）已经达到规定的使用年限，无法继续使用的。（二）虽未超过使用年限，但继续使用无法满足质量要求或发生危险的。（三）维修费用过大，不如报废后更新经济的，或者损坏严重无法修复的。（四）国家和有关部门规定淘汰的。第二十八条固定资产报废申请应由资产使用部门对拟报废资产进行清点和检查后提出，经部门负责人同意后向资产管理员提交《固定资产处置申报表》。资产管理员鉴定后，经报局长、党委会和相关上级部门审批通过，对固定资产进行处理，记录台账，并将处理结果书面通知财务室。财务室依据处理结果进行账务处理。第二十九条固定资产因人为或其他非正常原因而损坏，无法正常使用，需要进行报废处置时，由资产使用部门负责人填写报废申请书，内容包括报废资产名称、型号、报废原因、相关责任人等。资产管理员会同财务室相关人员对申请报废资产的原价、已使用年限、预计使用年限、资产的现状、报废原因进行核实，并根据相关规定提出处置及责任认定建议。局长及党委会审批通过后，由财务室准备相关资料报相关上级部门进行审批。相关上级部门审批通过后，由单位资产管理员按照审批意见对固定资产进行处置。如需个人承担理赔责任的，由单位纪检人员督促责任人进行理赔。财务室根据相关票据、文件进行账务处理，资产管理员凭相关文件、票据销记固定资产台账。第九节资产收益管理第三十条行政事业单位资产收益包括对外投资取得的投资收益、资产出租出借取得的收入、资产出售收入、资产报废报损残值变价收入等。第三十一条本单位资产收益上缴市财政国库，执行“票款分离”制____度和“收支两条线”管理规定。第十节固定资产监督管理第三十二条行政事业单位资产是国有资产的重要组成部分。各级管理部门、资产使用单位及使用人都有管好用好资产的义务和责任，依法维护其安全、完整。各部门资产管理员对部门资产使用情况进行监督，并每月将《资产使用明细表》报资产管理岗汇总。第三十三条资产管理岗汇总使用情况，进行分析并提出改进计划，交分管领导及局长审批。改进计划审批通过后，下发至各部门实施执行。第三十四条固定资产使用情况必须内容完整、统计真实，无虚报、漏报、瞒报、拒报。分析报告需包含固定资产的变动、使用、处置、结存情况。第三十五条单位应当加强资产管理和监督，坚持单位内部监督与财政监督、审计监督、社会监督相结合，事前监督、事中监督、事后监督相结合，日常监督与专项监督检查相结合的资产监督管理体系。第三十六条单位工作人员违反本制度规定，擅自占有、使用、处置资产的，按照《财政违法行为处罚处分条例》的规定进行处理；情节严重，造成资产大量流失，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。第十一节低值易耗品管理第三十七条本办法规定的低值易耗品是指达不到固定资产标准的办公耗材、办公文具、卫生用品、照明用具、水电暖设施配件等。由本处室剔除采购申请，按照政府采购流程进行审批、采购。第三十八条低值易耗品由本处室资产管理员统一保管，并建立低值易耗品管理台账。8第三十九条低值易耗品的领用需使用部门填写低值易耗品领用单，内容包括领用低值易耗品的名称、规格、数量、领用人等。领用部门的负责人对领用单内容的真实性、合理性进行审核并签字。本处室负责人对领用数量、类型是否合理、是否符合规定进行审批。资产管理岗人员按照审批通过后的领用单登记低值易耗品台账，并要求领用人登记，仓库管理员按照领用单发放低值易耗品第十二节公车使用管理（一般公务用车）第四十条本单位机关车辆和驾驶员由本处室统一管理、统一调度、统一____考核，驾驶员须服从本处室安排。公车使用人