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文档简介
管理者职责职能大全10篇管理者职责职能篇11.每天负责安排一名教师六名学生做好值日工作;2.负责维护课间秩序,处理偶发事件,指导学生课间做有益的活动;3.负责检查值日师生的值日情况;4.负责记录好值日护导情况,表彰好人好事,提出批评建议;5.佩戴值周标志,做好值录和当天好人好事的记载,周末做好值周记录本、校务日志,负责督导值日师生的交接工作。管理者职责职能篇2一、区新型农村合作医疗管理委员会在区政府领导下开展工作,成员由区卫生局、财政局、农林水利局、民政局、审计局、人事劳动局和社会分局等部门组成,下设办公室,负责具体业务工作。二、负责对全区合作医疗工作的实施以及对合作医疗经费的筹集、使用和管理进行监督、检查、指导。三、负责本区合作医疗报销诊疗项目范围、用药规定等事项的审定。四、负责新型农村合作医疗定点医疗单位的审定。五、负责对乡镇新型农村合作医疗工作领导小组的年度考核,考核结果报区委、区政府有关部门。六、区新型农村合作医疗管理委员会成员要深入到各级医疗机构和村民中了解合作医疗制度的执行情况和群众意见,并及时反馈。七、每年召开两次以上全体成员会议,听取区新型农村合作医疗管理委员会办公室关于合作医疗执行情况的汇报,研究解决存在的问题。八、不定期地向区人大常委会和区人民政府汇报工作。管理者职责职能篇31.按上级有关部门和要求制定学校的保健工作总结计划,进行学校的卫生监督。2.针对学校工作规律的特点,采取多种形式开展卫生宣教,培养学生良好的生活习惯,做好传染病的管理和多种预防接种工作,如有传染病发生,要做到早,早隔离,早治疗,及时消毒处理,严格控制传染源。3.与体育卫生结合,密切配合体育老师认真执行体育医务卫生监督。4.对学生进行定期体格检查,每学年体检一次,做好近视的预防工作,督促学生注意用眼卫生和老师的教学工作。5.做好教职工常见病防治,对学生的小病小伤进行简易治疗,发现大伤及时配合班主任送医院治疗。6.督促和检查全校环境卫生和食堂卫生工作,每天安排一名教师六名学生做好卫生值周师生的值周情况,记录好值日护导情况,表彰好人好事,提出批评建议,确保学校环境整洁无纸屑果壳。7.佩服戴值周标志,周末做好值周记录本,校务日志,负责督导师生的交接工作。8.积极主动完成总务和教导处校领导安排的工作。管理者职责职能篇41、认真履行任课教师职责。2、认真钻研教材,确定教学目标,制订教学计划,合理安排教学内容。3、加强自身学习,不断进修提高,重视提高学生的实际操作能力,带好电脑兴趣小组。4、熟悉微机室的整体运作,经常检查微机室、课件中心及所有办公电脑的运行情况,能对机器做好日常的一般维护,发现故障,及时排除。5、严格遵守,设立使用登记表,杜绝使用不经允许的软件,不私自外借各类软硬件,做好防病毒工作。6、加强管理,未经领导同意,外来人员不得上机操作。7、加强对学生爱护微机室仪器、设备的,搞好清洁卫生工作。8、负责对全校所有教师的微机操作技能进行培训和指导。管理者职责职能篇51.认真执行校舍校产物资管理有关规定,做好物资管理工作,保证事业需要,防止浪费和损失。2.严格按照校产管理暂行办法的规定,设置并做好固定资产明细帐及分布帐和固定资产卡片,做到帐卡物相符。3.对新购或调入的固定资产,由部门使用人验收并在原始凭证上签名后分管理员应立即填写一式四份的固定资产增加凭单,经有关人员签字后分别记入明细帐。4.分管理员应积极主动按每季度一次与总管理员、主管会计核对一次帐目,保持帐帐相符。5.分管理员应较强的责任心各级督促部门使用人管理好各类物资,并利用暑假和寒假对固定资产进行全面清查,核对数量,检查管理使用情况,并负责编制年度固定资产清查报表。6.对在清查盘盈的固定资产应查明情况,补记入帐,对盘亏的固定资产应查找原因,分清责任。对正常损坏或使用到期的物资应按规定,经批准后填制“固定资产减损凭单”,方可报损或报废。管理者职责职能篇61、热爱本职工作,钻研本职工作。2、根据教材认真及时准备好各年级的实验用品,协助教师上好实验课。3、协助教师做好课堂演示,实验的准备工作。4、负责仪器药品的登记、管理、保管和撮购置。5、做好仪器借还工作,并及时搞好实验记录。6、搞好实验室、仪器室的卫生。7、定期向分管领导汇报实验室和仪器室的情况。管理者职责职能篇71、根据工作需要,编制各种检索工具和参考资料,熟悉室藏,结合本单位各项工作利用档案的需要,积极主动地做好提供利用工作,并及时收集利用效果。2、监督各科室对文件材料的收集、整理、立卷和归档工作。对接收的档案要认真进行检查,加工整理、编目和排列,以保证案卷质量。3、档案保存要做到箱柜排列整齐,存放有序,标志明显,提取方便。4、做好档案的鉴定、销毁、统计工作,严格执行档案保密制度。5、加强档案库房管理,确保档案的安全与完整,做好防盗、防火、防高温、防潮、防尘、防鼠、防虫等工作。管理者职责职能篇81、负责制定企业内部行政管理制度。2、负责监督各项制度的实施与执行。3、负责解决公司相关法律事务。4、负责以及企业形象的策划及管理工作。5、掌握和了解公司内部各方面动态,及时向总经理反映,并提出建议。管理者职责职能篇9一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;六、负责完成经理交办的其它各项工作。管理者职责职能篇101、依照生产计划,确认生产内容,并根据生产计划细化各员工的作业内容;2、保证并提高生产质量品
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