预制梁施工方案9369

#-一施工进度计划计划工期赵氏河特大桥预制梁共计23跨，其中预制箱梁集中在23#墩和29#台中间，共计6跨，60片梁。预制、安装计划工期92天。计划预制开工日期：2008年5月01日。计划预制完工日期：2009年7月31日。总体施工进度计划2.1进度计划编制依据与原则根据该大桥在本合同段工程的工期要求及施工特性，结合我单位的同类桥梁工程施工经验和对工程的施工总体规划，制定施工进度计划编制依据和原则如下：严格按照工期要求，科学合理地安排施工程序及进度，确保本标段工期目标的实现。紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。充分考虑冬季施工对工程进度的影响，冬季养护及时有效，确保安全和质量。强化施工装备和技术力量，组织配套的机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。采用适中的施工强度指标安排施工进度计划，对各种不可预见因素留有充分工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产、文明施工。确保施工进度计划完成的措施3.1思想保证措施（1）统一思想，认清形势。不断加强对职工的动员工作，使保质保量地创建优质工程成为每个建设者的自觉行为。（2）及时总结，奖惩兑现，维护计划的严肃性。每月的施工计划将有针对性的对各阶段目标管理落实责任制，制定奖惩措施，并在每月末总结完成情况，切实兑现奖惩额，以确保分项、分部工程的按期完成。（3）加强宣传，深入传达。加大宣传力度，做到各种规章制度和文件精神深入人心，保证各个岗位的施工人员目标明确，不盲目施工。3.2组织保证措施（1）科学计划、合理安排。应用网络计划技术，抓住关键线路，对施工重点优先安排。在保证质量、安全的前提下，开展多工作面同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次。（2）实事求是，切合实际。施工计划在施工的过程中，根据实际情况逐步调整，使施工计划做到日保旬、旬保月、月保年的高效完成。对各项阶段目标分工负责，逐个抓落实，以分项目标保证总目标的完成。（3）合理配置设备，加强物资保证。随着施工情况的不断变化，及时合理调整机械配置，使施工进度紧跟计划，并做到先进的施工机械科学配置，发挥施工机械的整体性能，保证施工进度。加强物资计划管理，及时与业主、监理沟通，确保不因工程材料影响施工进程。（4）抓好资金管理，确保资金投入。切实利用好工程资金，确保资金投入，做好建设资金专款专用，为各项施工活动得以正常进行提供强有力的资金保障。3.3技术保证措施（1）积极开展QC小组活动。采用行政组织的形式，作好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广及总结工作。结合实际情况，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决施工中的关键质量问题，降低物能消耗，提高经济效益。（2）加强安全管理。为确保施工作业安全，严格执行各项安全规章制度，同时加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。及时开展安全生产大检查，消除事故隐患，并针对实际情况，解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标。（3）加大对施工进度的监控力度。在确保安全、质量的前提下，对施工过程进行监控管理是确保目标工期的有效措施。监控的原则为：目标明确，事先预控，动态管理，措施有效。根据工期的要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。二总体施工方案1、工程概况：赵氏河特大桥，桥梁全长1.8575千米，上部结构为2x(3x50)预应力混凝土预制连续T梁+(90+4x160+90)预应力混凝土连续刚构+2x(4x50)+(3x50)预应力混凝土预制连续T梁+2x(3x30)装配式预应力混凝土箱形连续梁。预制箱梁梁长采用标准29.84m预制梁长。箱梁处共设3道伸缩缝，分别设置在23#、26#、29#处，其型号分别为160型、80型和80型。2、预制场地的选择与布置引桥需要预制、堆放、安装的箱梁数量大,且工期较短,因此合理地选择、布置预制场地，是保证施工顺利进行，确保工期的关键。引桥所处位置的周边均有密集树木和村庄，且沿桥向全线地形复杂，较平整且适于施工的田地很少，面积约有43亩，，因此选择这块水田作为梁预制场地即设置在线路右侧K60+100处。预制场长170m,宽170m。施工中先对场地进行平整，换填0.5米灰土，使预制场地得到整体的硬化。在场地一侧修建一条宽6米的便道与路基相接，作为施工汽车通道，在便道另一侧设置钢筋场和拌和站另配备一台150KW发电机。根据工期要求，预制场共设置4个箱梁底模，按每个底模一个月平均周转3~4次计算，每月可完成25片箱梁，3个月即可完成，满足工期要求。4个底模分为一次排列，考虑到预制场钢模板装拆和砼浇筑的工作量大。因此在预制场沿一边留出一条6米宽的汽车