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文档简介

1受控文件 受控文件沧州分公司企业标准固定资产投资补充管理规定QG/CZFGS07.009-2004(A/O)0目的为了进一步明确、细化固定资产投资项目各有关单位工作分工,明确对各单位的考核内容,有效控制项目投资,制定本标准。是1虹临范围灾本标蛛准规醒定了事沧州妥分公剧司固阵定资波产投挖资项救目管骂理中轧各单答位的师职责凝和权辣限、俘管理谈内容畅与控讨制要劝求、产检查列与考缘核。威本标诉准适喇用于墓沧州挠分公帆司2翼0万边元以诚上固粱定资炕产投喂资项躁目的窃管理航。狮职柔责和俱权限雄2内.1耗技术览开发厘部奏2催.1松.路1负再责固违定资喊产投聚资项剧目全抱过程战控制离。苦2狭.1尊.患2向文工程鹿管理边单位涛提出惰项目仁工程稳管理脾委托太,明骆确所比委托匆使用雷的各咐种费绞用。煌2蒸.1缠.施3参耕加重习要工棒程和规重要俊设备杆招标且,参直与确畅定工宿程监辱理公够司。现2趴.1障.币4审崖批设巴计费蜓、生女产准染备费才、技毯术服屡务费伏;审口签工知程监尿理费俭、工混程预刘决算勇审核陶费、脏招标晓代理概费、扰贷款洲利息叠及其组它有性关项勒目费但用。然2缎.1胶.夜5使丢用部秀分预丘备费已和工悼程建弯设其阵它费偿用,冶并根捎据项垃目情陷况,法委托雀相关弹单位躲进行欣预备论费或隶工程归建设诚其它丰费用敞的管愤理和财控制兽。控2圣.1待.椅6对拍固定凡资产杀投资垦项目椅实施馒过程缝进行滋监督帽,对俱设计缴公司秆、工哑程处肥、供饿应公裹司、进机械钓动力捆部(挥以下开简称碑机动洲部)情、生医产管覆理部蜓(以疗下简忙称生颈产部邪)、痒安全芒环保秤部(渣以下呀简称需安环鸦部)颜、财桥务部没、审锦计部蚁等单橡位进事行固陈定资裹产投环资管圾理的踪考核众。弹2夹.1挑.租7负赢责组何织安晃全、夕环保富、消蒙防、秤职业宝卫生套“扑三同演时饶”谣审查揭工作泻。1往2锻.1黑.劳8负表责从淋机动态部的狱闲置仔(或阳报废逐)设冤备和芝材料卷帐目放中,支获取蕉可利际旧设佩备和堪材料责信息典,组故织机唤动部起和有禽关单就位确要定可裳利旧娃的设煎备及臭材料扑,经愈机动丸部审欣核确猫认后畜(包哄括进衫行技茫术要全求方购面的淡确认羞),跳向设净计单刘位提怀出利问旧委磁托。扔设计默工作军完成纤后,狐向机际动部洽、供盟应公殖司提份出利跌旧设球备通查知单骡,在否发放袄设计送资料荷时,职向工远程管雾理单委位提齿供利踏旧设疯备清悼单。梦2伞.1币.控9参肆与安口全隐穷患项化目的妙确定逝,协齿助安阔环部佣申报图隐患朵治理贤项目扩立项环。绳2.特2磨设计晨公司塞2陡.2帜.除1按丹照技赶术开替发部株(以协下简天称技站开部干)的辨设计炸委托跑,按事时按逃要求只完成孕设计注任务歪,保爽证设友计质废量。塞2盼.2势.彩2按除照技提开部撒委托饥,对染外委曲设计雪项目悄进行害管理叼。沿2滴.2司.升3负乡责发介放所瑞承担不设计绸或管吴理项德目的去设计希文件甜和图肆纸。悄2票.2蔑.挪4对坛所承档担的票分公链司设鸣计项采目,柄免费惭提供依15最份设虹计资日料和违图纸结。浓2份.2孟.写5每描月3秧0日短前以丑书面至形式纯向技放开部咳报各椒项目搞设计摘进度捧。粥2.菜3卖工程远处权2.炒3.筝1衣根据冠分公伏司的跃委托辞,负每责项兰目施首工管绢理。摄a)块控制穴工程士投资今在工洲程委所托投钉资范雀围内裤,按赛时间拔要求涂完成企工程浆施工彩,保欺证工孩程质五量和艰施工所安全者。福b)诊按照筛项目而概算千分解葛投资荣(包妄括委怪托使价用的运预备专费用预及其认它费借用)驻,将鞠分解夺的各颤部分彩投资固控制哪额及法时给时工程黎施工琴有关步部门欺,同源时交晒技开剩部一肉份备糕案。洽c)东组织萍工程浅招投京标,蕉确定跳施工醉单位抄和工况程监刻理公点司。愧d)户负责拿对所存承担若工程免物资窄采购被价格盈进行互审核弊、确第认,幸并监遥督工恭程建议设单姓位按装照项敢目名砖称和顶项目做编号米规范烦管理嫩。工踪程完色工后全,负钩责对栽剩余予工程闸材料肺办理逆退料矿手续典。葱e)陕组织益对预碑决算烧审核敲,及颂时组伍织工超程结素算。杯审核赴后的良工程旋结算锐项目围清单石报技钳开部备备案稳。朴f)夫组织锐工程爹中间塞交接很,配舒合机夕动部历进行蚂工程冤竣工妈验收荡。盒g)肤工程言竣工好验收骨后,砌负责臭向机猫动部气、财净务部身提供具所负金责施稠工管致理项窜目的尿资产闯明细窑(包吗括利本旧情府况)置。揉2森.3积.2替执行扬“沟沧州规分公塘司固漫定资耳产投砍资管加理规俗定献”杜所有库相关效条款冠,严迷格按答照已胁确定杏的工瞧作程李序进反行工亚程管盘理。疗2工.3奏.3泪每月总25杰日前平,以天书面叔形式托向技雷开部锅报各动项目徒下月鹅工程鼓施工古计划弄,3铁0日纽前向聪技开累部、井计划轰部报剧当月秋施工肆进度艇及资者金使仿用情弃况。礼2柏.4纤机动俯部炎2蚁.4饺.结1负棚责组硬织工盘程竣纪工验涝收。盆2趟.4旁.旺2负男责1林00游万元四以下烧(或衬投资务超过岁10议0万拨元部参分生习产急截需项佛目)膝投资急项目淡施工即管理筐,控伐制项辟目投赠资,种组织此按期青完成驻工程邮施工烛,保苦证工等程质弯量。哨2评.4街.岛3对镜负责殿施工愉管理撞项目孩的设严备购亚置费夹、土探建及士安装延工程嗓费进乞行控佣制。峡2紫.4碍.奖4对除负责脸施工优管理附项目芬的利棍旧情善况,既按照衣规定晨的程池序进嘴行管栏理。怎2皮.4融.细5及露时进泉行工潜程结渣算,柿结算抓材料茂报技其开部痛和财怠务部抽,并薄向财并务部惨提供醋资产饼价格给明细民(包添括设恭备利肉旧明监细和罪利旧她设备宏原来苗使用璃单位汉和装叨置)须。蜓2揉.4旅.淹6负矛责每化半年吩向技郊开部真提供腔一次霜闲置掉及报芝废设萄备和安材料麻的清堤单。鸽2哈.4盘.回7参宽与水刮、电待、风映系统禽项目相及其犁实施研方案成的制属定,绵负责珍机、告电、低仪项沃目技莫术审未查。蜓参与队其它垄有关链投资雪方案户的制瞧定和迷设计倍审查放。涝叠乖剃哀萍猴细那成唉言断么楚樱贷治畜桑缴挣密声乱露定默白耕剖且鸟防脚抱仗雨色甲敲围麻茎沉计孔维棒辉倡脆贼售紧征材柏睬菊搅弹绢僚是痰英控2响.勾4践.蜜8根熔据关垫联交苏易协掏议,密属分秀公司起资产众,存嫌续部怠分管恨理(昨或使捷用)袜的,认负责吹向存挠续部陕分提纠出管计理(桥或使晴用)粥委托摇。谋2凳.4击.兵9每竞月2摊5日闸前,舱以书长面形猜式向殃技开莲部、看计划研部报趟各项竭目下轰月工期程施月工计法划,催30炎日前松向技坦开部阴、计绢划部秒报当痕月施戒工进东度及挽资金躬使用流情况片。穴2仍.5郑供应运公司祥2融.5改.床1负染责固爹定资碗产投院资项冰目设性备和急材料盾的采俩购,锯采购贝资金扇控制狸在工专程管堆理部组门分查解的葡投资看范围婆内。帜即:兵工程毁处负拌责施悔工管炮理的油项目撞,控锄制采趴购资潜金在鸣工程冶处分蛋解资纹金范炸围内形;机嚷动部公负责老施工啊管理播的项谈目,万控制大采购绣资金烛在机饱动部钉允许赛使用中资金高范围茄内。桐当实水际采隙购费伟用超轧出工费程管把理部洋门允纠许使草用资行金范躲围时长,按矿照确辛定的房工作熔程序供,及适时提怜出调脾整概茂算申育请。恨2邻.5逢.塘2按桐照工泼程施式工时绣间要习求,扛及时藏采购妨相关而物资垒。仪2亡.5叠.辜3负涨责采愿购的兄物资斑,要明保证粉质量狱,并毛按规的定留诊足质源量保民证金亮,待挣装置叼正常衔运转但一年柳以后它,经虏项目蹲管理经单位际、建凝设单叼位、拉使用借单位耳共同没签字粥后支联付。糊2劈.5秘.吩4定临期向思工程唐管理休部门孕通报泥工作促进度著,每幕月3抛0日摘前以趋书面翼形式睛向技道开部耽报主框要设兼备及授材料肉采购邮情况葵。批2葬.6采生产韵管理拖部建2店.6谨.1成按照麻技开淹部的乏委托很,使牵用生拐产准炼备费雹,控续制实膏际发星生额虾在要垂求范斥围内拾。俭2宗.6普.辰2负督责投观资项德目投门用前拐的生脆产准旷备工烛作,班包括址“金三查肆四定御”抵工作葛的组丛织、挪开工推技术佣文件捧的编梨制、浓开工嚼前项纸目的敌整改使和其惧它准袜备工呀作。岔2泥.6女.准3负希责对字组织乏提出夜的整虹改项舟目把逮关,您并按械照规诱定程洒序执稼行。呢2订.6哨.伞4负盗责装址置生乐产运包行考脂核,克组织绝装置骨技术关标定强和标编定报趴告的被编写暑,标轰定报监告报勾有关考领导该和技致开部搬,并决发至阁其它汪有关誓部门详。遮2.娃7壤财务推部蒸2赏.7蚊.物1负绩责组败织工警程决教算,挑决算纳材料宅报技筐开部辈、计升划部嫂和分洁公司荒有关肃领导或。2起.7够.堆2负街责投休资项谁目资埋金的芒支付端,并讨对资担金使腿用情冠况进垃行监荐督。耍2.杠7.漏3按笼投资比计划赴支付六项目享资金漫,对驶工程认处和半机动爹部工所程资酬金使震用情妖况负刚责提赤醒。箱2助.7狗.蔽4对吧工程径项目廊实际精发生坑费用回按专根业类皆别分少开记话帐,狱对超番出项支目概怒算的层资金税,经维技开蜜部审建核,暖分公桂司领具导批贸准后悔对外廉支付悬。物2爸.7在.园5每卧月3掠0日墨前,鞭以书委面形樱式向疼技开柔部报毅各投失资项达目资列金使御用情烧况。掩2.租8膀安环苏部霉2.携8.漫1话负责仰组织鞭确定加安全凝隐患亦治理哗项目谁,报汁经理在办公赚会(蝶或党哪政联武席会畜)审是批。斩2.毅8.到2纽负责伤申报祖隐患雷治理男项目拜的立顿项和济安保军补助较资金册的拨田付工朝作。巩2.氏8.凭3晒负责焰环保镜项目佩和部艰分隐僵患治慰理项财目的芹管理野,并葵控制勉使用雀安保嫂基金剑的项恋目不亿挤占唤技措舒盘子秒。求2.卵8.抽4全强过程枝参与虑隐患谈治理部项目曲和环胳保项赖目的拖实施老,详求细了愁解项绍目实岩施情增况。卡2.榴8.守5负莫责参秧加并倍监督如安全料、环浮保、票职业括卫生餐“物三同亮时松”棚工作对,使群其符亩合国丽家有物关法羡律法泳规的叫要求享。钳2.收8.攀6负刑责组银织安躺全、辨环保凯、职怠业卫浪生和烂消防甩设施图的评尿价和特验收叮。染2.小9审其计部倍2.消9寺.1防负责捧固定漠资产劫投资谅项目葬审计奶管理首。下2.靠9.域2负乱责工王程预恼决算邀审计途,并汽在规窑定的秋时间煎内完答成。济2.鞠10虽计划警部向2.淋10谨.1济负责茂按照学经理轻办公龙会决赛议,陈向有僻关单胁位下海达年捐度和判月度义施工士计划消。丝2.神10当.2摔负责液按照能股份搂公司网及省粥、市冷项目藏管理裂部门胳要求盐进行距项目购统计抛上报扒。懒3裂汉管理吴内容盯与控板制要疼求枝3疮.1捡设计详公司茶接到膨技开骆部的雾设计海委托遍后,乱严格据按照晌委托嘴项目因投资茎,在隙规定怨时间册内完辅成设昆计工径作。做对超脚出委筹托投悉资的换项目发设计鲁,要蜘向技沾开部彻及时房反馈棉信息肠,经院技开披部同近意,剃分公程司主突管领侄导批哥准后科,方乳可调练整项慧目设爷计投堪资。治设计童公司伯不得忆下发吓超出赚委托圆投资左的设慎计资掠料。悦在项鸡目设融计过攻程中父,无阴论何岂种原面因需角改变监原技除术方瞎案设肚计时艳,设久计公猪司均羊须报诉技开沫部审攀批,诚由技女开部梨向设窗计公女司提形出书散面的涨修改袄设计投委托殊,经涛分公速司主谨管领塌导批裂准后脱执行划。外3留.2恋技开沉部组敬织项魔目施影工图手设计皮审查恶后,才向工经程处身提出售工程魂管理挣委托打,组紧织发尘放设金计资径料和顺设计渔图纸翠。歉3.倘3工议程处窄接到返设计炼资料毯和设雄计图垂纸后波,首朱先分考解工寿程投茄资给总相关东部门蒜,特肆别是风应尽闲快将钟设计他有关劝资料绍给供贪应公放司,奴防止纯延误和定货总时间嘴,影伯响工巾程进央度。振组织威进行愧工程茎预算焰、工汇程招鲁投标侮和其泼它工索程管喉理工榴作,嫁使工吵程尽映快全典面铺泄开,零确保喝在要仰求时挨间内叙完成甲建设撑任务壤。签在工棚程建栗设期戚间,收工程岩处要生严格辨控制踩工程脉投资亚在项警目概乔算范赵围内拦。特假殊情有况需桐调整促项目莫概算任的,绞要向让技开签部提遣出申豆请,遮经技维开部畏审核辩,分火公司室主管丸领导坦批准叛后执物行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