超市采购经理岗位职责

超市采购经理岗位职责篇一：超市采购部经理岗位职责】超市采购部经理岗位职责一、岗位名称：采购部经理二、直接上级：总经理三、直接下级：采购员四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务五、工作职责：1、2、3、 审核单品是否调价〔进/售价〕费用收取是否合理。4、 每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。5、 随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。6、 每周根据销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供给商的筛选、单品调整。7、 根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。8、 每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。9、10、加强与供给商的沟通，每季度召集一次供给商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。11、12、13、14、 审批并确认促销协议；确定商品促销时间。及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。15、 完成好副总经理交办的其它工作六、领导责任：1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。2、对本部门经营指标的完成负责。【篇二：超市采购部岗位职责】超市采购部各岗位职责采购部总监岗位职责一、 岗位描述：职务名称：采购部总监直接上级：超市事业部总经理/副总经理直接下级：采购经理本职工作：全权负责所有采购工作相关部门：开店部营运部财务部行政人事部各门店二、 主要权利采购经理采购主管及一般职工奖惩考核采购费用审批供给商合同审批自采预算申请审批各种单据的审核签字权三、 工作职责负责制定整体招商工作计划负责制定新店开业大进货计划负责制定整体营销计划，对超市的毛利，销售额指标全面负责负责监管所有商品的采购决策负责供给商合同的审核工作负责指导各采购部门开展工作，并完成任务指标负责自采商品计划的制定并监督落实负责门店促销计划的制定并监督落实负责制定合同模板负责制定各项费用标准负责制定商品组织表12.负责企划工作负责采购部全体人员的管理和考评工作负责与其他部门沟通协作工作负责定期巡店，与店铺及时沟通，解决销售中出现的问题负责供给商的谈判工作负责租赁部的管理工作负责定期召开部门会议负责制定采购部市调工作负责各采购组的布局规划遵守采购职业道德，严厉打击各种违规行为负责采购部营业外收入采购经理岗位职责一、 岗位描述：职务名称：采购经理直属上级：采购总监直接下级：采购主管本职工作：全权负责本部门所有采购工作相关部门：生鲜采购部食品采购部非食采购部租赁部企划部二、主要权利：采购主管及一般职工奖惩考核供给商合同审批三、工作职责：供给商的谈判工作供给商进退场的管理监督审核工作供给商合同签订审核工作负责本部门商品组合，定价省和工作负责本部门商品订货，退货审核工作催促落实每期销售计划，审核促销商品项和价格负责指导采购主管工作，并完成每年的毛利率，销售额和库存控制指标11.负责研究并分析本部门销售毛利变化，跟进调整采购工作13..负责组织对本部门商品市场动态进行调研工作14.负责定期巡店，与店铺及时沟通，解决销售中出现的问题17.遵守采购部职业道德，严厉打击各种违规行为采购主管岗位职责一、 岗位描述：职务名称：采购主管直接上级：采购经理直接下级：采购职员本职工作：全权负责本组的所有采购工作相关部门：蔬果组熟食组日配租休闲组酒饮组等二、 主要权利本组职员奖惩考核采购费用申报权供给商合同签订申报权自采预算申请权各种单据确实认签字权三、 工作职责服从本部门工作安排负责完成公司制定的本组毛利，销售额和库存控制指标负责本组供给商进店谈判工作负责本组供给商合同的签订工作负责本组商品引进工作负责供给商特殊陈列费用的收取，广告位使用等创收项目的谈判工作负责本组商品组合，定价工作负责本组商品订货，退货和送货跟踪工作负责本组促销计划的具体落实工作负责落实本组新品引进和滞销品淘汰计划负责供给商进退场管理负责市场调研，保证本组商品的市场竞争力协助财务部结算工作负责协助商品录入工作负责定期巡店，与店铺及时沟通，解决销售中出现的问题遵守公司规章制度，遵守采购职业道德采购职员岗位职责一、岗位描述：职务名称：采购职员直接上级：采购主管直接下属：无二、工作职责服从本组主管的工作安排负责供给商资料收集整理工作负责供给商来访来电接待工作协助采购主管的各项工作采购部文员岗位职责一、岗位描述：职务名称：采购文员直接上级:采购部负责人直接下属：无本职工作：负责上级领导交办的各项工作相关部门：无二、工作职责负责采购部资料整理，档案管理，合同保管工作：负责供给商来访来电接待工作负责采购部报表汇总、打印、传递工作；负责采购部文书工作负责采购内部之间的各项沟通工作企划部经理岗位职责一、岗位描述：职务名称：企划部经理直接上级：采购部总监直接下属：企划职员本职工作：负责所有企划部工作相关部门：开店部、营运部、财务部、行政人事部、各门店、各采购部门二、主要权力：企划部一般职工奖惩考核权。企划费用审核签字权相关单据的审核签字权三、工作职责：企划部主要负责超市标示系统的完善和实施，卖场形象设计，广告宣传、促销活动组织、快讯制作、美工、pop书写等工作职责；负责执行超市vi的导入工作；负责制定年度广告投放计划及费用预算；负责外部媒体的业务维系工作；负责市内外环境布置，依据不同季节及个主题活动营造出美观轻松的购物环境；负责pop书写，爆炸签、活动道具等物品管理工作；负责协助完成促销活动方案的制定工作；负责快讯促销商品拍照、海报设计、印刷、发放工作；负责促销活动广告宣传、道具制作、卖场布展工作；负责卖场内外广告位的管理工作；负责与其他部门的工作沟通协作工作；租赁部经理岗位职责一、岗位描述：职务名称：租赁部经理直接上级：采购部总监直接下属:租赁职员本职工作:负责所有租赁部工作相关部门：生鲜采购部、食品采购部、非食采购部、企划部二、主要权力：租赁部一般职工奖惩考核本部门招商费用审批租赁合同审批各种单据的审核签字权三、工作职责：服从采购部的工作安排负责本部门供给商谈判工作负责供给商进退场管理监督审核工作负责供给商进场装修监督审核工作负责本部门租赁合同签订审核工作负责本部门业态组合审核工作负责催促落实每期促销计划，审核促销品项和价格负责指导下属工作，并完成每年的租金指标负责租户引进和淘汰工作负责研究并分析本部门各租户的销售和利润变化，跟进调整招商工作负责对本部门租户的现场管理工作负责组织对本部门租户市场动态进行调研工作负责定期巡店，与店铺及时沟通，解决销售中出现的问题遵守采购职业道德，严厉打击各种违规行为负责本部门人员的管理和考评工作负责定期召开部门会议协助财务部结算工作租赁部主管岗位职责一、岗位描述：职务名称：租赁部主管直接上级：采购部经理直接下属：租赁职员本职工作：负责本组租赁部工作相关部门：各组租赁二、主要权力：租赁部一般职工奖惩考核本组招商费用审批租赁合同审批本组各种单据的审核签字权三、工作职责：服从本组的工作安排负责本组供给商谈判工作负责供给商进退场管理工作负责供给商进厂装修工作负责本组租赁合同签订工作负责本组供给商资源市调工作负责洽谈每期促销计划、促销品项价格负责完成每年的租金指标负责租户引进和淘汰工作负责研究并分析本组各租户的销售和利润变化，跟进调整招商工作负责对本组租户的现场滚利工作负责主治对本组租户市场动态进行调研工作负责定期巡店，与店铺及时沟通，解决销售中出现的问题遵守租赁职业道德，严厉打击各种违规行为负责本组人员的管理和考评工作负责定期召开本组会议【篇三：超市采购经理岗位职责】超市采购经理岗位职责一、岗位名称：采购部经理二、直接上级：总经理三、直接下级：采购员四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务。五、工作职责：1、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。2、审核采购员所签合同是否符合要求，确认供给商及终止供给商。3、审核单品是否调价〔进/售价〕，并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。4、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。5、随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。6、每周根据销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供给商的筛选、单品调整。7、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。8、每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。9、每周组织采购员召开一次业务分析会，进行交流与培训。10、加强与供给商的沟通，每季度召集一次供给商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。11、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。12、每周参加一次与营运部的沟通会，及时解决采购与营运存在的问题。13、定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。14、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。15、完成好副总经理交办的其它工作六、领导责任：1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。2、对本部门经营指标的完成负责。徑—篇二：职责：1．维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售；2．建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供给；3．控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念；4．负责办公区及生活区的环境布置和卫生。主要工作：1．指导全店人事编制和管理，加强对职工的招聘、培训、考核等各项工作管理；2．严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供给，保障商场的正常运作；3．建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理；4．维护店内各项设施，保证公司财产安全；5．为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境；6．负责部门正、副主管的排班和业绩考核；7．负责搞好职工食堂及其它职工福利工作，做好后勤保障工作；8．传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况；9．负责与其他部门及总公司的沟通协调工作；10．负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定，并在值班簿内登记报告给店长。辅助工作：1．负责办公区域和生活区域的清洁卫生；2．接洽政府有关职能部门；3．协调各部门人力调配。施—-篇三：〔1〕维持超市区域良好的销售业绩。〔2〕严格控制超市区域的费用、损耗。〔3〕维持店内整齐生动的陈列。〔4〕合理控制人事成本，保持职工工作的高效率。〔5〕维持超市区域良好的服务标准。〔6〕加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作。〔7〕保证超市区域资产的安全。〔8〕负责确保公司各项规章的完整执行，负责总经理室指令的贯彻〔9〕负责组织超市区域的销售，以实现超市区域良好的销售业绩，及时向总经理反馈相关运行情况。〔10〕维持店内各处门正常运转，处理异常情况。〔11〕协调与当地政府处门及社区的公共关系。〔12〕严格标准职工，按标准进行各种作业，协助总经理控制人事成本。主要工作：〔1〕全面负责超市区域管理，按公司规定的模式运作。〔2〕根据总经理室下达的指标，制订超市区域的销售、毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导、控制。〔3〕传达并执行营运处的工作计划。〔4〕负责与总经理室其它业务处门的联系沟通。〔5〕及时、准确。真实、完整的向总经理室提交有关营运的报告、信息。〔6〕负责超市区域各处门管理人员的选拔和考评。〔7〕督导超市区域各处门的工作，努力提高销售、服务业绩。〔8〕倡导并催促实行“顾客第一、服务第一”的经营理念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。〔9〕损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本营运”的经营理念〔10〕对超市区域的商品结构进行周期性分析并提出调整建议。〔11〕进行库存管理，组织超市区域的订货、保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发送。〔12〕组织超市区域的盘点，确保盘点的准确、真实。〔13〕负责公司促销活动的落实；定期组织对超市区域所在商圈的调查，并根据超市区域所在地区的市场特点，策划并组织超市区域各级的促销活动。〔14〕保障营运安全，对清洁、防火、防盗的日常管理和设备的维修、保养进行严格的检查和监督。〔15〕负责突