




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
道路危险化学品运输企业评级标准:
企业名称:一、否决项:存在下列情况之一的,评级为“差”在对应处打“√”1.超出《道路运输经营许可证》有效期或经营范围从事运输经营的
是□
否□2.存在产权不统一、劳动关系不统一、运输生产组织不统一、财务管理不统一、管理责任不统一等经营行为的
是□
否□3.道路危险化学品运输车辆未100%安装卫星定位监控装置的
是□
否□4.存在动态监控数据造假或违规修改系统参数行为的是□
否□5.近半年内存在伪造、变造车辆《道路运输证》等行为的是□
否□6.近半年内存在将危化品瞒报或谎报为普通货物运输行为的是□
否□
项目评级内容分值计分方法考核方式得分二、营运资质和规模(16分)1.经营性运输企业自有专用车辆(挂车除外)是否达到50辆(含)以上10未达到50辆(含)以上的扣10分查阅企业车辆《道路运输证》,与交通运管部门许可信息进行比对2.企业主要负责人、分管安全经理、安全员等重要岗位人员是否经过培训并考核合格;驾驶人员、押运人员从业资格证件是否在有效期内;在运行过程中是否达到至少一车一驾驶人员、一押运人员;驾驶员年龄是否在60(含)岁以下;车辆是否存在《道路运输证》被注销后进行非法运输5每发现一处不符合要求扣1分1.查阅主要负责人、分管安全经理、安全员等重要岗位人员安全考核合格证,驾驶人员、押运人员的从业资格证;2.与交通运输部门运政系统进行比对;3.调阅半年内公安、交通运输部门执法信息资料3.企业《营业执照》与道路运输经营许可的法人代表、名称、地址等是否一致1每发现一处不一致扣1分查阅企业《营业执照》和道路运输经营许可的相关资料三、管理机构和制度(8分)1.是否按照规定要求建立安全生产、事故应急处置、特种设备等管理机构;对重要岗位人员发生变化的是否及时调整补齐;是否每季度召开安全领导机构会议;是否至少每月召开一次安全工作会议3每发现一处不符合要求扣1分查阅企业成立管理机构文件、人员调整文件、一年内会议记录等2.是否按照规定要求制定有关安全生产管理制度;是否定期进行制度落实监督检查,并建立检查台账5未按规定制定安全生产管理制度并落实的,发现一项扣0.5分;未建立监督检查台账的,扣2分1.查阅制度文本、监督检查台账等相关资料;2.现场询问相关人员,了解有关内容落实情况四、人员管理(12分)
1.是否按照相关规定要求配备安全生产管理人员;是否按要求对从业人员进行档案管理,建立一人一档3安全管理人员配备不达标的扣2分;未按要求建立一人一档的扣2分;档案资料不符合要求的,每发现一处扣1分查阅安全生产管理人员配备的文件资料、从业人员档案资料2.主要负责人、安全生产管理人员和从业人员是否接受安全培训,达到规定的培训学时并考核合格;是否按规定进行日常安全教育且规范记录3每发现一项不符合要求扣1分;发现培训记录造假的扣3分1.查阅培训的计划、方案、内容、人员签到、学习笔记、培训视频(照片)、考试试卷等相关资料;2.现场询问有关人员参加培训情况3.驾驶员、押运员是否熟悉安全操作规程;是否了解所承运货物的危险特性、应急处置措施及运输注意事项;是否熟练掌握应急处置流程及操作方法4每发现一人次达不到要求扣1分现场询问驾驶员、押运员对相关要求的了解熟悉情况4、驾驶员、押运员是否规范使用《行车日志》;《行车日志》是否完善2使用《行车日志》不规范的扣2分;《行车日志》内容不完善的,每发现一处不符合要求扣0.5分抽查近两年内一个月的《行车日志》,与动态监控资料比对
五、专用车辆和设备管理(29分)
1.是否按照规定要求对车辆进行技术档案管理,建立一车一档;是否按照规定要求对移动式压力容器逐台建立技术档案3未按规定要求建立车辆一车一档或移动式压力容器技术档案的扣3分;档案资料每发现一处不符合要求扣1分查阅车辆和移动式压力容器技术档案资料2.一年内,车辆是否存在“小车大罐”或“大罐小标”;是否擅自拼装改装5每发现一处扣5分1.查阅车辆技术档案资料,与公安、交通运输部门车辆登记信息比对;2.调阅公安、交通运输部门执法信息资料3.企业是否使用未办理《使用登记证》或未经检验合格的移动式压力容器2每发现一处不符合要求扣1分查阅移动式压力容器技术档案资料和《使用登记证》《检验合格证》4.车辆是否安装符合行业标准并检测合格的视频监控、前方车辆碰撞预警装置、车道偏离预警装置等安全设施设备;车辆安全告示、标志标识以及防护装置、消防设备、应急救援器材是否配备齐全、规范、有效;是否随车携带“道路运输危险货物安全卡”、所运货物的“安全技术说明书”;常压罐车是否按要求安装紧急切断装置;运输剧毒、爆炸、易燃危险货物的车辆是否配备导静电橡胶拖地带8每发现一处不符合要求扣1分1.查阅车辆技术档案和各种安全设施设备配备清单等资料;2.抽查车辆的各种安全设施设备是否配备齐全、规范、有效5.车辆是否按规定通过技术等级评定,且全部为一级车;车辆是否有二级维护检测报告或出厂竣工合格证(挂车除外),并按时参加年度审验;是否落实车辆出入库检查措施,建立完善的车辆检查、隐患整改台账3每发现一处不符合要求扣1分1.查阅车辆技术档案资料(挂车不检查二级维护检测报告)、年度罐检报告;车辆出入库检查及隐患整改台账;2.查看车辆出入库检查台账及隐患整改落实情况6.一年内是否存在车辆运输介质与《道路运输证》不一致行为6发现一车次扣6分1.检查比对企业货物单据与《道路运输证》运输介质是否一致;2.调阅公安、交通运输部门执法信息资料7.是否按规定为车辆投保承运人责任险,且在有效期内2未按规定投保或未在有效期内扣2分查阅企业投保承运人责任险有关资料六、停车场管理(10分)1.停车场地是否具有产权证或三年以上的场地租赁合同;停车场面积是否符合规定要求2停车场地没有产权证或三年以上的场地租赁合同的扣2分;停车场面积不符合规定要求的扣2分1.查阅停车场的土地使用证或租赁合同、停车场地平面图等资料;2.现场检查停车场面积是否符合与企业经营范围、车辆数相匹配的面积规定要求2.停车场地是否封闭并设立明显标志;是否符合消防、安全等国家标准规范要求;停放运输剧毒、爆炸(或易制爆)和I类包装危险货物专用车辆的,停车场内是否设置专用停车区域,并设立明显的警示标志4每发现一处不符合要求扣1分1.查阅消防、安全相关证明材料;2.现场检查各类标志设立是否符合国家标准规范要求3.停车场是否按规定要求配备与运输的危险货物性质相适应的安全、环保、消防等设施设备4每发现一处不符合要求扣1分1.查阅相关安全防护、环境保护、消防等设施设备配备清单;2.现场检查各种设施设备是否配备齐全、规范、有效七、动态监管(10分)1.是否建立健全卫星定位监控系统平台的维护管理制度、车载终端安装使用维护制度、监控人员岗位职责及管理制度、交通违法动态信息处理统计分析制度、监控人员值班制度,并及时修订2未按规定要求制定并及时修订,发现一项扣0.5分查阅各项制度制定及修订等相关内容资料2.是否有固定的监控场所和设备;是否实行24小时实时动态监控;是否有规范的动态监控台账;是否按照规定的要求配备监控人员2每发现一处不符合要求扣1分1.查阅人员配备、值班和动态监控台账等资料;2.现场检查动态监控场所及设备运行情况3.企业是否根据动态监控平台及时纠正和处理超速、疲劳驾驶等违法违章驾驶行为,并建立处理台账6每发现一处未达到要求扣2分查阅违法违章驾驶行为处理台账等资料八、风险管控(7分)1.是否编制风险辨识手册,明确风险辨识范围、方式和程序;是否进行全面、专项辨识,形成风险清单;是否对风险清单中所列风险进行逐项评估;是否依据风险的等级、性质等因素科学制定并落实管控措施;是否制定或完善应急措施;是否建立风险管理工作档案并规范管理2每发现一处未达到要求扣0.5分1.查阅风险辨识手册、风险清单、风险评估材料、风险分级管控措施及应急措施等档案资料;2.现场检查风险告知警示和风险管控、应急措施落实情况2.是否建立安全隐患日常、定期和专项排查工作机制;是否建立隐患排查台账,确定隐患等级,形成隐患清单;重大隐患是否制定专项方案,并建立专项档案;是否定期进行隐患治理情况统计分析;是否建立隐患整改措施并落实;是否建立隐患治理工作档案并规范管理3每发现一处未达到要求扣1分;整改措施每发现一项未落实扣1分1.查阅安全隐患日常、定期和专项排查工作机制文件资料、隐患排查台账、隐患清单、重大隐患专项方案、隐患治理情况统计分析、隐患整改措施台账等档案资料;2.现场检查隐患通报和整改措施落实情况3.企业是否按照规范要求编制事故应急处置预案,定期开展综合、专项及现场处置演练2未编制预案或未按规定要求定期进行演练扣2分1.查阅事故应急处置预案、开展综合、专项以及现场处置演练的计划、方案、视频(照片)等相关资料;2.现场询问有关人员九、行政处罚(8分)1.一年内是否存在车辆、驾驶员被执法部门处罚的道路违法违规行为并建立处罚管理台账4一年内有违法超限超载运输车辆超过本企业车辆总数10%被处罚的扣4分,车辆、驾驶员有3次(含)以上违法超限超载运输被处罚的,每人次扣2分;未建立车辆、驾驶员违法违规处罚管理台账的扣2分1.查阅车辆、驾驶员违法违规行为处罚管理台账等资料;2.调阅公安、交通执法信息资料2.一年内是否发生较大及以上道路交通事故并负有同等以上责任4发生重大及以上责任事故的扣4分,发生较大责任事故的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年食品杀菌设备合作协议书
- 心理健康课件存档方法
- 空乘说课课件视频大全
- 空中飞屋儿童课件视频
- 2025年消防装备生产与销售承包合同
- 二零二五年度二手电力设备买卖与检修合同
- 二零二五年度商业地产物业管理租赁合同
- 2025版银行定期存款提前支取合同模板
- 二零二五年度冷链食品运输质量保障合同
- 2025版旅游景区夜间守护更夫工作聘用合同样本
- 社区生鲜店合伙合同协议
- 强化源头管理 筑牢安全防线-货运源头管理培训
- 政务讲解培训课件
- 艾灸普及培训课件
- 2025至2030中国热成型钢(PHS)市场销售模式及未来投资风险评估报告
- (TQM全面质量管理)全面质量管理(TQC)介绍
- 二造考试试题及答案
- 2025年行政执法人员执法资格考试必考题库及答案(共232题)
- DB15-T 2787-2022河套食用葵花籽精选加工技术规程
- 小学语文作业设计有效性策略研究课题结题报告(五篇)
- 压力管道定期安全检查表
评论
0/150
提交评论