XXX公司安全生产教育、培训管理制度与考核

XXX有限公司XXX有限公司XXX发口20191XXX号关于印发《 公司安全生产教育、培训管理制度与考核》的通知各部、车间、科室：为了进一步做好安全生产教育培训工作，规范安全生产教育培训管理，公司制定了《安全生产教育培训管理制度与考核办法》，请各部、车间、科室严格贯彻落实及执行特此通知。附件：安全生产教育培训管理制度与考核办法有限公司201年99月10日版）安全生产教育培训管理制度与考核控制状态：编制：审定：批准：实施发布实施XXX编制

文件评审记录表编号文件名称安全生产教育培训管理制度适用范围全公司评审日期评审内容目的、职责、管理办法参与部门管控部：日期：年月日设备科：日期：年月日评审意见副总工程师：日期：年月日总工程师：日期：年月日总经理助理：日期：年月日常务副总经理：日期：年月日评审结论总经理：日期：年月日安全生产教育培训管理制度.目的为规范安全教育培训管理，提高广大员工安全知识水平和业务技能，保证安全教育培训工作有序进行，根据国家法律法规的要求，特制定本制度。安全教育培训是对员工进行安全生产法律法规及安全专业知识等方面的教育，是提高员工安全生产素质的重要手段，通过安全教育培训，使员工熟悉安全生产法规，掌握安全生产方面的技术知识，牢固树立安全第一的思想。安全教育培训工作在安全生产工作和防止事故、杜绝“三违”、消除隐患、强化管理、提高员工综合素质等方面具有极其重要的作用，有利于促进和推动公司的安全生产，确保各项安全生产目标的顺利实现。.组织机构、人员配置及职责安全教育培训工作由公司XXX部负责管理。XXX部设置分管副部长1人、专职安全培训管理员1人，专门负责公司的安全教育额培训工作。安全教育培训工作设专兼职培训教师若干人，主要由XXX部专项XXX管理人员、各部门安全生产管理人员，以及车间工艺师、副主任以上安全生产管理人员担任）。职责公司总经理对公司安全教育培训工作全面负责，批准年度安全教育培训计划并督促实施，检查此项工作的开展落实情况。总工程师协助总经理分管公司安全教育培训工作，具体监督检查年度安全教育培训计划、制度落实和执行情况；检查、审核年度培训计划和单项培训计划的编制情况，具体检查安全培训工作的开展和落实情况。公司各分管领导负责分管部门、车间安全教育培训工作协调、直接领导和管理工作，以及监督考核生产一线岗位技能培训和转正考试的工作。财务总监负责安全教育培训专项基金的管理，保证安全教育培训所需设备、设施、器具及资金的投入。XXX部部长对安全教育培训的工作进行业务指导和直接监督管理，检查相关责任部门对安全培训工作开展的组织情况，对公司的安全培训工作提出改进工作意见。劳资科负责人事招聘和新工的转正考试考核工作。招聘的新工起码应具有初中以上文化程度，身体和思想素质好，责任心事业心强，能从事本企业工作岗位。招聘特种作业人员时必须要求持有特种作业有效证件。冶炼车间、机电车间、动力车间、净化车间、综合车间、原料车间等部门负责对本部门的特种设备作业人员和特种作业人员的持证上岗情况和专业岗位技能教育培训及考核，建立健全此类人员档案台账。设备科负责对特种设备操作人员的特种设备操作资格证的持证上岗情况和专业岗位技能教育培训及考核，建立健全此类人员档案台账。安全培训管理人员负责提出建立健全安全培训机构及职责意见或者建议，完善相关的制度及其管理规定。具体负责执行和落实安全教育培训工作。负责安全教育培训工作师资力量的组织，培训教材的选定及实施培训。制定全年培育计划及其项目培训计划，选送培训、复训计划，制定考核、考试办法并组织实施。负责办理各业务主管局对特种作业人员培训和取证工作。负责安全教育培训工作的档案管理。总结全年的安全教育培训工作，并对下一年安全培训提出初步设想和建议。各部门、车间在XXX部安全培训的业务指导和安排下，对本部门的安全培训工作总负责并积极配合XXX安全培训开展的各安全培训工作。有计划、有针对性地制定本部门的安全教育培训计划，尤其是日常安全教育培训计划；组织好员工参加XXX开展的相关的各项教育培训工作；建立本部门安全教育培训档案；负责本部门从业人员转岗、复岗、新工的安全教育培训工作，做好相应的记录；负责本部门特种作业人员的岗前培训工作；填好新工教育培训卡，由负责人签字交班组。XXX部和各部门、车间的教师应严格按安全培训工作的安排，开展教育培训工作，认真备课、授课，并将授课课件资料交回XXX部统一存档；认真总结好的教学方法，提出好的建议；尤其要查找教学中存在的问题，提出解决的方法；要讲究教学办法，对学员进行教学和辅导，实现教学目标。各部门、车间班组长负责本班组新工和本班组在岗人员的安全教育。新工经班组理论与实践考核合格后，班长在公司统一的教育卡上签字并将教育卡送回所在部门，由所在部门负责人送回XXX部存档。员工须深刻认识安全培训工作在安全生产工作中的重要作用；自觉加强日常的安全知识和业务技术知识的学习；积极参加XXX部、本部门、主管局及上级部门、班组开展的各项相关的安全培训；严格遵守各级培训的管理；遵守培训期间的学习纪律，做到不旷课、不迟到、不早退；上课时，专心听讲，配合教学，勤于思考；认真完成各项教学任务和考试；不断严格要求自己，加强自身学习，提高综合素质。各级相关人员必须认真履行以上职责，确保公司安全教育培训目标的实现。.工作计划XXX部应根据公司实际情况编制年度培训计划、选送计划和复训计划及项目培训计划。各部门应根据本部门实际情况，制定本部门年度培训计划、项目培训计划以及选训的建议和人员名单。年度培训计划应包括培训的目的、培训计划内容（培训对象、人数、地点、时间、期限、培训教师、组织单位等）、培训经费。项目培训计划除应包括年度培训计划内容以外，还应包括培训内容提纲、考核等。.工作程序编制培训计划并及时送达相关的领导、部门审批。有关部门接到培训计划通知后，及时安排工作和调节时间，确保员工如期按时参加培训。教师接到培训计划后，应根据培训内容提纲认真备课，做好授课前的相应准备工作。由组织单位组织培训班开班典礼，并邀请相关领导参加开班典礼。授课教师根据教学大纲要求具体实施培训计划的相关内容。XXX部或组织单位，要安排专人作好登记、签到工作。培训结束后，由XXX部或组织单位编制试卷，组织考试，考核合格后，才能上岗；考核未合格者，由组织单位再次组织培训，直至考核合格，方能允许其上岗。公司各级部门应为安全培训教育提供各方面的资源支持，提前一周将专业教师名单、教案课件和200道以上专业考试题库给XXX，培训结束后由XXX组织在题库中抽考，考核结果将作为各级参加培训人员淘汰、晋升、增减薪酬的依据，以保证培训的质量及效果。.培训分类管理法规和行业主管部门要求的主要负责人、安全管理人员、特种作业人员“三项”人员的培训由区应急管理局专职的安全培训机构负责培训。公司组织或负责的培训包括新工培训、全员培训、换岗培训、岗位专业技能培训、职业病培训、消防培训、应急救援培训及其他相关的培训。.培训质量要求组织单位要严格认真编制培训计划。教师要认真备课、授课。学员要严格遵守教学纪律，认真学习。组织单位要明确具体的培训内容及教材，加强组织管理，严格考勤、考试、考核，确保教育培训质量，达到教学目的。各级领导和相关部门要加强监督检查。.培训形式和方法安全教育培训应根据不同的培训对象，确定相应的培训内容，培训教师和培训教材，采用灵活多样的教学形式和方法。安全培训的一般形式和方法包括讲课，参观、展览、讨论、示范、演练、实例等多种形式，以及讲授法，谈话法、读书指导法、访问法、练习与复习法、研讨法、宣传娱乐法等多种方法。安全培训的内容一般包括安全生产方针政策、安全法规、冶金行业安全生产基本知识、一般的安全生产技术知识、安全生产技能、事故案例等。刚入公司的新工人要进行“新工三级安全教育培训”即公司级（XXX部）、车间级（部门或车间）、班组级三级培训，培训内容包括除以上培训的一般内容以外，还应包括相关的安全生产规章制度，部门情况、班组的具体作业情况。可以采用参观、讲课、展览、实例等多种教学及方法。在岗人员的培训尤其要结合日期和季节的特点，如复工培训，经常性、季节性的培训，全国安全生产月，检修前的教育培训，可以采用全员集中培训和考试的形式，也可以运用安全办公会、安全生产调度例会、周安全活动日、班前安全会、隐患或事故追查分析会、碰头会、专题会、部门的安全生产作业会、领导办公会等多种会议，加强各级干部及员工的教育培训。特岗、换岗的人员培训，应重点进行安全生产规章制度以及专业安全生产技术知识、事故案例教育培训，对新工艺、新设备、新材料还要进行产品、工艺流程、操作的教育和培训。班组长应重点进行安全生产规章制度、安全管理、事故案例、灾害防治等的安全教育教训。针对不同的教育培训对象，采用灵活多样的形式和方法，以保证员工参加培训达到培训效果。.证书管理安全教育培训要求全员持证上岗。经考核合格的员工发给上岗操作资格证，由员工本人保管，复审、培训、工作调动、奖惩时，交回XXX部填完相应的事项之后，再交回员工本人。凡持证员工必须严格按规定进行持证上岗和管理好证书。特种作业人员和特种设备操作人员，除持公司发的上岗操作资格证外，还应持上级部门发的特种作业人员操作资格证或安全资格证复印件，原件由所在部门统一保管。公司出资培训办理的特种作业资格证，先签订员工培训协议，证件由公司XXX部统一保管，在特种作业人员离职时，根据特种作业资格证有效期限和在本企业服务期限时间减扣培训费用后原件返还其本人。凡未持证上岗的人员，（包括复印件），罚款50元。不妥善保管，遗失者，罚款30元，到XXX补办。.检查与考核XXX部应加强各种类型，各级安全培训工作落实情况的检查，检查各级人员或部门是否严格按本制度的规定履行了自己的工作职责，检查教育培训效果是否符合岗位工作需要，是否达到预期目标，对安全培训工作落实差的部门，没有认真履行自己工作职责的各级人员或部门，严格按以下规定进行考核；对不符合岗位工作需要，没有达到预期目标的员工，停工学习，直至达到预期目标，符合岗位工作需要为止。对经两次培训仍不能符合要求的员工，根据需要调整其工作岗位或除名。凡是不认真组织教育培训工作的部门或班组，处罚各部门、车间、班组第一责任者，考核500元。凡是不认真履行安全教