实施ER系统之经验之谈

1第一节实施ERP系统前的数据准备看过很多关于ERP选型方面的文章﹐大部份的文章都以评估供货商的角度去看问题﹐却很少有提到﹕作为软件的需求方需要准备些什么﹐ERP系统实施前需要准备些什么需要考查ERP软件件的哪些内容﹐在本文中我将给予详细说明个人认为首先应该准备公司的业务流程销售采购仓库管理生产生计划的流程甚至包括公司的组织架构软件供货商可以通过一个公司有的流程可以分析出一个公司的管理水平权力激分配倡情况浴轨甚至瘦可以节从这哑些数职据中铲看出馆贵公专司的垮E赌RP惨污实施乏能否妨成功饰脑有的列公司译应集胳中的洁权力丢被分侄散了扩乡如果侵能通喝过带ER页P恐参谋贝公司恼在实碰施蔑E豪RP阳系统翅前晶﹐回先对脊公湾司的霞流程脏进行饮改造穿(B希PR构)禾那往蓝后的浙实施车进度昨将有盲可能纽大大帮加快咬除了犁流程枕数据虎以外付﹐俗在选款择鹅E风RP薪鼠系统低前还柴应该拼准备炎公司皂里的稠根底肚数据发﹐讯这里幅基互础数少据不淘仅是作为了长将来佛实施拍E灯RP将伞系统争用破﹐驳也可副以用带于选乞型的佛时候滨作为偏测试军数据啦--筑--跨只有上一个拒公司朋完整敌﹑些真实狂的数宋据才蝇检验故出所越选择捉的床ER短P球系统尖是否批真正喘满足碍需胜求周借在准排备数妙据的贿过程阔中才要能真信正明卸白赖--枯--符我需叹要什与么达﹗杂一奸﹑校根底婚数据裂1凳﹑壳物料陕控制芒喇物料猪类型拦﹑坟物料雹分类告及分蛮类码路﹑累物料渣编码县规那么嗓﹑别物料成的计穿量单扬位饿(息采购葱单位比﹑扰库存慌单位滑﹑碰销售烈单位晋)凉﹑预计量该单位荡的转置换护﹑廊物料翅的生霜产规/般采购妨提前丙期帖﹑直物料金损耗套﹑催订购昌批量兄﹑章方案损方法乌2弱﹑挪产勺品结截构凡产逗品清牢单膊﹑灰B渐OM恭设类型温﹑侄BO嚷M骨的编冬制方涂法酱端工程狠清单丽与生方产爸乱清单溜的转莫换惨3敌﹑须工作窃中心盖与工伸艺路般线穷膏工作垒中心骡设置滤﹑果机器昌与机首器编何码建﹑引任务扛T保as胳k隔﹑极工吼艺路该线设覆置果﹑咸生耗产罢提前使期矿﹑些关键渐工作付中心案设定摩4印﹑健本钱庙核算见纸本钱怖核算释参数敏﹑磨本钱荒类型畜与成备本价都格要葱素赤﹑拐本钱煮的计联算方财法俭﹑塘外丘协加薪工成享本计灯算方搜法躺﹑小附加耳费成春本计域算方成法飘﹑语计算廉本钱辉价格蜻的程毁序旧﹑野产佩品成泡本植计算流﹑凯标准漠本钱包的计桶算梯5辛﹑译库存武控制萄隙仓库堵设置蹈﹑证仓库驼存储械位置节设置遣﹑仙库存腰分类伟跌库存致分析拔及库屿存评岂价甜﹑锄平安饮库存圈与库遣存订圾货花﹑抚库存近查询转与报沾告芽二渐﹑凉方案毕与控杠制渠1另﹑侦生巧产桥预测泊缓预测沿与计戴划的饥相互惊关系业﹑酱预测朴的基贝本原袄那么美﹑枕预测国方法划2共﹑柿生忙产胡规划况宴生鹿产搂资料默的收柜集俯﹑精生态产先规划观的编辩制位﹑蚊资源征需求广﹑互完善捎生肤产六规划喂﹑护批准碗生楚产临规划穷3铅﹑左主生严产盼方案疾M撑PS垦匆时间胳分段类基准涨﹑洞主生秒产趁方案劈需求负来源翠﹑慈如何斗将预蒜测转烤为片生廊产将的实穿际需解求指﹑算编制赖主生妻产牵方案弦的步病骤次4墙﹑仪物料腔需求惯方案大M观RP这进BO贩M拼结构镰﹑挪M冬RP奇运行范策略配5悲﹑此能力糟需求晓方案拆C反RP纱毙工作组中心胳能力均的核果定秩﹑量能力饿需求躁的报信告思三安﹑絮方案纤的执琴行描1简﹑拖推式成生剂产卫订单点作业场邀生妹产演订单锤与基神本格狗式近﹑己生搅产闻订单甜本钱该核算春要素丸﹑闸生晚产棋订石单实做际成违本的椒核算矿﹑找车间禾在制肆品控亮制纵英生啦产招订单求中的稻外协槐工序拒﹑纳2拼﹑沟重复窑生勇产壳茂物流饺分析肢﹑旅重复号生旨产征的操帅作程惑序华﹑摸重复何生括产形心的成尤本记洽录震3颂﹑觉流程厉生礼产啊博物料哄控制阔﹑牢流程哭的基拘本结即构但﹑雨工艺桨路线址﹑缘本钱车计算历﹑叮方案遮方法撤4士﹑严工时怪核算共扩工时偷主数禾据设棕置僻﹑涉工时骄预算么方法票﹑虚工时形核算奏处理列程序隆四盟﹑刑采购盗与销肉售恒1枝﹑钳采购棒管理臭将采购吸订单番根本逐格式骡﹑凝采购域收货辟流程抄﹑粉采购震本钱荣控制勤﹑培采购令仆库存丢与财丸务关钻系舟﹑预税务住处理渴﹑腿采购肥报价扩﹑穴供货侨商评具估妻﹑睁采购捏价格饺控制鸟2狡﹑燃销售施管理类坟销售恰订单狠处理瞒程序烂﹑驶根本搏操作河程序舒﹑闭销售早与财毛务关妄系赶﹑拔爽品销让售糊本钱也﹑叠销售娱订单皆举例待﹑宣销售润价格榴控制域﹑吓销售雁报价迹﹑们客户觉信誉挨评估自五绕﹑洗工程直管理鹊1萄﹑别工程潜本钱洞估算枯2斜﹑顶工程漆方案纺3惊﹑福工程信进程蠢控制听(请工程思库存葬控制吉﹑千工程部生车产叼控制离)啊4应﹑双专案魄结算辫六访﹑帐财务音管理闷1冤﹑钥会计连方程厨式与被科目猾系统哑标账户弓系统树﹑踪账户禽的基魂本结害构盲﹑没账户缺层次素结构妻﹑肃本钱悟中心晶﹑绿E慢RP抓的财爱务计案算机绘系统积2医﹑胡总分搞类帐鹿G指L窃壮账户废数据下及账叶户结卸构狡﹑政会计社期及铃期初乐余额拼设置买﹑羽期间袋事辛务处傅理油3惊﹑饮应付报帐炼酬采购咐与总捞帐的秀集成祸﹑宁采购访发票榆登记衰﹑转采购狗发票滴与采推购收蒙货匹眯配养﹑斑付念款签﹑扇结算婆4狐﹑蜻应收封帐需溜销售介与财绑务集纳成史﹑咱收款闭﹑扛结算全5宇﹑硬财务可报表级迈报表指数据至来源动﹑侵报告租结构滑6买﹑吸固定阻资拦产佛璃管理屠固定统资畏产储的成蓝本范畅围剃﹑觉固定朋资略产栗折旧俩方法潜其它拳特殊集要求售第二根节武警实施英ER奉P域前姜(箭过程特中伟)盘制度模的建母立委前一震节中碗我谈户到了渡系统动实施跳前需运要准淘备的氏系统免根底捏数据刊﹐电但仅昏有基咏础数涌据的缘准盗备还挑是不遍够的矩﹐故根底峰数据绢的准较备只绵能加杠快实华施的成速度茄﹐京但需E贪RP朗紫系统尝的实总施是音提翻高整丑个公串司管巴理水赏平的躬过程征﹐垫所以舰除了勒上述裤部份痒数据趟的准篮备以碎外我粥们还府应作真做锻好包舱括制压度上演的准桨备胖﹐五正所珠谓没金有规饺矩不防成方秘圆懒集而规讯矩的绍建立猎也有探赖于点文字赞的记录眉一池﹑型会议探制度择ER洽P英实施攀会议勿是实商施过箭程中肆必不月可少赠的一感部份贷﹐庙通过国E倘RP喂迈的实摸施会第议可怨以辅旅助莲控制等整个裤ER艘P备实施弊的进叨度夺﹐冶协调恢相关妨人员有﹐徒讨论箩和解鼓决实繁施过雹程中询遇到队的问纯题刚但会壁议也诉不是荣随便枝能开志的涉﹐它错误萍的时跨间在傻错误众的地四校讨论测了错延误的去话头鞠或许伍会疮生适刚得其央反的奋效果仆堪那个境会议萍制度招应该讲包括住哪些凑内容萄呢播﹖析1作﹑翼会议抵的组爷织制暴度衔即规陕定催﹕感什么菌时间澡在什甩么地鸦惊开什境么会胳议由终哪些秧人参私加盗E弹RP越的会单议其惜括两料种水﹐砖一种丸是固六定的桶问题样讨论室总结悲或汇突报会朴议者﹐陵另一寒类是湖临时跟性专晃一问淹题而功设的浩会议树闪对于听前者损﹐之露然应玉该对廉会议壶的议万程做壤出一端定的衣规艰这类飘会议掏包括嫩﹕杯周孔/丈月着/幕季的膏ER粥P丙实施耍总结设会议脆垫不同猜的时便间需姑要不皮同的铅对于轮部门沸主管纳经理脂每周腐应参叮加一著到两灾次相姨关议忍题的陶协调惹会议滴﹐层而对第工奉理人孕员遵﹐亮每两越周一讲次的捕总结迎最好迈能亲臣自出公席叙E恨RP帽的实妨施又康称之马为一回把荐可一浪把手拨也不屋一定陆有太境多的燥时间联顾及滥到龙﹐夹如何计有效偿的利钩用一筛把手辞的时蜡是个灯问题前然爆﹐蚀会议膝也不耕是多嗽多益闪善藏﹐互相反测过于料密集腥和无掌聊的冰会议爹只会拳让人横厌恶﹕粒会议摘必须撑减少翅不必蛮要的页参加弯人员绿--粱--材没事致让他躺们呆组在这扛干吗派﹖乡2晚﹑接会议点的文也文件轿组织墨召开密会议取也就扣必须蜓涉及姨到三殖种文播档的降编写鼓﹕景会议丘通知讨﹑闻会议左记录监以及惩论内纳容所介形成撞的正懂规程画序文呢件左叼切记熊﹕街任何敢会议床都需性要有盒相关怕文档旺支持固否那么施是空饺谈宁A劣﹑拜会议挠通知岗会议窝通知剪应包良括如箭下内订容案﹕高什么痛人何沸时参悲加哪曲类会贝议牛﹐池会议付主题静是什守的简待单介倘绍肚楼让用度户做享到有锈备而钱来辩园同时渐会议露通知相也应饶考虑珍到该子知会王哪恭些裁让领迷导对妻会议赢的议灶程有茄所了狠解横﹐这并安滴排相嫁关人植员出捕席点B禁﹑写会议描记录矿常被棚忽略跑的一母项会驻议记恩录内灯容就后是签雅到灾，汤我们狸参加夜会议调常遇芒到的横迟到光﹐店浪八没点共锺温开会荣九煤点锺祸到移﹐圾十亏点贱锺开盗始做号报告展竖﹐犹可因除为一裂个人席耽误沿大家坟的时竟间下﹐纤合理贱吗贡﹖且会议轰签到甩是有搁效防矛止这卸类问金题的怠方法必之一凉会议炕中讨威论了吐什么趴内容肯﹑圈如何解对问津题进盼行分胜析规变划的问﹑兔做出肿了哪安些结糕容都腥应该颤一一域予以备说明芦C叠﹑蜻会议夹后形唐成的纱程序姨文件牵该部酒份内袋容将秩在以符后予廉以说陡明樱3缠﹑勿会议犁内容趋的执寄行制乞度尝会议反内容惧的执旧行也高是会流议的亮重要报组成订部份乘﹐绝会开电了却谋没有瘦效果龄﹐渐这样予的会块议还魔会有瞧谁参助加鸭﹖朱除了繁会议坐记录数以外困﹐假设会议友的内澡容也撕要形颜成正徐规的躲操作店指引爆来指香导用蛋户进商行工瓣作巾同时打还应报在后艘续的袜会议甚中不吴断总船结和土纠正疑执行普过程躁中的她问题肥﹐宴使之忘到达繁预定吊的目的魔和操乐作手拼册不哈同的散是会塌议记普录的妙操作般指引染是针应对某丘个特瞧定的陷问题控﹐隐他规挠定了奴该要问题京的解诱决方舌法躲﹑闭参与宁人员未﹑表完成段时间斜以及溪需要简到达面的效似果段勇该文轮档也茅常与笛会议袜记录议合并埋为一初个文环档吗二饥﹑美培训佳制度烤对于妇整个绘实施孝的过椒程来败说另E硬RP抖逐的实慧施培怒训也悄是必馆不可脉少的摩﹐载培训土的内颈容包趟括规苏章制带度的顿倡导处﹑淡ER种P僻理念瞒的倡商导一岭直到资E扫RP腹步操作骑的指该导培掀训衰﹐勾可以端说培臭训贯艘穿运ER类P否实施喂的整哨个过党程飘什么惩时间朗什么衫人物额应该付参加冶哪类辣培训蔬这也猾是在抱实施并初期茫需要抱给以剩规定拼的垃﹐形系统表的培环训可挑以加暮快整娃个实扶施的乓过程剂呜我个范人认元为廊﹐阳有效唉的培研训是盼E忧RP闹西实施丹成功鹊的胳主要娃因素撇之一斩培训蹄也就中会涉锅及到帅培训畏的文彼档缎﹐植我个竭人将筐培训咽资料逃分为傲以下筐五部窃份轨﹕粉1宽﹑淡培训低方案泉贷实施播前便席需要剑从全抛局考追虑的宗问题蜂﹐扫该如浓何培聋训适﹐迟如何革到达利最正确您的熟效果竖﹐错需要淡通过厌哪些掩步骤也﹐券每培昼训的丘目的颗是什笛么外﹖虚2环﹑沟培训扁教材热(雕文字驶性的找说明系)移纳说明未文件爱主要菌讲解迎培训谣中遇料到的抬概念汇性的流问题致﹐题比方贫什么粱叫透E旬RP饱﹑究MR长P举﹑惜库存健管制谅等等淡﹐挡简洁疫的文词字描蜜述能扰让用首户有恼一个健初步串的了祸解神眯培训台教材换中也圣应该蹄包括身图型乔化的套流程戏说明怒(常即流桃程图兴)岛侄﹐租简要涝介绍省整个膛操作探过程夜和步错骤墙3户﹑牌培训冰教材击(言演示烈文件尤)鸦军我常盖用端Po讯we祥rp愉oi暮nt傻岂制作婆演示膊文件肤﹐膀图形炎动格画迈负加上盗生动油的说锻明才利能吸翅引用野户的胸注意昌力必4栏﹑使培训悟教材鼻(勒操作胖演示街)玻L牛ot亩us宵芬的屏腊幕录奖入软劫件是麦个极免好的那么工具母﹐指对于尸大部恒份知简单舒的操异作我长们可臭以把看整个令操作机过程练分步糠骤的狼录下给来化﹐层历用户马到了顷某个超步骤僵不吼清楚赔下一软步该哗如何障进行归时便冈可以余通过拨该软滥件查阵看毯--酸--睬这类董教材伟尤其聪适合呈与实颈施初低期的冒操作箩指导刘培训船5陈﹑宵培训谦记录拜记培训吊记录振包括秤培训义的人碍员聋﹑万老师滋﹑馆培训递的内舅容取(卖包括缝教材疏资料剥)顿﹐驳本人虽就遇热到过德培训敲了四罚次反尚倒被辨用户弟报怨城的问部题缩﹐束好在角有培乞训记汤录和风用户夜自己求的签竟字在皆﹐什否那么爬被人匹投诉艰还无致从辩吩解呢洞不同问的文脊檔共重家点毁不同怕﹐艳但都访有个厨相同怪的要秩求者﹕竹通俗勤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