北京某多层框架剪力墙结构综合公共建筑工程创优计划(建筑结构长城杯)

目录1、依据文件12、工程简介13、质量目标54、质量保证体系55、主要结构工程质量控制措施111、依据文件1.1B1CEC/QMSC北京**集团质量手册1.2B1CEC/QMC北京**集团质量管理体系程序文件1.3北京市开创与评审建筑结构长城杯工程实施指南1.3其它质量文件1.3.1国家强制性标准以及建设部、北京市各种施工验收规范1.3.2建筑安装工程资料管理规程(DBJ-01-51-2003)1.3.3新工艺、新技术、新材料等作业指导书2、工程简介2.1总体简介序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6质量监督单位北京***建筑工程质量监督总站7施工总承包单位北京**集团第二直属工程部三项目8施工主要分包单位水电分包：北京***安装公司、北京**一建水电分公司。土建劳务分包：四川***建设劳务有限公司9资金来源财政拨款10合同承包范围以工程量清单为准11结算方式固定单价合同，按工程实际发生量进行结算12合同工期总工期410d，三个中间节点工期：基础结构验收07主体结构验收07.08.06竣工验收0713合同质量目标确保“结构长城杯”2.2建筑设计简介序号项目内容1建筑功能综合公共建筑2建筑面积247713建筑层数地上部分7层地下部分1层，局部夹层4层高地下一层7．2夹层3．6m首层5．4m二～七层3．8m5建筑高度事绝对标高（m）25．9室内外高差（m）0．3—0.6JI基底标高（m）9.15,9.35,9.65最大基坑深度（m）11.65檐口高度（m）306建筑平面横轴编号1----12纵轴编号A---G横轴距离（m）94.1纵轴距离（m）58.457建筑防火耐火等级为一级,建筑放火分类为一类8墙面保温建筑主体结构外围护系统之玻璃幕墙部分为断桥隔热体系,采用8mm+12mm+AIR+6mm双层钢化热浸中空LOW—E玻璃；实体幕墙部分为外挂石材幕墙体系，采用外挂洞石，外维护墙体采用200厚陶粒混凝土砌块墙贴50厚挤塑聚苯板保温层。9防水工程地下室防水等级为一级，聚脂胎SBS（3+4）改性沥青卷材防水屋面防水等级为一级，刚性防水（S8）+APP改性沥青卷材防水卫生间环保型防水涂膜10外装修建筑主体外维护系统之玻璃幕墙为断桥隔热体系及外挂石材幕墙体系11内装修（不包括商业及办公用房装修）内墙面耐擦洗涂料（楼梯间、一般用房）、乳胶漆墙面（办公区及其走廊）、面砖（卫生间、盥洗室、淋浴间）、超薄大理石板防水（地上卫生间）、干挂石材（大堂、宴会厅、部分走廊、中餐厅等）楼地面磨光混凝土地面、石材、防滑地砖、石英塑料地板等顶棚石膏板吊顶/矿棉吸音板吊顶/条形铝合金单板吊顶等/条形不锈钢单板吊顶等踢脚水泥、塑料、地砖12门窗工程外窗采用带断桥的高级铝合金中空玻璃窗，外门采用钢框包不锈钢板安全玻璃门13屋面工程屋面采用混凝土刚性防水（S8）加APP改性沥青柔性防水层2.3结构设计简介序号项目内容1结构形式基础结构形式筏型基础结构形式框架---剪力墙结构2土质、水位地下水位防水抗渗设计水位平均标高22.41m地下土质地下水对砼及混凝土结构中的钢筋不具腐蚀性3地基持力层以下土质类别地基基础持力层为细砂③层地基承载力Fka=200kpa4耐火等级一级5抗震设防烈度工程设防裂度8度6混凝土保护层厚度(㎜)基础(有垫层)下铁40上铁25墙体地下室外墙外侧40外墙内侧20其它15(室内)柱30(室内)梁C2030C2025(室内)楼板C2020C2015地下部分墙25柱35梁>C2035楼板>C2025地上露天环境墙20柱30梁>C2030楼板>C20207钢筋普通钢筋HPB235级热扎光圆钢筋；HRB335级热扎带肋钢筋；HRB400级热扎带肋钢筋；预应力钢筋直径15.24mm,极限抗拉强度标准值为1860MPa的低松弛预应力钢绞线8钢筋连接型式钢筋的连接优先采用剥肋滚扎直螺纹机械连接3、质量目标分项、分部工程达到优良标准并满足《建筑结构长城杯工程质量评审标准》相应要求，确保北京市“建筑结构长城杯”奖。分项工程合格率达到100%，优良率达到85%以上；设备安装工程合格率100%，优良率85%以上；分部工程合格率达到100%，优良率达到90%以上。4、质量保证体系4.1工程由北京**集团直属第二工程部第三项目负责施工。项目经理部设项目经理兼书记、行政经理、项目技术负责人、生产经理及生产、材料、技术质量、安全等职能人员及部门。以下为专业分包和施工作业层，水电分包为北京***设备安装公司和北京**一建水电分公司；劳务分包施工队土建劳务分包：四川***建设劳务有限公司质量保证体系详下图4.2质量职责4.2对所承包工程的工程质量负全面责任。组织实施公司质量管理体系文件和项目管理实施办法。参与施工组织总设计和施工方案的编制工作，并组织贯彻实施。制定并落实质量奖惩办法，贯彻经济承包责任制，实行质量否决权。4.协助项目经理组织实施公司质量管理体系文件，负责编制或审定施工组织设计及专项施工方案，并组织贯彻实施。对整体项目工程质量负全部技术责任，负有监督施工现场各级人员履行质量职责并向项目经理和上级主管领导报告的责任。协助项目经理对工程质量进行控制与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及质量验评。4.2对工程进度负责，调配人力、物力，保证按图纸和规范施工，协调同业主、承包方的关系，负责审核结果、整改措施和纠正预防措施的实施。4.4.2贯彻国家的技术政策和上级颁发的技术规定、规程、规范及施工工艺要求，并组织检查各种方案及质量计划的执行情况。负责办理—般图纸洽商和设计变更，并将变更信息及时反馈给有关人员。积极参加质量综合检查，做好受检的一切准备工作。协助项目技术负责人编制季节性施工方案并督促工长实施。收集整理技术档案资料，及时整理归挡。4.2认真执行国家颁布的质量标准、规范和规程，严格执行质量检查评定标准、认真搞好施工过程中的质量工作。深入施工现场检查，对不符合要求的操作方法和施工过程及时纠正制止，限期改正并进行复查。对多次制止无明显改正的施工质量问题应对有关负责人予以警告，同时上报其主管领导。认真做好施工过程中的各种质量检查工作，及时做好分项工程的质量评定和隐预检的检查、并实事求是地签署评定等级。4.认真贯彻并实现总承包部下达的季、月生产计划及规定的各项指标。熟悉图纸、技术规范、工艺标准，参与施工组织设计及施工方案的讨论编制工作，并依据方案组织施工。对设计图存在的问题提出改进性意见和建议。合理组织人力、物力，安排好班组的作业计划，并向班组进行安全、质量、计划、技术书面交底，使施工人员做到心中有数。参与施工过程中的预检、隐检、分项工程检查并抓好班组的自检、互检、交接检。坚持填写栋号的施工日志，按日志要求填写内容齐全。认真做好场容管理，经常检查、督促各生产班组做好文明施工。按贯标文件要求做好相关工作并完成所需的质量记录。4.负责施工任务的具体实施工作，完成项目部制定的质量、工期、安全等目标。对施工中出现的问题及时反馈至项目部相关部门，并参与问题的解决工作。4.3主要技术质量控制措施4.3.1技术管理控制措施4.3.1.1施工图纸内部会审。施工图纸下发后，由技术负责人组织技术、质量、工长等对工程图纸进行会审，对图纸中的问题进行汇总，由技术部门制作图纸会审记录。4.3.1.2施工组织设计、施工方案研讨。由项目经理主持，项目技术负责人召集，对工程施工组织设计进行研讨，制定可行的施工组织设计以指导工程施工；由技术负责人主持，技术部门召集，对各分项方案进行研讨，制定有针对性的可操作的施工方案。4.3.1.3专项技术问题研讨。对工程中应用的新技术、新工艺及工程中的技术难点，进行专项技术研讨，以制定可行的施工方案。4.3.1.4坚持方案先行。每项工作必须有实用有效的书面技术措施，否则不得施工。4.3.1.5技术交底:坚持以技术进步来保证施工质量的原则，专业工长根据工程施工方案编制有针对性的施工技术交底。4.3.1.6技术培训。项目部人员到位后，组织有关专家，对管理人员统一进行技术规范、规程的培训。同时，由技术部门和工长对作业班组进行细部施工交底工作和对各技术工种的培训工作。4.3.2质量管理控制4.3.24.3.24.3.24.3.24.3.2.5坚持三检制及质量一票否决制。每道工序均要坚持“双三检制”（即单项操作班组之间先做“三检”，合格后，项目部质量系统再进行第二个“三检”），对各施工项目做到管理严密工作细化，对达不到质量目标的坚决执行“质量一票否决制4.4工程质量管理流程本工程主要采取如下质量管理流程：4.5工程质量控制原则“百年大计，质量第一”，我们把质量控制作为本工程控制的重点。“以人为本”：调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，强化“质量第一”的观念，提高专业水平，避免人为失误，以人的工作质量带动工序质量进而提高工程质量。质量预控：在项目管理中，事先完善各种措施，用“人、机、料、法、环”和“图纸、方案”各方面条件的完善来保证质量。过程精品：最终质量目标的实现，是大量的分项、分部工程质量目标实现后的综合结果。对项目整体而言，将按照实施的不同阶段、不同专业的不同特点，对质量目标进行分解，制定相对应的措施，抓过程保结果，以抓过程精品管理来保证各分解目标的实现。数据控制：在质量控制过程中，建立一套质量检测数据库，通过计算机数据分析系统，对工程质量状况实行量化管理。国际化、标准化：建立ISO质量管理体系，在项目的各个层面全面开展ISO质量保证活动。5、主要结构工程质量控制措施为提高分项工程一次验收合格率，强化自检、抽查及核定的过程控制，措施如下：5.1要求5.1.15.1.2总包方专业工长依据“自检表”5.1.3总包方专职质检员依据“自检与抽查表”核定其分项工程（１０％以上），必须符合结构“长城杯”5.1.4总包方技术部门依据“三表”5.1.5杜绝监理方第一5.2处罚5.2.15.2.25.2.3钢筋工程质量保证措施GJ表-1序号内容奖罚制度执行人备注1钢筋加工现场材料堆放必须整齐,现场干净整洁（雨季无积水），雨雪天气对钢筋进行苫盖，按品种、规格挂标识牌。各种机械有专人操作牌,照明灯开关及时,各种机械定期保养,维修上油,保持机械清洁使用合理。钢筋工长2钢筋下料尺寸准确,误差控制在3mm以内。箍筋加工保证平直长度10d,误差控制在3～5mm，几何尺寸准确误宽窄误差±1～2mm，135°弯钩到位。以一流水段为单位来核查钢筋下料尺寸、钢筋加工质量,误差总数控制在2%之内,对钢筋班长给予20元奖励若超过2%,每一根按0.1元累计。积计处罚钢筋班长。3用于加工直螺纹钢筋下料长度误差±20mm;端头平面须垂直钢筋，其切（坡）口平面误差＜1mm，飞边毛刺打磨干净，锣纹的长度符合要求，丝头须100%检测。钢筋下料、端面坡口超出规定，飞边毛刺未打磨，每一处按2元/个累计处罚后台工长。丝头抽检有不合格者，除令全部重新检测外每一丝头按5元/个累计处罚后台工长。4基础墙、柱、梁钢筋绑扎前,检查墙柱接茬部位是否凿毛清理干净。弹好线,按图纸核对好柱、墙插筋位置和钢筋型号,保护层厚度。按每一流水段全部到位,奖钢筋班长50元。若发现1处不到位罚10元,累计处罚钢筋班长。5基础墙、柱、梁钢筋绑扎前，上下应严格履行工序交接验收制度。绑扎后墙柱内、钢筋上不得有未清理干净杂物和粘结的灰浆。墙柱内有若有杂物及钢筋表面灰浆污物,除责令木工用自行清除外。每一处按2元累计处罚木工班长。6梁、柱钢筋（滚压直螺纹）接头，连接前严格检测每一个丝头的丝扣数，端头面无飞边毛刺。连接后套筒外露丝扣执行厂标，丝头保护帽齐全。7柱钢筋绑扎起步箍筋距底面不大于5Omm。墙连柱或墙暗柱起步箍筋距地不大于30mm。有一处大于50mm、30mm按1元处罚钢筋班长。钢筋工程质量保证措施GJ表-2序号内容奖罚制度执行人备注8基础柱箍筋与主筋相互垂直,绑扎到位,保证箍筋135°弯钩。且相互平行,平直长度不小于10d,绑扎完箍筋后。及时调整基础柱垂直度。连续2段符合质量要求给予钢筋班长50元奖励,每发现一处不符合要求按0.2元累计罚钢筋班长。钢筋工长9基础梁箍筋绑扎时,保证箍筋与梁筋相互垂直，两侧基础柱内各有一个梁箍筋;从距基础柱边5cm处排布梁箍筋。每有一处不垂直按0.2元处罚钢筋班长;少一根按2元累计处罚钢筋班长。10出现不符合要求按每处2元累计处罚钢筋班长。11缺扣现象。必须用正反八字扣绑扎,推行对面绑扎,即将绑扣位头留在墙体内。12钢筋搭接处每根钢筋在搭接段必须绑扎三扣。用双丝绑扎两头距，搭接钢筋两端头3cm及中间绑扎1道违者每少一扣按1元处罚班长。13钢筋间距严格按规范规定进行绑扎,连续三档受力筋间距误差控制在1cm之内。凡是超出规定者每处按0.2元处罚到钢筋班长。14立筋有一处不垂直、水平筋有一处不水平按0.2元累计处罚到钢筋班长。梯子筋有一个不符合要求,每根10元计算处罚钢筋班长。15预留洞口处附加筋数量,型号,锚固长度不符合设计要求,每一点按1元处罚钢筋班长。16每有一处不符合要求按0.2元处罚到钢筋班长。钢筋工程质量保证措施GJ表-3序号内容奖罚制度执行人备注17每有一处不符合要求按1元处罚到钢筋班长。钢筋工长18洞口钢筋位置准确,保护层大小符合要求距主筋25m。每有一处不符合要求按0.6元处罚到钢筋班长。19浇筑墙体混凝土时,设两人看筋,拉线调整墙体钢筋。发现有偏位钢筋以每根0.5元处罚看筋人。20浇筑墙体混凝土时,在混凝土初凝之前将钢筋上污染水泥浆清理干净。若发现没有及时将钢筋污染物清理干净,每根按0.2元处罚混凝土工。21绑扎时绑扣牢固,绑筋丝头朝里,板筋下铁位丝头朝上,上铁丝头朝下,不允许出现阶段松扣,缺扣现象。每出现一处松扣、缺扣或丝头朝向者,按0.2元累计处罚班长。22盖铁绑扎前,按80cm间距放好三角形通长铁马凳。马凳高度尺寸要准确。每发现一处不符合要按0.5元处罚到钢筋班长。23上、下铁绑扎完毕后,按0。8m间距梅花状放好垫块,控制好上下铁保护层。有一处不符合要求,按0.5元累计处罚钢筋班长。24钢筋绑扎完毕后,用气泵或吸尘器将顶板上杂物吹吸干净。搭设马道,防止踩踏顶板钢筋。每有一处不符合要求按10元处罚钢筋班长。25浇筑混凝土时,设专人看筋,保证盖铁位置准确。每有一处不符合要求按0.5元处罚钢筋长。26洞口钢筋位置准确,保护层误差控制在3mm之内。每有一处不符合要求按0.5元处罚钢筋班长。27每段绑扎完毕后,清理干净,多余钢筋,绑丝垫块不准随地乱放。若发现绑扎完钢筋现场有多余的钢筋、绑丝、垫块按材料价格的200％处罚钢筋班长。模板工程质量保证措施MB表-1序号内容奖罚制度执行人备注1配制杯口、洞口模板的尺寸偏差,截面不大于2mm且一致，对角线误差不大于4mm。尺寸抽查，每套检测出2处，除重新返工外,以10元/套累计处罚木工班长。木工工长2入模前按上下工序严格履行交接检验收制度，并按轴线放模板定位控制线。检查墙、柱根部30cm范围内水平（±3mm)度及混凝土墙柱内凿毛及清理，无杂物。3现场准备手持电动（钢丝轮）除锈机、开刀、长把铲、棉丝和自制油擦等模板清理工具及擦油用品，钢模板面无锈迹、干净、脱模机、柴油擦涂均匀。每有一点不干净按1元/处累计处罚木工班长;板面擦涂机柴油不按要求做，每平方米处罚２元，累计处罚木工班长。4模板支撑要牢固、稳定、支撑到位,即位置尺寸准确,上下层位置垂直对应防止跑模、胀模和错台现象。发现胀模、跑模、错台现象10元/点处罚木工班长,并承担后续修理的所有工料费。5若出现阴阳角不方正,按5元处罚木工班长,不拉通线10元/处罚木工班长,累计计算。6墙、柱、梁截面尺寸控制在-2mm之内。超过-2mm的按10元/点处罚木工班长。7墙柱模板校正后,模板的垂直度控制在3mm以内,拼缝控制在１mm以内。若发现一处超过规范,每点按5元处罚木工班长。8洞口的模板尺寸正确,对角线控制不超过2mm之内,杯口、洞口模板清理干净脱模油（剂）擦涂均匀。9每发现一次,按2元/处累计处罚木工班长。10每有一处不干净按1元/处、每有一处封堵不严或相邻板高低差超过1mm,累计处罚木工班长。模板工程质量保证措施MB表-2序号内容奖罚制度执行人备注11板面板须进行“硬拼”缝处理，拼缝处板面平整误差1mm。多层板侧面“锯口”应用刨子找直刨平，并满刷封边漆。木工工长12支梁模之前,将梁窝内杂物清理干净。若梁窝内杂物没有清理干净或剔凿不到位,每点按5元累计处罚木工班长。13梁、板、杯口、洞口标高正确,误差２ｍｍ，封梁模之前,将梁模内杂物清理干净。每有一处超过要求按３元/处累计处罚木工班长。14柱竖向垂直偏差,必须符合规范的要求。发现超过按5元/个累计处罚木工班长。15楼梯踏步的模板安装前将踏步立面清理干净,均匀涂刷脱模剂,踏步立面连接牢固保证水平,与墙面控制线齐平支撑牢固。发现不符合安求的10元/点处罚木工班长。16预埋铁件安装标高位置准确。标高误差±５mm、中心±３mm,固定方法正确。每有一处埋件超出误差，连接不牢固,按每点３元/处累计处罚看模工人。17梁底、梁帮、顶板、柱头等木摸拼缝位置应一致有规则,柱头模板作抱箍以达到美观的水平。18发现私自换调,按每处每人10元/次罚木工班长累积计算。标牌内容不明确的，按每人２元/项累计处罚木工班长。19活完脚下清、余料堆放整齐，检查验收单项工程时发现未清理就报验收。按50元/处处罚木工班长。20预留孔洞、预埋铁件应有明显的标识。发现一处不明显按1元/处累计处罚木工班长。21梁底根部及板标高须控制在±5mm。如实测标高超差，每一处10元/处累计处罚木工班长。22楼梯踏步、墙、柱及门洞口阳角拆模后及时（4小时以内）做好护角。混凝土工程质量保证措施HNT表-1序号内容奖罚制度执行人备注1浇筑墙、柱混凝土之前,先用水湿润墙柱根部混凝土施工缝,不得有明（存）水。发现一次存明水或湿润不作按1元累计处罚混凝土班长。混凝土工长2浇筑前下50mm厚与混凝土成分相同的无石子砂浆,每步按Ø50振捣棒有效长度的l.25倍,每步浇筑混凝土约500厚。现场准备好红白相间标尺杆（测高度）、手把灯或手电等工具,严格控制浇筑高度。砂浆不到位或浇筑高超过50cm，每发现一处（点）按20元处罚混凝土班长。3混凝土振捣要求“快插慢拔”使气泡振（排）出,要求震捣到位,不得有过振和漏振现象,对振捣手实行定人定岗,出现问题便于追查到人。每出现一处漏振,欠振按10元/点处罚振捣手,墙面气泡直径大于5mm集中处超过20cm2按每处10元处罚混凝土班长。4墙体浇筑高度要高于板、梁下皮≥30mm，按标高线剔除浮浆、露出石子确保高出楼板、梁底5mm。在混凝土达到1.2Mpa之后将浮浆剔凿干净,以露出石子为准。剔凿不符合规定或没有清理干净按1元/点处罚混凝土班长。5浇筑混凝土时，及时将落地混凝土、地面和模板背面等灰浆清理干净。不干净按1元/点处罚混凝土班长。6施工缝处理：混凝土入墙体模板之前在施工缝处加好钢板网,钢板网背后加木挡板。未按要求进行封堵施工缝每次20元处罚木工班长。7当墙混凝土强度达1.2Mpa后将施工缝处钢板网木方、松散石子及浮浆清理干净。没有按规定清理施工缝,每点按20元累计处罚木工班长。8墙、柱模板拆除后及时专人对墙、柱混凝土表面浇水养护。柱用“麻袋片＋塑料布”包严封闭与固定牢固，保证7d以内混凝土墙柱面保持湿润。不及时浇水，造成混凝土面出现干燥现象，每出现面积≥6m2一处，按10元/处累计处罚混凝土班|长。9浇筑顶板混凝土前必须搭设马道（马道板距钢筋高度≥20cm）,并制作专用马凳，防止踩踏楼板钢筋。未按要求支搭马道、使用马凳及钢筋被踩踏，每30元/项/处累计处罚混凝土工长/班长。混凝土工程质量保证措施HNT表-2序号内容奖罚制度执行人备注10浇筑顶板时按建筑50（水平）线拉线找平,严格控制顶板面标高，用３米杠刮找，并用木抹子搓抹３遍以上，禁止用笤帚进行表面扫浆。板面平整度误差控制在3mm。振捣棒不得与多层板接触。标高大于3mm时,每10元/点累计处罚混凝土班长。板表面用笤帚扫浆，每0。5m2按２元/0.5ｍ２混凝土工长11当顶板混凝土强度达1.2Mpa时,方可进行下道工序,设专人养护保证板面7d（天）内湿润。没有及时养护,每发现一次按20元处罚混凝土班长。12出现不符合要求,每次/处按20元累计处罚混凝土班长。13在浇筑混凝土后,及时清理墙面、柱面及地面污染的混凝土与水泥浆。同时清理钢筋上污染的灰浆。没有及时清理漏浆流坠、灰浆污染钢筋,每发现一处按2元处累计罚混凝土班长。14凡出现不符合要求，按每点10元累计处罚混凝土班长。15浇筑楼梯踏步时,要求一次搓抹成型,不允许出现踏步两侧高低差,允许５mm。踏步高度要符后要求，允许偏差3mm。凡出现高低差,搓抹的平整度及观感较差者，分别计算按３元/点累计处罚混凝土班长。16顶板混凝土施工放线后,所有墙、柱内凿毛必须达到要求即清掉浮浆又露出石子。墙、柱边必须弹线后用云石机沿线切切锯口，“锯口”深度控制在≤３mm。发现一处不合格按每处5元处罚混凝土班长。未用云石机按线锯“边线”和者，每长0.3m按1元/0。3m累计处罚混凝土班长。17浇筑顶板和柱子混凝土时,其钢筋甩槎应用塑料布包裹,包裹高度从模板上口不低于600mm,防止灰浆污染。发现未保护按３元/根处罚混凝土班长,并责令下工序开始前负责将灰浆清理干净。电气工程质量保证措施DQ表-1序号内容奖罚制度执行人备注1敷设在潮湿场所的电线管、管口及其连接处均未密封。每发现一处扣罚施工队工长及班长各10元。电气工长2当路线暗配时，管子宜沿最近的线路敷设,并应减少弯曲。查出一处罚施工班长１０元。3进入箱柜的管子应排列整齐,管口宜出地面50～80mm。每根管子不合格罚施工班长5元4管子不宜穿过设备的基础。5电线管弯曲处不应有折皱、凹陷和裂缝,且弯扁度不应大于管子外径的10%。每发现一处罚施工队工长及操作人各10元。6电线管暗配时,其弯曲半径不应小于管子外径的10倍。查出一项罚操作人员5元。7电线管长度超过30米时,加一个接线盒,超过20米有一个弯时加接线盒,超过15米两个弯时加接线盒。查出一项不合格罚工长及班长各10元。8管子采用丝扣连接时,丝扣长度不应小于管箍长度的l/2,连接后丝扣宜外露2-3扣。每项不合格罚施工班长10元。9采用套管连接时,套管长度应为管外径的2.2倍,套管两头焊接严密。查出一项不合格,罚施工班长20元。10钢管连接处管口内表面应光滑无毛刺。每查出一项扣罚工长及班长各5元。11暗配管进箱盒宜控制在+3-5mm,且焊点应做防腐处理。上述每项不合格罚施工队工长20元。12暗配管采用丝扣连接时，连接处的两端应焊接跨接地线,双面施焊焊缝长度为所用钢筋的6倍。每查出一项不合格罚施工班长及操作人员各10元。13墙体及地板上的预留孔洞要求位置标高、大小准确合理。每查出一项不合格，罚班长20元。14防雷引下线的焊接应按图纸标注的位置数量双面施焊,焊接长度不小于钢筋直径的6倍,且双面施焊。每查出一项不合格罚工长及班长各20元元15所使用的机具要定期保养,干净整整洁,随时处于良好的待机状态。一经发现罚工长及操作人员各20元。16操作地点要做到活完料净脚下清,对管材的下脚料管头要集中收集,集中堆放；剩下的整料和未安装的设备要交回库房。一经发现罚施工队长及班长各50元。给水、暖卫工程质量保证措施GS/NW-1表序号内容奖