跨国公司员工的八个行为习惯11答案_第1页
跨国公司员工的八个行为习惯11答案_第2页
跨国公司员工的八个行为习惯11答案_第3页
跨国公司员工的八个行为习惯11答案_第4页
跨国公司员工的八个行为习惯11答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

...v.跨国公司员工的八个行为习惯11答案单项选择题正确1.以下哪一种反映了工作到位的思想〔〕

A

允许自己出错误

B

三分错误、七分成绩的态度去工作

C

允许自己犯小错误

D

不允许自己出错正确2.哪一种不属于跨国公司员工的行为习惯〔〕

A

追求效率

B

主动回话

C

得理不饶人

D

官本位正确3.哪一种没有表达跨国公司的法制精神〔〕

A

流程化

B

模块化

C

数据作证与扣分法

D

"打不赢也要打〞的口号正确4.对求生企业的理解错误的选项是〔〕

A

董事长就在身边

B

老板是问题终结者

C

"蜀中无大将，廖化作先锋〞反映了求生企业的用人观

D

经历本位思想是求生企业的特征正确5.对企业文化的理解错误的选项是〔〕

A

对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的方法

B

企业文化是无法形之于文的

C

企业文化即达成共识的习惯

D

习惯是企业文化正确6.对扣分法的说法哪一项不正确〔〕

A

扣分法可以为任务的执行留下证据，而且有利于管理者随时检查

B

扣分法检查的工作量小

C

扣分法表达了法制精神

D

得出的分数可以拉开距离正确7.以下表述错误的选项是〔〕

A

对企业来说，一般要以个人为参照系

B

服从是企业的黏合剂

C

"不知烧香拜佛〞也是影响服从的一个因素

D

克制官僚主义就要学会服从于工作正确8.以下哪种理解不正确〔〕

A

老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。

B

强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔

C

不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导

D

平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作正确9.哪一项不属于跨国公司的行为习惯〔〕

A

追求效率

B

交代完一项工作后，老板向下属要结果

C

得理不饶人

D

直接用书面报告向上级汇报工作错误10.对企业制度与企业文化的理解不正确的选项是〔〕

A

制度就是那些明文写出来的、大家一定要执行的；而企业文化是无法形之于文的。

B

制度需要解决所有的问题

C

企业文化分为没有共识和共识两局部

D

已固化的制度越多，这个企业越容易管理正确11.企业文化的最深层又是最实际的层面是〔〕

A

价值观念

B

习惯

C

制度

D

信仰正确12.以下哪种说法不正确〔〕

A

共同的习惯越多，企业越好管理

B

已固化的制度越多，这个企业越容易管理

C

只有写出来的才是制度

D

好的企业文化就是生产力正确13.对服从的理解错误的选项是〔〕

A

服从是有条件的

B

服从面前没有面子

C

先承受再沟通

D

本位主义会影响服从正确14.哪一个不属于跨国公司员工的行为习惯〔〕

A

做事细致周全

B

上级交代完一项工作后，主动回话

C

向老板做完汇报后，跟踪到底

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论