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文档简介
第施工经理工作职责内容(28篇)
施工经理工作职责内容(精选28篇)
施工经理工作职责内容篇1
1、负责对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理;
2、协调图纸设计中各专业(建筑、结构、水、电、暖)技术配合;
3、负责施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理;
4、负责管理项目人员、协助组建项目部各岗位人员;
5、完成领导临时交代的工作。
施工经理工作职责内容篇2
1、编制工程项目相关联制度,如工程预算、决算、成本控制等;
2、依据计划管理部提供的工程合同,与设计部门进行现场勘察,测量及复核尺寸数据。
3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审,严格按施工图纸进行监督施工与验收,对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;
4、依据管理部反馈的生产计划确认施工计划、供货计划、方案,并对工程施工过程中的材料、成本进行控制;
5、根据工程施工计划与客户确定工期,确认施工条件,进行进场施工通知和现场管理;
6、依据施工计划、方案,合理安排班组进行现场施工,对工地进展情况进行监督,并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验,反馈给计划管理部;
7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据,依据出库单,依据工程合同条约及现场进度给销售部门提供工程款回收时间;
8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理,给研发提供相关数据以便于研发部门作产品的改良,并落实质量事故责任人。
9、检查施工质量,组织有关人员对质量、安全事故进行分析和评定,施工后组织工程的质量检查和质量评定、竣工预检,参加竣工验收,并递交施工日记和施工总结报告;
10、协助项目部经理搞好施工项目各专业之间的协调工作,确保项目总体目标的实现;
11、积极配合上级完成其它他工作。
施工经理工作职责内容篇3
1.依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理,包括进度、质量以及文明施工,从项目设计阶段至施工阶段,负责制定和执行项目施工工作内容、标准、计划及程序,并对施工过程提供指导和建议。
2.确保项目施工工作与项目合同及技术协议中所规定的进度计划保持一致。
3.制定并有效执行施工执行、安全、环境因素等管理计划,对现场安装施工熟练掌握。
4.及时检查监督施工单位的质量管理情况。关注施工进度,为现场交工提供相应的资料,独立完成项目竣工资料的编制。
5.施工现场与业主,监理等相关部门协调沟通。
6.协助销售经理完成项目回款工作。
施工经理工作职责内容篇4
1、负责公司土建或机电安装工程项目的全局把控及管理;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,合理安排各专业分包队伍的工作安排;
3、负责工程施工任务书的编制,密切跟踪工程进度;
4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸,确保科学合理;
5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题,具有一定动手操作能力。
6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。
施工经理工作职责内容篇5
1:工业炉总包施工管理经验;
2:熟悉施工合同流程,深入了解施工安全、质量、进度、成本等方面的要求;
3:掌握业主单位安全、物资进出厂、人员进出厂、开工许可、水电煤气天车使用及结算等办事流程;
4:精通管理及处罚标准,流程、特点;
5:编写《施工进度计划表》《材料、设备进场计划表》《施工单位材料设备及人员到场进度表》制定详细日周月进度计划,并严格按照计划执行,及时跟踪施工进度、货物预制进度及材料设备进场计划;
6:熟练把握土建、供电负荷和距离、天车、施工物流、三通一平等与开工和满足施工条件相关知识;就现场相关问题进行协商,谈判、能保障公司利益,并根据变化协助采购部整体调整设备进场计划;
7:坚决按图施工,严格执行各项施工标准,例如扫行焊接标准、工艺标准;组织对业主进行持安全操作培训(工艺设备电气汽化液压专业等)
8:编制安装验收记录,质量验收记录,隐蔽工程验收记录,并让业主、监理单位确认验收;
9:点火烘炉处理过程中的组织协调;
10:竣工资料的整理;精通做项目总结,对公司应有一些合理建议;
施工经理工作职责内容篇6
1.组织和安排整个项目的生产实施;
2.合理的调配工、料、机,调动项目员工积极性,完成项目的既定目标;
3.协助项目执行经理做好项目分包管理工作,对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制;
4.协助项目执行经理做好材料的采购,进场验收、现场管理、限额领料等工作;
5.及时解决施工生产中的各种质量安全技术问题;
6.完成领导交办的其他任务。
施工经理工作职责内容篇7
1、负责公司土建项目的全局把控及管理;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,合理安排各专业分包队伍的工作安排;
3、负责工程施工任务书的编制,密切跟踪工程进度;
4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸,确保科学合理;
5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题,具有一定动手操作能力。
6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。
施工经理工作职责内容篇8
1、负责VOC工程项目计划的编制和项目整体实施运作及施工现场项目部的全面工作,负责与施工单位、监理、业主方等各方的协调和联络;
2.组织复核施工图,负责组织与设计研发部的技术交底;编制项目工程预算,包括设备、材料采购预算,施工分包预算,施工现场管理费用预算等;
3、负责项目实施过程中的安全管理、质量管理、计划进度管理、文明施工、成本费用控制、材料设备管理及项目团队人员管理等工作,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的问题,组织完成项目有关的调试和培训,督促工程项目按计划完成;
3、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
4、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;
5、及时向建设单位催要工程进度款,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出;
6、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
7、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工;
8、完成领导安排的其他工作任务。
施工经理工作职责内容篇9
1.负责与甲方、监理等相关单位的沟通与协调,处理来往项目相关文件;
2.负责协调施工分包商的各项工作;
3.全面负责项目施工的指挥、协调、管理工作,把握施工进度,严控施工质量,确保施工安全,并根据项目需要、施工进度计划的执行情况,提出施工调整方案;
4.建筑改建、装饰装潢(工装)方面有较强技术能力,能基本独立制定施工方案;
5.把控项目预算,控制项目成本、工程结算等事宜;
6.了解国家和地方劳动、安全、卫生、消防、环保等方面的方针、法规,监督、检查项目实施情况;
7.施工资料的编制与整理,管理现场信息文件,编制项目施工竣工资料,编制项目完工报告,施工总结。
施工经理工作职责内容篇10
1、在项目经理的领导下,负责工程现场施工管理(EPC现场施工管理、能编制施工管理文件,施工组织设计,对现场进行进度、安全、质量管理)
2、分钟对分包商工作进行协调和管理工作;
3、参与设计方案研究,核实施工条件,编制施工计划,确定现场的工作程序,检查验收原材料及设备等工作;
4、处理施工遗留问题,启动调试准备工作,编制竣工资料和施工完工报告。
5、跟踪施工过程中的指导、检查,做好隐蔽工程验收及监理报验等工作;
施工经理工作职责内容篇11
1、协助国内外项目现场施工管理;
2、协助编制项目施工方案,并落实方案执行;
3、按照施工质量控制方案,进行质量管理;
4、落实安全措施,确保施工安全等。
施工经理工作职责内容篇12
1、能熟练查阅图纸,简单CAD绘制,做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;
2、严格执行项目进度计划节点,熟悉掌握施工工艺流程;
3、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;
4、监督并控制现场材料使用情况,做好隐蔽工程验收和工程量签证。对施工队申报材料数量进行审核;
5、服从并配合公司做好文明施工、现场管理,成品保护制度的监督工作;
6、熟悉装修材料及市场价格,配合公司做好材料样板的搜集及制作;
7、协助公司对到场材料进行验收、清点工作,并监督材料堆放制度;
8、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料,参加竣工验收工作;
9、能独立与政府部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通,解决疑难问题,确保项目顺利进行。
10、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
施工经理工作职责内容篇13
1、全面管理项目所有相关事务,控制时间、质量以及成本;
2、审查研究施工设计文件,编制施工组织设计方案;
3、协调供应商与工程进度,按照设计方案施工;
4、对于工程中存在的问题,及时提出并安排整改;
5、处理好建设单位、监理公司、质监部门、公安、环保、劳保等相关部门的关系;
6、及时处理工作中的突发事件;
施工经理工作职责内容篇14
1.施工机械、劳务人员调度与指挥;
2.物资、材料出入库统计和使用登记;
3.对接业主及监理各方人员,进行一般性事务协调与问题反馈;
4.分布分项工程进度、质量安全监督,产值统计;
5.施工日报编制及汇报;
6.其他领导安排的事务。
施工经理工作职责内容篇15
1.在项目前期策划阶段,协助项目经理,对项目的现场工作进行策划
2.协助项目经理制定项目现场组织机构,现场管理程序,编制现场管理人员需求及动遣计划
3.负责组织施工分包方案的策划,并报项目经理批准
4.协助项目经理进行施工分包的招评标的组织和实施工作
5.协助项目经理制定施工分包方案,提出确定潜在施工承包商名单
6.审核现场临时设施方案的规划方案
7.负责编制项目施工执行计划
8.在项目设计阶段参与对设计方案进行施工可行性的评审
施工经理工作职责内容篇16
1、主要负责监督工地的质量进度、有效的和客户进行沟通、客户提出的工程问题及时
协调解决。
2、负责协调施工工人进场,提高施工进度确保按时完工。
3、能严格把控工程进度及施工质量、管理相关的施工人员队伍,维护公司良好对外
形象。
4、及时处理工程中发生的突发性事件和投诉,不断提高客户服务满意度。
5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作。
施工经理工作职责内容篇17
配合项目经理做好现场的施工管理工作;
落实每天的施工计划,人员安排,落实专业人员申报材料需求计划、机械、人员需求计划;
积极对接相关技术人员,做好工序间的交接、交叉施工管理工作;
组织施工人员施工,把控现场施工质量,安全,直接负责人员、机械、材料的相关管理工作;
做好现场与监理、业主间的配合,以及与其他单位间的沟通协调工作;
施工经理工作职责内容篇18
1、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
2、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
3、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
4、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
5、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
6、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。
7、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。
施工经理工作职责内容篇19
1、参与工程图纸会审,设计交底,技术交底、安全交底;
2、参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作;
3、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成;
4、提前做好施工现场人员,材料动态表,合理安各项资源,合理组织现场施工;
施工经理工作职责内容篇20
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作;
2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责;
3、参与制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。
4、参与施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作;
5、完成公司领导交办的其它工作。
施工经理工作职责内容篇21
1.负责公司施工管理工作,保证公司产品安全、有效的铺设到用户手中;
2.搭建施工作业体系,制作完善施工制度,作业标准等体系文件;
3.负责施工团队及施工效果管理;
4.负责施工团队服务能力提升,提升用户满意度,保证公司口碑。
施工经理工作职责内容篇22
1、全面负责项目管理工作,是项目合同履行和成本控制的责任人;
2、负责协调本项目的生产和管理工作;
3、外部关系的协调:
1)代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调;
2)代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料;
3)协助销售向甲方收取工程进度款。
4、内部关系的协调:
1)协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾;
2)协调解决项目管理人员之间发生的矛盾;
3)负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;
5、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作;
6、履行档案管理职责,根据项目部不同各类文件材料的形成特征,负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作,保证归档文件材料完整、准确、系统,并按规定时间移交本项目部集中保管;
7、完成上级交办的其它工作。
施工经理工作职责内容篇23
1、项目施工现场技术支持;
2、项目施工质量监督检查;
3、项目现场贯标资料检查;
4、施工组织设计施工方案/作业指导书/技术交底等编写。
施工经理工作职责内容篇24
1、负责工程现场的施工质量管控工作;
2、把控现场施工安全问题,避免安全事故发生;
3、协助上级编制并实施工程进度计划;
4、及时反映工程突发问题,及时解决;
5、督促施工材料按时进场,并对材料质量进行检查,确保工程顺利进行。
施工经理工作职责内容篇25
1、负责公司工程部的部门建设、管理;
2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施,包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;
3、改进施工工作,提出成本控制的办法;
4、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;
5、外包劳务的开拓和管理;
施工经理工作职责内容篇26
1、按照施工组织设计、方案、图纸,指导项目现场的施工
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