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文档简介
2010年放射科影像技术质量控制组年度工作及2011年计划一年来放射科影像技术质量控制小组在院领导和科室领导的正确领导与科室全体人员的大力支持下,在科室领导的监督下,质量控制小组在加大了一下几个方面的管理,总体工作取得了一定的成绩。加强标准化和操作规程化的管理质量控制小组组织科室所有工程、技术、护理以及窗口服务等人员不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并制定比较严格的奖惩制度。各种检查管理有条有序。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。努力钻研业务科室全体工程、技术、护理等人员积极参加科内组织的基础理论知识培训和其他的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。树立良好的医德医风树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。科室所有工程、技术、护理以及窗口服务人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量满足病人的需求。所有人员严格执行医院与科室各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作。存在的问题护理与窗口服务人员服务质量不十分理想,有时语言生硬,解释不到位,有时有争吵现象存在图像质量还是不十分高,常规X线摄影体位不够标准,MRI图像有伪影存在,CT有的体位不够标准,少数存在伪影,主要责任心与技术问题。被检者X线辐射防护坚持的不够理想,特别是星期一与星期二被检者较多的时候,CT与门诊X线摄影检查时没有按要求对被检者进行必要防护。五、2011年工作计划针对上述存在的问题,我们应该在明年的工作中从以下几点做起:(一)加强医德医风教育,提高服务质量为了提高窗口服务和护理以及操作技术人员的服务质量,展示150风貌,要请院内做的好的有关人员进行讲座,还准备邀请有关礼仪方面人员进行讲座,认真学习他(她)们的先进经验,并落实到实际行动中。(二)规范各种操作标准,提高图像质量继续组织各类人员学习各种技术的操作标准。DR方面技术人员,要熟练掌握各种投照解剖位置、投照条件及各部位投照的具体操作规程,保证图像质量;CT、MRI方面技术人员主要是提高操作技术水平和业务能力。(三)加强责任心的培养,坚持以“病人为中心”的服务宗旨努力构建和谐的医患关系。而对繁重的工作量,我们不能有丝毫放松,一定要把好质量关,图像质量力求达到教学医院标准。(四)进一步加强辐射防护的监督与检查,实施
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