少先队管理制度

—少先队管理制度少先队管理制度1

一、按时到岗。

1、早上：7：30各个值日生准时到岗位值日。

2、上午：第一、二、三、节课课间；监督校内卫生。

3、中午：12：40—13：10；

4、下午：第一、二节课课间；

二、值日生

1、早上：7：30各个值日生准时到校。

2、上午：课间操、眼保健操时准时到达所检查班级的位置。

3、课间：做好巡逻检查，维持秩序。

4、下午：放学铃声响后，快速检查各班放学路队情况，维持秩序。

三、保持良好的精神面貌。

1、值日当天身穿干净服装。

2、值日时戴好红领巾，佩带袖章。

3、站姿挺立，留意力集中。

4、遇到领导、老师敬队礼问好。

5、值日时运用一般话，看法和气，运用文明用语。

四、认真填写“文明班级评比”记载分表、日汇总表。

1、两表填写完好、洁净、美观。

2、分表填写认真，如：所检查的班级的某工程扣分，需在批判栏写明原因，并签字；所检查的班级有好人好事显现，则在表扬栏注明。

五、做好“文明班级评比”每日的.展现工作。

1、值日班级在放学前将各班的检查情况公布于“公布栏”上。

2、保持“文明班级评比”每一阵地的洁净、美观。

六、做好交接工作，保管好财物。

1、当周值日班级保管好袖章、记载本。如有破损、遗失，则按价赔偿。

2、当周值日班级在周五下午第二节课后与下周值日班级做好财物交接工作。

少先队管理制度2

1、队室由少先队大队辅导员负责管理。

2、管理人员要认真做好装备添置登记。

3、少先队活动前，要预先取出活动用具，活动完要检查收齐用具放回原处。

4、活动过程如有用具被损坏或遗失，要告知学校主管领导，按时做好修理或填好损失登记。

5、室内装备外借，必需经学校主管领导同意，方可借出，如借出损坏或损失，照价赔偿。

6、室内保持干净，不乱丢纸屑、杂物，用过的衣物要洗净放好，防止造成不必要的损失。

7、每次开展少先队活动后，管理人员要检查室内装备放置，关好窗，锁好门。如因失职造成损失，追究事故责任

少先队管理制度3

一、仪仗队常识

仪仗队包括鼓号队、鲜花队、彩旗队等。

鼓号队包括：青年号（队号）大鼓、大镲、小鼓、小镲，一般根据大鼓1个、大镲2付、小鼓4个、小镲4付、号8支的比例构成。

近年来，部分条件较好的学校以用管乐队代替了鼓号队，使乐曲在表现力上更为丰富。

二、如何挑选鼓号队员

1.要挑选乐感和节奏感好的队员，挑选方法：⑴模唱单音测音准；⑵模拟节奏。

2.吹奏队员必需具备的条件：牙齿整齐、嘴唇薄，人中较尖，身体素养较好。

3.如要成立40人的鼓号队，至少从XXX人中进行挑选出60名候选人进行培训，再进一步从中挑选。

4.大鼓队员必需是节奏感强的，由于他对节奏起到了指挥作用。

三、如何训练鼓号队员

1.队号的`训练：首先教授队员学会胸腹式呼吸法，气息在号的演奏中尤为重要，要学会快吸慢吐。吹奏训练时先进行长音吹奏再训练吐音吹奏。第一，训练长音先找最简单吹奏的i音进行训练，留意保持微笑的口形，不要让队员太用力，用轻的声响缓缓吹奏；第二，吹奏吐音要留意要求队员吹出音头，留意舌头和气息的协作；第三进行曲调的训练；第四进行合奏。另外要留意正规厂家生产的号是降b调，并且留意挑选号嘴。

2.小鼓的训练：敲击主要靠手腕的力量，手腕要敏捷，不要用整个手臂的力量。左手掌心向上，左右动作，靠虎口固定鼓棒，；右手掌心向下，上下动作，抬起手时鼓棒和手成一条直线。握棒不宜太用力，握得太紧。开头训练时以联系双击为基础，同时进行渐强、渐弱、渐快、渐慢的训练。

3.大鼓的敲击同样靠手腕力量。假如觉得手上动作枯燥，可加上围绕手臂的动作做修饰。大镲演奏时要用互相擦的动作，声响才清脆，休止的演奏方法是把镲边轻贴身体。

4.指挥必需明白每件乐器的演奏谱，尤其要记得小鼓的鼓点，并可参与大鼓进行训练。

5.训练时要求队员学会在行进中进行训练，可锤炼队员的节奏感和身体协调性。留意演奏的速度，少先队用的礼仪曲大多是2/4拍、进行曲速度，可让对于协作踏步进行训练。

四、如何管理鼓号队

1.队员的管理：要激发队员对演奏的爱好，多和家长沟通，取得家长的支持，并让家长懂得参与鼓号队训练为同学带来的好处。

2.乐器：⑴号要防止拍号嘴；⑵鼓皮松了，拧螺丝时留意对角拧，否则会影响鼓面外形，并且留意调整后的鼓在音色和音高上要统一。

3.鼓号队的队员最好从四班级的同学中挑选开头训练。

4.训练时间要保证单件乐器每天至少进行常规训练，每周至少一次合奏。

少先队管理制度4

少先队队室是少先队组织的活动阵地，抓好队室管理，充足发挥育人功能，少先队大队辅导员详细负责。

一、抓好队室建设，组织网络分工、队徽、队歌、制度上墙，队室布置美观，教育性、直观性、可塑性强。

二、抓好器材、服装管理，做好鼓、号、棒、服装的登记编号，列册建好台帐。

三、抓好清洁卫生管理，勤擦、勤扫、勤掸，保持队室内洁净干净。

四、室内通风枯燥，物品摆放整齐，常常性做好防害工作，防止鼠咬、虫蛀、霉变，易损易坏器材按时修复添置。

少先队管理制度5

一、指导思想

少先队教育要根据队章的要求，通过强化少先队的组织教育，充足发挥其组织作用。运用其特有的教育手段，通过队员当家作主的集体生活和丰富多彩的活动来进行。让少先队工作紧紧围绕学校教育理念，依托少先队工作的指导者少先队辅导员，在体验教育中充足发挥少先队员的主动性、主动性、制造性。

二、大队委员会

大队委员会是基层少先队组织最高领导和决策机构。依据上级要求在辅导员的辅导下，对全校的中、小队组织和全体少先队员进行领导、组织、布置开展教育活动和组织教育。

三、大队委员会的职责

1、制定大队工作和教育活动计划。

2、组织、管理、检查、评定中队的工作和教育活动。

3、定期向全体队员汇报大队委员会的工作情况。

4、按时向有关部门反映少先队员的看法、建议及呼声。

5、向队员及中、小队宣布有关大队委员会的建议、决议和确定，并执行。

6、按规定坚持评比表彰先进集体和优秀个人。

7、培训中队、小队干部。

8、做好小同学的队前教育活动、组织好新队员的入队活动。

9、认真搞好大队各种队务工作，并发挥其教育作用，催促、检查中、小队的各种队务。

四、大队干部的职责

大队长：负责大队的全面工作，思索、组织、主持大队委员会工作，催促、帮忙委员的工作，组织商量、指定工作计划和进行总结，主持少先队工作会议，征求辅导员看法。

副大队长：大队长的助手，帮助大队长的工作，分管并主持几个部门的工作。

组织委员：对队员进行组织教育工作，负责组织管理。

宣传委员：负责少先队大队宣传阵地的建设与管理，对中队宣传阵地进行催促、检查，队刊、队报的征订与发行。

文体委员：负责设计、组织队员的文体活动。

五、中队委员会的分工职责

中队委员会由3－7人组成，可设正、副中队长，学习、组织、宣传、文体、劳动委员。

中队长职责：负责召开主持中队长、队委员、小队长会议，负责制定计划、检查决议实施情况，总结队的工作，负责开展中队活动，强化横向联系，搞好各项活动。

副中队长职责：可兼旗手，帮助中队长开展好工作。

中队学习委员职责：负责在中队开展各种学问性活动和小型的智力竞赛，激发队员的学习主动性，负责中队图书管理及课外小组活动，关怀中队队员的学习，反映队员学习上的要求和看法，搞好学习园地的组织工作。

中队宣传委员职责：负责办好墙报、黑板报；负责中队报刊订阅工作，负责中队的读书阅览工作，负责搜集、传播政治、经济、科技及少先队活动的信息，负责中队队员观看影、视、剧的组织和评论活动。

中队组织委员职责：负责中队的组织发展工作、教育工作，组织新队员学习队章、普及少先队根本学问，填写队员统计表，负责检查中队遵纪守法情况及表扬、处分的详细工作。

中队劳动委员职责：负责组织队员参与校内、班内及社会公益劳动，监督队员参与家务劳动，负责卫生学问的宣传和检查评比工作。

中队文体委员职责：负责组织中队的文体活动，季节性、节目性的文娱活动和各种球类竞赛及游戏活动，负责推举好歌曲、舞蹈，负责组织队员参与大队组织的文体活动竞赛，负责保管文体活动用品。

六、小队长职责

了解把握小队的情况，负责制定小队计划，负责组织队员完成中队委员会下达的各项任务，开展小队活动，建立雏鹰假日小队，维护小队利益，按时向上级组织反映小队情况及建议。

七、少先队干部的培训

少先队的干部是少先队的'核心，是队组织的骨干。培育好队干部，不仅有利于队干部素养优化，也有利建设优秀少先队集体，促进少先队工作的发展。培训少先队干部，主要是指对少先队干部进行的队的学问和工作技能的教育和训练。队组织常常对干部进行培训，目的是提高他们的工作水平。少先队干部培训的形式与方法是多种多样的。

（一）队长学校。每学期分期分批培训少先队的各级干部，实行听课、参观、商量、介绍经验、开展活动等多种形式，提高队干部的工作力量，建立一支“小主人”干部队伍。

（二）举办讲座。依据实际的需要，有针对性地举办各类讲座。讲座的内容既可侧重思想教育明确干部职责，又可侧重技能技巧培训。

（三）队干部论坛。定期或不定期地将少先队工作中显现的问题摆出来，让队干部绽开广泛商量，充足评议，各抒己见，集中群众才智，培育民主精神，提高队干部素养。

（四）组织沟通。这是队干部自己教育自己的好方法。内容可以是工作计划，工作方法，工作体会。队干部现身说法，活泼详细，既可以学会总结工作，又可以使队干部相互学习，取长补短。

（五）座谈对话。这是了解队干部的困难、要求、希望、建议的最正确方法，这种方法是有目的、有针对性地进行指导和帮忙队干部解决问题。

（六）技能技巧培训。重点培训每个队干部必需具备的技能技巧和力量，可分类培训。

（七）坚持例会制度。队委会的例会制度能使少先队的工作有布置、有检查、有总结。这既是布置工作、商量问题、表扬先进、催促后进的一种常常工作制度，也是强化队干部组织观念，增加他们责任感的思想教育形式。

（八）借鉴报刊培训。查找、借鉴少年儿童阅读的各种报刊及开设的怎样当好队干部、怎样开展好少先队活动活动等专栏，按时向队员推举，组织学习，汲取好经验、好方法。还可以强化横向联系，做好少先队工作。

（九）示范观摩。组织各种的少先队活动的现场观摩会及典型示范活动，增加队干部的感性认识和理解。

（十）评比好队长。好队长评比活动可以是大、中、小队长。少先队好队长有四种类型：创新精神的“金猴”队长，热心为大家服务的“蜜蜂”队长，到处带头的“雏鹰”队长和勇于批判与自我批判的“小老虎”队长。

（十一）举办“队长”夏令营、冬令营及军训。既是激励、表彰好队长，也是“以营培训”，沟通切磋经验，促进学习，培育思想与技能。

八、少先队队室管理制度

1、少先队队室是供辅导员进行大队委例会、学习活动的场所，它也是对同学进行思想品德教育的最重要阵地。未经管理人员答应，其他人不得擅自入内。

2、定期组织队员参观，向队员讲清各专题的意义和目的，使每一个队员都受到深入的教育。

3、大队委员轮番值日，明确责任。

4、室内一切设备，未经答应，不准乱动。

5、在室内不许大声喧哗，保持室内清静，更不许吸烟、随地吐痰、乱扔脏物，保持室内卫生。

6、队室运用完毕，值日人员肯定要将室内清扫洁净，关好门窗。

少先队管理制度6

一、队室是了解少先队学问，接受少先队教育的场所。进入队室不得大声喧哗，不得动手损坏物品。队室由少先队大队辅导员负责管理。

二、强化对鼓号等物品的管理，每次运用应按时按规定位置摆放整齐。管理人员要认真做好装备添置登记，分类在室内摆放整齐。

三、队活动前，要预先取出活动用具，活动完要检查收齐用具并摆放回原处。对服装缎带等物品，每次运用后各人洗洁净，用纸条写好姓名放入衣服口袋，并交还给学校统一保管。

四、各种器材、道具建立登记册，施行借还手续，活动过程如有用具被损坏或遗失，要告知学校主管领导，按时做或填好损失登记。对用坏的应查明原因，明确责任，如有损坏要照价赔偿。